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        一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的犀利用人觀

        2016-01-14 07:09:16李零蛋
        銷售與管理 2015年11期
        關(guān)鍵詞:老外創(chuàng)始人經(jīng)驗(yàn)

        李零蛋

        這是一個(gè)階段性的總結(jié),個(gè)人性質(zhì)的,不一定說的都對(duì),但都是真金白銀換來的,可能有一定的參考價(jià)值。

        寧要學(xué)渣不要學(xué)霸

        在中國的教育環(huán)境下,根本就沒什么貴族教育和平民教育,也沒什么應(yīng)試教育和素質(zhì)教育,說白了學(xué)校就是一個(gè)公司,他們的目的是為了盈利,教書育人?這個(gè)有點(diǎn)扯了。所以,我始終認(rèn)為,在學(xué)校學(xué)習(xí)越好就說明這個(gè)人極有可能越?jīng)]有創(chuàng)造力和適應(yīng)力,這個(gè)觀點(diǎn)貌似片面,但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)如此。

        沒經(jīng)驗(yàn)比有經(jīng)驗(yàn)更好

        沒經(jīng)驗(yàn)比有經(jīng)驗(yàn)更好,當(dāng)然了,只是在特定領(lǐng)域。有的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是最大的包袱,你想做一個(gè)很酷的事情,不如找些潛質(zhì)好的新人。有經(jīng)驗(yàn)的老鳥,他們總是活在過往的世界里,不愿意創(chuàng)新和進(jìn)步,對(duì)所有新興事物,他們總是喜歡用過往經(jīng)驗(yàn)研判新事物的價(jià)值。

        比如,諾基亞的工程師在看到第一代 iPhone的時(shí)候,都說這是傻逼手機(jī),沒人會(huì)買。革命性的事業(yè)都是新手干的,朱元璋創(chuàng)立大明王朝之前也沒當(dāng)過皇帝,毛主席革命之前也只是個(gè)圖書館管理員。但新手總是比老手做得更好。

        工作和生活就是一回事

        生活的物質(zhì)基礎(chǔ)來自工作,工作為我們的美好生活提供了金錢和社交圈。如果你爸爸不在福布斯排行榜上,那你只有通過工作改善生活這一條路可走。所以,我特別反感別人對(duì)我說,在我假期不要打擾我這種話。我相信王思聰都沒有膽量說這句話。

        假期是個(gè)相對(duì)概念,只有有工作的人才有假期,沒有工作的人天天都放假。這是一種低情商的表現(xiàn),因?yàn)榧倨谔幚砉陆^對(duì)是一個(gè)低頻事件,用一個(gè)低頻事件拒絕讓別人承認(rèn)自己的職業(yè)道德,是非常不明智的。假期是否可以處理公事,是我檢驗(yàn)一個(gè)人職業(yè)道德的重要標(biāo)準(zhǔn)。

        不要隨隨便便給股份

        不要隨隨便便給股份,意味著我可能不需要合伙人,只是可能,不是絕對(duì)。尤其是非技術(shù)出身的創(chuàng)始人,極其需要可靠的技術(shù)合伙人,但事實(shí),很多技術(shù)背景的人并不適合成為你的合伙人,他更適合為你打工。

        有一種心態(tài)叫同理心,很多人持股前和持股后是兩種心態(tài),比如,持股前他會(huì)按時(shí)上下班,持股后他覺得是自己的股東,特權(quán)心態(tài)就會(huì)呈現(xiàn),每天來的比創(chuàng)始人還晚。而作為創(chuàng)始人大部分時(shí)間只能忍。

        另外就是在產(chǎn)品和市場(chǎng)的決策上,技術(shù)人員成為股東,會(huì)干預(yù)產(chǎn)品和市場(chǎng)決策,這是很多創(chuàng)始人不希望看到的。我相信大家聽過看過很多創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人之間的扯皮和內(nèi)斗。這不是誰股份多誰股份少就能決定勝負(fù)的。創(chuàng)始人你再牛逼,你手里沒有技術(shù)沒有源代碼,只要你稍微惹技術(shù)合伙人不高興,他隨時(shí)會(huì)動(dòng)產(chǎn)品源代碼的主意。

        寧要混蛋,不要老好人

        對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的盲目自信,是成功必須的前提。不需要有根據(jù),盲目就行了,盲目的自信也比沒有自信要好一萬倍。一個(gè)老好人,他只會(huì)按部就班,誰也不得罪,毫無攻擊性,只會(huì)守成不會(huì)開疆拓土,要你何用?

