楊宜勇

2014年12月，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議系統(tǒng)闡述了經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的九大特征，主要從消費(fèi)需求、投資需求、出口和國(guó)際收支、生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、資源環(huán)境約束、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解、資源配置模式和宏觀調(diào)控方式等九個(gè)視角揭示我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。在此背景下，筆者通過(guò)對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展的研究，提出我國(guó)勞動(dòng)發(fā)展步入“新常態(tài)”的幾大特征。

一、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)需要從“人口紅利”向 “人才紅利”轉(zhuǎn)變

“人口紅利”最初由安德魯·梅森于1997年在《亞洲——太平洋人口與政策》中提出，指的是憑借龐大的人口數(shù)量、較高的中青年人口比重、較低的勞動(dòng)力價(jià)格等形成的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)力?！叭瞬偶t利”則是指由于人才的規(guī)模增長(zhǎng)及其充分利用所產(chǎn)生的超過(guò)同樣數(shù)量簡(jiǎn)單勞動(dòng)力投入所獲得的經(jīng)濟(jì)收益。

中國(guó)改革開(kāi)放37年來(lái)所取得的巨大成就，很大程度上應(yīng)歸結(jié)于中國(guó)勞動(dòng)者的勤奮和巨大的“人口紅利”效應(yīng)，如今我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入中等收入國(guó)家且勞動(dòng)者的用工的成本也在逐漸上升，在這一趨勢(shì)下，依靠“人口紅利”優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮將難以為繼。中國(guó)國(guó)情和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)要求我們改變過(guò)去所依賴(lài)的“肌肉經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式，而應(yīng)當(dāng)更加注重對(duì)人才的培養(yǎng)和利用，充分釋放“人才紅利”，大力發(fā)展“智慧經(jīng)濟(jì)”。

中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直是“世界工廠”的角色。諸多世界品牌產(chǎn)品工藝量的大部分在我國(guó)完成，而我們卻處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，并付出了環(huán)境污染、工人工資收入低、國(guó)外品牌產(chǎn)品消費(fèi)成本高的代價(jià)。例如，一雙在中國(guó)制造的耐克品牌的運(yùn)動(dòng)鞋，中國(guó)消費(fèi)者大約比美國(guó)消費(fèi)者需要多支付100美元，即典型的簡(jiǎn)單勞動(dòng)式的中國(guó)“肌肉經(jīng)濟(jì)”為美國(guó)“智慧經(jīng)濟(jì)”服務(wù)。

二、從被動(dòng)就業(yè)向主動(dòng)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變

早期的創(chuàng)業(yè)概念主要是指與風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新相聯(lián)系的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。隨著研究的逐步深入，創(chuàng)業(yè)概念不斷被拓展。廣義的創(chuàng)業(yè)概念還包括企業(yè)新業(yè)務(wù)開(kāi)拓、技術(shù)或組織創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。本文取狹義的創(chuàng)業(yè)概念，即新企業(yè)的創(chuàng)建行為及過(guò)程。2001年，全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)報(bào)告的撰寫(xiě)者雷諾茲等最先提出了機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)的概念，并逐年對(duì)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)的概念進(jìn)行豐富。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指為了追求一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)而從事創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)。生存型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者為了生存，沒(méi)有其他選擇而無(wú)奈進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)，顯示出創(chuàng)業(yè)者的被動(dòng)性。在中國(guó)當(dāng)前情境下，總體創(chuàng)業(yè)較為不足，無(wú)論是生存型創(chuàng)業(yè)還是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)，我國(guó)都是欠缺的，且創(chuàng)業(yè)意愿不高，創(chuàng)新不足。中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)的應(yīng)試教育體系忽視了對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育不足，政府相關(guān)配套創(chuàng)業(yè)環(huán)境不完善等都是導(dǎo)致中國(guó)創(chuàng)業(yè)率低下的重要原因。

