摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了極大的進步，但在建筑施工的過程中仍然存在較多的問題，所以必須對建筑的施工管理進行創(chuàng)新，只有不斷地進行創(chuàng)新，才能有效的促進經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時也促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展，且不斷的提高建筑施工的質(zhì)量。本文主要對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理方面展開簡要的探討和分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理創(chuàng)新；綠色施工

前言

在建筑施工領(lǐng)域中運用綠色施工管理理念是確保建筑工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提條件，綠色施工管理理念指的是采用有效的措施對建筑施工過程進行控制，將施工活動對周圍環(huán)境的不良影響降低到最小，并同時通過有效的管理降低建筑施工過程對于能源、資源的消耗量。

一、建筑工程管理創(chuàng)新的重要性

首先，是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求科學(xué)發(fā)展觀是要求社會經(jīng)濟發(fā)展的各個方面應(yīng)創(chuàng)新機制、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思維，建筑工程施工管理的創(chuàng)新應(yīng)符合科學(xué)發(fā)展觀要求，打破傳統(tǒng)施工管理模式，整體把握和研究管理中的各項影響因素，并逐一進行分析，突出創(chuàng)新，找出解決問題的新途徑和新方法；其次，是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志目前我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，競爭激烈殘酷這種市場環(huán)境奠定了創(chuàng)新在建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要地位，要求建筑施工企業(yè)要在成本控制、質(zhì)量管理、進度控制上突出創(chuàng)新，初步實現(xiàn)建筑企業(yè)制定的目標，以此使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟和社會效益；其次，是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求為了與國際建筑市場接軌應(yīng)不斷加強建筑施工管理改革，在施工管理中尋求新方法、新路徑、新思維；最后，是建筑企業(yè)自身管理的需要我國建筑工程管理發(fā)展過程中遇到很多問題，需要在施工管理實踐中解決市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，建筑施工企業(yè)只有在施工管理中不斷進行創(chuàng)新，探索出切合實際市場環(huán)境的施工管理新模式，才能保證建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

二、建筑施工管理創(chuàng)新

不論以什么樣的創(chuàng)新方式去發(fā)展建筑施工管理行業(yè)，都要從施工管理的理念創(chuàng)新中出發(fā)。如果沒有創(chuàng)新意識的話就不會有創(chuàng)新的理念，也不會有創(chuàng)新的行為了。理念的創(chuàng)新的重點是于施工管理者能夠認識到創(chuàng)新的實際意義和重要性，因此企業(yè)不僅要提高管理者的認識度，而且要投放適當(dāng)?shù)馁Y金去培訓(xùn)和教育創(chuàng)新理念的產(chǎn)生，樹立好創(chuàng)新意識。在過去，建筑企業(yè)總是把自身的經(jīng)濟利益放在首位，但管理理念創(chuàng)新的新要求就是把社會長遠發(fā)展、市場需求、項目的實際情況和經(jīng)濟利益綜合進行剖析。

在激烈的市場競爭中最能夠出奇制勝的就是技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)上的創(chuàng)新不僅能夠增強企業(yè)的實力，還能夠保持著企業(yè)頑強的生命力。因此，建筑施工管理的創(chuàng)新必須要高度重視和強化技術(shù)上的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的途徑有兩種，第一種是鼓勵內(nèi)部施工技術(shù)的創(chuàng)新，尋求有效的施工技術(shù)，將現(xiàn)代的施工要求與先進的施工經(jīng)驗相結(jié)合，這樣的內(nèi)部創(chuàng)新有助于工程技術(shù)的直接使用；第二種就是積極地從外界引入一些先進的新技術(shù)和新工藝，也可以同有關(guān)的企業(yè)進行合作研發(fā)，形成一種有效的技術(shù)創(chuàng)新體系，將施工中的工程項目的實際情況和先進的技術(shù)相結(jié)合，不斷提升新技術(shù)、新工藝的實用性和適應(yīng)性。

