宋麗云 (河北省內(nèi)丘縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,河北邢臺054200)
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醫(yī)院消毒供應(yīng)中心存在的安全隱患分析和護(hù)理策略
宋麗云 (河北省內(nèi)丘縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,河北邢臺054200)
【摘 要】本研究針對醫(yī)院消毒中心存在的安全隱患和護(hù)理策略進(jìn)行分析與討論,并對護(hù)理策略的臨床效果做出評價.通過分析,提出了重視科學(xué)管理方法的重要性,讓消毒供應(yīng)中心管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,為臨床提供合格的無菌物品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保醫(yī)療安全,預(yù)防感染,改善醫(yī)療質(zhì)量,使患者滿意.
【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;安全隱患;護(hù)理策略
隨著醫(yī)學(xué)現(xiàn)代化的提高,護(hù)理事業(yè)也在不斷進(jìn)步與發(fā)展,在患者對醫(yī)療服務(wù)的需求與要求在不斷提高、全民維權(quán)意識增強(qiáng)的情況下[1]、不斷尋求全新的護(hù)理理念下和保證護(hù)理服務(wù)安全和質(zhì)量的同時,讓醫(yī)院護(hù)理管理中所面臨的各種問題得到解決,樹立醫(yī)院良好護(hù)理的品牌形象已成為醫(yī)院護(hù)理管理者面臨的一個嚴(yán)峻考驗.本研究對醫(yī)院消毒供應(yīng)室存在的護(hù)理安全隱患及護(hù)理對策報道如下.
1.1制度落實不到位 在對科室器械包進(jìn)行回收時發(fā)現(xiàn)物品不齊,而未及時追回所缺器械,導(dǎo)致包裝區(qū)對該器械包無法正常包裝,對無菌物品的供給造成了影響;科室內(nèi)部人員交接班不清楚,回收臨床科室物品發(fā)現(xiàn)與科室填寫的回收單不符合時,未通過第二人復(fù)核,不能當(dāng)面清點核對部分科室送來的需更換的物品;包裝區(qū)對物品進(jìn)行包裝時核對不夠認(rèn)真,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,有章不循.
1.2對工作性質(zhì)認(rèn)識不足 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作人員對預(yù)防醫(yī)院感染的意識薄弱,存在對工作中各個環(huán)節(jié)潛在隱患認(rèn)識不足的現(xiàn)象,比如思想上不夠重視清洗方法及操作不規(guī)范,在清洗過程中對清洗的分類不明確,選擇洗滌劑種類及稀釋濃度不合適等,從而可導(dǎo)致清洗不徹底,甚至損壞器械,縮短器械的使用壽命.物品清洗、消毒滅菌不徹底往往出現(xiàn)某些致病源或微粒異物仍殘留在物品上從而成為致熱源.
1.3工作責(zé)任心不強(qiáng) 消毒供應(yīng)中心工作人員責(zé)任心差,可表現(xiàn)在以下幾個方面:未認(rèn)真清點回收的物品,不進(jìn)行如實填寫;對物品進(jìn)行包裝時,裝放彎盤、器械時檢查器械的潔凈度及功能完好性時不夠認(rèn)真仔細(xì),包裝日期填寫錯誤、無菌包發(fā)放錯誤、未及時補(bǔ)充無菌室內(nèi)物品儲備,這些因素都可以導(dǎo)致無菌物品得不到及時供應(yīng)從而延誤醫(yī)療護(hù)理操作,甚至延誤搶救時機(jī)而對患者安全帶來風(fēng)險.
1.4專業(yè)知識缺乏 消毒供應(yīng)中心應(yīng)用的新儀器、新設(shè)備,促進(jìn)了設(shè)備的自動化和管理的專業(yè)化,部分年長的同志對新知識、新技能的學(xué)習(xí)不夠重視,導(dǎo)致了對設(shè)備的管理及使用不熟悉,從而不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能,在使用過程中不能判斷儀器是否發(fā)生了故障而存在風(fēng)險隱患.
1.5部分工作人員職業(yè)安全意識薄弱 自我保護(hù)意識薄弱,對工作問題的預(yù)見性不足,操作時不夠重視自身防護(hù)問題,對肝炎、艾滋病的感染風(fēng)險認(rèn)識不充分.在消毒液的配制、使用過程中也對工作人員存在著潛在傷害.應(yīng)對緊急事件時準(zhǔn)備不充分也可導(dǎo)致嚴(yán)重后果.
