周生
兒子提出了兩個(gè)留下來(lái)接班的條件,一是父親從此不在公司指手畫(huà)腳,二是
父親必須和后媽離婚。
分 歧
董事長(zhǎng)莫愛(ài)國(guó)代替兒子去和風(fēng)投談,人家很客氣地說(shuō),您老人家蠻拼的哦。
莫愛(ài)國(guó)心里頗不是滋味,回家就和第二任老婆李靜嘆氣。李靜不說(shuō)話(huà)。
這事說(shuō)來(lái)話(huà)長(zhǎng)。老莫是銷(xiāo)售起家,天生精力過(guò)人,年輕時(shí)常常晚上兩三點(diǎn)才睡覺(jué),第二天六七點(diǎn)又神采飛揚(yáng)地出門(mén)去。日復(fù)日年復(fù)年地打拼,從打工到創(chuàng)業(yè)到當(dāng)老板,終于掙下了一份家業(yè)。
而在老莫傳統(tǒng)的觀念中,家業(yè)必定是要兒子繼承的。所以他逼著兒子莫光平(與前妻生的)大學(xué)選了商科,半逼著兒子和他那學(xué)藝術(shù)的小女友分了手。或許是從小灌輸?shù)慕影嗨枷胄U成功,兒子鬧鬧情緒也都低頭了,大學(xué)畢業(yè)也順從父親的意思來(lái)公司上班,每天兢兢業(yè)業(yè)的。這些,李靜都知道。
但莫光平有一樣是犟的,自從父親與生母離婚另娶了這位李靜,他就搬出去住了。而李靜不知道的則是——
民營(yíng)企業(yè)的老板都有點(diǎn)不放心,雖然明白要放權(quán)要培養(yǎng)下屬的主觀能動(dòng)性,可到頭來(lái)總是死死捏著權(quán)力不肯放,哪怕這下屬是自己的親生兒子。莫愛(ài)國(guó)有事沒(méi)事三天兩頭往公司跑,對(duì)公司的大事小事指手畫(huà)腳。員工們也習(xí)慣小莫總在聽(tīng)小莫總的,但莫董駕到,當(dāng)然聽(tīng)莫董的。
也難怪莫愛(ài)國(guó)強(qiáng)勢(shì),他老是老了,對(duì)時(shí)尚玩意兒也還趕得上趟。公司原來(lái)是做商砼車(chē)GPS導(dǎo)航系統(tǒng)的,他招來(lái)一批技術(shù)骨干,要改做網(wǎng)上交易系統(tǒng)的App,美其名曰互聯(lián)網(wǎng)+。他設(shè)想先把這幾年積累的客戶(hù)全部拉到這個(gè)App里來(lái),讓他們免費(fèi)交易,等到做出人氣來(lái),再利用其他增值服務(wù)收費(fèi)。
這個(gè)想法,連莫光平也叫好。父子倆在大方向上基本一致,但具體執(zhí)行中總有爭(zhēng)執(zhí)。要把線(xiàn)下的傳統(tǒng)用戶(hù)拉進(jìn)來(lái),需要大量銷(xiāo)售員去跑腿。莫光平招來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)認(rèn)為原來(lái)銷(xiāo)售的底薪過(guò)高而提成太低,有些不求上進(jìn)的銷(xiāo)售員疲疲沓沓地只混每月薪水,就做了個(gè)降低底薪增加提成的方案。原來(lái)和小莫總通過(guò)氣,沒(méi)料想莫董卻把這事否決了。
莫董基本上負(fù)面評(píng)判了營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的所有工作,于是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)辭職了。莫光平出差回來(lái)本趕著第二天見(jiàn)風(fēng)投的,一怒之下,也走了。
莫愛(ài)國(guó)當(dāng)天回到家,想著想著就拍著桌子罵“逆子”。李靜過(guò)來(lái)勸他,問(wèn)莫光平去哪了,走的時(shí)候說(shuō)了什么。老莫?dú)鈶嵉鼗卮穑骸八f(shuō)他愛(ài)去哪兒去哪兒,要和小三出國(guó)旅游!”李靜白了臉,就不說(shuō)話(huà)了。老莫也不說(shuō)話(huà),然后梗著脖子自己親自接見(jiàn)風(fēng)投。
你不是馬云,我不是蔡崇信
風(fēng)投請(qǐng)教莫董,您要引進(jìn)A輪資金2 000萬(wàn)元RMB,這個(gè)數(shù)字怎么來(lái)的?
