云南鼎權(quán)工程項(xiàng)目管理有限公司 云南昆明 650000

摘要：在水利工程的施工監(jiān)理工作中，主要包括對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度以及投資這三方面的控制，只有處理好這三方面的統(tǒng)籌關(guān)系，并且提高監(jiān)理人員自身的素質(zhì)，才能保證水利項(xiàng)目順利的開(kāi)展。本文從這幾方面入手，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，為水利工程的監(jiān)理工作提供了一定的參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；投資控制

1 提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)

1.1 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能

對(duì)于監(jiān)理工作人員來(lái)說(shuō)，想要保證施工階段的監(jiān)理工作順利的開(kāi)展，首先要具備專業(yè)的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要清楚的了解施工中的圖紙，且具備一定的溝通管理能力，這樣，當(dāng)在施工中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，監(jiān)理人員能夠盡快的找到問(wèn)題的根源，并解決問(wèn)題。其次，監(jiān)理人員還需要具備良好的職業(yè)操守，在掌握理論知識(shí)的前提下，還要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，施工程序嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)定執(zhí)行。再次，監(jiān)理人員要有責(zé)任心，要對(duì)自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在工作中要具備團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，吃苦肯干，這樣才能幫助解決水利工程中的各種問(wèn)題，有助于水利工程施工項(xiàng)目的開(kāi)展。

1.2 提高觀察能力和預(yù)測(cè)能力

監(jiān)理人員的主要任務(wù)就是要保證整個(gè)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量，以及各個(gè)過(guò)程的安全開(kāi)展，從而協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方之間的利益。但是，在施工的過(guò)程中，會(huì)隱藏很多質(zhì)量與安全的問(wèn)題，工程結(jié)束之前，不會(huì)出現(xiàn)一些事故的預(yù)兆，一些違規(guī)的現(xiàn)象更是隱藏的很深，不容易被發(fā)現(xiàn)。如果這些問(wèn)題不被發(fā)現(xiàn)的話，就會(huì)對(duì)整體的工程造成嚴(yán)重的影響[1]。因此，需要監(jiān)理人員具有很好的觀察能力和預(yù)測(cè)能力，這樣才不會(huì)被一些表象也蒙蔽，從而可以對(duì)工程的進(jìn)展做出正確的決定，以提高水利工程的質(zhì)量，保證整個(gè)施工過(guò)程的安全。

2 對(duì)水利工程質(zhì)量的控制

只有保證水利工程施工過(guò)程中的每一個(gè)階段高質(zhì)量的完成，才能提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。因此，對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，才能使得水利工程的質(zhì)量水準(zhǔn)提高。

2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

在水利工程項(xiàng)目施工之前，監(jiān)理人員需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系以及項(xiàng)目承包方的實(shí)力進(jìn)行詳細(xì)的考察，以保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展與進(jìn)行。對(duì)于施工承包方在施工中要使用的大型的機(jī)械設(shè)備，監(jiān)理人員要審核相關(guān)的技術(shù)報(bào)告，保證各設(shè)備的質(zhì)量過(guò)關(guān)，防止在施工中出現(xiàn)意外。對(duì)于施工中要使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的審核，詳細(xì)查看過(guò)關(guān)的鑒定證明，特別注意其鑒定的有效期。對(duì)施工承包方要帶人現(xiàn)場(chǎng)的資料證明、質(zhì)量審核記錄等進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行取樣和抽檢，如果發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格的工程材料、裝配件等，要拒絕其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并簽發(fā)書(shū)面的通知單，要求施工承包方將其撤出現(xiàn)場(chǎng)。此外，監(jiān)理人員還要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的查看，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的任何問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通整改，并向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面的修改建議。當(dāng)圖紙最后確認(rèn)之后，監(jiān)理人員要對(duì)其進(jìn)行簽認(rèn)。另外，對(duì)于施工承包單位提供的技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等，監(jiān)理人員也要予以確認(rèn)，并根據(jù)實(shí)際的情況，提出相應(yīng)的整改建議，當(dāng)最后整改完成之后，由總監(jiān)負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)[2]。

