●盧藝生(佛山市圖書館,廣東佛山 528000)
基于“C行銷”視角的數(shù)字資源推廣策略探討
●盧藝生(佛山市圖書館,廣東佛山528000)
[關(guān)鍵詞]C行銷;數(shù)字資源;用戶;資源推廣;公益價值
[摘要]通過分析“C行銷”理念的內(nèi)涵和啟示,提出以該理念實施數(shù)字資源推廣策略,去解決推廣工作中的一些障礙因素。建議數(shù)字資源推廣需重視“傳播媒介和途徑”、“人文關(guān)懷的品質(zhì)塑造”、“用戶群體及忠誠度培育”、“正面信息傳播力”和“可持續(xù)發(fā)展”,通過完善自身服務(wù)格局,以此推動用戶社群參與信息分享和資源使用,促進圖書館實現(xiàn)最大化的社會公益價值。
目前,國內(nèi)大部分圖書館的閱讀活動逐步重視利用營銷理念實施推廣,但在數(shù)字資源推廣活動方面的營銷策略依然有所障礙和滯后,理念創(chuàng)意乏善可陳。作為信息時代轉(zhuǎn)型發(fā)展的圖書館,應(yīng)在資源宣傳和服務(wù)推廣理念中注入創(chuàng)新的行銷觀念,讓館員管理意識與市場觸覺能隨著用戶需求變量同步接軌,將能優(yōu)化資源建設(shè)策略和改善服務(wù)方式、拓展資源傳播空間,以鮮活的特色文化品牌去吸引更多群體參與使用,促進公益資源的有效傳播和深遠發(fā)展。
1.1“C行銷”理念
“行銷”(Marketing)也叫“市場營銷”,主要涵蓋市場調(diào)研、產(chǎn)品選擇、市場定位、品牌宣傳、市場開拓、策略管理等多種工作,一般用于企業(yè)實施銷售效益管理的計劃制定和服務(wù)執(zhí)行。而在圖書館業(yè)內(nèi)引入的行銷概念,是替換企業(yè)生產(chǎn)者和消費客戶間的角色,代以圖書館和用戶間的關(guān)系,實現(xiàn)彼此信息交換的最大公益價值。目前,國際上流行的“C行銷”理念,提出了一個可供圖書館數(shù)字資源推廣工作借鑒的新思路——“客戶(Customer)、文化(Culture)、信徒(Christian)、社區(qū)(Community)、人際聯(lián)系(Connection)”,意在企業(yè)產(chǎn)品推廣工作中強化人文關(guān)懷和文化內(nèi)涵,努力讓客戶成為忠誠而充滿激情的“福音”傳播者,讓他們在樂于使用產(chǎn)品和服務(wù)的同時,又充滿正能量地向朋友、鄰居和同事推薦;不用請求,便為服務(wù)反饋信息或贊美,甚至能在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疏漏時給予寬容和提醒;作為企業(yè)產(chǎn)品的喜悅使用者,他們將關(guān)注和傳播與之相關(guān)聯(lián)事物,并樂于分享而形成龐大的宣傳介質(zhì)社群。[1]以“C行銷”理念指導(dǎo)圖書館開展服務(wù)推廣工作,就是“滿足用戶需求”的同時,樹立優(yōu)質(zhì)文化品牌,努力與用戶建立起持久、真誠的互動關(guān)系,使他們成為正能量傳播媒介,在成本不變基礎(chǔ)上讓服務(wù)更廣泛地被大眾獲知使用,取得更佳的公益宣傳效能。
1.2“C行銷”理念對數(shù)字資源推廣工作的啟示
企業(yè)實施行銷的目的,是為了選擇目標市場,并且透過創(chuàng)造、溝通、傳送優(yōu)越的顧客價值,以獲取、維系、增加顧客。[2]對于圖書館數(shù)字資源推廣工作而言,目的是為了向社會大眾告知其公益文化服務(wù)方式,傳播知識學(xué)習(xí)及信息檢索的資源途徑,滿足用戶的數(shù)字化閱讀需求,實現(xiàn)社會價值和公眾利益最大化?;谶@一目的行為,圖書館對數(shù)字化產(chǎn)品的服務(wù)宣傳和推廣,本質(zhì)就是數(shù)字資源的市場營銷行為。以“C行銷”理念實施資源推廣,對于作為非營利組織的圖書館個體而言,在既有成本投入不變的情況下,通過圖書館內(nèi)在結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和外在服務(wù)的提升,將促使用戶接受被推送的數(shù)字產(chǎn)品,甚至愿意與他人分享,成為積極的傳播者,促成并激勵參與雙方發(fā)生使彼此受益的最大信息價值交換行為。
