惠州市建設(shè)集團(tuán)建筑工程公司 516001

摘要：一個(gè)建筑項(xiàng)目的高質(zhì)量完成，不僅需要合格的建材和機(jī)械設(shè)備，更需要高質(zhì)量的現(xiàn)場施工，因此加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場施工的管理是當(dāng)前建筑行業(yè)必須重視環(huán)節(jié)之一。這不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的信譽(yù)和品牌，更關(guān)系到建筑物的質(zhì)量，是人們所密切關(guān)注的重點(diǎn)之一。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；管理

引言

建筑施工工程具有施工時(shí)間長，綜合性和系統(tǒng)性強(qiáng)、影響因素多、施工人員和施工程序復(fù)雜的特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)都使得管理難度的急劇增加。所以，為了從最大程度上做好施工管理工作，要提高施工工程的管理水平，增強(qiáng)每一位人員安全作業(yè)意識和觀念，建立健全安全監(jiān)督體系和制度，嚴(yán)格規(guī)范安裝程序和標(biāo)準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備。

一、建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

目前我國的建設(shè)單位對施工單位進(jìn)行的管理主要分為兩個(gè)方面，第一是審核其是否在按照施工圖紙進(jìn)行施工，第二是統(tǒng)計(jì)施工過程中的材料和人員。現(xiàn)在很多建設(shè)單位對施工的現(xiàn)場管理大多采用的是過去那種粗放式的管理，即建設(shè)單位只會(huì)委派一些技術(shù)人員去現(xiàn)場驗(yàn)收工序等進(jìn)行一些驗(yàn)收管理，再加上管理人員的數(shù)量不足，這就使得建筑企業(yè)施工的現(xiàn)場管理難以得到有效保證，給施工的質(zhì)量埋下隱患；也容易使現(xiàn)場變更洽商增多。

二、建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1.施工管理缺乏安全管理意識

在建筑工程施工隊(duì)中間，很多施工人員和管理人員缺乏相應(yīng)的安全施工和管理意識，尤其是工程的施工人員，他們所具有的專業(yè)知識非常的貧乏，對于一些安全隱患和安全問題并沒有意識去在意，對于專業(yè)的施工操作系統(tǒng)的了解也很片面、膚淺，所以在實(shí)際施工過程中，缺乏自我保護(hù)意識，甚至在某些連他們都不知道的時(shí)候他們還會(huì)造成一些安全隱患。

2.不重視施工的資料管理

建設(shè)工程的現(xiàn)場管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，除了要對材料、技術(shù)、施工和人員進(jìn)行管理之外，還不能忽視資料管理?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時(shí)，常常把資料的管理當(dāng)作可有可無的事情，這就使得在施工管理時(shí)，不能按照計(jì)劃行事，只是靠經(jīng)驗(yàn)來衡量。

3.施工管理的人力分配不到位

建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)勞動(dòng)力投入很大，往往難以對每一個(gè)人員進(jìn)行有效控制。所以，在工程實(shí)踐中，就會(huì)出現(xiàn)因施工人員的違規(guī)操作而造成的質(zhì)量問題。

4.施工的質(zhì)量檢查不夠到位

建筑工程巨大而繁雜，涉及的范圍比較大，程序比較多，所以進(jìn)行全面檢查是不現(xiàn)實(shí)的，但是只靠抽檢的辦法就會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題，這在客觀上就造成了有的建筑存在著很大質(zhì)量隱患。

三、建筑工程現(xiàn)場施工管理的相關(guān)對策

1.加強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化施工的安全管理

要提高工程施工人員的安全意識，只有參與到施工中的所有人都明白相關(guān)的安全規(guī)范，提高自身的安全防范意識，才能從質(zhì)上面提高安全管理?？梢赃x擇對其進(jìn)行相關(guān)安全知識教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)要是一個(gè)長期堅(jiān)持的過程，必須要根據(jù)施工的特殊環(huán)境針對性的進(jìn)行。對于施工過程來說，要制定科學(xué)的操作規(guī)程，對于施工程序的嚴(yán)格遵守對于控制由于人為而產(chǎn)生的安全事故有很好的防范效果。一些施工人員因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的知識，按照自己經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工的占有很大的比例，而因此造成的安全事故也不在少數(shù)。制定科學(xué)安全的施工系統(tǒng)，對于施工現(xiàn)場的機(jī)械對施工人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，對于防范安全事故有很好的作用。

