浙江省新華書店集團有限公司副總經(jīng)理、博庫書城有限公司總經(jīng)理、博庫網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理徐沖在《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆纷牡剑合喈敹嗟牧闶蹠暌恢睆娬{(diào)自身的文化屬性，一直不認同自己就是一個簡單的商業(yè)機構(gòu)。圖書的特質(zhì)確實也排斥普通商品的營銷經(jīng)驗。這樣一來，零售書店慢慢地與社會脫節(jié)、直至被邊緣化。當一個城市沒有一家像樣的書店而這座城市無動于衷時，零售書店的命運必然是凄慘的。不妨如此理解，零售書店的基因缺陷，已經(jīng)是不可逆的了。幸好移動互聯(lián)網(wǎng)時代快速到來，幸虧萬能的互聯(lián)網(wǎng)還有更加萬能的手機改變了這個世界。對于古老的零售書店，枯木逢春之春天，總算是等到了。

零售書店對于移動互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，決定其命運。充滿懷疑甚至是敵意，排斥、拒絕，都不是可取的態(tài)度。欣賞、學習、研究、融合，應(yīng)該是天經(jīng)地義的吧。對于零售書店的管理者、經(jīng)營者來說，我們正處于這個行業(yè)大震蕩、大變革、大發(fā)展的時代。移動互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)，線上每天都在生動而深刻地給線下上課，告訴我們怎么賣書，怎么將書賣出個大數(shù)字，怎么將書賣到各個角落去。這些，說到底都是傳統(tǒng)書店不能有效解決的課題。線下就不要擺老資格以為自己還是江湖大佬了，好好學習，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)基因吧。把書店做好，把線上和線下融合的書店做好，這是我們的責任，這是我們對于全民閱讀最大的促進，這也是我們自救自保自我發(fā)展的唯一途徑。