東莞市商業(yè)健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究①

①基金項目：東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014年院級科研基金資助課題項目（科研課題編號：2014c78）。

袁勇

（東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育系 廣東東莞 523808）

摘 要：隨著現(xiàn)在人們對自身健康和健身的理念越來越普及，對健身的需求越來越大，隨之商業(yè)健身俱樂部也越來越多，然而商業(yè)健身俱樂部的層次卻不盡相同。本文研究采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查訪問法、問卷調(diào)查法、資料分析法、資料分析法以及數(shù)理統(tǒng)計法對東莞市商業(yè)健身俱樂部規(guī)模、經(jīng)營現(xiàn)狀、管理人員及健身教練等方面進(jìn)行研究分析，并對此提出作者的相應(yīng)對策。以期東莞市商業(yè)健身俱樂部逐步走向正規(guī)化、規(guī)?；?、完善化，真正服務(wù)于東莞市人民大眾。

關(guān)鍵詞：東莞 商業(yè) 健身俱樂部 現(xiàn)狀 對策

作者簡介：袁勇(1985—)，男，湖南隆回人，本科，助教，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

中圖分類號：G80-32

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：2095-2813(2015)08(c)-0217-02

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.24.217

隨著我國經(jīng)濟迅速增長，國民收入不斷上升，我國居民消費需求呈現(xiàn)多樣化趨勢。尤其進(jìn)入21世紀(jì)，我國居民用于體育消費的支出所占收入的比例不斷上升，人們對自身健康的追求也越來越強烈，“花錢買健康”作為一種時尚的觀念正被越來越多的人接受。正是在這種背景之下，我國商業(yè)健身俱樂部如雨后春筍般出現(xiàn)在全國各大城市，其發(fā)展可以作為我國大眾體育發(fā)展的一個新動態(tài)，為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及人們的健康有著非凡的意義。

1　研究對象與方法

該文主要對東莞市鎮(zhèn)區(qū)有代表性的9家健身俱樂部以及其消費者、管理者和健身教練開展調(diào)查問卷研究，參與調(diào)查的9層家健身俱樂部的具體情況如表1所示。

表1　研究的健身俱樂部

2　研究結(jié)果分析

2. 1東莞市商業(yè)健身俱樂部運營現(xiàn)狀

2.1.1經(jīng)營規(guī)?，F(xiàn)狀

該研究通過對以上9家健身俱樂部的注冊金額以及俱樂部所占總面積進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)（如表2所示），東莞市商業(yè)健身俱樂部的規(guī)模與各鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀成正比，其健身俱樂部的經(jīng)營規(guī)模呈中間大兩頭小的分布狀態(tài)，中型商業(yè)健身俱樂部所占比例達(dá)到67%，在東莞市中心康爾德健身俱樂部的投資及規(guī)模均達(dá)到全國大型商業(yè)健身俱樂部水平。

2.1.2服務(wù)項目及價格現(xiàn)狀

從調(diào)查中的數(shù)據(jù)筆者得知，東莞市現(xiàn)階段的健身俱樂部的種類呈現(xiàn)多樣化的現(xiàn)象：在調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)綜合型健身俱樂部實際開設(shè)服務(wù)項目與預(yù)期開設(shè)服務(wù)項目有較大差距，主要是因為該項目會員人數(shù)不夠以及教練人員短缺造成。在對會員收費方面，大多數(shù)俱樂部會員卡分為年卡、季卡、月卡，其中年卡大多數(shù)均在2800～4500不等，一對一私人教練還需另外收費，有些高檔俱樂部一節(jié)私教課收費標(biāo)準(zhǔn)在300～400之間，時間在45 min～1 h之間。

2.1.3盈利現(xiàn)狀

通過問卷調(diào)查和與參與調(diào)查的健身俱樂部經(jīng)營人員的訪談結(jié)果，筆者總結(jié)出來，東莞市健身俱樂部的盈利情況并不是特別理想。從表3可以知道真正盈利的有3家俱樂部，在參與調(diào)查的健身俱樂部里面所占比例3/1；其中有3/1的健身俱樂部僅僅是支出與收益剛好抵消的狀態(tài)；還有3/1的俱樂部竟然是賠錢狀態(tài)。不過大部分的健身俱樂部的經(jīng)營人員對東莞市健身行業(yè)的未來發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。