莫愛(ài)國(guó)沿用以前談銀行貸款的那一套,說(shuō)我這個(gè)App已經(jīng)上線(xiàn)了,今年年底會(huì)有200家客戶(hù)在用,明年就有4 000家,收入可觀。公司現(xiàn)在大力做地推,要招很多銷(xiāo)售;技術(shù)上也要買(mǎi)很多電腦,招研發(fā)人員,這些大概要用2 000萬(wàn)元。
風(fēng)投笑了,莫董,我們不要“很多”,也不要“可觀”和“大概”,要詳實(shí)的數(shù)據(jù)。公司的平臺(tái)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)推廣部、客服中心、人力資源部,具體多少人?薪水多少?多少研發(fā)多少測(cè)試多少追蹤?每一項(xiàng)都要列出來(lái)。還有,我們真投入2 000萬(wàn)元的話(huà),您打算稀釋多少股權(quán)?公司估值多少?
說(shuō)起算賬,莫愛(ài)國(guó)精神了:2014年全國(guó)混凝土采購(gòu)額1.5萬(wàn)億元,如果我們的平臺(tái)交易占其中的10%,就是1 500億元。我們按交易額的1%收取提成,就是10億5千萬(wàn)元,前程錦繡!
風(fēng)投還是“呵呵”:估值不是這樣算的。貴公司最近三年的營(yíng)業(yè)收入平均1 000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)率33%,我們預(yù)設(shè)這亮麗的數(shù)字是合法真實(shí)的;如果您上新三板,估值有可能去到30倍;如果不上板,頂破天也不過(guò)10倍。就算您3 000萬(wàn)元吧,您要引入2 000萬(wàn)元,是要出讓66%的股份嗎?
這一下把莫愛(ài)國(guó)問(wèn)傻了,出讓66%,那不是要他的老命嗎?
莫愛(ài)國(guó)終于發(fā)覺(jué),現(xiàn)在的風(fēng)投不像以前的官員,不用請(qǐng)吃飯,只要翔實(shí)的數(shù)據(jù)。談了好幾家,他都碰了各種軟硬釘子。莫愛(ài)國(guó)甚至開(kāi)始打“情懷”牌:你來(lái)做蔡崇信吧,當(dāng)年馬云一無(wú)所有,是蔡崇信引進(jìn)了軟銀,才成就了阿里巴巴。你若能成就我的夢(mèng)想,我們一起功成名就,一起大富大貴!
