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        探討現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織體系及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

        2015-12-31 00:00:00馮杰星
        基層建設(shè) 2015年14期

        廣東電網(wǎng)公司江門供電局 廣東省江門市 529000

        摘要:供電企業(yè)的應(yīng)急組織體系及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)貫穿電網(wǎng)應(yīng)急管理體系的“三個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制”(應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系、應(yīng)急處置運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制)的始終,是決定應(yīng)急處置成效的關(guān)鍵。特別是應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),決定電網(wǎng)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)是否高效、有序開(kāi)展。本文將根據(jù)所在職供電企業(yè)的實(shí)際情況,與大家一起探討應(yīng)急管理該兩部分內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng);搶修復(fù)電;應(yīng)急組織;應(yīng)急隊(duì)伍

        一、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部建設(shè)

        (一)現(xiàn)場(chǎng)指揮部

        1.組成

        (1)現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮官1名?,F(xiàn)場(chǎng)指揮官是指在突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、指揮應(yīng)急處置工作的最高指揮人員,按照《廣東省突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)指揮官制度實(shí)施辦法(試行)》進(jìn)行任命和管理。

        (2)根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案或者實(shí)際需要設(shè)現(xiàn)場(chǎng)副指揮官若干名,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮官開(kāi)展工作。

        (3)現(xiàn)場(chǎng)指揮官視情況設(shè)置安全督導(dǎo)組、搶修復(fù)電組、供電服務(wù)組、物資保障組、后勤管理組、信息綜合組等應(yīng)急工作組,各應(yīng)急工作組由支援人員和受災(zāi)單位各級(jí)人員組成。

        2.職責(zé)

        在現(xiàn)場(chǎng)行使指揮協(xié)調(diào)職權(quán),負(fù)責(zé)防風(fēng)防汛應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

        (二)現(xiàn)場(chǎng)工作組

        1.組成

        現(xiàn)場(chǎng)工作組由組長(zhǎng)和成員構(gòu)成。各工作組組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)指揮官指定,成員由組長(zhǎng)指定?,F(xiàn)場(chǎng)工作組成員應(yīng)包含安全督導(dǎo)、搶修復(fù)電、供電服務(wù)、物資保障、后勤管理、信息綜合等方面專業(yè)人員。

        2.職責(zé)

        (1)安全督導(dǎo)組

        安全督導(dǎo)組主要職責(zé)包括:

        A)負(fù)責(zé)搶修期間的安全督查工作。

        B)負(fù)責(zé)整理、報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)信息至信息綜合組。

        C)負(fù)責(zé)按照搶修需要,調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員及應(yīng)急裝備。

        D)負(fù)責(zé)指導(dǎo)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

        (2)搶修復(fù)電組

        搶修復(fù)電組主要職責(zé)包括:

        A)負(fù)責(zé)收集電網(wǎng)、設(shè)備受災(zāi)信息,分析評(píng)估電網(wǎng)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),制定綜合應(yīng)急處置方案及工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)抗災(zāi)復(fù)電措施。

        B)組織開(kāi)展電網(wǎng)及設(shè)備搶修復(fù)電工作,提出搶險(xiǎn)隊(duì)伍和應(yīng)急物資的具體需求計(jì)劃。

        C)負(fù)責(zé)整理、報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)搶修復(fù)電信息至信息綜合組。

        (3)供電服務(wù)組

        供電服務(wù)組主要職責(zé)包括:

        A)負(fù)責(zé)了解和收集災(zāi)區(qū)重要用戶電力保障需求。

        B)負(fù)責(zé)制定停電客戶的供電保障方案和工作計(jì)劃。

        C)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織計(jì)劃執(zhí)行,調(diào)配應(yīng)急供電裝備向停電地區(qū)提供電力保障支援。

        D)負(fù)責(zé)整理、報(bào)送現(xiàn)供電保障信息至信息綜合組。

        (4)物資保障組

        物資保障組主要職責(zé)包括:

