廣州市花都區(qū)公共建設(shè)項(xiàng)目管理中心 510800

摘要：在建筑業(yè)中，施工技術(shù)管理是生命線，它關(guān)系到施工過程中的工程質(zhì)量、安全管理等一系列的問題。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證施工過程的順利進(jìn)行。在此，本文結(jié)合了筆者多年的施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了建筑工程施工技術(shù)管理的作用及其意義，并結(jié)合研究和探索提高建筑工程施工技術(shù)管理的措施和策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

隨著我國對基礎(chǔ)建設(shè)投入力度的加大，以及現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)在社會發(fā)展中的地位日益重要。在當(dāng)今國際國內(nèi)的嚴(yán)峻形勢下，建筑業(yè)的市場競爭也日趨激烈。為此，建筑企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計到施工，以及竣工驗(yàn)收等，整個流程中的各個環(huán)節(jié)都緊密相扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將會影響到施工的進(jìn)度甚至工程的質(zhì)量，從而造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，提高管理效率，不僅是新階段提高工程質(zhì)量的必然要求，同時也是創(chuàng)新管理模式的客觀需要。提高工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，對于降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率以及保證工程質(zhì)量等均具有重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

1、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

1.1建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低，直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)的存亡等問題。當(dāng)今的建筑工程施工應(yīng)當(dāng)具備先進(jìn)的技術(shù)條件與技術(shù)設(shè)備，而企業(yè)的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備則需要企業(yè)的技術(shù)力量、工程施工的技術(shù)管理水平進(jìn)行支撐、實(shí)施；

1.2由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的類型和樣式較為繁多，對于建筑的規(guī)模要求存在差異化，建筑的施工作業(yè)深受天氣狀況的影響；而工程復(fù)雜的多工種進(jìn)行交叉施工、對各項(xiàng)技術(shù)的綜合運(yùn)用以及工序的搭接比較多，這些工程的施工過程當(dāng)中均需要企業(yè)加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)管理，進(jìn)而確保建筑施工能夠正常有序地進(jìn)行，從而達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標(biāo)。

1.3由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，新工藝、新裝備、新技術(shù)以及新材料等不斷地出現(xiàn)并被運(yùn)用到實(shí)際施工當(dāng)中，同時由于承擔(dān)的新工程的結(jié)構(gòu)可能更為復(fù)雜、功能更加特殊化、裝修更加新穎，因此促進(jìn)了技術(shù)設(shè)備的再先進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)水平的再提高，建筑施工技術(shù)管理也顯得尤為重要。

2、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1施工準(zhǔn)備階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

2.1.1構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制。

完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制，是工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的主要保障之一。所以，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地貫徹并且執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī)。堅持定期對工程施工管理隊(duì)伍進(jìn)行有針對性的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。必須堅決杜絕違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。對于違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人與責(zé)任部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

2.1.2認(rèn)真會審建筑工程施工圖紙。

建筑工程施工技術(shù)管理，最主要的是了解工程施工項(xiàng)目的設(shè)計意圖和把握工程施工項(xiàng)目關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量。建筑工程施工的技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目中標(biāo)之后，詳細(xì)地做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備，特別是和設(shè)計、監(jiān)理單位一起對建筑工程的施工圖紙進(jìn)行會審，以建筑產(chǎn)品的實(shí)際使用功能和工程質(zhì)量為依據(jù)，經(jīng)過協(xié)商對工程施工單位提出的圖紙設(shè)計缺陷進(jìn)行及時地處理與更改。工程施工的技術(shù)管理人員必須認(rèn)真熟悉工程施工圖紙，仔細(xì)檢查工程施工設(shè)計的圖紙說明以及相關(guān)資料準(zhǔn)備是否齊全。

2.1.3明確并且落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

在建筑工程項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須高度負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須及時并準(zhǔn)確地對工程施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的各類技術(shù)問題進(jìn)行解決，與此同時，還應(yīng)當(dāng)對測量的計算數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格地復(fù)核，并且能夠親身參與現(xiàn)場原材料、半成品和各個工序施工的質(zhì)量控制等工作?？偠灾?，工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)解決工程施工管理的所有技術(shù)問題并參與工程成本的質(zhì)量監(jiān)督等施工環(huán)節(jié)。