2.加強(qiáng)對施工資料的管理

任何一個(gè)單位或機(jī)構(gòu)要想提高工作效率，都應(yīng)該明確和落實(shí)責(zé)任制，工程施工的資料管理機(jī)構(gòu)也不例外，只有明確工程施工資料管理各方的具體職責(zé)，并建立健全相關(guān)制度，使得檔案管理得到細(xì)化和明確，才能從更大程度上提高工程施工資料的管理水平。工程項(xiàng)目在開展的時(shí)候，對資料管理人員的培訓(xùn)是必備工作，要著重增強(qiáng)其專業(yè)知識、專業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，既要精通施工資料管理工作，又能掌握一些工程施工的知識，保證施工資料管理工作的規(guī)范化。

3.提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)對其培養(yǎng)

施工人員對建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工起著決定性的重要作用，因此，建筑行業(yè)應(yīng)該把加強(qiáng)人員培訓(xùn)作為一項(xiàng)定向的、必要的工作來開展，以便提升人員的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)水平。一方面，對相關(guān)的人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聘請專業(yè)素養(yǎng)高的教授對他們進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，對于他們的不明確、不理解的問題予以細(xì)致的講解，直到對管理工作的理解達(dá)到透徹為止，最終達(dá)到提升整支隊(duì)伍管理水平的目的；另一方面，提高應(yīng)聘者的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格要求應(yīng)聘者的個(gè)人科學(xué)文化修養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。從以上兩個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，一定會(huì)提高建筑業(yè)管理人員的素質(zhì)，最終使施工和管理質(zhì)量得到保障。施工企業(yè)可以對施工人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，既要提升施工人員的安全意識，也要提高自身的專業(yè)技能。設(shè)置專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聘請專業(yè)的培訓(xùn)人員，對每位施工人員進(jìn)行一對一的教育，對于施工人員對施工中的每一個(gè)細(xì)小的問題都要給予詳細(xì)的問題，以此增強(qiáng)他們對安全施工的理解。

4.建立健全相應(yīng)的監(jiān)督和檢測機(jī)制

首先，建立并完善相應(yīng)的工程施工監(jiān)督管理制度，只有嚴(yán)厲而強(qiáng)大的監(jiān)督才能保證施工人員和管理人員的有效進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。另外，還需要對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測，避免現(xiàn)場施工質(zhì)量不過關(guān)而引起一系列問題。其次，如何提高建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的工作質(zhì)量和效果，首先就是要對監(jiān)督管理工作進(jìn)行合理定位。換句話說，相應(yīng)的監(jiān)督管理就是為了保證每一位現(xiàn)場施工的人員都能夠盡其所能，不出現(xiàn)懈怠或者偷懶的情況。同時(shí)，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量也是監(jiān)督和檢查制度的一個(gè)重要任務(wù)和方向定位。另外，安全的現(xiàn)場施工也是監(jiān)督和檢查制度的任務(wù)之一。建設(shè)現(xiàn)場施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅要有正確的工作導(dǎo)向，還應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督隊(duì)伍的法制教育，提高監(jiān)督人員依法辦事，站在企業(yè)的角度幫企業(yè)解決安全管理中的困難，進(jìn)一步得到全社會(huì)的理解和支持。最后，對待安全監(jiān)督隊(duì)伍，要以更加嚴(yán)格的要求來規(guī)范施工安全監(jiān)督人員的監(jiān)督工作。要避免建筑施工安全監(jiān)督管理部門及其安全監(jiān)督工作人員在其位不謀其職，并不發(fā)揮實(shí)效，要切實(shí)有效的發(fā)揮其監(jiān)督和質(zhì)量檢查的重要作用。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的現(xiàn)場施工管理工作系統(tǒng)性極強(qiáng)、程序極為復(fù)雜、涉及領(lǐng)域極為廣泛，施工質(zhì)量受到眾多施工細(xì)節(jié)的影響，因此，施工單位需要建立健全管理制度，著力提升質(zhì)量管理人員的個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識，以解決房屋建筑工程項(xiàng)目中的問題，提升建筑物的質(zhì)量。有效的現(xiàn)場施工管理能夠提高施工效率，保證施工工期、提高進(jìn)度，并且在施工質(zhì)量上有一定的保證。建筑施工的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，而現(xiàn)場施工管理的好壞將直接決定建筑施工質(zhì)量。建筑的質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和品牌信譽(yù)，更是與居民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，工程現(xiàn)場施工管理控制力的提高刻不容緩。

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