建筑施工的管理更要實現(xiàn)組織機構(gòu)的創(chuàng)新。建筑公司中的管理組織機構(gòu)一般都會授權(quán)給工程項目經(jīng)理，讓項目經(jīng)理對工程施工中的一切事宜進行安排與管理，一直到整個工程的完工，在看到一些管理方面的優(yōu)勢的同時，也應(yīng)看到其中存在的一些不足。項目經(jīng)理不具備法人的資格，因此，在對工程進行管理中，對于責(zé)任的擔(dān)當(dāng)效果不是很好，項目經(jīng)理不具備和法人同等的責(zé)任，這就導(dǎo)致了項目經(jīng)理對施工管理的不嚴格。另一方面，在施工管理中，過分地看重經(jīng)濟效益，一切的出發(fā)點以公司利益為先，沒有對參與工程施工的其他部門進行有效的溝通。項目經(jīng)理在工程的施工中，對工程中需要使用的資源具有分配的權(quán)利，而建筑公司對項目經(jīng)理的使用權(quán)利沒有進行約束，導(dǎo)致在工程中的管理效果不是很明顯，存在很多的問題，想要對這些問題進行解決，就需要對管理組織機構(gòu)進行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的管理方式，對項目經(jīng)理的職責(zé)范圍進行進一步的明確進而實現(xiàn)施工管理的有效性。

三、綠色施工管理措施

（1）綠色工程質(zhì)量保證制度的建立

首先是質(zhì)量評定制度。工程驗收合格后，根據(jù)規(guī)定填寫《分項工程檢驗評定表》、《分部工程檢驗評定表》、《單位工程檢驗評定表》，然后評定工程的質(zhì)量，并將其作為質(zhì)量成績考核和驗工計價的參考資料，施工中細審核、勤交底、勤檢查，提前作好測量、試驗等各項技術(shù)工作；施工中積極推廣運用“四新”成果，組織專業(yè)化施工，提高施工技術(shù)水平，以科技促工期、保工期。其次是綠色施工組織計劃的編制，根據(jù)綠色施工要求配齊配足施工所須的管理、技術(shù)、施工等資源，確保綠色施工方案落實到位，對可能影響綠色施工的因素進行充分考慮，以便未雨綢繆采取可行性較強的綠色施工管理措施，確保綠色施工作業(yè)的正常進行。再次是是加強綠色施工材料供應(yīng)，抓好物資保障，綠色施工材料的采購，由具有材料采購管理經(jīng)驗的工作人員負責(zé)，除了需要加強管理材料計劃，而且要嚴格根據(jù)施工實際需求合理供應(yīng)材料，材料的儲備要根據(jù)季節(jié)性的特征進行適量管理。最后是提高設(shè)備的保養(yǎng)水平，確保設(shè)備正常運行，設(shè)備管理工作負責(zé)人員不僅綜合技術(shù)要好，而且事業(yè)心要強，一方面是維修和保管設(shè)備，確保機器設(shè)備的完好和正常運行；另一方面是協(xié)調(diào)使用施工現(xiàn)場的機械設(shè)備。

（2）對能源與資源進行管理

在對建筑工程施工進行綠色管理時，需要注意兩方面的管理，一方面是對能源的管理，另一方面是對資源的管理，在對能源的管理中，可以通過對設(shè)備以及工藝采用具有環(huán)保性質(zhì)的方法，達到對能源的環(huán)?；?。

（3）加強對工程施工中污染的控制

在建筑工程項目的施工管理中，應(yīng)加強對施工污染的控制，其中，可以對泥漿進行控制。施工中必須要采用具有固定性的泥漿，避免產(chǎn)生泥漿到處亂流的情況。同時，也需要對塵土進行控制，因工程施工的需要，常常會出現(xiàn)大量的塵土，導(dǎo)致空氣的污染，因此，我們可以采用一些具備清潔性的燃料，對施工通道進行大力改善，降低灰塵的污染程度。另外對施工所產(chǎn)生的噪聲進行控制。施工所產(chǎn)生的噪聲會嚴重影響在施工場地附近所居住人們的生活，而所產(chǎn)生的噪聲都是施工中使用的機械所產(chǎn)生的，因此，如果想要對噪聲進行控制，可以不在夜間進行施工，選用一些先進的機械進行施工。在工程的施工中，一定要注意對污染的控制，污染會導(dǎo)致人們生活的環(huán)境變差，造成身體上的傷害。建筑工程的施工管理人員，通過對建筑施工中的污染進行有效的控制，能夠?qū)崿F(xiàn)綠色施工管理的目的。

四、結(jié)語

由上可見，作為建筑施工管理人員，需要樹立正確的管理理念，從建筑施工的質(zhì)量、進度以及安全管理三個方面入手，切實提高綠色建筑施工管理水平。只有實現(xiàn)施工管理的綠色化，才能進一步提高環(huán)境質(zhì)量，以最大限度地實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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