李國(guó)華

要用哲學(xué)觀點(diǎn)考察識(shí)別干部

李國(guó)華

馬克思主義是我黨的指導(dǎo)思想，馬克思主義哲學(xué)是發(fā)現(xiàn)和解決一切問(wèn)題的世界觀方法論，也是我們考察識(shí)別干部的理論基礎(chǔ)和科學(xué)方法。評(píng)價(jià)干部要善于運(yùn)用矛盾觀點(diǎn)，準(zhǔn)確判斷主流與支流；檢驗(yàn)干部要善于運(yùn)用實(shí)踐觀點(diǎn)，全面分析主體與客體；考察干部要善于運(yùn)用具體問(wèn)題具體分析的觀點(diǎn)，深入認(rèn)識(shí)現(xiàn)象與本質(zhì)；識(shí)別干部要善于運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)，歷史、全面、動(dòng)態(tài)地認(rèn)識(shí)對(duì)象。

馬克思主義哲學(xué)；考察識(shí)別；干部

習(xí)主席指出：“要努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)?！敝瞬拍苌迫?，考察識(shí)別干部是選準(zhǔn)用好干部的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到干部選任的準(zhǔn)確性。唯物辯證的觀點(diǎn)是馬克思主義哲學(xué)的基本原理，是發(fā)現(xiàn)和解決一切問(wèn)題的世界觀和方法論，是我們考察識(shí)別干部的理論基礎(chǔ)和科學(xué)方法。

一、運(yùn)用矛盾的觀點(diǎn)，準(zhǔn)確判斷主流與支流，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部

“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，一個(gè)干部不可能十全十美。矛盾存在于一切事物的發(fā)展過(guò)程中，主要矛盾和矛盾的主要方面決定了事物的發(fā)展方向和性質(zhì)。這就要求我們必須正確看待主流和支流，客觀辯證地看待干部的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

一要堅(jiān)持一分為二看待問(wèn)題，客觀評(píng)價(jià)干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)。人的長(zhǎng)處與短處常常是相隨并存、互為條件的，長(zhǎng)處里同時(shí)包括某些缺點(diǎn)，短處里同時(shí)也包含某些優(yōu)點(diǎn)。“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛。堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟?！备刹恳惨粯樱械墓ぷ饔兄饕?jiàn)、有魄力，敢于決斷，但在作風(fēng)上可能就不夠民主，考慮問(wèn)題不夠細(xì)致；有的謙虛謹(jǐn)慎，善于協(xié)調(diào)矛盾，做事三思而后行，但遇事可能不夠果斷，魄力稍顯不足。因此在評(píng)價(jià)干部時(shí)，必須堅(jiān)持全面的、一分為二的觀點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)干部的長(zhǎng)處與短處。

二要堅(jiān)持綜合整體地分析，不憑一時(shí)一事看干部。一個(gè)工作一貫平庸的人，也可能做出一兩件閃光的好事，以此過(guò)高評(píng)價(jià)他的全部工作，就會(huì)以偏概全；一個(gè)工作一貫出色的人，也可能做一兩件不盡如意的錯(cuò)事，以此來(lái)否定他的全部工作，就會(huì)以瑕掩瑜。評(píng)價(jià)干部不能看到優(yōu)點(diǎn)就認(rèn)為一好百好，看到缺點(diǎn)就全盤(pán)否定。

三要堅(jiān)持把握本質(zhì)抓住主要，做到觀大德略小過(guò)。毛澤東同志講過(guò)，“觀人觀大節(jié)，略小故”，強(qiáng)調(diào)打破金要足赤、人要完人的形而上學(xué)錯(cuò)誤思想。因此，考察識(shí)別干部，既不可以偏概全，只看局部，不看整體；也不可不分主次輕重，將大節(jié)小過(guò)同等對(duì)待。要注重看主流、看本質(zhì)、看大節(jié)，不能求全責(zé)備，因小疵而廢大才。

二、運(yùn)用實(shí)踐的觀點(diǎn)，全面分析主體與客體，深入、系統(tǒng)地檢驗(yàn)干部

辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論認(rèn)為，實(shí)踐是主體認(rèn)識(shí)客體的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)認(rèn)識(shí)正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)干部的能力素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，是馬克思主義認(rèn)識(shí)論的具體體現(xiàn)和運(yùn)用，也是把人看準(zhǔn)、把干部選準(zhǔn)的根本途徑。