據(jù)GEM2013全球創(chuàng)業(yè)觀察年度報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)感知得分為33.0，而這一項(xiàng)拉丁美洲及加勒比海國(guó)家的平均得分為55.9，中東及北非國(guó)家的平均得分為49.4，北美洲國(guó)家平均得分為44.3，撒哈拉以南非洲國(guó)家平均得分為68.9；從創(chuàng)業(yè)意愿來(lái)看，中國(guó)得分為14.4，而此數(shù)據(jù)中拉丁美洲及加勒比海國(guó)家的平均得分為32.5，中東及北非國(guó)家的平均得分為38.2，撒哈拉以南非洲國(guó)家平均得分為46.8。（創(chuàng)業(yè)者，你幸福嗎？——全球創(chuàng)業(yè)觀察2013報(bào)告）

三、從普遍存在的就業(yè)歧視向促進(jìn)公平就業(yè)轉(zhuǎn)變

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中普遍存在著各種就業(yè)歧視行為，比如性別歧視、年齡歧視、地域歧視、相貌歧視、學(xué)歷背景歧視等，根據(jù)國(guó)際勞工《就業(yè)和職業(yè)歧視公約》（第111號(hào)公約），就業(yè)和職業(yè)歧視就是指“根據(jù)種族、膚色、性別、宗教、政治觀點(diǎn)、民族、血統(tǒng)或社會(huì)出身所做出的任何區(qū)別、排斥、優(yōu)惠，其結(jié)果是剝奪或損害在就業(yè)和職業(yè)上的機(jī)會(huì)和待遇上的平等”。2008年我國(guó)頒布施行《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，該法第三章設(shè)“公平就業(yè)”專(zhuān)章，明確了政府和用人單位反對(duì)就業(yè)歧視的責(zé)任，規(guī)定用人單位不得以性別、民族、殘疾、傳染病病原攜帶者、戶(hù)籍等為由歧視相關(guān)勞動(dòng)者。從政策角度看，就業(yè)歧視將會(huì)對(duì)現(xiàn)行法律、規(guī)章、制度構(gòu)成挑戰(zhàn)，削弱政府和政策的公信力；從經(jīng)濟(jì)角度看，就業(yè)歧視不利于人力資源的合理配置，影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的健康有序發(fā)展；從社會(huì)角度看，就業(yè)歧視動(dòng)搖了人們對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義的信心，增加了不同群體之間的分裂和對(duì)立；從勞動(dòng)者角度看，就業(yè)歧視是對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人自由和尊嚴(yán)的侵害，不利于提高勞動(dòng)者的生活質(zhì)量和促進(jìn)家庭幸福。

而據(jù)廣州社情民意研究中心發(fā)布的2014年度“就業(yè)狀況全國(guó)城鎮(zhèn)居民評(píng)價(jià)”調(diào)查報(bào)告顯示，近半數(shù)民眾認(rèn)為有就業(yè)歧視存在，排名前三的是學(xué)歷、年齡和性別歧視。在本次調(diào)查的3000個(gè)樣本中，認(rèn)為就業(yè)歧視現(xiàn)象“經(jīng)常有”和“偶然有”的受訪者，合計(jì)多達(dá)48%，其中表示“經(jīng)常有”的人就有20%，認(rèn)為存在就業(yè)歧視的受訪者中，認(rèn)為學(xué)歷和年齡歧視比較多的人最多，分別為58%和54%，其后是性別歧視，比例為36%，還有28%的人認(rèn)為外貌歧視比較多。

未來(lái)，隨著勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)、法律意識(shí)、公平意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，為了避免就業(yè)歧視所帶來(lái)的種種弊端，從政府、學(xué)界、輿論、用人單位到勞動(dòng)者都應(yīng)當(dāng)旗幟鮮明地反對(duì)就業(yè)歧視，消除城鄉(xiāng)、行業(yè)、身份、性別等一切影響平等就業(yè)制度障礙，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)公平就業(yè)，形成有利于勞動(dòng)力要素自由流動(dòng)、平等交換的市場(chǎng)體系，提高人力資源配置效率和公平性。

四、勞動(dòng)者所從事行業(yè)狀態(tài)從低工資、高風(fēng)險(xiǎn)、低效益向高工資、低風(fēng)險(xiǎn)、高效益轉(zhuǎn)變