1.3“C行銷”理念的數(shù)字資源推廣行為詮釋
行銷是通過各種傳播媒介讓企業(yè)文化或產(chǎn)品推銷的更多、更遠的企劃營銷組合,如果說行銷關(guān)注于品牌的塑造、服務(wù)的優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量提升等細化策略,那么,“C行銷”則在此基礎(chǔ)上加以強調(diào)重視“傳播媒介和途徑”、“人文關(guān)懷的品質(zhì)塑造”、“用戶群體
及忠誠度培育”、“正面信息傳播力”和“可持續(xù)發(fā)展”。[2]將“C行銷”理念運用在圖書館數(shù)字資源推廣行為上,可作如下詮釋。
2.1忽視館員綜合能力的培養(yǎng)和宣傳渠道的開拓,難以使資源用戶聚焦
“今日,企業(yè)面臨的主要問題不在商品短缺,而在顧客短缺……”[1]在信息技術(shù)發(fā)展迅猛的當下,數(shù)字資源建設(shè)逐步呈現(xiàn)出資源館藏量日益豐富、用戶使用增量不大的“顧客”相對短缺局面,探究癥結(jié),主要體現(xiàn)于館員綜合能力欠佳、宣傳力和服務(wù)力不足。一方面,雖然圖書館開展多種數(shù)字資源宣傳活動,但是大部分渠道單一、缺乏創(chuàng)新和持續(xù)性,導(dǎo)致普及面有限、影響力小,受眾率較低;另一方面,數(shù)字資源“行銷”途徑匱乏,部分館員也不甚了解本館資源情況,往往只依靠若干紙質(zhì)宣傳本和網(wǎng)站信息公告作指引,坐等用戶上門使用,根本無法捕獲用戶的資訊眼球;還有的是館員知識培訓(xùn)不足,缺乏為用戶履行專業(yè)技術(shù)及信息導(dǎo)引的能力,無法精準向用戶傳達符合需求的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,嚴重堵塞了用戶信息咨詢渠道,導(dǎo)致有好資源卻乏人問津,或是有人想用卻得不到指引而不得不棄用資源的情況出現(xiàn),極大降低了用戶對數(shù)字資源的使用意向,難以聚攏有需求用戶的人氣。[3]
2.2缺乏人文關(guān)懷和技術(shù)支持,難以創(chuàng)造資源服務(wù)的品牌核心競爭力
圖書館廣泛建設(shè)的數(shù)字資源,相當部分需要了解技術(shù)常識才能有效使用,而且資源平臺內(nèi)各數(shù)據(jù)庫間的操作不統(tǒng)一,用戶若沒有掌握相關(guān)知識技巧,就不能快捷獲知這些數(shù)字資源的功能和服務(wù)。[4]筆者在2014年初通過網(wǎng)絡(luò)問卷,調(diào)查300位用戶日常對資源應(yīng)用的障礙情況,其中一問關(guān)于“最能影響您對數(shù)字資源利用的因素是什么”的結(jié)果顯示,50.7%的用戶認為“查找不方便”,36.6%的表示“沒有自己需要的資源”,剩余的12.7%表示“不習(xí)慣看電子書”。縱觀國內(nèi)用戶普遍存在類似使用障礙情況,歸結(jié)原因是圖書館在資源服務(wù)中,忽視了立足用戶需求的人文關(guān)懷和技術(shù)支持:如忽視用戶信息素養(yǎng)的培訓(xùn)、缺乏業(yè)務(wù)大流通的綜合信息服務(wù)意識、缺少定位清晰的特色文化資源產(chǎn)品、沒有簡易的資源通用平臺、沒能實現(xiàn)館外用戶的資源使用授權(quán)……導(dǎo)致自身的文化核心競爭力低下,資源服務(wù)品牌模糊,缺乏親和力和凝聚力,容易被網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有的其他開放信息資源所替代。
2.3用戶體驗缺乏層次劃分和策略細化,難以激活潛在用戶需求