        A)收集災(zāi)區(qū)搶修物資需求情況,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)撥、運(yùn)輸、采購(gòu)的全程管理。

        B)依據(jù)指揮官、副指揮官下達(dá)的指令、任務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織搶修物資按需送達(dá)指定地點(diǎn)。

        C)負(fù)責(zé)整理、報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)物資保障信息至信息綜合組。

        (5)后勤管理組

        后勤管理組主要職責(zé)包括:

        A)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部、支援隊(duì)伍、搶修隊(duì)伍的后勤保障工作。

        B)負(fù)責(zé)整理、報(bào)送后勤綜合信息至信息綜合組,對(duì)外發(fā)布防風(fēng)防汛應(yīng)急有關(guān)情況的報(bào)告、報(bào)道和通報(bào),開(kāi)展新聞?shì)浨橐龑?dǎo)工作。

        C)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的安全保衛(wèi)工作。

        D)必要時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共救援、搶險(xiǎn)、保障資源,支援應(yīng)急搶修工作。

        (6)信息綜合組

        信息綜合組主要職責(zé)包括:

        A)負(fù)責(zé)匯總安全督導(dǎo)、搶修復(fù)電、供電保障、物資保障、后勤綜合等信息,報(bào)送防災(zāi)辦。

        B)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息通信技術(shù)保障工作。

        二、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

        (一)應(yīng)急隊(duì)伍管理原則

        1.以人為本,安全第一。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍成員的安全防護(hù),確保應(yīng)急救援人員的人身安全,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。

        2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)組建并管理應(yīng)急隊(duì)伍,提高調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍處置各類突發(fā)事件的指揮和協(xié)調(diào)能力,快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。

        3.屬地為主,平戰(zhàn)結(jié)合。突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍以屬地為主,就近調(diào)配為原則,保證快速、高效投入應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)事件。堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與日常工作相結(jié)合,以平戰(zhàn)結(jié)合的原則充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的生產(chǎn)能力。

        4.專業(yè)搭配、裝備并重。以主輔專業(yè)搭配、內(nèi)外協(xié)調(diào)并重、技能和體能兼顧、氣候和地理環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)為原則合理配置應(yīng)急隊(duì)伍的人員專業(yè)結(jié)構(gòu)和裝備配置,確保應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)安全、高效完成。

        5.加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)演練工作,提高應(yīng)急隊(duì)伍成員自救、互救和參與各類突發(fā)事件處置的綜合素質(zhì)。

        (二)應(yīng)急隊(duì)伍組建原則

        1.應(yīng)急隊(duì)伍按照“分層管理、分級(jí)應(yīng)對(duì)、平戰(zhàn)結(jié)合、專業(yè)搭配、裝備專業(yè)”的原則,建成“一專多能、一隊(duì)多用”的應(yīng)急隊(duì)伍;以輸變配電設(shè)備的安裝和檢修為主要專業(yè),在應(yīng)急狀態(tài)下,承擔(dān)電網(wǎng)供電設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所等險(xiǎn)情的搶修任務(wù),同時(shí)兼顧社會(huì)應(yīng)急救援需要。能滿足本省任一地區(qū)發(fā)生重、特大事件前期處置的能力,并能迅速整合各方資源開(kāi)展長(zhǎng)期搶險(xiǎn)工作。

        2.應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)量和應(yīng)急隊(duì)伍人員數(shù)量根據(jù)各單位設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理模式、電網(wǎng)規(guī)模、區(qū)域大小和出現(xiàn)大面積電網(wǎng)設(shè)施損毀的幾率等因素綜合確定。

        3.應(yīng)急隊(duì)伍以所轄輸變電工程施工或運(yùn)行檢修單位現(xiàn)有人員為基礎(chǔ)組建。人員構(gòu)成和裝備配置應(yīng)滿足主輔專業(yè)搭配、內(nèi)外協(xié)調(diào)并重、技能和體能兼顧、氣候和地理環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)等要求。

