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        促進揚州移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的對策思考

        2015-12-31 00:38:06唐建
        對外經(jīng)貿(mào) 2015年11期
        關鍵詞:產(chǎn)業(yè)融合移動互聯(lián)網(wǎng)揚州

        [摘 要]移動互聯(lián)網(wǎng)是各種移動終端通過移動通信網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)物,在我國有著廣闊的發(fā)展前景。揚州有著良好的發(fā)展基礎,但與一線城市相比還存在一定的差距。揚州需要抓住機遇,加快移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。揚州移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主要包括微商、廣告、移動電商等,但也存在籌資難度大,難以吸引風險投資,應用范圍較小,市場機會少,缺乏具有針對性的措施,對移動互聯(lián)網(wǎng)的認識不夠,與傳統(tǒng)行業(yè)融入程度低等制約揚州移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙。提出選準項目,加大引資力度,推動傳統(tǒng)企業(yè)加快融入移動互聯(lián)網(wǎng),政府加大扶持力度,在生活服務類項目形成優(yōu)勢等對策建議。

        [關鍵詞]揚州;移動互聯(lián)網(wǎng);產(chǎn)業(yè)融合;引資

        [中圖分類號]F49 [文獻標識碼]A [文章編號]2095-3283(2015)11-0057-03

        李克強總理在2015年的《政府工作報告》中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”模式已全面應用到我國第三產(chǎn)業(yè),形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài),而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。從市場層面來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點在于移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)是各種移動終端通過移動通信網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)物,已經(jīng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的新興產(chǎn)業(yè)之一,甚至被比作“改變世界的第四波浪潮”。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015年第一季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到761.6億元,同比增長111.8%。隨著智能手機等移動智能硬件的進一步普及,移動購物、移動廣告、游戲等相關領域不斷衍生創(chuàng)新應用,從而推動了整個移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模進一步增長。

        移動互聯(lián)網(wǎng)除了不斷推出滿足用戶需求的新產(chǎn)品外,還通過開放接口和平臺,推動了“生態(tài)協(xié)同式”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,帶來了新產(chǎn)品、新模式,促進了大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。這種創(chuàng)新,更多是移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,無論是第一、第二還是第三產(chǎn)業(yè)都和移動互聯(lián)網(wǎng)有非常強的結(jié)合點。本文側(cè)重研究在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,抓住機遇,促進揚州移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是利用其推動揚州傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        一、揚州移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

        揚州作為全國十大無線寬帶城市、中國智慧城市建設領軍城市,結(jié)合地方實際,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。

        1.微商

        微商是通過微信、微博等移動社交媒體,發(fā)布商品信息,并與好友(粉絲)互動,進行產(chǎn)品營銷的一種方式。從其根屬性來說,仍然屬于移動電商,但基于揚州城市規(guī)模較小,本文將其單列為一種商業(yè)模式。

        與一線城市相比,揚州作為準二線城市,移動設備使用者擁有更多的上網(wǎng)時間,累計起來遠超過一線城市,微信微博等社交類APP的流量也更高。微商要求從業(yè)者有較廣泛的人脈和朋友圈,揚州地域范圍小,人際關系近,更容易積累人脈,從而有利于微商經(jīng)營。這是微商在揚州近年來發(fā)展迅速的重要原因。

        雖然目前由于缺乏第三方支付系統(tǒng)、不具備一整套完善的實名登記流程、缺少對買家有利的交易評價體系以及相關法律法規(guī)的空缺等原因,使得微商被標上一些負面標簽,但對于揚州這樣的中小城市來說,微商仍然是一種創(chuàng)業(yè)的重要途徑和商業(yè)模式。

        2.廣告

        根據(jù)美國市場調(diào)查公司eMarketer的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2014年我國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模為73.6億美元,比2013年增長7倍。移動展示廣告和搜索廣告支出達到139.8億美元, 比2013年增長近一倍。

