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        關(guān)于國(guó)有企業(yè)礦產(chǎn)資源類行業(yè)員工持股的探索

        2016-01-19 10:18張海娜
        財(cái)經(jīng)界 2016年1期
        關(guān)鍵詞:礦產(chǎn)資源國(guó)有企業(yè)

        張海娜

        摘要:黨的十八屆三中全會(huì)提出“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股”,2015年8月,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,為國(guó)企員工持股提供了政策指導(dǎo)。在國(guó)企礦產(chǎn)資源行業(yè),存在國(guó)企效率低下、市場(chǎng)化盈利能力不強(qiáng)的缺點(diǎn),而礦產(chǎn)資源行業(yè)具有“周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)大”的特點(diǎn),在這種政策背景和行業(yè)特點(diǎn)條件下,為探索員工持股提供了基礎(chǔ),員工持股的試行將構(gòu)建企業(yè)和員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的利益機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) ?礦產(chǎn)資源 ?員工持股 ?持股方案

        國(guó)有企業(yè)員工持股不是新的概念,從20世紀(jì)80年代國(guó)有企業(yè)股份制改造試點(diǎn)以來(lái),就一直處在“摸著石頭過(guò)河”的狀態(tài)。從積極的層面來(lái)講,在上一輪國(guó)有企業(yè)“抓大放小”改革進(jìn)程中,為企業(yè)本質(zhì)脫困起到了積極的作用,但不可否認(rèn)的是,由于持股制度設(shè)計(jì)的特殊性和復(fù)雜性,企業(yè)在缺少有效監(jiān)管的局面下,稍有操作不當(dāng),容易出現(xiàn)短期套利行為、管理層控股導(dǎo)致利益輸送、各層級(jí)收入差距拉大以及國(guó)有資產(chǎn)流失等問題。以2004年的“郎顧之爭(zhēng)”為標(biāo)志,國(guó)有企業(yè)員工持股告一段落。近年來(lái),在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,國(guó)家和政府鼓勵(lì)國(guó)企市場(chǎng)化改革,推進(jìn)股份制改革,這為員工持股提供了良好的機(jī)會(huì)。

        一、國(guó)有企業(yè)員工持股提出的政策背景

        黨的十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,《決定》提出“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體”,該決定的亮點(diǎn)在于明確提出了“員工持股”的概念。李克強(qiáng)總理在2015年的政府工作報(bào)告中提出“有序?qū)嵤﹪?guó)有企業(yè)混合所有制改革,鼓勵(lì)和規(guī)范投資項(xiàng)目引入非國(guó)有資本參股”,為國(guó)有企業(yè)股權(quán)化改革指出一條道路,與《決定》呼應(yīng),為國(guó)企員工持股提供了政策背景。2015年初,國(guó)務(wù)院國(guó)資委審議了《關(guān)于實(shí)行員工持股試點(diǎn)的意見》,該《意見》作為頂層設(shè)計(jì)方案“1+N”中的“N”個(gè)國(guó)資改革頂層方案的配套政策之一,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)開展員工持股探索。2015年8月,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確提出“探索實(shí)行混合所有制企業(yè)員工持股,通過(guò)實(shí)行員工持股建立激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制”。

        二、對(duì)國(guó)有企業(yè)員工持股的限制規(guī)定

        根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)職工持股、投資的意見》(國(guó)資發(fā)改革[2008]139號(hào))文件精神,對(duì)國(guó)有企業(yè)(包括國(guó)有獨(dú)資和國(guó)有控股企業(yè))職工持股、投資的有關(guān)問題(國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)以及企業(yè)職工在證券市場(chǎng)購(gòu)買股票除外)提出了明確規(guī)定,重點(diǎn)包括:

        一是“嚴(yán)格控制職工(含管理層)持股企業(yè)范圍。職工入股原則限于持有本企業(yè)股權(quán)。國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司及其各級(jí)子企業(yè)改制,經(jīng)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)或集團(tuán)公司批準(zhǔn),職工可投資參與本企業(yè)改制,確有必要的,也可持有上一級(jí)改制企業(yè)股權(quán),但不得直接或間接持有本企業(yè)所出資各級(jí)子企業(yè)、參股企業(yè)及本集團(tuán)公司所出資其他企業(yè)股權(quán)。科研、設(shè)計(jì)、高新技術(shù)企業(yè)科技人員確因特殊情況需要持有子企業(yè)股權(quán)的,須經(jīng)同級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),且不得作為該子企業(yè)的國(guó)有股東代表”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是持股限于本層級(jí),對(duì)上持股經(jīng)批準(zhǔn)可以,對(duì)下持股一律不允許(高科技人才經(jīng)批準(zhǔn)除外),這就避免了利益輸送現(xiàn)象的出現(xiàn),防止持股人員既是“裁判員”又是“運(yùn)動(dòng)員”。