一要通過(guò)成長(zhǎng)經(jīng)歷衡量?！霸紫啾仄鹩谥莶浚蛯⒈匕l(fā)于卒伍?！薄安粴v州縣，不擬臺(tái)省”作為我國(guó)歷史上選官用人的一條基本原則，強(qiáng)調(diào)了基層工作經(jīng)歷的重要性。事實(shí)也告訴我們，通常單線發(fā)展的干部，無(wú)論是機(jī)關(guān)單線發(fā)展，還是基層單線發(fā)展，其領(lǐng)導(dǎo)資歷都是不夠全面的，只有任職經(jīng)歷相對(duì)豐富的干部，其綜合素質(zhì)才會(huì)更強(qiáng)一些。

二要利用崗位職責(zé)評(píng)判。干部的能力素質(zhì)，最終需要通過(guò)履行崗位職責(zé)情況體現(xiàn)出來(lái)，也就是說(shuō)，看一個(gè)干部的能力，關(guān)鍵要看他在每一個(gè)崗位干得怎么樣。通常一名實(shí)績(jī)突出的干部，一般其綜合能力素質(zhì)是比較強(qiáng)的。在檢驗(yàn)干部時(shí)，看一名干部是否一貫聽(tīng)招呼、不講價(jià)錢(qián)，不折不扣堅(jiān)決完成組織交給的任務(wù)，就可以判斷其對(duì)黨的忠誠(chéng)程度和政治素養(yǎng)的高低；看其與官兵能否打成一片、是否具有較高的威信和感召力，就可以判斷其工作作風(fēng)和品德修養(yǎng)的好壞；看其帶領(lǐng)部屬完成任務(wù)的情況以及產(chǎn)生的效果，就可以判斷其領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱；對(duì)機(jī)關(guān)干部還要通過(guò)其發(fā)表文章、完成重要材料的質(zhì)量情況，判斷其理論基礎(chǔ)和文字水平如何。

三要借助重大任務(wù)檢驗(yàn)。習(xí)主席深刻指出，考察識(shí)別干部，功夫要下在平時(shí)，并注意重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻。實(shí)踐既是有效提高干部能力素質(zhì)的平臺(tái)，也是充分檢驗(yàn)干部能力素質(zhì)的試金石。特別是在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，由于情況復(fù)雜、突擊性強(qiáng)、難度大，對(duì)干部的勇氣、智慧、業(yè)務(wù)水平要求更高，因而更能檢驗(yàn)出干部能力素質(zhì)狀況。對(duì)執(zhí)行重大任務(wù)干部的表現(xiàn)情況，要及時(shí)進(jìn)行甄別鑒定，力求通過(guò)干部完成重大任務(wù)情況，更加準(zhǔn)確地判斷干部的能力。

三、運(yùn)用具體問(wèn)題具體分析的觀點(diǎn)，深入認(rèn)識(shí)現(xiàn)象與本質(zhì)，科學(xué)、準(zhǔn)確地考察干部

我們常講，看干部要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，本質(zhì)是指事物的內(nèi)部聯(lián)系，現(xiàn)象是指本質(zhì)在各方面的外部表現(xiàn)。我們識(shí)別干部的目的就是通過(guò)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，從根本上把握干部，但不能僅憑表面現(xiàn)象而輕易下結(jié)論。在考察干部現(xiàn)象與本質(zhì)的問(wèn)題上，有幾種情況值得注意：

一要處理好“票多”與“票少”的關(guān)系。民主測(cè)評(píng)結(jié)果一般能夠反映一個(gè)干部的真實(shí)情況，但在特定的某個(gè)單位或某個(gè)干部，有時(shí)也存在一定的局限性。因受區(qū)域單位限制和工作性質(zhì)影響，測(cè)評(píng)中容易出現(xiàn)“印象票”“隨意票”和“報(bào)復(fù)票”“好惡票”，導(dǎo)致測(cè)評(píng)結(jié)果難免會(huì)出現(xiàn)偏頗，產(chǎn)生“群眾公認(rèn)”不公的問(wèn)題。得票多的不一定是最優(yōu)秀干部，得票少的也不一定就不是優(yōu)秀干部。因此，考察干部中要注重聯(lián)系考察對(duì)象職責(zé)分工、崗位特點(diǎn)、工作性質(zhì)、個(gè)人性格及參評(píng)人員關(guān)聯(lián)程度，對(duì)得票的多少進(jìn)行具體分析，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，防止簡(jiǎn)單地以票取人。