改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)作為“世界工廠”， “肌肉經(jīng)濟(jì)”的模式造就了勞動(dòng)者總體以低工資、高風(fēng)險(xiǎn)、低效益為特征的生存狀態(tài)，大量的發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司將制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等外包給中國(guó)，利用我國(guó)勞動(dòng)力等成本低廉的優(yōu)勢(shì)謀取利益，處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端的中國(guó)工人在工傷、職業(yè)傷害方面確比日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家高得多，并帶來(lái)了環(huán)境污染等弊端。

未來(lái)在“新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的背景下，隨著我國(guó)“人才紅利”意識(shí)逐步得到重視，“智慧經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)者的地位將會(huì)得到進(jìn)一步提升，勞動(dòng)者作為生產(chǎn)力要素，同時(shí)也是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化的活動(dòng)主體，需要得到應(yīng)有的價(jià)值承認(rèn)，這種承認(rèn)不僅僅是表現(xiàn)在工資方面的，也表現(xiàn)在工作環(huán)境、福利保障等方面，未來(lái)應(yīng)積極推進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈從中低端向中高端邁進(jìn)。

五、從工人個(gè)人主義向集體主義轉(zhuǎn)變

集體協(xié)商是指用人單位工會(huì)或職工代表與相應(yīng)的用人單位代表，為簽訂集體合同進(jìn)行商談的行為。將這種行為以法律的形式加以確認(rèn)和保護(hù)，就是集體談判權(quán)?；诩w主義的集體協(xié)商制度有助于促進(jìn)社會(huì)公平和正義，在資強(qiáng)勞弱的情況下，通過(guò)集體談判，可以肩負(fù)起維護(hù)社會(huì)公平、促進(jìn)社會(huì)正義的責(zé)任；該制度有助于通過(guò)正常渠道解決勞資雙方的矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，是防止勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的有效辦法；該制度是勞動(dòng)權(quán)最有力的表達(dá)方式，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系制度的核心，是解決勞資沖突的重要機(jī)制，有助于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益；集體談判權(quán)的確立和實(shí)施，是促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。未來(lái)在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，應(yīng)合法合理利用三方機(jī)制，有效推進(jìn)集體協(xié)商談判，促使工會(huì)組織發(fā)揮更加積極的作用，切實(shí)維護(hù)工人階級(jí)利益。

人力資源和社會(huì)保障部制定的《人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》提出了集體協(xié)商和集體合同制度普遍建立，集體合同簽訂率達(dá)到80%的奮斗目標(biāo)。2014年國(guó)家協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議決定，從 2014 年至 2016 年實(shí)施新的集體合同攻堅(jiān)計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：把行業(yè)集體協(xié)商作為深入推進(jìn)集體合同制度建設(shè)的重點(diǎn)形式和主攻方向。截至 2013 年底，全國(guó)簽訂集體合同 242 萬(wàn)份、覆蓋企業(yè) 632.9 萬(wàn)家、覆蓋職工 2.87 億人；簽訂工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同 129.8 萬(wàn)份、覆蓋企業(yè)364.4 萬(wàn)家、覆蓋職工 1.64 億人。三年規(guī)劃確定的已建工會(huì)組織企業(yè) 80%以上建立工資集體協(xié)商制度的目標(biāo)任務(wù)順利完成，到 2014 年末，全國(guó)企業(yè)職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá) 88%。截至2014 年 9 月，全國(guó)已有 28 個(gè)?。▍^(qū)、市）出臺(tái)了集體協(xié)商地方性法規(guī)或政府規(guī)章，10 個(gè)省（區(qū)、市）頒布了工資集體協(xié)商條例。