        4.各級(jí)單位應(yīng)急隊(duì)伍組建應(yīng)遵循“內(nèi)外結(jié)合”的思路。選擇本單位技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、有責(zé)任心的員工組建內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍;并按照公司承包商管理相關(guān)規(guī)定,通過(guò)框架招標(biāo)等方式,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、管理水平高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的外部承包商認(rèn)定為本單位應(yīng)急協(xié)作隊(duì)伍。

        (三)應(yīng)急隊(duì)伍人員組成與職責(zé)

        1.組成與職責(zé)

        (1)隊(duì)長(zhǎng)一名,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍日常管理和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。

        (2)副隊(duì)長(zhǎng)兩名,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作;其中一名負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)、預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,一名負(fù)責(zé)裝備保養(yǎng)、物資后勤保障和外部協(xié)調(diào)。

        (3)技術(shù)專責(zé):技能培訓(xùn)、信息傳遞、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

        (4)安全專責(zé):安全督導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管控。

        (5)后勤專責(zé):后勤供給、外部協(xié)調(diào)。

        (6)物資專責(zé):物資儲(chǔ)備、應(yīng)急調(diào)用。

        (7)施工班長(zhǎng):組織應(yīng)急搶修工作。

        2.素質(zhì)要求

        (1)隊(duì)長(zhǎng):

        A)知識(shí)技能:原則上應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)技師(或工程師)及以上技術(shù)等級(jí)(職稱);

        B)管理能力要求:具備擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)指揮多個(gè)工作組開(kāi)展應(yīng)急處置的能力;

        C)工作經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

        (2)隊(duì)員:

        A)知識(shí)技能:持有相關(guān)從業(yè)證書(shū);

        B)能力要求:具備獨(dú)立完成本專業(yè)技術(shù)技能工作的能力;

        C)身體素質(zhì)要求:五十歲以下(專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員、后勤保障人員可適當(dāng)放寬年齡上限),身體健康,無(wú)本專業(yè)職業(yè)禁忌的疾?。?/p>

        D)工作經(jīng)驗(yàn)要求:2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

        (四)應(yīng)急隊(duì)伍日常管理

        1.隊(duì)伍管理

        (1)動(dòng)態(tài)更新

        A)各級(jí)單位應(yīng)建立應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù),動(dòng)態(tài)掌握本單位應(yīng)急隊(duì)伍人員動(dòng)向和狀態(tài),確保應(yīng)急隊(duì)伍滿足快速響應(yīng)需求。

        B)應(yīng)急隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人變更時(shí),應(yīng)經(jīng)本級(jí)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn),并報(bào)告上級(jí)應(yīng)急辦。

        (2)應(yīng)急培訓(xùn)

        應(yīng)急救援隊(duì)伍及其所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際情況,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,并建立培訓(xùn)檔案,記錄人員接受培訓(xùn)的情況。應(yīng)急救援隊(duì)伍及其所在單位對(duì)應(yīng)急救援人員應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急救援工作,并應(yīng)及時(shí)作出處理。應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

        A)有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章;

        B)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍相關(guān)制度;

        C)應(yīng)急救援預(yù)案;

        D)應(yīng)急救援過(guò)程中的安全防護(hù)措施;

        E)應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程;

        F)異常情況的鑒別和緊急處置方法;

        G)自救、互救知識(shí);

        H)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法;

        I)應(yīng)急救援案例。

        (3)應(yīng)急演練

        A)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,制定應(yīng)急演練計(jì)劃和方案,明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時(shí)間、參加人員、評(píng)審人員等具體內(nèi)容和要求,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急演練時(shí),優(yōu)先選取應(yīng)急骨干人員參與演練;其他人員根據(jù)各級(jí)開(kāi)展的演練需求參與演練。

        B)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況,編寫(xiě)應(yīng)急演練書(shū)面報(bào)告,落實(shí)改進(jìn)措施,并將方案、改進(jìn)措施和總結(jié)報(bào)告及時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門和安全事故應(yīng)急救援指揮中心。

