地王橫行、頂豪冒進(jìn)、庫(kù)存加劇、三四線崩盤、扎堆關(guān)門……2015年對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)堪稱多事之秋，從各種轉(zhuǎn)型跨界，到各種荒腔走板，從各種口舌之爭(zhēng)，再到各種抱團(tuán)取暖……如同一出大戲，吸引著全民入戲，劇情一波三折。

2015年的中國(guó)樓市有點(diǎn)像處在嚴(yán)寒與霧霾中的火山，每一位開(kāi)發(fā)商老總都像頭戴荊冠、身背十字架、腳踏地獄之門的人。

每一位地產(chǎn)從業(yè)者在2015年都變得心事重重，房地產(chǎn)業(yè)似乎一夜進(jìn)入冰凍期，來(lái)自市場(chǎng)的蕭條似乎也在印證著人們的擔(dān)憂。雖然一線城市有著優(yōu)良性價(jià)比的項(xiàng)目仍然旺銷，甚至誕生出數(shù)以百計(jì)的10萬(wàn)+頂豪項(xiàng)目，但以東北和中西部為代表的三四線城市住宅銷售急速受挫已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

雪上加霜同樣受挫的還有商業(yè)地產(chǎn)，由于電商和海淘的沖擊，中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)招商和運(yùn)營(yíng)變得比任何一年都要艱難。一座座購(gòu)物中心、一座座高星級(jí)酒店門可羅雀倍感蕭條。大量中小房企的日子變得格外難過(guò)，很多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)測(cè)，2016年，中國(guó)的房企將死掉一半。

最先反擊的是上市房企，以萬(wàn)科、恒大、綠地、萬(wàn)達(dá)等千億軍團(tuán)為代表的品牌房企不畏嚴(yán)寒，勇敢選擇轉(zhuǎn)型升級(jí)。旅游度假地產(chǎn)和海外開(kāi)發(fā)變得比往年都更受關(guān)注。而恒大則更為激進(jìn)，甚至將轉(zhuǎn)型延伸到礦泉水、體育、醫(yī)療、快消、糧油、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，房企五花八門的轉(zhuǎn)型讓人充滿了期待與力量。

盡管遭遇市場(chǎng)嚴(yán)寒與霧霾，栽了幾個(gè)跟頭，但很多房企顧不上舔慰傷口，而是艱難地抱團(tuán)兒站了起來(lái)，瘸著腿攙扶著又繼續(xù)猛跑了起來(lái)。

安迪·格魯夫說(shuō)：在逆境中，糟糕的公司死去，優(yōu)秀的公司生存，而偉大的公司則因此成長(zhǎng)……

在逆境中，脆弱的公司死去，穩(wěn)健的公司生存，而智慧的公司也會(huì)則因此而成長(zhǎng)……盡管這種成長(zhǎng)往往會(huì)伴隨著眉頭緊皺，但每一個(gè)轉(zhuǎn)彎都能獲得陽(yáng)光，這是轉(zhuǎn)型的力量。

但轉(zhuǎn)型和升級(jí)不能選擇冒進(jìn)，盲目的轉(zhuǎn)型只能在現(xiàn)實(shí)中碰一鼻子灰。盲動(dòng)對(duì)那些頭腦不清醒的房企而言，無(wú)疑是飲鴆止渴。

毫無(wú)疑問(wèn)，地產(chǎn)嚴(yán)寒和霧霾終將消散。我一直記得那句話，一個(gè)偉大的時(shí)代是一家偉大企業(yè)對(duì)自己的使命有所認(rèn)識(shí)的時(shí)代。