文/張青春

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淺析城市燃氣行業(yè)財務管理存在的問題及對策

文/張青春

摘要：我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)時期，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和燃氣業(yè)的發(fā)展，使得燃氣行業(yè)企業(yè)對財務管理工作提出了更高的要求，傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)不能跟上燃氣行業(yè)的發(fā)展，一些財務管理方面的問題不斷出現(xiàn)。本文針對燃氣行業(yè)出現(xiàn)的這些財務管理問題進行分析，并找出相關解決方法。

關鍵詞：燃氣行業(yè)；財務管理；問題；措施

一、財務管理對城市燃氣行業(yè)的重要性

自改革開放以來，我國企業(yè)開始紛紛建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而財務管理一直作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。財務管理作為企業(yè)評估經(jīng)營風險的指標，同時也是企業(yè)科學、合理利用資金的最主要方法。優(yōu)秀的企業(yè)可以將財務管理作為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，提高競爭力并最終實現(xiàn)穩(wěn)定長遠發(fā)展。雖然城市燃氣行業(yè)特殊，屬于公共事業(yè)，但是其關系到國計民生，所以在社會主義市場經(jīng)濟體制下，自然具有一定的壟斷性。我國政府對燃氣管道鋪設、介入和城市居民的購氣價格等都進行嚴格的監(jiān)管。我國城市燃氣行業(yè)投資大、固定成本高、沉淀成本大、資產(chǎn)專用性強，因此對財務管理工作十分依賴，如果沒有科學、完善的財務管理體系，將會直接影響到我國城市燃氣行業(yè)的發(fā)展，進而影響到百姓生活。

二、目前我國城市燃氣行業(yè)財務管理存在的問題

(一)風險控制制度不完善

隨著我國外部經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，普通居民對城市燃氣的服務水平、價格越來越關心重視，給城市燃氣行業(yè)帶來一定的經(jīng)營壓力，并且伴隨著燃氣業(yè)務的擴張，行業(yè)面臨的財務風險越來越大。燃氣作為一種關系到國計民生的重要商品，其價格受到的影響因素有國際經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)外政策調(diào)整和市場需求變化、行業(yè)整體技術水平等。這些都提高了行業(yè)出現(xiàn)財務風險的幾率。但是目前，我國城市燃氣行業(yè)還沒有一套完整的風險控制制度，無法做到提前規(guī)避一些可規(guī)避風險，給燃氣行業(yè)帶來一定的發(fā)展阻礙。

(二)財務管理制度不完善

1.管理制度存在缺陷。城市燃氣行業(yè)因為缺乏競爭者，使得其對財務管理制度沒有給予足夠的重視。目前城市燃氣行業(yè)存在財務信息混亂，并且還沒有一套系統(tǒng)、完善的財管理制度。

2.財務信息失真。城市燃氣行業(yè)因為其體制問題，管理者對企業(yè)的財務管理干涉過多，導致企業(yè)財務信息失真，給行業(yè)帶來損失，并且容易發(fā)生腐敗問題。此外，城市燃氣行業(yè)在財務信息和收集管理上，也因為制度的不健全存在很多問題，財務信息條目混亂，種類不齊全，同時，行業(yè)內(nèi)僅將財務信息分析作為理性事項走過場的現(xiàn)象十分嚴重，為能引起相關管理人員的充分重視，分析不能深入業(yè)務科室，僅僅流于表面，不能從財務數(shù)據(jù)中為領導者提供好的建議。

3.監(jiān)督機制有待健全。目前城市燃氣行業(yè)沒有完善的監(jiān)督機制，監(jiān)督工作只流于形式，不能起到應有的監(jiān)督效果。另外，城市燃氣行業(yè)的績效考核體系也存在問題，不能對財務管理工作起到很好的督促作用。

(三)財務管理人員素質(zhì)有待提高

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革的逐步深入，國家的能源政策和財政政策也在革新，企業(yè)改革力度應當進一步加大，在城市燃氣行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，財務管理人員的整體素質(zhì)明顯偏低。財務管理人員缺乏知識更新，沒有樹立風險管理意識，使得財務管理水平跟不上城市燃氣行業(yè)發(fā)展。

三、提高城市燃氣行業(yè)財務管理水平的措施

(一)完善風險控制制度

1.風險預測。城市燃氣行業(yè)一定要做好等閑預測工作，風險預測屬于事前控制，城市燃氣行業(yè)建立完善風險預測系統(tǒng)可以使企業(yè)規(guī)避一些風險，減少企業(yè)損失。在企業(yè)進行風險預測時，一定要做好分析與數(shù)據(jù)收集，為企業(yè)決策提供良好的數(shù)據(jù)支持。

2.風險控制。風險控制指企業(yè)在遇到風險時根據(jù)實際情況做出相應的調(diào)整，屬于事中控制。通過完善風險控制體系，在企業(yè)遇到風險時，企業(yè)可以及時做出反應，將行業(yè)損失降到最低。

3.風險評估與總結(jié)。城市燃氣行業(yè)完善風險評估與總結(jié)的能力，可以在企業(yè)經(jīng)理相應的風險危機后，及時總結(jié)經(jīng)驗，以免以后出現(xiàn)類似問題，這樣可以使得城市燃氣行業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)定健康發(fā)展。

(二)實行全面財務管理內(nèi)部控制體系

城市燃氣行業(yè)因為其特殊性，財務管理工作顯得尤為重要，必須要進一步加強管理高層對財務管理、財務信息的重視。城市燃氣行業(yè)必須實行全面財務管理內(nèi)部控制體系，不能再依賴傳統(tǒng)的財務管理相關概念。城市燃氣行業(yè)應當將風險控制、績效考核、監(jiān)督體制、成本控制等都融入財務管理中，并做好相關配套措施的建設，從而使得企業(yè)的管理成為競爭優(yōu)勢。

(三)提高財務管理相關工作人員素質(zhì)

1.引進管理人才。城市燃氣行業(yè)在引進財務管理人才時，要注重管理層人才的引進，只有具有新時期財務管理意識的管理人才，才能真正推行財務管理改革。

2.培訓財會人員。對于財務管理部門中的普通財會工作者，城市燃氣企業(yè)可以引入競爭和激勵機制，推動財務管理人員的自我提升，明確崗位責任制，健全內(nèi)控和制衡機制，加強對相關工作人員的管理。

四、結(jié)語

財務管理問題在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位，對企業(yè)評估經(jīng)營風險和正確使用經(jīng)費由重要的指導意義。城市燃氣行業(yè)具備一定的特殊性，沒有良好的財務管理制度會直接影響到城市燃氣企業(yè)的運營，并最終影響到居民的生活質(zhì)量，因此城市燃氣行業(yè)應當抓住我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的機會，及時做出相應改革，建立科學完善的財務管理體制，從而實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。

參考文獻：

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(作者單位：南充嘉能天然氣有限責任公司)