“用戶體驗”是最直接讓受眾認識使用數(shù)字資源的服務(wù)推廣模式。許多圖書館都不斷推陳出新,向用戶展示功能新穎和體驗度較強的實用資源,如移動數(shù)字閱讀、觸控互動資源、個人視聽軟包、視障閱讀器等新興科技資源,但卻忽視受眾的社群劃分,籠統(tǒng)實施撒網(wǎng)式盲目推廣,宣傳成本大但收效甚微。[5]如向少兒推出專業(yè)學(xué)術(shù)視頻的展播,對正在看報的老年人推出移動數(shù)字閱讀本的應(yīng)用,為進館上網(wǎng)訂火車票的外來務(wù)工人員演示局域網(wǎng)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫等,結(jié)果遭遇白眼連連……不是圖書館的資源不好,而是在用戶的職業(yè)需求、興趣趨向和使用習(xí)慣難以快速扭轉(zhuǎn)的前提下,資源推廣工作缺乏細分目標群體層次,忽略個性化推廣策略定制,沒有使用最優(yōu)的角色體驗方式迎合用戶各異的心智模型,導(dǎo)致新資源吸引力降低,難以激活用戶嘗新的信息體驗需求。
2.4沒有持之以恒的服務(wù)意識和交流途徑,難以捕獲用戶“芳心”
對于大多數(shù)圖書館來說,資源推廣的營銷策略在具體實施中仍普遍以陣發(fā)性、附屬式的手段來運作,主要表現(xiàn)在:一方面,為了在短期內(nèi)提高自身圖書館的信息產(chǎn)品知名度,而把資源營銷作為一種暫時的策略手段,卻忽視了其作為未來發(fā)展的一項戰(zhàn)略來落實;另一方面,由于受限于傳統(tǒng)體制管理模式,僅僅把資源營銷的實施停留在推送過程的某一環(huán)節(jié)、某一部門,而沒有從全局動態(tài)的視角去審視服務(wù)部署;還有的是,在資源推廣過程,偏執(zhí)于向用戶采取單向資訊灌輸模式,忽視聆聽用戶反饋意見的信息回輸模式,缺乏覺悟與用戶發(fā)展良性互動的長效咨詢機制,以致用戶的服務(wù)期盼情緒低下,難以形成對圖書館資源情有獨鐘的使用習(xí)慣。
2.5忽視資源更新時效和準確性,難以積累用戶忠誠度
在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎強勢成為信息檢索主流媒介的當下,如果文化獨特和信息授權(quán)是圖書館資源品牌的立足根源,那么,專業(yè)時效和權(quán)威有效是其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支點。[6]能否在合理時效內(nèi),讓用戶獲取新穎精準的專業(yè)權(quán)威信息源,將決定著資源用戶能否成為“忠實信徒”。圖書館采購資源的方式傾向于每年一購,有的甚至幾年一購,部分資源更新不足、信息滯后有余,讓用戶望而卻步。另外,部分館員對引進的數(shù)字資源缺乏后期管理,出現(xiàn)有故障無人知、用戶投訴也無人理的常態(tài),導(dǎo)致用戶失去使用耐心和信心。
再有就是一些圖書館進行二次文獻開發(fā)時,對專題數(shù)據(jù)庫的信息供給只限于書目數(shù)據(jù)或索引條目,還缺少可檢索的明細內(nèi)容,往往用戶使用起來不方便,就會被誤以為資源信息無效。因此,當用戶見到過期無效、開發(fā)度不深的數(shù)據(jù)庫,或是長時間原封不動的陳列資源時,就會選擇棄用而另覓他途。
3.1掌握用戶“消費”行為特質(zhì),通過網(wǎng)絡(luò)傳播途徑對資源實施全局營銷部署
用戶是圖書館資源信息的“消費者”,在網(wǎng)絡(luò)時代市場特征影響下,他們的“消費”行為具有明顯的AISAS模型特質(zhì)——Attention(關(guān)注)、Interest(興趣)、Search(搜索)、Action(行動)、Share(分享)。[7]圖書館在資源推廣過程,應(yīng)跳出碎片化的宣傳舊式框架,從資源產(chǎn)品前期的采購調(diào)研直至后期維護的整個流程實施營銷部署,對應(yīng)用戶“消費”特質(zhì)建立起以網(wǎng)絡(luò)為聚合中心,用戶為傳播導(dǎo)體的立體推廣格局和營銷策略框架(見下圖)。
圖 對應(yīng)用戶“消費”模式的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字資源推廣全局營銷策略框架
3.2增強資源服務(wù)內(nèi)涵和質(zhì)感,內(nèi)外兼修塑造優(yōu)秀的文化品牌形象