表3　東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂部的盈利情況

2.2東莞市健身教練現(xiàn)狀

該研究通過對東莞市健身俱樂部教練員年齡，文化程度、健身教練資格證書、從教經(jīng)驗等方面進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)：目前，東莞市健身教練年齡在22～25歲占所有教練78.5%，大學(xué)文憑以上只占17.6%，國家初級和中級健身教練分別占45.4%和22.6%，國家高級健身教練占3.6%，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這一部分教練獲得高級證書的途徑不正規(guī)，沒有說服性。從事健身教練職業(yè)5年以上的只占8.9%。教練員的平均待遇3500元左右。

2. 3東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂部消費者現(xiàn)狀

通過對東莞健身俱樂部消費者年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)查，筆者總結(jié)出在東莞市參加健身俱樂部消費的消費群體在年齡上存在一定的層次性，東莞市鎮(zhèn)區(qū)參與健身俱樂部消費的消費人員的年齡分布范圍比較廣，但集中在中青年人中，具體表現(xiàn)為29～45歲者占總?cè)藬?shù)的一半。該年齡范圍的消費者大部分為公司的老板、公司白領(lǐng)或者公職人員。這類人有著相對較穩(wěn)定并且比較高的工資，他們是東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂部消費者群體的主要組成部分。

3　影響東莞市鎮(zhèn)區(qū)健身俱樂部發(fā)展因素分析

3.1健身俱樂部服務(wù)項目

俱樂部健身項目選擇不多，不能充分吸引更多的人群加入到健身行列，盲目的增設(shè)不但對俱樂部內(nèi)部消耗過大，經(jīng)費投入較多會直接影響俱樂部下一步運營，健身俱樂部服務(wù)項目的增設(shè)需要與當(dāng)?shù)亟∩硐M者的實際情況而定。

3.2經(jīng)營管理

目前，東莞市與全國大中型城市商業(yè)健身俱樂部硬件設(shè)施沒有差距，但缺少專業(yè)的俱樂部營銷人員對其進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營和外部宣傳。俱樂部營銷人員能力不夠直接導(dǎo)致內(nèi)部管理不力和影響俱樂部外在形象，這樣使得俱樂部的發(fā)展受到阻礙。

3.3健身俱樂部收費標(biāo)準(zhǔn)

通過筆者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前，東莞市參與健身人群主要由工作穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，且收入月薪過萬的公務(wù)人員、事業(yè)單位人員以及公司白領(lǐng)及商人組成。

但這一部分人口在整個東莞總?cè)丝谥兴嫉谋壤邢?。東莞人口流動快，體力勞動人口相對密集，

3.4缺乏優(yōu)秀健身教練人才

目前我國商業(yè)健身俱樂部競爭比較激烈，各俱樂部為了吸引會員相互比拼入會價格，優(yōu)秀健身教練人才是各俱樂部向會員提供私教課來牟取暴利的主要渠道。面對廣州深圳非常成熟而又相對穩(wěn)定的健身市場，東莞很難吸引到優(yōu)秀健身教練人才。

4　結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

東莞市健身俱樂部的經(jīng)營規(guī)模比較接近了發(fā)達(dá)城市水平，整體經(jīng)營情況良好；健身教練流動性較大，且經(jīng)驗不足，缺乏高水平健身教練及管理人才；收費標(biāo)準(zhǔn)整體偏高，服務(wù)項目不能完全滿足消費者的需求。

4.2建議

建議投資者必須有足夠耐心，對俱樂部的發(fā)展需要制定一份長遠(yuǎn)計劃，加大健身俱樂部的宣傳力度，進(jìn)一步提高市民對健身鍛煉重要作用的認(rèn)識。健身俱樂部在健身項目上應(yīng)該有所創(chuàng)新，注重挖掘東莞市傳統(tǒng)的健身娛樂項目來吸引及滿足不同年齡階段的會員健身需求，從而對東莞市健身俱樂部的發(fā)展具有一定的推動作用。

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