        二是“國(guó)有企業(yè)中已持有上述不得持有的企業(yè)股權(quán)的中層以上管理人員,自本意見印發(fā)后1年內(nèi)應(yīng)轉(zhuǎn)讓所持股份,或者辭去所任職務(wù)。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成或辭去所任職務(wù)之前,不得向其持股企業(yè)增加投資。已持有上述不得持有的企業(yè)股權(quán)的其他職工晉升為中層以上管理人員的,須在晉升后6個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓所持股份。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定”,該條款進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)定了管理人員如果持有了不得持有的企業(yè)股權(quán),必須要按照時(shí)間約束轉(zhuǎn)讓股份。

        國(guó)資委《關(guān)于實(shí)行員工持股試點(diǎn)的意見》也對(duì)國(guó)企員工持股約束了條件,重點(diǎn)如下:

        [類目\&《關(guān)于實(shí)行員工持股試點(diǎn)的意見》\&實(shí)施

        范圍\&央企集團(tuán)層面和央企重要的子企業(yè)不推行試,試點(diǎn)企業(yè)必須是二級(jí)或者二級(jí)以下的企業(yè)。\&員工持股范圍\&指以經(jīng)營(yíng)管理、科技、業(yè)務(wù)骨干為主的員工持股。\&持股

        比例\&員工持股的總比例不能超過(guò)25%、個(gè)人持股比例不能超過(guò)5%。\&出資

        方式\&員工可以現(xiàn)金或法律規(guī)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)出資,不得采取低價(jià)折股、送股、墊資等方式。\&]

        《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》約定了優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制可研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點(diǎn),支持對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有較大影響的科研人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干等持股。員工持股主要采取增資擴(kuò)股、出資新設(shè)等方式。

        限制條件雖然約束了實(shí)施員工持股的國(guó)企類型、持股范圍、持股比例、出資方式等,但是國(guó)企再次開始員工持股的探索是被國(guó)家允許和鼓勵(lì)的。

        三、國(guó)企礦產(chǎn)資源行業(yè)員工持股實(shí)行的必要性

        一是礦產(chǎn)資源行業(yè)的特點(diǎn)決定有必要實(shí)行員工持股。礦產(chǎn)資源行業(yè)“周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)大”,企業(yè)要想在該行業(yè)取得更大的成績(jī),需要付出更長(zhǎng)的時(shí)間、承當(dāng)更大的風(fēng)險(xiǎn)和更多的資金成本。

        根據(jù)中國(guó)礦產(chǎn)資源年報(bào)數(shù)據(jù),周期長(zhǎng)體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)地質(zhì)勘查行業(yè)平均找礦勘探周期17年;風(fēng)險(xiǎn)高體現(xiàn)在全球找礦勘查成功率3-5%,世界一流礦產(chǎn)找礦勘查成功率0.1-0.3%,回報(bào)大體現(xiàn)在成功項(xiàng)目出售價(jià)值及并購(gòu)成本一般大于找礦勘查成本10倍。據(jù)MEG統(tǒng)計(jì)資料,2001-2010年全球23個(gè)主要銅礦生產(chǎn)商獲取資源成本為,勘探0.014美元/磅(193元/噸銅),并購(gòu)0.35美元/磅(4816元/噸銅),并購(gòu)成本為勘探成本的25倍。2002-2011年全球26個(gè)主要金礦生產(chǎn)商獲取資源成本為,勘探19.22美元/盎司(422萬(wàn)元/噸金),并購(gòu)209.48美元/盎司(4598萬(wàn)元/噸金),并購(gòu)成本為勘探成本的11倍。