2.2施工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

2.2.1技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時。

技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它決定了工程項(xiàng)目的施工安全和工程的質(zhì)量。所以，不管是整個工程還是工程某一部分的施工，都應(yīng)當(dāng)做到及時并且準(zhǔn)確得進(jìn)行技術(shù)交底。特別應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特殊與隱蔽部位的工程技術(shù)交底工作。在成品保護(hù)、較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的工程部位、建筑的材料和基礎(chǔ)的施工技術(shù)等方面，必須對其進(jìn)行強(qiáng)化管理。施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向下一層相關(guān)施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向下一層的工程施工長與班組長進(jìn)行技術(shù)交底，工程施工長與班組長應(yīng)當(dāng)向施工工段與班組進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)過層層緊扣的技術(shù)交底工作的開展，使得工程技術(shù)人員與施工人員更加了解工程的設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，有利于工程按期竣工，為客戶創(chuàng)造出精品建筑。

2.2.2工程質(zhì)量的管理措施。

1.3.1建設(shè)單位向參建各方提供的資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決問題，設(shè)計單位按照規(guī)范要求合理設(shè)計，保證出圖質(zhì)量，技術(shù)指標(biāo)、圖紙深度應(yīng)能滿足施工需要，并做好“四新”等交底工作。

1.3.2對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽(yù)等多個方面的審查，通過招標(biāo)等正常渠道選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的隊(duì)伍。

1.3.3建設(shè)單位是工程項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目的組織者、使用者，應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量意識，并加強(qiáng)自我約束。監(jiān)理單位是施工現(xiàn)場的直接監(jiān)管者，權(quán)、責(zé)重大，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想教育，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高責(zé)任心，并落實(shí)責(zé)任追究制度。施工單位是工程項(xiàng)目的生產(chǎn)者、創(chuàng)造者，直接決定著工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計劃的要求，運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量控制，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，制定完整、規(guī)范的各項(xiàng)管理制度，并定期對項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。做好“四新”以及重點(diǎn)部位、重要工序的施工組織設(shè)計、技術(shù)交底和質(zhì)量通病的防治措施等，強(qiáng)化對“4M1E”等影響因素的管理。質(zhì)量問題應(yīng)及時處理并作書面記錄，避免產(chǎn)生不必要的質(zhì)量事故擴(kuò)大化。做好施工資料的整理，做到施工過程有記錄、施工結(jié)果有簽字，落實(shí)責(zé)任，真正達(dá)到資料反映工程情況，帶動工程質(zhì)量的提升，出現(xiàn)問題有據(jù)可查，杜絕閉門“做”資料的造假行為。

1.3.4材料質(zhì)量直接決定工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收、復(fù)試工作。杜絕以次充好、弄虛作假等不合格材料的進(jìn)場使用。

2.2.3成本和工程進(jìn)度的管理措施。

建筑工程施工技術(shù)管理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照施工前預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全面的實(shí)施。與此同時，應(yīng)當(dāng)隨時跟蹤檢查施工的能力、裝備與材料供應(yīng)的情況等。另外還必須根據(jù)項(xiàng)目工作的實(shí)際進(jìn)展情況及時地調(diào)整施工計劃。

2.3竣工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

竣工階段應(yīng)當(dāng)運(yùn)用各項(xiàng)科學(xué)合理的措施與手段，對已竣工的分部、分項(xiàng)工程和整個項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及特性進(jìn)行認(rèn)真的測定。再把測定結(jié)果和預(yù)先所規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，從而判斷建筑產(chǎn)品是否合格。倘若與各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)符合，該建筑便可通過，不符合則應(yīng)當(dāng)對其再加固或補(bǔ)強(qiáng)。而符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的建筑便可將其評為優(yōu)良品。在竣工階段的工程施工技術(shù)管理當(dāng)中，對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。度量指的是運(yùn)用計算的手段對建筑的工程項(xiàng)目進(jìn)行測量以及測試；比較指的是將工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與度量結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較；判斷指的是依據(jù)比較的結(jié)果對工程項(xiàng)目進(jìn)行判斷，判斷其是夠符合工程預(yù)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；處理指的是決定所檢驗(yàn)的建筑工程項(xiàng)目是否合格，可否進(jìn)行下一階段的工作，或者是否需要進(jìn)行補(bǔ)救等。

3、結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)管理必須運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，并且占據(jù)著非常重要的地位。近年來，我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的改革逐步推進(jìn)，建筑行業(yè)與世界建筑行業(yè)接軌，國外同行業(yè)的競爭對手也逐步進(jìn)入我國建筑市場，使得我國的建筑行業(yè)市場逐漸激烈化。因此，為了提高企業(yè)的綜合競爭力，使之能夠在激烈的競爭中立于不敗之地，必須運(yùn)用科學(xué)合理的措施提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，培養(yǎng)綜合素質(zhì)優(yōu)秀的隊(duì)伍，從而降低建筑工程施工的生產(chǎn)成本、提高建筑工程的質(zhì)量以及企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。

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