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        房屋工程施工質量管理中常見問題及解決措施

        2015-12-31 00:00:00倪祥芬
        基層建設 2015年14期

        摘要:隨著建筑行業(yè)越來越多,住宅建設是建設基本內容的主要過程,也是保障工程質量,房屋工程施工是建筑實體形成的主要過程,也是保障工程質量的基礎內容。因此,要使房屋建筑工程項目取得成功,并于建成后能在日常生產生活過程中正常發(fā)揮其使用功能,質量管理是關鍵和核心。本文分析了影響房屋建筑工程施工質量的因素,然后詳細闡述了加強房屋工程施工質量管理的對策。

        關鍵詞:房屋工程;質量管理;制度;問題;措施;材料

        一、加強房屋工程質量管理的重要意義

        由于經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾對居住、辦公、學習條件要求的日益提高,近年來國內各項建筑投資逐漸增大,工程類型和數(shù)量迅猛提高,隨著工程新材料、新工藝、新技術在工程施工中的逐步運用,工程質量和設計得到了迅速提升,提高工程施工質量,打造精品工程既是市場競爭優(yōu)勝劣汰的要求,也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要?!鞍倌甏笥嫞|量第一”這是無數(shù)血和淚實例教訓的總結,隨著科學技術的飛速發(fā)展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高,建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地,要實現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展,需要重新認識建筑產品的質量。

        但由于施工人員素質層次不齊,各地地質和工程使用要求差異較大,工程質量仍存在不盡如人意的地方,因而對工程施工質量進行管理顯得意義十分重大,工程管理的目的是通過對工程項目施工活動進行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協(xié)調,使工程項目在約定的時間和批準的預算內,按照要求的質量,實現(xiàn)最終的建筑產品,使項目取得成功。

        二、影響房屋建筑工程施工質量的因素

        (一)設計因素

        由于負責設計的技術人員因為其整體水平不高,所以在設計時沒有充分全面地考慮到現(xiàn)實情況所以,所設計的作品也沒有達到合理標準,這給房屋建筑也帶來了潛在的安全隱患。

        (二)原材料因素

        在材料的選用上因為存在一定的缺陷從而在質量方面出現(xiàn)的問題也是較常見的。比如,在選用水泥時,因碎石粒度的大小,在抹灰時所用的砂含泥量的要求控制等,這都對施工工程質量有一定的影響。所以,如果在原材料的選用上以及材料低劣的質量都會對施工工程造成不同程度的影響,其后果也是非常嚴重的。

        (三)施工因素

        由于在施工企業(yè)當中工人的數(shù)量較多,所以在技術培訓方面也沒有得到全面的管理,造成工人的技術素質比較低,在進行操作時沒有嚴格按照規(guī)定順序進行,沒有質量安全意識,給工程造成一定的隱患。同時也缺乏完善健全的質量控制管理措施,對于在每道工序之間并沒有進行嚴格的交接管理,所以這給前道工序就會留下一定的質量問題,而對于后道工序也沒有得到及時的處理,甚至出現(xiàn)隱蔽的問題現(xiàn)象,會嚴重影響工程的整體質量。

        (四)現(xiàn)場監(jiān)理因素

        由于在施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作沒有做到位,這也是造成施工質量存在問題的重要原因。在一些監(jiān)理單位中只為提高經(jīng)濟效益卻忽略了本職工作的效能,一些監(jiān)理人員存在無證上崗的問題,這也體現(xiàn)在監(jiān)理工作控制體系的不完善、不健全。同時,一些監(jiān)理人員對構配件以及原材料和設備等的使用上也沒有進行嚴格的審查,也沒有執(zhí)行見證取樣的制度,甚至沒有按照相關規(guī)定程序進行檢驗,對工程質量進行驗收,從而留下的質量隱患都沒有得到及時地解決,嚴重影響了工程質量。