2.1建立健全規(guī)章制度,明確崗位職責(zé) 根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的規(guī)范要求,嚴(yán)格制定規(guī)章制度、質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)及各項工作流程等,把規(guī)范化管理具體到細(xì)致化管理,分工明確[2].為給臨床提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),對各工作區(qū)的相關(guān)工作流程進(jìn)行完善,減輕臨床護(hù)士的負(fù)擔(dān),讓各項診療活動的順利完成得到更好保障.建立相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)操作的標(biāo)準(zhǔn)和績效考核的制度,對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考察,根據(jù)護(hù)理人員所在工作區(qū)域工作性質(zhì)、工作量的大小和完成的質(zhì)量對每位員工定期進(jìn)行考核,實事求是,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰分明制度,以鼓勵工作人員積極性.
2.2安全意識的崗前培訓(xùn) 以多種形式定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例、護(hù)理工作管理制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案處理方法等內(nèi)容,從而強(qiáng)化護(hù)理人員工作安全的意識.做好新入科護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核工作,統(tǒng)一考核培訓(xùn)內(nèi)容,樹立以“安全第一,質(zhì)量第一”為主的護(hù)理理念,確保個個過關(guān),做到人人有責(zé).登記科室內(nèi)護(hù)理缺陷,詳細(xì)記錄護(hù)理工作中所有出現(xiàn)過的問題,定期召開安全管理會議,查找問題關(guān)鍵之所在,分析安全護(hù)理形勢,消除護(hù)理工作潛在的不安全因素[3].工作時嚴(yán)格遵照無菌操作原則進(jìn)行,監(jiān)測高壓消毒包的滅菌效果,確保消毒供應(yīng)中心認(rèn)真落實工作,使醫(yī)院感染防患于未然.
2.3護(hù)理服務(wù)的管理 隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,新項目和新技術(shù)應(yīng)用于臨床,臨床所應(yīng)用的醫(yī)療器械的差異是由各科專業(yè)技術(shù)的不同決定的,所以供應(yīng)室的工作人員需要及時了解臨床各科室物品使用的情況,以做好供給物品調(diào)整工作,從而滿足臨床各科室不同的需要.為及時了解和滿足臨床的需要,應(yīng)廣泛征求臨床一線意見.堅持做好每天下收下送工作,下收下送的時間根據(jù)臨床科室的需要而定,以供臨床及時使用,做到“誠信服務(wù)”.
2.4成立工作質(zhì)量監(jiān)控組 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組由供應(yīng)室護(hù)士長帶領(lǐng)及護(hù)師組成,對工作內(nèi)容分工負(fù)責(zé),對科室護(hù)理安全質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,加強(qiáng)監(jiān)控,以“事事有人管、層層有人抓”為原則,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題.做到對潛在不安全因素做到“四抓”與“三預(yù)”的提前監(jiān)控,抓易出差錯的時間、抓易出差錯的環(huán)節(jié)、抓易出差錯的人,抓易出差錯的部門,預(yù)查、預(yù)見和預(yù)防即“三預(yù)”,例如預(yù)查無菌操作技術(shù)及各器械的滅菌效果,可把出錯控制到最小范圍.
質(zhì)量管理和風(fēng)險管理密切聯(lián)系,實行有效的風(fēng)險管理,提高護(hù)士防范風(fēng)險的意識和能力,尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),對消毒供應(yīng)中心工作中現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險進(jìn)行識別,積極采取管理對策.把風(fēng)險管理與質(zhì)量管理緊密聯(lián)系,運用科學(xué)的現(xiàn)代化管理方法,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化消毒供應(yīng)中心管理制度,為臨床提供質(zhì)量安全可靠的消毒滅菌物品,從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染,根據(jù)風(fēng)險管理的理論為臨床提供合格、無菌物品及優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高醫(yī)療安全性,讓患者滿意,在臨床取得了較好效果.
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[2]尹玉華,尹金華,李轉(zhuǎn)捷.淺談醫(yī)院消毒供應(yīng)室的質(zhì)量管理[J].國際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報,2012,18(9):1357-1358.
[3]馮愛民.消毒供應(yīng)中心工作人員職業(yè)危害及防護(hù)[J].中國臨床研究,2011,24(8):748-749.
【中圖分類號】R187
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
文章編號:2095?6894(2016)03?91?02
收稿日期:2016-01-13;接受日期:2016-02-01
作者簡介:宋麗云.本科,副主任護(hù)師.研究方向:醫(yī)院感染控制及消毒供應(yīng)中心護(hù)理.Tel:0319?6885610 E?mail:sly088188@126.com