        2.裝備管理

        (1)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)配備與其可能承擔(dān)各種應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)相適應(yīng)的各類裝備和器材,能夠保障應(yīng)急救援和搶險(xiǎn)任務(wù)的安全、高效完成。

        (2)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急指揮中心辦公室的指導(dǎo)下,按照裝備配置標(biāo)準(zhǔn)配備以下必要應(yīng)急裝備:

        A)必要的防護(hù)裝備和器材,保障搶險(xiǎn)隊(duì)員的人身安全;如安全帽、登高安全帶、專用工作鞋和醫(yī)用急救箱等。

        B)安全可靠的搶修工器具和設(shè)備、車輛,保障救援和搶險(xiǎn)工作的順利開(kāi)展;如通用工具、安裝檢修特殊工具、焊接器具、牽引器具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器、移動(dòng)發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備、工程搶修車、運(yùn)輸車、車載起重機(jī)及越野車等。

        C)必要的通信設(shè)備,保障救援和搶險(xiǎn)過(guò)程中通訊暢通;如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星定位設(shè)備等。

        D)必要的生活保障用品,保障救援搶險(xiǎn)工作持續(xù)開(kāi)展。野營(yíng)帳篷、野戰(zhàn)餐車、雨衣、個(gè)人應(yīng)急照明、應(yīng)急設(shè)備操作手冊(cè)、應(yīng)急藥盒等。

        (3)與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備,可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)。屬應(yīng)急處置專用的裝備設(shè)施,應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定設(shè)立專用場(chǎng)所妥善存放和按時(shí)保養(yǎng),并指定專人負(fù)責(zé)。未經(jīng)許可不得挪作他用。

        (4)各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)明確各類裝備的管理負(fù)責(zé)人,由管理負(fù)責(zé)人對(duì)各類裝備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和及時(shí)更新,保證裝備完好、可用。

        (5)各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)建立各類裝備的詳細(xì)檔案,并將裝備檔案定期報(bào)本單位應(yīng)急辦公室備案。

        (6)各單位應(yīng)優(yōu)先保障各生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急裝備所需資金,將應(yīng)急裝備所需資金納入年度預(yù)算管理。

        (五)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急管理

        1.應(yīng)急隊(duì)伍及應(yīng)急裝備的調(diào)配

        (1)應(yīng)急隊(duì)伍的救援搶險(xiǎn)應(yīng)遵循“分級(jí)管理,分級(jí)調(diào)配”的原則,應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)在各級(jí)應(yīng)急指揮中心的組織協(xié)調(diào)下,開(kāi)展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作,調(diào)遣應(yīng)急隊(duì)伍參與外單位的應(yīng)急救援搶險(xiǎn),必須經(jīng)本級(jí)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)。

        (2)啟動(dòng)Ⅲ、Ⅳ級(jí)響應(yīng)時(shí),應(yīng)急隊(duì)伍由相應(yīng)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)遣應(yīng)急隊(duì)伍,啟動(dòng)Ⅰ、Ⅱ級(jí)響應(yīng)時(shí),應(yīng)急隊(duì)伍由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)遣,應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)遣流程圖見(jiàn)附錄1。

        (3)當(dāng)應(yīng)急隊(duì)伍不能滿足應(yīng)急需求時(shí),專業(yè)管理部門可向局應(yīng)急指揮中心提出申請(qǐng),由局應(yīng)急指揮中心調(diào)遣應(yīng)急隊(duì)伍支援。在本單位專業(yè)。

        (4)應(yīng)急救援隊(duì)伍不能滿足搶險(xiǎn)需求時(shí),由局應(yīng)急指揮中心調(diào)遣外來(lái)施工應(yīng)急救援隊(duì)伍支援。

        (5)各級(jí)應(yīng)急辦應(yīng)根據(jù)局發(fā)布的應(yīng)急響應(yīng)要求,提前組織本單位、部門應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