網(wǎng)絡(luò)開源信息種類繁多,圖書館的數(shù)字資源要在其中突圍,必須樹立鮮明的品牌特質(zhì),而這種特質(zhì)由資源產(chǎn)品的知名度、美譽度等口碑要素長期積累而成。圖書館目前的普遍做法是免費推出授權(quán)獨立的數(shù)字資源產(chǎn)品、形成信息唯一性的文化壟斷品牌,或者是聯(lián)合打造共建共享資源平臺創(chuàng)立文化公益品牌,都是可行的途徑。除此以外,還應(yīng)賦予更多的增值服務(wù)和內(nèi)在修煉,強化“人無我有、人有我優(yōu)”的品牌形象:一是關(guān)注用戶的興趣偏好和使用習(xí)慣,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、簡化技術(shù)操作和美化系統(tǒng)界面,增強資源服務(wù)的應(yīng)用親和力;二是除了通過技術(shù)開發(fā)打造“一站式”的通用系統(tǒng)外,還需培訓(xùn)館員提高綜合素質(zhì),拓展業(yè)務(wù)大流通的信息服務(wù)渠道,打造“一站式”圖書館用戶咨詢平臺,提供專家館員及時給予用戶專業(yè)、貼心的服務(wù)指引和技術(shù)支持,增強服務(wù)質(zhì)感和美譽度;三是培養(yǎng)某種形式的資源內(nèi)容原創(chuàng)能力,擺脫共性資源的采購依賴,形成獨一無二的特色文化產(chǎn)品。[8,9]
3.3細分用戶需求層次,培養(yǎng)資源服務(wù)的人文品質(zhì)
任何一項事業(yè),若要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,其重要核心是相關(guān)利益方如何形成共同的價值觀,而這價值觀中的關(guān)鍵因素就是“人文關(guān)懷”,那是為社會大眾服務(wù)的軟實力。數(shù)字資源推廣理念只有施行以“人”為核心的價值行為,才能帶來積極、正面的革新。因此,要善于把握用戶的職業(yè)需求、興趣習(xí)慣細分層類,提供迎合“人”所各異的信息服務(wù)需求,才能發(fā)揮數(shù)字資源的實用效益。[10]該理念的實施,并非苛求資金無限投入地購置多樣資源,而是著重于用戶需求歸類,通過資源推廣的多樣細節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷的價值品質(zhì):一是根據(jù)前期收集的調(diào)研結(jié)果,結(jié)合自身能力,合理配置基礎(chǔ)資源總類結(jié)構(gòu),盡量多樣化滿足不同階層、年齡層的用戶閱讀需求,如高校館可集中推出為科研服務(wù)的信息類資源、公共館可更廣泛地推出綜合型信息資源等;二是重視解決資源版權(quán)問題,合理拓展資源的使用授權(quán),讓資源能用并可被用戶廣泛使用;三是充分利用國家共享工程中心的公益資源,針對特殊人群提供個性化閱讀推送服務(wù),如為視障人群推出心聲音頻館的數(shù)據(jù)資源,為外來務(wù)工人員提供就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)類的視頻資源,為少兒提供科普學(xué)習(xí)類文化資源等,借力滿足不同群體的知識需求;四是提供個性化數(shù)字閱讀定制服務(wù),如為政府機構(gòu)定制決策參考類專題庫,為館內(nèi)信息專員定制科研情報類專題庫等,力所能及滿足特質(zhì)群體的專業(yè)資訊需求;五是注重在資源推廣中傳遞正確價值觀引導(dǎo)的服務(wù)和宣傳,符合社會價值取向,如制作關(guān)注弱勢群體、輔助農(nóng)民工就業(yè)等主題資源,創(chuàng)造尊重、平等的人文資源環(huán)境。
3.4增強體驗度和良性溝通,傳遞資源公信力及積攢口碑用戶群
用戶在使用新資源時,容易產(chǎn)生新舊習(xí)慣更替的適應(yīng)障礙,因此,圖書館在資源新品推出過程,應(yīng)統(tǒng)一整合全線產(chǎn)品,結(jié)合多媒體應(yīng)用方式推出試用體驗和服務(wù)指引,有效引導(dǎo)用戶積極嘗試,從而傳遞出資源優(yōu)勢信息,激發(fā)其潛在需求和促進使用行動。由于資源體驗的主體是用戶,其試用過程的感官情緒將直接影響使用效果和口碑傳播,圖書館需注重在資源體