人家風(fēng)投仍然軟硬不吃:第一我不是蔡崇信,況且當(dāng)年馬云在軟銀之前被無(wú)數(shù)人拒絕,要么說(shuō)他傻子要么說(shuō)他瘋子,可見(jiàn)引進(jìn)風(fēng)投有可能是一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過(guò)程。第二你的idea要確實(shí)可行,但現(xiàn)在你才起步……
莫愛(ài)國(guó)感覺(jué)到了自己的力不從心。
他給兒子打了電話(huà),感嘆“難怪人必須退休”。兒子怎會(huì)聽(tīng)不懂父親的意思?第二天,小莫總便準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室了。對(duì)了,所謂“小三”,不過(guò)是當(dāng)時(shí)的氣話(huà)罷了。
上陣父子兵
莫愛(ài)國(guó)松口氣。這孩子還算識(shí)大體,注定是要接我位置的嘛。同時(shí)為自己的能屈能伸又點(diǎn)了個(gè)贊。
莫光平回歸公司,馬上重新設(shè)計(jì)與風(fēng)投的談判。
首先是公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),莫愛(ài)國(guó)原來(lái)的意思是讓全體員工出錢(qián)買(mǎi)股,以后引進(jìn)風(fēng)投時(shí)共同稀釋。莫光平說(shuō)這樣做看似省錢(qián),但要成立員工持股會(huì),員工出的錢(qián)還要給券商或銀行托管,占了小便宜其實(shí)吃大虧。還不如轉(zhuǎn)成期權(quán)送給骨干員工,讓他們心甘情愿與公司共進(jìn)退。因此莫家占股81%,其他股東占10%,技術(shù)骨干占股9%。以后風(fēng)投進(jìn)來(lái),直接從81%里稀釋股權(quán),但以30%為限;那么莫家還是絕對(duì)控股,不必?fù)?dān)心公司改朝換代。
這種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置符合當(dāng)下慣例,風(fēng)投很認(rèn)同。他們還建議修改商業(yè)計(jì)劃書(shū),不要濫用時(shí)髦的詞匯。比如“智能制造系統(tǒng)”是很專(zhuān)業(yè)很高端的,以公司目前的能力根本做不到,以后能不能做到也還是個(gè)未知數(shù)。如果把一些不能確定的或者模棱兩可的寫(xiě)進(jìn)去,想以此來(lái)增加每年數(shù)百萬(wàn)元的收入,只會(huì)給商業(yè)計(jì)劃書(shū)減分。還有,電商平臺(tái)就是電商平臺(tái),不要生拉活扯到工業(yè)4.0上去。
莫愛(ài)國(guó)私底下超慚愧,這都是他以前養(yǎng)成的壞習(xí)慣。比如網(wǎng)上交易App的下載量少,他就叫下屬到高校里請(qǐng)學(xué)生當(dāng)水軍,每人發(fā)5元來(lái)增加下載量和點(diǎn)擊率。誰(shuí)知這招根本瞞不過(guò)業(yè)內(nèi)人士的犀利目光,風(fēng)投才不看什么下載量和點(diǎn)擊率,人家要看下單量和成交額,加上支付寶(或微信)的資金流水。難怪之前自己和風(fēng)投總是談不攏。
而莫光平和風(fēng)投對(duì)話(huà)明顯順暢得多:“我們的步子寧可慢一點(diǎn),也要把事情扎實(shí)做好。能盡快上市最好,不行的話(huà),慢一點(diǎn)也無(wú)妨。”
風(fēng)投也很誠(chéng)懇:“我們投資,其實(shí)不光是看項(xiàng)目,現(xiàn)在并不缺好項(xiàng)目,缺的是能把項(xiàng)目做好的人。打動(dòng)我們的關(guān)鍵因素是人,是你們的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)要有朝氣,有拼勁,年齡差距不大于十歲最好,而且要有穩(wěn)定性。如果高管頻頻換人,我們是堅(jiān)決不投的。”