        甚至是,當(dāng)公司發(fā)生信任危機(jī)和輿論危機(jī)的時(shí)候,他不能站在公司一邊,居然是處于中立狀態(tài)。這讓人無法想象。對(duì)外的時(shí)候,無論對(duì)錯(cuò),你都應(yīng)該站在公司一側(cè),判定你是否應(yīng)該站在公司一側(cè)的不是公司是對(duì)是錯(cuò),而是你自己。

        但,我依舊拿他當(dāng)老友。他是否拿我當(dāng)朋友,那是他的事了。

        不要在工資上省錢

        曾經(jīng)我可能會(huì)為了成本開出比較低的價(jià)碼,但現(xiàn)在絕對(duì)不會(huì)了。在工資上省錢也許是最大的浪費(fèi)成本。用價(jià)值和物質(zhì)驅(qū)動(dòng)最優(yōu)秀的人做出最優(yōu)秀的產(chǎn)品,你的目的實(shí)現(xiàn)了。

        如果用低廉的價(jià)格找到半瓶子不滿的人做一般般的產(chǎn)品,你的目的是什么?難道創(chuàng)業(yè)是為了省錢么?現(xiàn)在我的風(fēng)格是,你跟我要13K,那么好,我給你15K,你把事情給我做好!并且要超出我的預(yù)期。

        企業(yè)文化的中學(xué)為體、西學(xué)為用

        所有成功中國公司的企業(yè)文化都是中學(xué)為體西學(xué)為用。真正的西學(xué)為用應(yīng)該是有所依托的,所以我喜歡聘用老外,并且愿意用他們的思維建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化。這樣我們的團(tuán)隊(duì)文化所謂的開放自由就有了依托,不再是口號(hào)。

        中國文化是具有劣根性的,比如中國人缺失的契約精神,可以在老外身上看到明顯的改善,所以我用團(tuán)隊(duì)中老外的精神去影響另一部分人,然后再用國人的精神去影響和改造老外。這樣我的中學(xué)為體、西學(xué)為用就會(huì)形成為我所用的團(tuán)隊(duì)初始文化。

        做一個(gè)讓外國員工和中國員工都認(rèn)同的老板,培育出一個(gè)外國員工和中國員工都認(rèn)同的企業(yè)文化,這就是真正的中西合璧吧!

        CEO要敢于做壞人

        開公司不是做慈善,做CEO也不是要討所有人開心。曾經(jīng)有一個(gè)同事對(duì)我一直開除人有很大的意見,也許他的出發(fā)點(diǎn)是來自于人性的善良。但從公司角度來說,他的善就變成了惡。

        你要不停地鼓勵(lì)強(qiáng)者,淘汰弱者,不停地招人開人,并且歇斯底里地讓所有人高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

        嚴(yán)格體現(xiàn)在對(duì)細(xì)節(jié)的把握,我會(huì)為了得到一個(gè)正確結(jié)果,短短時(shí)間內(nèi)跟對(duì)方有數(shù)十封郵件。不達(dá)目的誓不罷休。

        嚴(yán)格要求每一個(gè)人,每一個(gè)環(huán)節(jié)。曾經(jīng)有人在打聽到我是一個(gè)很嚴(yán)格的人之后望而卻步,表示開多少錢都不來。我想說:您真想多了,對(duì)一個(gè)不能接受嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藖碚f,開1塊錢的工資我都覺得多。

        要絕對(duì)認(rèn)同公司價(jià)值觀

        如果一個(gè)人只是為了得到一份工作,領(lǐng)一份工資,對(duì)于公司的價(jià)值觀不聞不問,甚至游離。那這個(gè)人就不應(yīng)該屬于這家公司。正因?yàn)楹芏嗳瞬幻靼走@個(gè)道理,所以大多數(shù)人都是平庸的。更可怕的是他們甘于平庸。

        在一個(gè)公司,能夠成為核心骨干或者高層的,必須具備兩個(gè)硬性條件:絕對(duì)認(rèn)同公司價(jià)值觀,能力過硬。其中價(jià)值觀比能力更重要。甚至是某種宗教式的狂熱崇拜公司價(jià)值觀。不管怎么裁員,這部分人不會(huì)失業(yè)。不管賺多少錢,這部分人都會(huì)有得分。因?yàn)槲覀兪峭铩?/p>

        能經(jīng)受住魔鬼式的試用期

        你價(jià)值10K,但我為這個(gè)崗位準(zhǔn)備了15K,我給你三個(gè)月時(shí)間,你給我一個(gè)交代,做到了就拿走。

        別說什么苦累,年輕不吃苦年老就吃屎。上學(xué)時(shí),別人在讀書你在寢室睡覺,工作時(shí),別人在加班你在家里睡覺。多年以后,別人開奧迪用迪奧,你懷疑別人是靠不正當(dāng)方式得到這一切的。你說你是不是有病。

        我花三天時(shí)間寫了一份行業(yè)入門指南,查閱無數(shù)資料,甚至是動(dòng)用了一些關(guān)系獲得了一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。我把它打印了數(shù)份,發(fā)給新來的商務(wù)妹子,我告訴她們,這個(gè)東西你要在3個(gè)月內(nèi)消化掉,否則走人。有一個(gè)妹子第二天就閃人了,另一個(gè)妹子,曾經(jīng)也是個(gè)學(xué)渣,接受了挑戰(zhàn)并且挑戰(zhàn)成功,現(xiàn)在我準(zhǔn)備給她加工資。

        她今年剛畢業(yè),但她的收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開她的同學(xué)們了,我相信會(huì)甩得更遠(yuǎn)。因?yàn)樗桓势接埂?/p>

        誰會(huì)跟錢過不去,跟工作過不去就是跟錢過不去。所以我覺得不愿意吃一點(diǎn)苦頭的人傻。

        我們都沒有一個(gè)叫做王健林的爹地,我們也沒有一個(gè)叫做王思聰?shù)睦瞎?,所以,還用我說嗎?

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