驗過程保持與用戶的良性溝通。一是創(chuàng)造良好資源體驗空間,引進互動性強、體驗度高、操作容易的資源平臺,真實展示質(zhì)優(yōu)形美的資源產(chǎn)品價值,為用戶留下愉悅體驗記憶;二是精心設(shè)計體驗方式,為不同用戶設(shè)計出適用的多媒體服務(wù)方式,如為少兒對象設(shè)計體感交互式的資源體驗、為視聽欣賞對象設(shè)計立體音樂座椅體驗等,多維度打造品質(zhì)資源新體驗;三是在資源體驗過程中,通過現(xiàn)場操作指引或者課件描述等方式,為用戶提供明晰的資源使用說明,并及時予以技術(shù)支持,排除各種主觀操作故障,減少用戶使用誤解;四是關(guān)注用戶的資源體驗訴求,在資源推送過程中主動回訪用戶感受,收集他們對資源產(chǎn)品和服務(wù)的認知及建議,并付諸行動改善,形成良性的信息交換常態(tài),增強用戶正面使用評價和信心;五是不斷推陳出新,追蹤了解用戶的信息障礙和資源需求變量,維持互動頻率和熱度,讓用戶成為關(guān)注資源產(chǎn)品變化的常客,成為樂于分享的“福音”傳播者,以此媒介公信力帶動更多潛在用戶參與使用。
3.5融入用戶社交網(wǎng)絡(luò),拓展資源推廣的傳播領(lǐng)域
社交網(wǎng)絡(luò)是用戶情感交流、彼此互動影響的信息傳播領(lǐng)域,一種是現(xiàn)實生活中各類社群團體,如學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)居民等;另一種是網(wǎng)絡(luò)虛擬生活中具有職業(yè)、興趣等共性愛好的社交人群。通過用戶所在的社交網(wǎng)絡(luò)促成媒介傳播,將有助于圖書館數(shù)字資源推廣領(lǐng)域的開拓。要融入用戶社交網(wǎng)絡(luò),資源推廣可借力現(xiàn)代化新技術(shù)這一推手:一是制作多媒體數(shù)字課件或視頻,通過數(shù)字電視、流動書車、移動互聯(lián)設(shè)備進行廣告展播,在人們的生活常態(tài)中潛移默化;二是通過入戶培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)互動活動、資源試用體驗等形式,聚合不同社群中活躍的用戶因子,以此為觸點創(chuàng)造口碑用戶群;三是利用網(wǎng)絡(luò)社區(qū)全媒體新技術(shù),如微平臺、移動通信空間等,向用戶推送文字精練而信息含量大、有互動關(guān)注功能的信息資訊,通過用戶自發(fā)、喜悅的社交網(wǎng)絡(luò)分享,進一步拓展更廣泛的傳播領(lǐng)域,成為資源信息價值推送最廣泛且最有效的傳播媒介。
以“C行銷”理念實施數(shù)字資源推廣的關(guān)鍵策略,正是在完善圖書館自身服務(wù)格局基礎(chǔ)上,以觸發(fā)網(wǎng)絡(luò)用戶的傳播力為核心,潛移默化地帶動擁有共同品質(zhì)興趣的新社群成為新用戶,并把數(shù)字化需求融入到其社會生活習(xí)性和價值觀中,促進實現(xiàn)圖書館社會公益價值的最大化。綜上所述,“C行銷”并非企業(yè)經(jīng)濟管理的專屬理念,它不僅適用于成就企業(yè)經(jīng)濟利益,也適用于創(chuàng)造公益事業(yè)的社會效益,圖書館應(yīng)積極引入“C行銷”理念創(chuàng)新數(shù)字資源推廣策略,塑造更具人文品質(zhì)的獨特文化品牌,吸引更多用戶了解、傳播、使用圖書館的資源和服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的公益服務(wù)職能。
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[收稿日期]2014-09-01 [責(zé)任編輯]楊蕾
[作者簡介]盧藝生(1979-),女,軟件評測工程師,佛山市圖書館館員。
[文章編號]1005-8214(2015)04-0015-04
[文獻標志碼]A
[中圖分類號]G252.8