莫愛(ài)國(guó)想不到兒子出馬,一切竟然被理得頭頭是道。或許自己早該放手了,說(shuō)來(lái)也怪,以前是對(duì)兒子不放心看不順眼,就好像什么都不對(duì)頭;現(xiàn)在想法變了,看問(wèn)題的角度變了,事情就完全起了變化。
而做配角也有很多可以發(fā)揮之處嘛。比如外省某市政府發(fā)了一個(gè)文,規(guī)定當(dāng)?shù)氐纳添跑?chē)從今以后必須進(jìn)入當(dāng)?shù)卣碾娚唐脚_(tái),等于把當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)全壟斷了。莫光平不甘心被人搶走客戶(hù),卻又無(wú)計(jì)可施。莫愛(ài)國(guó)旁觀者清,找到以前的老關(guān)系,拐了幾個(gè)彎與那個(gè)市的領(lǐng)導(dǎo)搭上線(xiàn),一來(lái)二往的居然達(dá)成了合作協(xié)議。
雖然說(shuō)是走了關(guān)系,但理由非常坦蕩:我們公司不和他們市搶電商平臺(tái),但是我們的商砼車(chē)GPS導(dǎo)航系統(tǒng)有二次開(kāi)發(fā)的強(qiáng)大功能,是自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新專(zhuān)利,和別家相比價(jià)
錢(qián)同等卻更好用,而且售后服務(wù)也更到位。拿到該市的代理使用權(quán)后,每年的通訊服務(wù)費(fèi)就是一筆不菲的收入。
莫愛(ài)國(guó)正感覺(jué)一切順?biāo)斓臅r(shí)候,有一天,兒子鄭重地提出:“爸,公司新業(yè)務(wù)也上軌道了,我想退出公司了?!?/p>
萬(wàn)事好商量
這回莫愛(ài)國(guó)真有點(diǎn)慌張了。好在父子倆這段時(shí)間多了默契,不像以往動(dòng)不動(dòng)就拍桌子摔門(mén)的。一番溝通,莫光平提出了兩個(gè)留下來(lái)接班的條件,一是莫愛(ài)國(guó)從此不在公司指手劃腳,二是莫愛(ài)國(guó)必須和李靜離婚。
莫愛(ài)國(guó)沉吟半晌,道:“你回來(lái)了我們?nèi)f事好商量?!?/p>
把公司放手給兒子全權(quán)管理,莫愛(ài)國(guó)知道這一天遲早是要到來(lái)的。好在,他對(duì)兒子的能力已經(jīng)很放心了。他只是沒(méi)想到,李靜終究還是成為父子兩個(gè)邁不過(guò)去的坎兒。
其實(shí)故事并不新,發(fā)達(dá)了的老莫嫌棄結(jié)發(fā)妻子老土,正好遇上李靜這樣的年輕時(shí)髦的姑娘,水靈靈的,又千依百順。李靜上位的手段多少上不得臺(tái)面,總之,莫愛(ài)國(guó)與前妻離婚,另娶了這位新歡。
李靜愛(ài)他的錢(qián)當(dāng)然是不假的。老莫給她買(mǎi)了房買(mǎi)了車(chē),她甚至表示不要小孩自己也無(wú)所謂。李靜只要有錢(qián)花就好了,才不想生個(gè)孩子培養(yǎng)他接班這么勞神的事兒。而老莫覺(jué)得自己也免去了幾個(gè)孩子爭(zhēng)家產(chǎn)的麻煩。這兩年,他也只有到了有病痛的時(shí)候,才會(huì)想起前妻曾經(jīng)的照顧。
莫愛(ài)國(guó)一直很清楚自己的底線(xiàn)。老婆可以離婚再娶,兒子卻永遠(yuǎn)是自己的;為了兒子,莫愛(ài)國(guó)什么都可以放棄。還有這個(gè)公司,也和自己兒子一樣,那么多年的奮斗,那么多年的艱辛,才熬成今天的模樣,怎能輕言放棄?
莫光平不時(shí)旁敲側(cè)擊說(shuō)想“一家人坐在一起吃個(gè)飯”。莫愛(ài)國(guó)懂兒子的意思,想想前妻,心中也感慨?;蛟S真是會(huì)印證了那句老話(huà):“少年夫妻老來(lái)伴”。
莫愛(ài)國(guó)很快開(kāi)始和李靜談判,咬著牙付了一筆贍養(yǎng)費(fèi),兩人和平分手了。
他安慰自己,向親生兒子低頭,也沒(méi)什么不光彩。但簽下離婚協(xié)議的那一刻,莫愛(ài)國(guó)真的覺(jué)得,自己老了。