        移動互聯(lián)網(wǎng)下的廣告接收設備,無論是手機、Pad,還是其他終端,都較傳統(tǒng)PC屏幕更小,更容易吸引眼球,與PC長時間的廣告瀏覽相比,效率更高,但因涉及流量計費和占用屏幕,更容易引起接收者的反感,但手機等移動終端的用戶信息多為實名,因此精準性比桌面互聯(lián)網(wǎng)更強,只要投放準確,其投入產(chǎn)出比遠高于桌面互聯(lián)網(wǎng)廣告。

        從近年來揚州廣告及廣告營銷行業(yè)的發(fā)展來看,一方面,傳統(tǒng)廣告企業(yè)更加重視借助移動互聯(lián)網(wǎng)增強廣告投放的準確性;另一方面,一些新興的廣告營銷企業(yè),包括信息服務企業(yè)通過幫助傳統(tǒng)企業(yè)推廣移動廣告營銷,取得了較快發(fā)展。針對移動廣告營銷的特點,揚州也出現(xiàn)了一些創(chuàng)新性的廣告投放模式。目前在揚州的很多公共場所提供免費Wi-Fi信號,用戶要使用這些免費Wi-Fi信號,需要接收一段廣告,如使用商場的免費信號,就需要先接收商場的推廣信息。這種廣告推廣無疑大為增強了廣告投放的針對性,而且為免費Wi-Fi提供了商家付費的盈利模式。

        3.移動電商

        移動電商是利用移動終端進行的電子商務,人們可以在任何時間、任何地點進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)隨時隨地、線上線下的購物與交易、在線支付等商務活動,作為一種新的商業(yè)業(yè)態(tài),飛速推動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和消費熱點的形成。

        近年來,隨著一線城市的移動互聯(lián)競爭格局趨于穩(wěn)定,眾多國內(nèi)的移動互聯(lián)巨頭越來越看中二線及以下城市或地區(qū),揚州作為生態(tài)宜居的旅游消費型城市,吸引了眾多國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。以國內(nèi)幾家主要的電商企業(yè)為例,目前,淘寶、京東、蘇寧易購等均開設了專門的“揚州館”。京東、騰訊、易迅等甚至將運營中心、呼叫中心、物流中心等布局在揚州。此外,以團購、打車為代表的O2O企業(yè)也加大在揚州地區(qū)的投入,越來越重視揚州市場。

        與外來巨頭渠道下沉相對應的是揚州本土移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。立足于揚州的O2O智慧社區(qū)運營商匯銀樂虎網(wǎng),通過整合線上商品資源,2013年開始,加快線下社區(qū)布點,建成了國內(nèi)最大的區(qū)域性社區(qū)O2O平臺。該公司利用其廣闊的線下資源,經(jīng)營的產(chǎn)品除傳統(tǒng)的家電外,還擴大至彩票、生鮮蔬果、進口食品、母嬰日化、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)品,通過與物業(yè)和供應商的緊密合作,利用移動互聯(lián)網(wǎng)滿足社區(qū)的各項日常生活。這種商業(yè)模式可以視為B2F(Business to Family,企業(yè)到家庭),即借助移動互聯(lián)網(wǎng)對家庭生活方式的滲透、變化,在信息獲取、商品交易、服務實現(xiàn)、社交互動等方面呈現(xiàn)出全新的特征和活力。endprint

        近年來,揚州市電子商務交易額年均增長35%以上,2014年超過200億元,預計至“十二五”期末將突破240億元。根據(jù)阿里研究院發(fā)布的2014年中國“電商百佳城市”榜單,揚州排在全國第43位,比2013年排名提升了4位。通過加強品牌創(chuàng)建,揚州在已有的電商示范基地、示范企業(yè)、示范村基礎上,將力爭于2015年創(chuàng)成國家電子商務示范城市。

        二、發(fā)展中存在的主要問題

        1.籌資難度大

        無論桌面互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在發(fā)展早期,由于缺乏明晰的商業(yè)模式,盈利困難等原因,往往資金缺口較大,因而亟須外部資金的扶持,特別是風險投資。與北上廣地區(qū),乃至南京、成都、杭州這些區(qū)域性中心城市相比,揚州本地的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起點較低,規(guī)模小,難以從銀行等常規(guī)融資渠道獲得所需資金,再加上與外部風險投資的聯(lián)系溝通比較困難,特別是一些處于初創(chuàng)期的企業(yè),雖然借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術或思維得到短期發(fā)展,但由于創(chuàng)立者往往缺乏做大做強的預期,對投資機構(gòu)而言,不能通過大企業(yè)并購或IPO的方式退出,也降低了吸引力。此外,從溝通便捷性方面無法與北上廣相比,使得無論是投資者前期對產(chǎn)品和團隊的了解,還是后期的指導,都需要克服在地理位置上的缺陷。

