趙嘉怡

來源：《福布斯》，2015年11月

作者：邁克爾·邁耶特

梅耶爾最大的問題之一就是武斷專行。古羅馬諺語說：“誰控制了軍隊(duì)，誰就贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)?！弊鳛橐粋€(gè)新任命的首席執(zhí)行官，最需要做的就是先建立自己在團(tuán)隊(duì)中的信任。梅耶爾應(yīng)該學(xué)會(huì)的是傾聽而不是下達(dá)命令，因?yàn)槁斆鞯念I(lǐng)導(dǎo)者必須問自己：你是想讓企業(yè)獲得成長(zhǎng)，還是只是想證明自己的觀點(diǎn)？

其次，擁有可以接納意見的胸襟，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人也非常重要。當(dāng)你關(guān)閉了傾聽意見的通道，當(dāng)你的下屬開始害怕犯錯(cuò)誤，你就永遠(yuǎn)不會(huì)得到最好的業(yè)績(jī)。梅耶爾應(yīng)該明白：當(dāng)你一直對(duì)別人強(qiáng)調(diào)你才是領(lǐng)導(dǎo)，那么在關(guān)閉了別人展示自我的平臺(tái)時(shí)，你也失去了平臺(tái)。

梅耶爾的另一個(gè)不可避免的錯(cuò)誤是她缺乏連貫、清晰的戰(zhàn)略，反而聚焦于細(xì)節(jié)。對(duì)于雅虎，從接手之處，她要做的是修補(bǔ)籬笆而不是加筑圍墻。但是梅耶爾并沒有做到，這讓她一開始就失去了贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的先機(jī)。

雖然很多企業(yè)忽略文化，但是文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講才是最重要的粘合劑。不要試圖改變你不理解的文化，這會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力。