——2015年12月11日,中國外匯交易中心正式發(fā)布了CFETS人民幣匯率指數(shù),據(jù)計算,2015年11月30日CFETS人民幣匯率指數(shù)為102.93,較2014年底升值2.93%。業(yè)內(nèi)人士認為,此舉將改變長期以來市場觀察人民幣匯率“緊盯美元”的視角,成為市場觀察匯率政策傾向的重要指標(biāo),人民幣匯率市場化進程也將大幅推進。
有人認為,“2015年以來,CFETS人民幣匯率指數(shù)總體走勢相對平穩(wěn)。”這表明,盡管2015年以來人民幣對美元匯率有所貶值,但從更全面的角度看人民幣對一籃子貨幣仍小幅升值,在國際主要貨幣中人民幣仍屬強勢貨幣。
據(jù)悉,CFETS人民幣匯率指數(shù)參考CFETS貨幣籃子,具體包括中國外匯交易中心掛牌的各人民幣對外匯交易幣種,樣本貨幣權(quán)重采用考慮轉(zhuǎn)口貿(mào)易因素的貿(mào)易權(quán)重法計算而得。
“也就是說,人民幣匯率不應(yīng)僅以美元為參考,也要參考一籃子貨幣。”有人指出,匯率指數(shù)作為一種加權(quán)平均匯率,主要用來綜合計算一國貨幣對一籃子外國貨幣加權(quán)平均匯率的變動,能夠更加全面地反映一國貨幣的價值變化。
Tag Heuer智能表或為瑞表翻身
——近日,一年前還在減產(chǎn)、減崗的全球最大奢侈品集團LVMH旗下的瑞士腕表品牌Tag Heuer最近打了個不錯的“翻身仗”,超預(yù)期的旺盛訂購使其準(zhǔn)備大幅增產(chǎn)其一個月前剛剛推出的智能手表。
Tag Heuer的CEO Jean-Claude Biver透露,由于受零售、代理商等歡迎,該智能表訂購已經(jīng)超過10萬只,公司要加快生產(chǎn)才能應(yīng)付需求,其產(chǎn)量稍后將從目前每周1200只大幅提高至2000只。并且為了先應(yīng)付專賣店和零售店的需求,公司決定暫停網(wǎng)上銷售,預(yù)計到2016年的5~6月左右才會恢復(fù)。同時,2016年末或2017年初會推出新版本。
有人表示,Tag Heuer在智能表探索方面的初步成功或會帶動中低端鐘表品牌的跟進,但是預(yù)計中高端奢侈品鐘表應(yīng)該還會堅持自己的原則,或通過更靈活的方式跟進。
有人表示,一些奢侈品手表品牌歷經(jīng)百年依然站在現(xiàn)在的位置,正因為有自己的堅持。它們經(jīng)歷過經(jīng)濟環(huán)境波動的影響,多次金融危機的沖擊,以及70年代石英風(fēng)潮對傳統(tǒng)瑞表的巨大威脅。
東芝或全面退出電視機業(yè)務(wù)
——2015年12月13日,據(jù)報道,東芝公司計劃全面退出電視機生產(chǎn)業(yè)務(wù)。東芝將出售其在印度尼西亞的唯一一家電視機工廠,并把在埃及的合資工廠轉(zhuǎn)讓。
報道稱,東芝擬作出徹底調(diào)整,包括將“REGZA”品牌提供給其他公司等。除電視外,還將對陷入低迷的電腦和冰箱等白色家電業(yè)務(wù)裁員數(shù)百人,加緊改善收益狀況。
分析人士指出,東芝1959年開發(fā)出首款彩電。電視業(yè)務(wù)多年來一直是公司業(yè)績的主要支撐,但在對手的價格競爭中未能取得優(yōu)勢,盈利不容樂觀。此外,索尼12月4日宣布,將以190億日元(約合1.55億美元)的價格收購東芝的圖像傳感器業(yè)務(wù)。2015年10月底,索尼曾與東芝就收購后者圖像傳感器業(yè)務(wù)達成了初步的諒解備忘錄。根據(jù)該協(xié)議,東芝將把半導(dǎo)體制造工廠、設(shè)備以及300毫米硅晶圓生產(chǎn)線的相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給索尼。
煤礦退出機制已形成初稿
——2015年12月3日~4日,在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市舉行了2016年全國煤炭交易會。中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政在交易會上表示:“今年三季度以來,煤炭經(jīng)濟運行形勢更加嚴(yán)峻,部分優(yōu)勢企業(yè)開始出現(xiàn)虧損,行業(yè)虧損面達到80%以上?!?/p>