六、從不體面勞動(dòng)到體面勞動(dòng)轉(zhuǎn)變

體面勞動(dòng)是國(guó)際勞工組織為應(yīng)對(duì)全球化條件下勞動(dòng)和社會(huì)領(lǐng)域各方面問(wèn)題采取的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，概括地講，就是使勞動(dòng)者的尊嚴(yán)及其勞動(dòng)得到保護(hù)，擁有足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)、足夠的經(jīng)濟(jì)收入和足夠的社會(huì)保障。根據(jù)國(guó)際勞工組織對(duì)體面勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)，按照全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，體面勞動(dòng)作為勞動(dòng)者價(jià)值體現(xiàn)的一個(gè)重要標(biāo)志，應(yīng)包括這樣幾方面的內(nèi)容:一是勞動(dòng)是正當(dāng)?shù)?、有尊?yán)的。每個(gè)勞動(dòng)者所做的事情必須是規(guī)矩的、合法的，不違反社會(huì)法制，不違背倫理道德；二是有充分的就業(yè)機(jī)會(huì)并能保證平等就業(yè)、擇業(yè)自主。充分的就業(yè)機(jī)會(huì)是權(quán)利保障的基礎(chǔ)，能按自身的特點(diǎn)、意愿選擇職業(yè)并保證同工同酬，勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值能夠科學(xué)地加以衡量；三是要有良好的工作環(huán)境和條件；四是應(yīng)具有充分的社會(huì)保護(hù)和社會(huì)保障，建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等方面的保障及救助體系；五是體面勞動(dòng)應(yīng)有完善的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。曹兆文（2011） 根據(jù)國(guó)際勞工組織體面勞動(dòng)的理念將現(xiàn)行體面勞動(dòng)衡量指標(biāo)體系分為11類(lèi)，具體包括: 就業(yè)機(jī)會(huì)；足夠的工作收入與生產(chǎn)性的工作；合宜的勞動(dòng)時(shí)間；兼顧工作、家庭與個(gè)人生活；應(yīng)摒棄的工作；工作的穩(wěn)定性與安全性；就業(yè)中機(jī)會(huì)和待遇的均等；安全工作環(huán)境；社會(huì)保障；社會(huì)對(duì)話及工人與雇主代表；體面勞動(dòng)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境。

在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，在十八屆五中全會(huì)的指引下，未來(lái)我們應(yīng)積極推進(jìn)社會(huì)保障全覆蓋，帶薪休假全覆蓋；依法嚴(yán)厲打擊個(gè)別地方和企業(yè)出現(xiàn)的非法用工、使用童工、不簽訂勞動(dòng)合同、拖欠工資等違法行為；加強(qiáng)勞動(dòng)行政執(zhí)法監(jiān)督；實(shí)施積極的就業(yè)政策，增加勞動(dòng)者的就業(yè)機(jī)會(huì)等等，促進(jìn)體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。

七、從國(guó)內(nèi)勞動(dòng)到國(guó)際勞動(dòng)轉(zhuǎn)變

國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指產(chǎn)業(yè)由某些國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一些國(guó)家或地區(qū)，是一種產(chǎn)業(yè)在空間上移動(dòng)的現(xiàn)象。20世紀(jì)五六十年代以來(lái)，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)迅猛發(fā)展，70年代，特別是 80、90年代以來(lái)，隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自身的演化，以及跨國(guó)公司在全球的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展到了一個(gè)新的階段，出現(xiàn)了新的特點(diǎn)和趨勢(shì)。

“一帶一路” 是東亞經(jīng)濟(jì)圈與歐洲經(jīng)濟(jì)圈中間廣大腹地國(guó)家共同合作謀發(fā)展的宏大行動(dòng)規(guī)劃，是以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)深刻變化、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局做出的重大戰(zhàn)略決策，它對(duì)推進(jìn)我國(guó)新一輪對(duì)外開(kāi)放和沿線國(guó)家的共同發(fā)展意義重大。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加快推進(jìn)，全球增長(zhǎng)和貿(mào)易、投資格局正在醞釀深刻調(diào)整，亞歐國(guó)家都處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，需要進(jìn)一步激發(fā)域內(nèi)發(fā)展活力與合作潛力?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略構(gòu)想的提出，契合沿線國(guó)家的共同需求，為沿線國(guó)家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開(kāi)放發(fā)展開(kāi)啟了新的機(jī)遇之窗。在此背景下，單純的國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，向具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的國(guó)家特別是“一帶一路”沿線國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，利用別國(guó)的本土優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)力等資源來(lái)促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為“新常態(tài)”。