        從揚州本地來看,引入和設立風投機構(gòu)的條件尚不完善,缺乏專門鼓勵風投的配套政策,再加上缺乏專業(yè)風投人才,風投市場化的投資和退出機制不健全等問題,進一步加大了揚州移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吸引風投的難度。

        2.應用范圍較小,市場機會少

        從我國目前移動應用分發(fā)量最大的平臺——豌豆莢的統(tǒng)計情況來看,江蘇省及揚州均不在排名之中。揚州目前的移動互聯(lián)網(wǎng)應用多為外地廠商在本地的垂直應用。揚州本地的移動互聯(lián)網(wǎng)項目受制于地域限制,媒體曝光機會少,各種推廣手段也簡單,在移動客戶端推廣和營銷依然處于摸著石頭過河的階段。這就使得揚州的移動應用范圍小,影響力不足,不易形成良性的商業(yè)模式。

        即便是目前在揚州及周邊地區(qū)具有較高知名度的“匯銀樂虎”,雖然已轉(zhuǎn)型為區(qū)域性社區(qū)O2O平臺,但從實際應用來看,還處于起步階段,其移動客戶端的推廣力度與渠道下沉的同類型客戶端相比,仍有較大差距,甚至面臨較大威脅。再加上匯銀樂虎的業(yè)務更多致力于三四線城市,幾乎不曾涉足一二線城市,也缺少市場發(fā)展機會。

        3.缺乏具有針對性的政策措施

        揚州市作為全國十大無線寬帶城市、中國智慧城市建設領軍城市,近年來通過大量基礎設施投入,為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好條件。但與北上廣地區(qū)相比,其對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推動還有待加強,專門針對移動互聯(lián)網(wǎng)的政策較少,特別是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)缺乏一些更加細化、針對性更強的措施。

        4.對移動互聯(lián)網(wǎng)的認識不夠,與傳統(tǒng)行業(yè)融入程度低

        從揚州目前主導產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實際應用情況來看,對移動互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)融合的認識還有待提高,如,傳統(tǒng)的主導產(chǎn)業(yè)石油化工、汽車船舶和機電裝備等都屬于制造業(yè),尚未出現(xiàn)應用移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營模式的成功案例。此外,作為旅游、餐飲等資源豐富的城市,在應用移動互聯(lián)網(wǎng)來創(chuàng)新商業(yè)模式方面,與相鄰地區(qū)相比相差也很大。浙江烏鎮(zhèn)同樣作為國內(nèi)知名的旅游消費型地區(qū),其充分利用移動互聯(lián)網(wǎng),推出的“中國烏鎮(zhèn)”移動應用,是一個簡單實用的口袋式導游程序,為游客提供吃、住、行、游、娛、購等一站式服務,真正提升了用戶的體驗。目前,揚州雖有類似的應用,但無論宣傳推廣,還是實際體驗使用,都有較大改進余地。

        三、促進揚州市移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的對策建議

        1.選準項目,加大引資力度

        與大中型城市相比,揚州的生活和工作節(jié)奏都相對較慢。作為旅游消費型城市,普通用戶有著可觀的可支配收入和旺盛的消費需求,和大中型城市用戶的移動終端“碎片化”時間相比擁有“塊狀化”時間,有利于移動互聯(lián)網(wǎng)項目的開發(fā)及推廣。

        由于揚州地區(qū)的移動互聯(lián)網(wǎng)項目得到風險投資關注的機會較少,克服資金缺口,吸引風險投資,關鍵在于移動互聯(lián)網(wǎng)項目的切入點。揚州的移動互聯(lián)網(wǎng)項目應該盡可能選擇一些與一線城市起跑線一致的項目,利用人才政策等軟環(huán)境優(yōu)勢,避開地域空間等硬環(huán)境劣勢,以此來吸引風險投資。如,目前在移動游戲領域,很多收入排名靠前的開發(fā)商來自于二線城市,一二線城市在移動游戲領域的差異并不突出。

