文/袁向紅

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新常態(tài)下投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

文/袁向紅

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)金融投資行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，與此同時(shí)金融投資行業(yè)也面臨著全新的挑戰(zhàn)與要求。在投資企業(yè)眾多的工作項(xiàng)目中，做好財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要。該文著重論述了新形勢(shì)下投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征，并根據(jù)當(dāng)前投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在不足提出了相應(yīng)的完善對(duì)策，皆是為了促進(jìn)投資企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

投資企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建完善規(guī)范的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面追蹤監(jiān)督，這樣才能夠確保企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

一、新時(shí)期下投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征

首先，由于投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程涉及到的范圍非常廣泛，因此我們不僅需要按照要求落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，還應(yīng)該定期舉辦與財(cái)務(wù)相關(guān)的活動(dòng)；其次，投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的綜合性較為顯著。正是因?yàn)橥顿Y企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有非常強(qiáng)的綜合性能，并且其包含了很多不同的管理知識(shí)，其中較為主要的就是投資管理、成本管理、融資管理等方面的知識(shí)，另外，投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作貫穿于企業(yè)中所有的工作中，當(dāng)然也包含企業(yè)中的人力物力及財(cái)力等資源的配置與使用；第三，投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本身就是一項(xiàng)敏感性較強(qiáng)的工作。在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，投資企業(yè)的發(fā)展局勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，因此我們需要?jiǎng)?chuàng)建一套科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)警制度，只有這樣才能有效提升企業(yè)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而提升投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自身敏感度，最終提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率。

二、投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在新形勢(shì)下存在的不足

（一）未確定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

從投資企業(yè)的發(fā)展角度來看，投資企業(yè)的主要任務(wù)就是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此一些企業(yè)難免會(huì)忽視自身的重要職責(zé)，這樣長(zhǎng)期下去，財(cái)務(wù)管理的主要目的就會(huì)脫離社會(huì)的整體需求，這樣不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者的素質(zhì)有待提升

盡管當(dāng)前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但是仍然有一部分投資企業(yè)沒有準(zhǔn)確意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，沒有給予財(cái)務(wù)管理工作足夠的重視，進(jìn)而直接制約了財(cái)務(wù)管理工作的綜合素質(zhì)提升，由于相關(guān)工作人員的素質(zhì)不高，所以如果遇到較為專業(yè)的問題時(shí)工作人員就會(huì)顯得力不從心。

（三）財(cái)務(wù)管理體系有待進(jìn)一步完善

在投資企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理涉及到的工作大都具有明顯的周期性，并且與很多工作都息息相關(guān)，例如一些財(cái)務(wù)預(yù)算工作、分析工作、監(jiān)督工作等等。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，投資企業(yè)沒有做好充足的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系也需要進(jìn)一步完善，這些都影響了財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)落實(shí)。

（四）財(cái)務(wù)工作管控力度缺乏

假如我們沒有采取科學(xué)的措施強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控工作，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作管理過程中就非常容易出現(xiàn)各種問題。在我國(guó)，大部分的投資企業(yè)都沒有指定相應(yīng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理、控制制度，所以在一定程度上影響了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確性，還會(huì)對(duì)企業(yè)資金的科學(xué)完整性能帶來一定的危害。除此之外，還有一些投資企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)立明確的財(cái)務(wù)管理崗位，甚至有一些企業(yè)的內(nèi)部賬目較為模糊，財(cái)務(wù)信息與實(shí)際情況相差較遠(yuǎn)，這些問題都增加了企業(yè)健康發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

三、新形勢(shì)下投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完善對(duì)策

（一）不斷找尋新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)

第一，我們需要在原有財(cái)務(wù)管理資源的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。在這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，投資企業(yè)的資產(chǎn)定義也發(fā)生了微妙的變化，現(xiàn)在的企業(yè)資產(chǎn)不僅包含一些物資資本，還包含了一些知識(shí)信息的儲(chǔ)備，因此投資企業(yè)需要不斷探尋新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理知識(shí)的重要作用，然后把知識(shí)資本與物資資本有機(jī)結(jié)合在一起，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）創(chuàng)建一套科學(xué)的融資管理制度

投資企業(yè)要想正常運(yùn)作，首先需要擁有較為完整的資金鏈，其中融資工作就是一項(xiàng)較為常見的企業(yè)獲取資金的方法。投資企業(yè)需要認(rèn)真選擇融資方法，由于不同的融資方法其成本有所不同，我們除了考慮融資方法的可行性之外，還應(yīng)該不斷完善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，當(dāng)然在這一過程中還應(yīng)該全面考慮融資風(fēng)險(xiǎn)，盡量控制在企業(yè)能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，同時(shí)還需要認(rèn)真調(diào)節(jié)并控制資本機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)承受范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管控力度

在新的發(fā)展局勢(shì)下，投資企業(yè)需要不斷提升管理工作水平，同時(shí)還應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管控制度，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管控力度，只有這樣才能確保投資企業(yè)的財(cái)務(wù)工作得到科學(xué)有效的落實(shí)，才能確保企業(yè)資產(chǎn)的完整。并科學(xué)配置每一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，不同崗位的工作需要做到責(zé)任到人，還應(yīng)該創(chuàng)建一套科學(xué)的企業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)制，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的重要作用。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升

投資企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中最直接也是最關(guān)鍵的負(fù)責(zé)人就是財(cái)務(wù)工作人員，如果財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)不高，將直接影響到企業(yè)內(nèi)部整體財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量?；诖耍顿Y企業(yè)應(yīng)采取有效的途徑提升財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的自身素質(zhì)，加大財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，保證其能夠深入熟練的了解財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，我國(guó)投資企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)建完善規(guī)范的管理機(jī)制，充分重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的重要意義，尤其是在新形勢(shì)下，投資企業(yè)要全面了解財(cái)務(wù)管理工作一些全新的特征，積極探索多樣化的財(cái)務(wù)管理途徑，對(duì)自身財(cái)務(wù)問題進(jìn)行有效改善和處理，從而提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理的水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)：

［1］陳會(huì)中.新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新［J］.企業(yè)研究，2013（4）.

作者單位：（廣東高速科技投資有限公司）