八、企業(yè)員工角色從單純的打工者向合作者轉(zhuǎn)變

2015年1月12日，國(guó)資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次全體會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議審議了《關(guān)于混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，意味著員工持股將結(jié)合混合所有制改革在部分央企中進(jìn)行試點(diǎn)，并且在總結(jié)第一批經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。十八屆五中全會(huì)新時(shí)期將會(huì)成為員工持股制度快速發(fā)展的新機(jī)遇期。一方面，員工持股將是混合所有制改革的一個(gè)重要“混合方”。在積極推進(jìn)混合所有制改革的大背景下，將有更多的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始引入員工持股制度，在經(jīng)過(guò)30年的多次反復(fù)后，中國(guó)員工持股制度將在汲取過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上更規(guī)范、更迅速地發(fā)展。另一方面，實(shí)行員工持股，其不僅僅具有對(duì)國(guó)有企業(yè)引人非公資本的混合所有制改革的意義，還在于員工持股具有長(zhǎng)期激勵(lì)效應(yīng)，有利于充分發(fā)揮人力資本的作用，讓員工不僅僅感覺(jué)自己是打工者的角色，更是管理者、合作者的角色，促進(jìn)包括國(guó)有和非國(guó)有在內(nèi)的所有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

九、企業(yè)對(duì)工人的雇傭應(yīng)當(dāng)由短期雇傭向長(zhǎng)期雇傭發(fā)展

企業(yè)選擇長(zhǎng)期雇傭還是短期雇傭，與該企業(yè)所在的行業(yè)部門(mén)及企業(yè)的資本、技術(shù)、勞動(dòng)力密集程度等直接相關(guān)。長(zhǎng)期雇傭指的是企業(yè)把員工視為企業(yè)的基礎(chǔ)資源，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)員工的潛力，而非法律上的概念。從理論上分析，勞動(dòng)雇傭制度指的是資本所有者為企業(yè)的主人，企業(yè)通過(guò)向勞動(dòng)者支付工資取得勞動(dòng)的使用權(quán)，從而使企業(yè)的資本與其雇傭的勞動(dòng)結(jié)合起來(lái)。中國(guó)內(nèi)地企業(yè)由于普遍存在雇傭短期化的現(xiàn)象，如普遍存在的服務(wù)業(yè)超過(guò)25歲受歧視，制造業(yè)超過(guò)35歲受歧視等，忽視了員工對(duì)雇傭合同期限的心理因素，在需要長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)僅僅用短期合同來(lái)管理員工，企業(yè)高素質(zhì)、熟練工人不能留住，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生損害。

對(duì)工人的使用長(zhǎng)期化，日本提供了“終身雇傭”的典范，在該制度下之下，日本企業(yè)的員工能夠積累豐富經(jīng)驗(yàn)，在需要長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域內(nèi)具備了優(yōu)勢(shì)。為了克服“終身雇傭” 制度的僵化，日本的企業(yè)采用了如下措施:崗位輪換、外派、公司分立化以及加班，以靈活地使用正式從業(yè)者，同時(shí)靈活地雇傭非正式從業(yè)員;極大地伸縮性地控制工資和獎(jiǎng)金。這些都將是我們?cè)诓捎瞄L(zhǎng)期或短期雇傭制度時(shí)可以借鑒的。

在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程中，要重視軟技術(shù)與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的制度，注意培育企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于智能性熟練，長(zhǎng)期雇傭制度模式可以促使員工技能更熟練，積極主動(dòng)性得以提高，從而生產(chǎn)效率得到提高；該制度也可以促進(jìn)組織內(nèi)部提升，促進(jìn)員工士氣高漲；該制度也可促使企業(yè)更加愿意投入更多培訓(xùn)資源等等，這些都有助于企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的培育，最終使得企業(yè)永續(xù)發(fā)展。