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        人力資源檔案管理問題與對策分析

        2016-01-13 06:10:58張敏
        人力資源管理 2016年1期
        關(guān)鍵詞:人力資源檔案管理人才

        張敏

        摘要:檔案管理記錄著重要的人力資源信息,受到用人單位擇才錄用時的重視,當(dāng)前人力資源中的檔案管理中存在著很多問題,需要進一步改革和加強,提升人力資源管理的質(zhì)量和水平,更好地彰顯單位的實力和競爭力。

        關(guān)鍵詞:人力資源 檔案管理

        檔案管理是人力資源管理的核心部分,對企業(yè)完善人才結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮人力資源有著重要的作用。隨著經(jīng)濟改革的快速發(fā)展,人才流動速度的加快,人事管理的作用愈來愈重要。人力資源是單位持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)技術(shù)力量、競爭能力的體現(xiàn),在當(dāng)前人才急需的大背景下,必須從管理制度和管理手段上予以提高,加強變革和更新,適應(yīng)時代的發(fā)展和單位人事改革的需要。

        一、當(dāng)前人力資源檔案管理中存在的問題

        1.缺乏對人力資源檔案管理積極作用的正確認(rèn)識。長期以來,人們對人力資源檔案管理的重要性認(rèn)識不足,覺得只是對個人生平經(jīng)歷的記錄,管理檔案只需要對資料進行整理和抄寫,管理質(zhì)量的好壞與經(jīng)濟效益沒有聯(lián)系,工作不被人所重視;還有一部分人認(rèn)為檔案只是擺設(shè),只要個人能力強,有關(guān)系網(wǎng)就可以辦成很多事情,因此,導(dǎo)致很多檔案資料的流失,不完備,對個人的發(fā)展帶來了很大的限制。許多企業(yè)也不重視人事檔案管理工作,對人員的檔案管理不重視,沒有設(shè)立專門的管理人員,忽視了檔案管理中潛在的人才信息價值,這些都導(dǎo)致當(dāng)前的檔案管理發(fā)展滯后。企業(yè)的人事檔案管理記錄著一個社會人的人生歷程,其生活的不同階段都應(yīng)對應(yīng)著不同的歷史記錄,檔案應(yīng)能夠真實反映其生活發(fā)展中各方面的具體情況,為用人單位科學(xué)調(diào)整、選拔人才提供幫助,同樣,也對個人起到鼓勵鞭策和約束限定作用。

        2.人力資源檔案管理的技術(shù)手段落后。檔案管理的技術(shù)手段落后主要體現(xiàn)在沒有使用現(xiàn)代化的應(yīng)用軟件和計算機技術(shù)提高管理的質(zhì)量和水平,一方面是單位領(lǐng)導(dǎo)不重視這項工作,沒有開展這項工作;另一方面是管理人員沒有掌握現(xiàn)代化的管理技術(shù),沒有進行專業(yè)技能培訓(xùn),因此,都呈現(xiàn)出檔案管理水平質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的現(xiàn)象。許多檔案管理人員都是兼職,不能全身心的投入到管理工作中,也不愿意接受專業(yè)技能學(xué)習(xí),只是隨心所欲地進行登記、分類管理,影響了人力資源檔案管理的發(fā)展和有效利用。

        3.檔案材料分散、簡單、雷同。人力資源的檔案材料應(yīng)該全面、真實、客觀地反映一個人的生活經(jīng)歷、歷史全貌,然而,由于種種原因,許多原始材料內(nèi)容單一、抽象,不能表現(xiàn)出個人的特色。這樣的檔案資料對企業(yè)的選拔人才、使用人才沒有什么價值意義,影響到對潛在人才的挖掘和應(yīng)用,對員工的提拔、晉升等都有影響,挫傷了人員的積極性,也給管理單位帶來許多不必要的工作。人力資源檔案管理的不規(guī)范使用人單位采取棄檔或重新建檔工作,都會導(dǎo)致人力資源內(nèi)容的不規(guī)范和不完整,失去了統(tǒng)一性,不能全方位地反映員工的真實面貌,進一步增加了人力管理的成本,也降低了管理能效。

        二、改變?nèi)肆Y源檔案管理現(xiàn)狀的措施

        1.科學(xué)規(guī)范的制度管理,提高檔案工作效率。建立符合現(xiàn)代化檔案管理工作的規(guī)則和制度是當(dāng)前首要的改進工作,通過制定相應(yīng)的工作管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范檔案管理程序,提高管理水平和工作質(zhì)量。一方面可以使管理人員提高工作積極性,增強工作的責(zé)任感,對管理工作的提高有一定的促進作用;另一方面,通過管理制度的規(guī)范執(zhí)行,能夠強化管理工作程序和實施環(huán)節(jié),將檔案的保存、信息資料的流轉(zhuǎn)和管理的方法等予以規(guī)定和強化,能夠防止過程不統(tǒng)一,程序不穩(wěn)定帶來的人力和物力的浪費。

        2.信息化的檔案管理,提升管理層次。人力資源檔案管理落后的表現(xiàn)之一就是沒有采取現(xiàn)代化的計算機信息管理,使管理效率低,管理質(zhì)量差。因此,應(yīng)采用信息化的管理模式改變這一落后現(xiàn)象,實現(xiàn)快速查找、分類清楚、節(jié)省空間等管理優(yōu)勢。形成有層次、有結(jié)構(gòu)、有內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)信息管理,將紙質(zhì)資料和電子音像檔案向結(jié)合,實現(xiàn)全面、科學(xué)、高效的信息化檔案管理。首先應(yīng)增加管理資金,購置信息化管理所需要的軟、硬件設(shè)施,增加新設(shè)備,如打印機、復(fù)印機、掃描儀、電腦等,滿足工作的需要;其次,應(yīng)制定檔案管理信息化的執(zhí)行策略,設(shè)立監(jiān)督部門對全過程實行掌控。

        3.提高檔案管理人員的職業(yè)素質(zhì)。檔案管理工作人員的工作態(tài)度、工作能力和工作水平對檔案管理的質(zhì)量有很大的影響,因此,應(yīng)設(shè)法提高檔案管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)和水平。針對不能熟練使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)文件傳遞和工作管理的人員,應(yīng)加強崗位培訓(xùn)和培養(yǎng);合理引進技術(shù)人才,提高檔案管理的工作模式,保證先進的管理技術(shù)能夠順利實施。采用新技術(shù)和新方法,提高檔案管理的工作效率,同時,加強管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng),提高檔案管理人員的保密意識,保持檔案記錄的安全穩(wěn)定。

        總之,檔案管理是人力資源部門日常工作管理中的重要內(nèi)容,隨著科技的進步和人力資源管理職能的增加,檔案管理的服務(wù)性能應(yīng)逐步發(fā)展,通過制度的完善、管理方法的提高和全員的共同努力,改進人力資源檔案管理的工作效率,促進企業(yè)的人才流動和經(jīng)濟效益的增長。

        參考文獻

        [1]李珊珊.人力資源檔案管理問題的探討[J].中國管理信息化,2014(24):89

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