        二是為更好的保留住優(yōu)秀的人才有必要實(shí)行員工持股。一個(gè)礦產(chǎn)資源項(xiàng)目的獲得需要通過(guò)不斷的研究、現(xiàn)場(chǎng)考察、盡職調(diào)查、反復(fù)的分析論證才能確定,需要員工付出巨大的心血,員工對(duì)項(xiàng)目是有感情的,希望參與到項(xiàng)目的成長(zhǎng)壯大過(guò)程中。沒有資本的利益聯(lián)系,沒有產(chǎn)權(quán)的紐帶,所謂員工是企業(yè)的主人,比較虛化,引入員工持股機(jī)制,當(dāng)本企業(yè)的員工通過(guò)股權(quán)紐帶跟企業(yè)掛在一起時(shí),收入與付出掛鉤,員工就像對(duì)待自己的事業(yè)一樣盡心盡力,從而構(gòu)建公司和員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的利益機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        三是預(yù)防國(guó)有企業(yè)的腐敗有必要實(shí)行員工持股。通過(guò)公司治理、董事會(huì)、股東會(huì)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委等等制度設(shè)計(jì),其實(shí)都無(wú)法真正解決內(nèi)部人控制腐敗問題,只有真正引入員工持股制度,才能有真正的內(nèi)部牽制力和監(jiān)督人,員工與企業(yè)、其他股東就形成了利益共同體,對(duì)于提高企業(yè)活力、減少浪費(fèi)、制衡權(quán)力、減少投資失誤、預(yù)防腐敗都將非常有益。

        四、國(guó)企礦產(chǎn)資源類企業(yè)員工持股探索方案

        根據(jù)政策背景和約束的條件,國(guó)有礦產(chǎn)資源類企業(yè)員工持股機(jī)制方案探索如下:

        原則:在國(guó)家法律政策允許的范圍內(nèi)推行員工持股。

        持股人員范圍和原則:所在本層級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)管理者、核心人才、管理技術(shù)骨干人才。按照本人自愿、公司同意和風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的原則投資入股。

        持股比例:原則上職工持股總比例占項(xiàng)目公司總股權(quán)比例不超過(guò)25%,個(gè)人持股比例不超過(guò)5%。

        獲得股權(quán):?jiǎn)T工股權(quán)原則上通過(guò)增資擴(kuò)股方式獲取,也可通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式獲取,也可探索其他規(guī)范形式。

        購(gòu)股價(jià)格:根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,按照同股同價(jià)的原則,可以采取以下定價(jià)方式確定購(gòu)股價(jià)格:

        (1)公司成立時(shí),按每股原始價(jià)格;

        (2)每股凈資產(chǎn)價(jià)格;

        (3)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估并按規(guī)定備案的評(píng)估價(jià)值;

        (4)其他符合法律法規(guī)規(guī)定的定價(jià)方式。

        資金來(lái)源:?jiǎn)T工購(gòu)股的資金來(lái)源必須是由個(gè)人出資,公司不得以借款、墊資、擔(dān)保及其他任何形式,向擬認(rèn)購(gòu)公司股權(quán)的員工提供財(cái)務(wù)資助。

        股權(quán)數(shù)量:根據(jù)員工的崗位價(jià)值、到崗工作時(shí)間和近幾年績(jī)效結(jié)果等分配股權(quán)數(shù)量。

        認(rèn)購(gòu)股權(quán)的數(shù)額=可分配股權(quán)總量×員工個(gè)人分配系數(shù)÷∑(員工個(gè)人分配系數(shù))

        員工個(gè)人分配系數(shù)=崗位價(jià)值分值×司齡系數(shù)+近*年考核結(jié)果累計(jì)分值

        股權(quán)數(shù)量的分配是員工持股機(jī)制設(shè)計(jì)的重點(diǎn),崗位價(jià)值分值可以分類賦予分值,管理類、銷售類、技術(shù)類賦予不同分值,根據(jù)崗位貢獻(xiàn),乘以相應(yīng)的系數(shù);司齡系數(shù)主要指到到崗的工作時(shí)間;考核結(jié)果分值對(duì)優(yōu)秀、良好、合格、不合格賦予不同分值。

        鎖定期:?jiǎn)T工持有的股份一般實(shí)行2年鎖定期,鎖定期內(nèi)不得贖回、轉(zhuǎn)讓或退出。

        退出渠道和原則:?jiǎn)T工按照股東內(nèi)部交易、公司回購(gòu)、向外部轉(zhuǎn)讓的順序進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

        享有的權(quán)利和義務(wù):?jiǎn)T工享有相應(yīng)的表決權(quán)、分紅權(quán)、增值權(quán)和優(yōu)先認(rèn)股權(quán)、同等條件退出等股權(quán)所有權(quán)益。公司根據(jù)國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定,代扣代繳激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]礦產(chǎn)資源年報(bào)、MEG數(shù)據(jù)庫(kù)

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