        2.推動傳統(tǒng)企業(yè)加快融入移動互聯(lián)網(wǎng)

        近年來,在揚州的主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,一些新興產(chǎn)業(yè)在規(guī)?;a(chǎn)業(yè)集聚等方面發(fā)展迅速,旅游等服務業(yè)也呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。這為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,同樣移動互聯(lián)網(wǎng)必將為這些傳統(tǒng)行業(yè)提供巨大發(fā)展機遇。

        揚州傳統(tǒng)的主導產(chǎn)業(yè)多為工業(yè)制造業(yè),與簡單、免費等互聯(lián)網(wǎng)思維相差甚遠,這加大了企業(yè)轉(zhuǎn)型的難度,但移動商務、大數(shù)據(jù)應用無不影響著傳統(tǒng)的管理模式、營銷模式等,傳統(tǒng)企業(yè)必須加快與新模式的融合,大膽革新,提升企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)化水平,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        3.政府加大扶持力度

        從我國地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看,凡是得到政府扶持的都會得到快速發(fā)展。揚州電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,為移動互聯(lián)網(wǎng)提供了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎,宏觀環(huán)境也有利于其發(fā)展,如果此時地方政府能夠順勢而為,就能夠搶占戰(zhàn)略高點。

        目前,京東、易迅、騰訊等國內(nèi)知名的移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭均已入駐了揚州的江蘇信息服務產(chǎn)業(yè)基地,這也成為了揚州對外招商的新名牌。在現(xiàn)有招商工作中,可以在現(xiàn)有條件基礎上,有針對性地繼續(xù)吸引國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè),特別是產(chǎn)業(yè)鏈上的關鍵企業(yè),加速產(chǎn)業(yè)集聚。

        對于揚州移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初創(chuàng)階段遇到的資金瓶頸,政府可以幫助開拓移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資本運作的新通道,除常規(guī)引導社會資本投資,幫助引入外地成熟的VC/PE機構(gòu)外,地方政府可以直接出資,建立地方性創(chuàng)新基金。一旦時機成熟,地方政府可以幫助企業(yè)上市,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增,自身也可以獲得巨大的回報。譬如2014年揚州廣陵區(qū)政府與IDG聯(lián)合打造的“中國創(chuàng)谷”眾籌文創(chuàng)園,就起到了財稅優(yōu)化、投融資支持等作用。

        為發(fā)展揚州移動互聯(lián)網(wǎng),政府需要制定針對性的人才規(guī)劃并實施推進,在“綠揚金鳳計劃”“揚州英才培育計劃”等人才工程的基礎上,完善移動互聯(lián)網(wǎng)人才保障體系,吸引全球范圍內(nèi)的相關人才來揚州發(fā)展,可以打“感情牌”,鼓勵一線城市的移動互聯(lián)網(wǎng)人才落葉歸根。

        4.立足本地,形成生活服務類項目優(yōu)勢

        由于揚州相對一線城市,在市場范圍、生活方式等都存在較大差異,一線城市獲得成功的項目不一定適合在揚州落地。因此,在諸如地方生活服務、社區(qū)及房地產(chǎn)物業(yè)管理、地方信息交流、中小商戶綜合服務等生活服務領域,對于揚州本地的移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者存在較大發(fā)展空間,完全可以利用更了解民情、容易得到本地支持、占據(jù)地利人和等優(yōu)勢,與外來移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭展開競爭,形成優(yōu)勢。

        [參考文獻]

        [1]謝鵬.互聯(lián)網(wǎng)+,李克強的新工具 [EB/OL].http://www.infzm.com/content/108221,2015-03-13/2015-08-05.

        [2]唐建.創(chuàng)新我國移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探析[J].江蘇商論,2014(9):18-22.

        [3]唐建.我國移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的分析[J].商業(yè)時代,2014,21(640):18-22.

        (責任編輯:陳鴻鵬)endprint

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