屠雯|文

9月24日，是中央深化改革領導小組成立1000天。隨著去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大經(jīng)濟工作任務的逐步展開，一場破局改革、轉(zhuǎn)型升級的大戲也漸入佳境。據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年以來，有色金屬行業(yè)總體繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，呈現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)、市場穩(wěn)定、效益好轉(zhuǎn)等特點，在行業(yè)自律、擴大應用、降本增效等方面都有突出亮點。前7個月，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增長8.3%，比同期全國增幅高2.3個百分點；十種有色金屬產(chǎn)量2963萬噸，同比增長0.5%；規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤910億元，同比增長20.9%。全行業(yè)主營業(yè)務收入同比增長3%，主營業(yè)務成本增長2.6%，主營業(yè)務收入增幅高于主營業(yè)務成本增幅0.4個百分點，這是近幾年來的第一次。

一直以來，“產(chǎn)能”似乎是套在有色金屬行業(yè)的一個緊箍咒，成也產(chǎn)能、敗也產(chǎn)能，“過?！笔侨袠I(yè)的痛。只有鳳凰浴火，才能涅槃重生。2015年年底，包括江西銅業(yè)、銅陵有色在內(nèi)的中國九大銅生產(chǎn)商達成一致意見，2016年將精煉銅減產(chǎn)20萬噸。2015年11月27日，亞洲最大的鎳生產(chǎn)商金川集團聯(lián)合國內(nèi)七家鎳主要生產(chǎn)商發(fā)布《中國鎳生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合倡議書》，提出“不參與低價競銷，同時計劃減產(chǎn)”，2016年計劃削減鎳金屬產(chǎn)量不少于20%；11月20日，主要鋅冶煉商發(fā)布倡議書，計劃2016年減少精鋅產(chǎn)量50萬噸；12月11日，占全國電解鋁產(chǎn)能75%的14家骨干電解鋁企業(yè)聯(lián)合發(fā)布減產(chǎn)承諾，并承諾不再重啟已關停產(chǎn)能。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預計，2015年，全年電解鋁減產(chǎn)規(guī)模達到490多萬噸，氧化鋁減產(chǎn)規(guī)模超過700萬噸。減產(chǎn)，一方面是企業(yè)在面臨不利的市場環(huán)境下的自救行為，另一方面彰顯的是大企業(yè)的責任擔當。

去庫存是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點任務之一，今年以來，有色金屬行業(yè)企業(yè)積極擴大應用。化解產(chǎn)能過剩帶來的不利影響。提質(zhì)增效在有色，全行業(yè)都在積極行動，用空前的凝聚力和團結(jié)向上的正能量，直面困境，走出擺脫困境的新路。西部礦業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)、中國有色礦業(yè)集團的提質(zhì)增效、豫光金鉛的綠色發(fā)展以及在雪域高原堅守的職工、在冶煉爐前高溫下?lián)]汗如雨的工人，每一個小創(chuàng)新小發(fā)明，每一個節(jié)省時間、節(jié)約成本的小舉措，都凝聚著熱愛這個行業(yè)的人們的思想精華。

去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，這是今年經(jīng)濟工作的五大任務，也是整個有色金屬行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總綱領。改革帶來的疼痛讓人唏噓，共和國第一鋁——撫順鋁廠的主動關停轉(zhuǎn)型令人扼腕。但是，沒有這樣的壯士斷腕，不動真格，如何攻堅克難，破局開路？

這是一場久久為功的戰(zhàn)役。1000天，只是一個時間意義上的節(jié)點，而擺在我們面前的，將是攻山涉水的艱巨任務，將是鳳凰涅槃的浴火重生。