據(jù)王顯政稱,“十三五”期間煤炭行業(yè)的一項重要任務(wù)是淘汰落后產(chǎn)能,各主要產(chǎn)煤省要建立煤礦退出機制的具體政策措施和確定退出規(guī)模。預(yù)計今年四季度煤炭虧損面還將呈現(xiàn)上升趨勢,特別是老礦區(qū)、老企業(yè)經(jīng)營更加困難。
據(jù)了解,煤炭工業(yè)協(xié)會以及相關(guān)部門已經(jīng)形成了煤礦退出機制政策建議的初稿,其中將以市場化為主的方式推動過剩產(chǎn)能化解。
根據(jù)《中國煤炭消費總量控制規(guī)劃研究報告》中的建議,提出“十三五”末,中國應(yīng)該通過兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能,將煤礦企業(yè)數(shù)量由2015年的6390 家壓縮到3000 家以內(nèi),這意味著一多半的煤炭企業(yè)將退出市場。
剩下的企業(yè)也將面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)實:經(jīng)營困局當(dāng)前,煤炭企業(yè)同時也正經(jīng)歷著更加嚴(yán)厲的環(huán)保考驗,越來越多的煤炭企業(yè)意識到,實現(xiàn)煤炭的清潔利用,有助于為當(dāng)前過剩的煤炭產(chǎn)能尋求新的出路。
中國計劃牽頭建全球電網(wǎng)
——據(jù)德國報道稱,中國計劃到2050年與國際伙伴一起建立全球電網(wǎng)。中國國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞在柏林的一場會議上公布了有關(guān)計劃。報道稱,這場由中國國家電網(wǎng)公司與德國電氣工程師協(xié)會聯(lián)合主辦的會議探討了今后幾十年用特高壓輸電纜將世界各地聯(lián)系起來的可能性。按計劃,聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)膶⒅饕乔鍧嵞茉措娏?,這是繼在美國舉行有關(guān)活動后,有關(guān)方面就此召開的第二場國際會議。
劉振亞表示,中國提出的全球能源互聯(lián)網(wǎng)倡議將分三個階段展開:到2020年推進可再生能源的區(qū)域性聯(lián)網(wǎng);到2030年完成可再生能源大型基地的建設(shè),為隨后的洲際聯(lián)網(wǎng)作準(zhǔn)備;從2030年到2050年,實施洲際聯(lián)網(wǎng),即全球聯(lián)網(wǎng)。
劉振亞正在進行國際項目路演,以宣傳建設(shè)全球電網(wǎng)的想法。中國國家電網(wǎng)公司已經(jīng)收購了葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%的股份,而且也曾打算在德國展開行動。
線下商家的雙12逆襲
——2015年雙12當(dāng)天,滿街的“5折”雖然簡單粗暴,卻把一個月前剛在線上“剁了一次手”的消費者們又拉回了超市、飯店、電影院,甚至是路邊小攤。
12月13日下午,最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國共有2800萬人參與了線下30多萬家商戶的雙12促銷活動,“80后”和“90后”參與者占比超79%,上海參與的用戶最多。
“都沒進超市,光是進出停車場就用了四五十分鐘。”家住上海的應(yīng)先生感受到了雙12的“瘋狂”。電商搶走了線下超市的部分份額,如今又通過移動支付和大幅折扣“反哺”超市。在線上線下結(jié)合越發(fā)緊密的商業(yè)環(huán)境下,消費者的需求變化對過去傳統(tǒng)的線下消費提出了更多要求。
細看亮眼的雙12數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),折扣能對交易產(chǎn)生立竿見影的效果,但類似團購采取的單純低價促銷會將餐飲等消費逐漸導(dǎo)向低利潤的競爭模式,后果可能是對品質(zhì)和服務(wù)的忽視。如何把因促銷而聚集的線下消費者留住,甚至成為活躍會員,通過商家信息化升級和服務(wù)能力提升來滿足消費者需求,是雙12留給線下商業(yè)的一道考題。