二要處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。習(xí)主席在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，考察干部既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)。注重實(shí)績(jī)是選拔干部的一條重要原則，也是考察干部的重要依據(jù)。實(shí)績(jī)是由一定數(shù)量的相互聯(lián)系的因素所組成的統(tǒng)一整體，既包括顯績(jī)，也包括潛績(jī)。因此在考察干部實(shí)績(jī)時(shí)，既看那些見(jiàn)效快、看得見(jiàn)、摸得著的明顯政績(jī)，也要看那些周期長(zhǎng)、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛在政績(jī)。要注意把握事物的連續(xù)性，既要看干部主觀努力程度，又要看客觀條件的制約，有些政績(jī)不可能在短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)出來(lái)，如果只重視顯績(jī)而忽視潛績(jī)，就會(huì)助長(zhǎng)一些干部搞急功近利、短期行為，同時(shí)也會(huì)挫傷那些埋頭苦干、扎實(shí)工作、不圖虛名干部的積極性。

三要處理好“集體”與“個(gè)體”的關(guān)系。一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)所取得的工作政績(jī)，是干部本人與其他同事及廣大官兵共同勞動(dòng)的成果，雖然干部本人在其中發(fā)揮了很重要的作用，但任何個(gè)人的創(chuàng)造都離不開(kāi)集體的智慧。因此，必須合理界定實(shí)績(jī)的歸屬和績(jī)量的大小。一方面要考察干部個(gè)體在集體中的作用，另一方面要考察集體對(duì)干部個(gè)體取得實(shí)績(jī)所創(chuàng)造的條件和發(fā)生的影響，還要考察干部個(gè)體與領(lǐng)導(dǎo)和其他成員配合協(xié)作的情況，從群體實(shí)績(jī)中，依據(jù)個(gè)人的職責(zé)、分工、權(quán)力和作用等情況，考察出個(gè)人實(shí)績(jī)所占的份額。

四、運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)，歷史、全面、動(dòng)態(tài)地識(shí)別干部

唯物辯證法指出，事物是相互聯(lián)系、發(fā)展變化的，不是孤立靜止的。這就要求我們要堅(jiān)持聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)，準(zhǔn)確識(shí)別干部。

一要?dú)v史地考察干部的一貫表現(xiàn)。鄧小平同志指出：“干部的好壞長(zhǎng)短應(yīng)該從他的長(zhǎng)期工作中去鑒別，而不要從某一運(yùn)動(dòng)或某一短時(shí)期的表現(xiàn)去鑒別?！笨疾熳R(shí)別干部不僅要看干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，還要看干部的歷史表現(xiàn)，通過(guò)調(diào)閱干部檔案、走訪干部原任職單位、約談干部以前的領(lǐng)導(dǎo)和同事等方式，全面了解干部一貫的、歷史的德才表現(xiàn)，準(zhǔn)確識(shí)別干部。

二要全面地檢驗(yàn)考驗(yàn)干部的原則定力。事物發(fā)展是前進(jìn)性與曲折性相統(tǒng)一。我們考察識(shí)別干部時(shí)，不僅要看順境中的表現(xiàn)、實(shí)績(jī)和定力，更要看在逆境中的作為、精神和擔(dān)當(dāng)。一個(gè)干部遭遇挫折而不垮，仍然踏踏實(shí)實(shí)工作，說(shuō)明這個(gè)干部胸懷寬廣，有較強(qiáng)的心理承受能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，證明他心存大局講原則有定力；如果工作中遇到困難，生活中遇到麻煩，職務(wù)調(diào)整受到“阻攔”等等，就鬧情緒、發(fā)牢騷、講怪話(huà)，自暴自棄，證明這個(gè)干部思想不夠成熟，這樣的干部難當(dāng)重任，干不成大事，甚至關(guān)鍵時(shí)候會(huì)壞事。

三要?jiǎng)討B(tài)地看待干部的發(fā)展?jié)撃堋Ｈ说哪芰λ刭|(zhì)同其他事物一樣，都處于不斷發(fā)展變化之中。隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化、個(gè)人的努力以及組織的幫助，干部的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，各項(xiàng)潛能會(huì)逐漸得到激發(fā)?？疾熳R(shí)別干部不僅要了解干部的歷史和現(xiàn)狀，還要分析其潛能，預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì)，切忌孤立、靜止地分析，割裂、片面地看待，搞一錘定音，把人看死。特別對(duì)那些勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、大膽實(shí)踐的干部，更不能因一時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足造成失誤而否定一切。

【作者系92853部隊(duì)政治部主任】

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