        三、房屋工程施工質量管理對策

        (一)不斷完善質量保證體系

        質量保證體系,能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用,是整個建筑工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下,從任務承接,工程調研,乃至施工前期中期的準備,施工材料的采購,施工生產,施工操作以及回訪客戶,質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。

        質保體系的完善與否是直接影響工程質量的重要環(huán)節(jié),是保證質量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內建立,并統(tǒng)一協(xié)調管理。各分包項目經(jīng)理部應結合分包工程的范圍、特點,以及總包單位項目經(jīng)理部的具體要求,建立相應的施工現(xiàn)場工程質量保證子體系。

        (二)抓好圖紙會審工作

        通過圖紙會審,及時提出疑難點及可能發(fā)生的問題,同時向施工單位明確提出質量、進度及造價要求,做好紀要,嚴格按圖施工。特別應留意以下幾個問題:

        1、土方開挖與基礎施工

        當?shù)夭弁诰蛲戤吅笠M織建設、設計、施工三方聯(lián)合驗槽,鑒別地基土是否滿足設計要求的承載力,對基礎的幾何尺寸檢查核對,滿足設計要求并復核無誤方可進行施工?;A工程是整個土建施工的關鍵部位 如地基土不均勻,使建筑物整體穩(wěn)定性遭到破壞,可能造成建筑物裂縫以致倒塌的嚴重事故。

        2、砌體施工

        墻體砌筑也要嚴格按規(guī)范要求操作,其要點是砌體垂直度、平整度、砂漿飽滿度和磚都要合格、留接槎要合理、磚和砂漿的強度要符合設計規(guī)范要求。所有材料都要經(jīng)過試驗合格方可使用,砂漿的和易性、稠度也要符合要求,墻體拉結筋的位置、長度及構造柱的鋼筋設置均應滿足抗震要求。

        3、防水工程、易漏部位的施工

        屋面施工要從結構抓起,如現(xiàn)灌屋面要嚴格按設計要求施工。防水層要抓細部處理,防止水落口堵塞,做好屋面四周泛水及泛水的圓?。悍乐箮霸∈业臐B漏要從構造抓起,它的地面標高要低于走廊的規(guī)范要求,現(xiàn)澆混凝土底板澆搗要密實,嚴格按設計要求施工。

        (三)確保施工材料的質量

        在施工材料控制中,最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構件以及施工設備等的質量。相關部門必須嚴格把關,把緊材料的采購關,檢驗關以及使用關,從而確保工程的質量。

        1、材料的采購

        在材料采購這一項上,應該重視采購工作,保證原材料的質量工程材料的質量直接影響到房建工程的質量。如果沒有高品質的原材料,就不可能建造出優(yōu)質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行,最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購,并做好進貨檢驗記錄。在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。所以,在采購員的選擇上,應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔任,并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平,以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。

        2、材料的檢測

        在材料的檢測這一項上,現(xiàn)階段我國的建材市場產品魚龍混雜,良莠不齊,如何選擇好的材料是關鍵。這就要求要掌握信息,優(yōu)選送貨廠家,廣泛調查,全面掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家,去自由市場采購。則應選購有產品合格證、有廠址下落有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量,又可降低材料成本。

        (五)提高施工企業(yè)的人員素質

        施工企業(yè)人員有決策層、管理層和作業(yè)層3個層面。人員的素質涵蓋參與施工活動人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者,還是技術操作者,都應該是有資格的行家。同時,還應該具有良好的心理素質和職業(yè)道德。必須加強施工企業(yè)人員的培訓和考核,尤其要加強企業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育,著力打造出一支高思想、高素質、高技術水平的建設隊伍。

        參考文獻:

        [1]李秀芳.淺談如何加強建筑工程施工質量控制[J].中國新技術新產品,2012.1.

        [2]李化中.論如何提高建筑工程施工管理[J].建筑與工程,2010.17.

        [3]張放,林巧.既有建筑工程質量安全性的思考[J].山西建筑,2009.12.

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