        (6)應(yīng)急隊(duì)伍在接到救援搶險(xiǎn)任務(wù)后,應(yīng)攜帶所需裝備、材料,迅速到達(dá)指定集結(jié)地點(diǎn),及時(shí)趕赴搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

        (7)應(yīng)急隊(duì)伍接到應(yīng)急處置命令后,應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急準(zhǔn)備。應(yīng)急準(zhǔn)備包括:應(yīng)急隊(duì)伍成員集結(jié)待命、保持通訊暢通、檢查器材裝備和后勤保障物資、做好應(yīng)急處置出發(fā)前的一切準(zhǔn)備工作。

        (8)應(yīng)急隊(duì)伍從接到應(yīng)急處置命令開(kāi)始至首批人員到達(dá)應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間原則上按以下規(guī)定。

        (9)應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)由各級(jí)應(yīng)急指揮中心進(jìn)行調(diào)動(dòng),調(diào)動(dòng)到任務(wù)所在地后,由任務(wù)所在地的應(yīng)急指揮中心具體分配工作,且每天將應(yīng)急工作情況報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮中心和下達(dá)調(diào)動(dòng)指令的應(yīng)急指揮中心。

        (10)應(yīng)急隊(duì)伍執(zhí)行應(yīng)急處置任務(wù)期間,接受現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,應(yīng)急處置期間應(yīng)始終保持通訊暢通,為應(yīng)急處置決策快速、準(zhǔn)確地提供信息。確保指揮暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、作業(yè)安全。

        (11)外出支援單位防災(zāi)辦應(yīng)成立應(yīng)急搶修指揮部,做好應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,按時(shí)組織應(yīng)急搶修指揮部成員、應(yīng)急隊(duì)伍及裝備到達(dá)指定地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急支援工作。

        (12)完成應(yīng)急救援搶險(xiǎn)任務(wù)后,接到當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮中心和下達(dá)調(diào)動(dòng)指令應(yīng)急指揮中心的命令后,應(yīng)急隊(duì)伍必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,人員清點(diǎn)完畢,與任務(wù)所在地的單位現(xiàn)場(chǎng)指揮部做好廢舊物資材料回收和工程、設(shè)備及資料移交等工作,方可離開(kāi)。

        2.交通安全保障

        (1)外出車輛及司機(jī)確定。根據(jù)本單位外出支援隊(duì)伍、裝備的實(shí)際情況,選派相應(yīng)車輛及駕駛?cè)藛T,對(duì)外出車輛進(jìn)行檢查,保證車況良好,駕駛?cè)藛T應(yīng)選派專職司機(jī)或駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,外出車輛及司機(jī)登記表見(jiàn)。

        (2)車輛往返路線確定。為減少災(zāi)區(qū)公路通行的壓力,保證車輛和人員的安全,外出支援單位應(yīng)根據(jù)受災(zāi)地區(qū)的特點(diǎn),在進(jìn)入災(zāi)區(qū)前,制定出合理的往返路線,確保救援隊(duì)伍安全、快速到達(dá)。

        (3)立足實(shí)際,分批或集中往返。針對(duì)受災(zāi)地區(qū)的嚴(yán)重程度、地域特點(diǎn)等,外出支援單位應(yīng)立足實(shí)際,確定應(yīng)急隊(duì)伍分批或集中往返,保證救援隊(duì)伍的安全、迅速。

        3.應(yīng)急隊(duì)伍后勤保障

        建立應(yīng)急支援隊(duì)伍后勤保障組織,支援單位搶修指揮部及各專業(yè)搶修隊(duì)伍配置專職后勤工作人員,負(fù)責(zé)應(yīng)急支援人員的餐飲、住宿等日常生活的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。

        4.現(xiàn)場(chǎng)搶修作業(yè)安全保障

        (1)外出支援安全督查隊(duì)伍確定

        根據(jù)本單位接受的搶修任務(wù)、支援隊(duì)伍人數(shù)等情況,確定外出支援安

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