2.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

在施工開(kāi)始之后，監(jiān)理人員要隨時(shí)關(guān)注施工的動(dòng)態(tài)，對(duì)其過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，秉承著控制為主，預(yù)防為輔的監(jiān)管理念，要做好施工前的指導(dǎo)、施工中的檢查以及施工后的驗(yàn)收這三個(gè)階段的工作。監(jiān)理人員要實(shí)時(shí)關(guān)注施工中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，要做出書(shū)面報(bào)告。并且，對(duì)于一些重點(diǎn)施工的部位、工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在施工的過(guò)程中，監(jiān)理人員要實(shí)施全面的質(zhì)量控制，做到全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，尤其對(duì)于重點(diǎn)部位，更是要加強(qiáng)控制的力度。此外，監(jiān)理人員要對(duì)施工中一些重要的原材料、半成品配件等進(jìn)行定期的檢查，防止其出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于一些新材料、新工藝要進(jìn)行嚴(yán)密的審核工作，審核通過(guò)之后，才能投入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，施工單位如果有任何項(xiàng)目的變更，都要得到監(jiān)理工程師的審查，由監(jiān)理項(xiàng)目部簽字確認(rèn)之后，方可實(shí)施變更、補(bǔ)充。當(dāng)然，對(duì)于變更的一些要求都要做出書(shū)面的匯報(bào)，如果是由設(shè)計(jì)缺陷造成的變更，則要編制設(shè)計(jì)變更文件，如果是由工程變更導(dǎo)致的變更，則由承包單位提供相應(yīng)的變更說(shuō)明，并由監(jiān)理工程師審查通過(guò)后，提交設(shè)計(jì)單位。監(jiān)理項(xiàng)目部還要定期的主持召開(kāi)例會(huì)，分析施工中存在的各種問(wèn)題，并提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)。

2.3 施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)定辦法對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審查與驗(yàn)收。對(duì)于施工承包方提供的相應(yīng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行詳細(xì)的審查，如果現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與驗(yàn)收資料相符，則進(jìn)行簽字確認(rèn)。對(duì)于一些有特殊使用要求的設(shè)備來(lái)說(shuō)，需要進(jìn)行檢測(cè)與試驗(yàn)之后，再進(jìn)行驗(yàn)收。另外，對(duì)于承包方報(bào)送的分項(xiàng)工程單，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核進(jìn)行一一評(píng)定，審查合格之后，予以簽字確認(rèn)[3]。另一方面，項(xiàng)目監(jiān)理部還有做好督促工作，保證水利項(xiàng)目完工后的各項(xiàng)資料的整編工作按時(shí)完成，對(duì)提交的工程質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的整改建議，督促其進(jìn)行整改。

3 對(duì)水利工程進(jìn)度的控制

在水利工程施工前，要制定一份科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，這樣才能保證對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。但是，在實(shí)際的施工過(guò)程中，往往會(huì)遇到一些事前無(wú)法預(yù)測(cè)的事情，這樣就使得施工進(jìn)度不能按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。在施工過(guò)程中，也會(huì)遇到各種突發(fā)情況，延誤工期。這時(shí)就需要監(jiān)理人員特別要注意施工的進(jìn)展情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際的進(jìn)度與預(yù)期的產(chǎn)生偏差的時(shí)候，要采取相應(yīng)的調(diào)整手段，實(shí)時(shí)的調(diào)整其進(jìn)度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與預(yù)期產(chǎn)生的偏差較大時(shí)，監(jiān)理人員要與施工方進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出原因，并理清責(zé)任，采取措施進(jìn)行挽回。

在進(jìn)行進(jìn)度控制的時(shí)候，特別要注意設(shè)置科學(xué)合理的進(jìn)度安排，首先，我們可以在每天早晨都安排一個(gè)晨會(huì)，討論施工過(guò)程的進(jìn)度以及影響工程進(jìn)度的問(wèn)題，并提出科學(xué)合理的解決方案。在工程具體的實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)相關(guān)的進(jìn)度進(jìn)行定期的檢查，這樣就能有效的控制水利工程項(xiàng)目的進(jìn)度。

4 對(duì)水利工程投資的控制

監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)的合同，對(duì)工程階段性成果的支付、工程事故的索賠等各項(xiàng)工作控制在合同的規(guī)定范圍之內(nèi)。在實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)理人員要做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，如果出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)不完善導(dǎo)致的后期的施工問(wèn)題，防止出現(xiàn)工期的延誤以及資金的損失。另外，監(jiān)理部分要查驗(yàn)工程清單、前期設(shè)計(jì)圖紙與工程項(xiàng)目是否符合，要特別注意項(xiàng)目中涉及的合同文件，以及合同文件中提到的規(guī)定的項(xiàng)目和項(xiàng)目的變更。監(jiān)理人員要對(duì)水利工程中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，并且在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于各項(xiàng)成果數(shù)據(jù)要進(jìn)行核查，核查完畢后，要發(fā)放相應(yīng)的計(jì)量憑證?？偙O(jiān)理工程師要核查工程的總體成果，并發(fā)放證書(shū)，對(duì)于變更做出相應(yīng)的處理，并根據(jù)具體情況處理索賠事宜。

5 總結(jié)

綜上所述，提高監(jiān)理人員的基本素質(zhì)，并做好水利工程施工中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度以及投資的控制，這樣才能提高監(jiān)理工作的效率，并保證整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[3]裴染.水利工程施工監(jiān)理工作的實(shí)踐和認(rèn)識(shí)[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2004，（8）：121-122.