中國華西企業(yè)有限公司 廣東深圳 518054

摘要：質(zhì)量管理建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，在工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都必須要嚴(yán)格做好質(zhì)量管理?；诖?，文章對建筑工程全面質(zhì)量管理進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全面；質(zhì)量管理

引言

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的使用功能而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會安定。在建筑工程管理中，質(zhì)量是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵，是決定建筑工程能否順利完成的重要影響因素。只有嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，才可以確保建筑工程呈現(xiàn)高質(zhì)量的成果。相反，如果施工質(zhì)量工作沒有做好，會留下很多工程隱患，嚴(yán)重者還可能會出現(xiàn)相關(guān)的安全事故。

1建筑工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

1.1科學(xué)決策

在決策階段經(jīng)過資源論證、市場需求預(yù)測來決定是否建設(shè)以及建設(shè)的規(guī)格檔次，要避免盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)，避免盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)而缺乏質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性考慮的決策給項(xiàng)目建設(shè)后期造成的不良影響。決策階段要有可行性研究報(bào)告和環(huán)境資源評估報(bào)告，還要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平，重點(diǎn)考核項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告是否符合項(xiàng)目建議書或業(yè)主的要求；是否符合國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策；是否具有可靠的自然、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境等基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)；是否達(dá)到了內(nèi)容、深度、計(jì)算指標(biāo)的相應(yīng)要求，從而為工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2提高設(shè)計(jì)圖紙量

設(shè)計(jì)圖紙是施工和控制質(zhì)量的重要指標(biāo)，施工企業(yè)做好施工圖的會審和設(shè)計(jì)交底并不是簡單的核查施工圖紙有無差錯(cuò)或者遺漏，而是充分考慮施工設(shè)計(jì)圖能否對施工開展有利。因?yàn)樵谟行┣闆r下，施工設(shè)計(jì)圖是沒有問題的，但是在實(shí)際的施工中，施工人員會面臨一些不切合實(shí)際的棘手問題，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場施工難以進(jìn)行下去。因此，為了提高工程的質(zhì)量和工程的效率，業(yè)主方和建筑施工方共同把握好工程施工設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，遇到錯(cuò)誤的信息，需及時(shí)向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行提出，并進(jìn)行及時(shí)的更改。

1.3做好工程勘察

嚴(yán)格的遵循“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則，對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察之后，制定周密、詳細(xì)的施工計(jì)劃、分包計(jì)劃以及勞動力使用計(jì)劃等，避免出現(xiàn)隨意施工的現(xiàn)象。此外，還要強(qiáng)化圖紙會審工作，建筑工程的圖紙會審工作應(yīng)該由勘察設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、施工單位等參加，保證設(shè)計(jì)圖紙滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求，保證建筑工程能夠按期、按質(zhì)完成。

1.4做好施工前技術(shù)交底

在進(jìn)行施工之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該組織所有的施工人員進(jìn)行技術(shù)性交代，保證所有的施工人員了解建筑工程的特點(diǎn)以及質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)安排不合理、技術(shù)交底不完善等造成的質(zhì)量事故等。

2建筑工程施工過程中質(zhì)量管理措施

2.1 完善質(zhì)量制度建設(shè)

要建立起完善的質(zhì)量管理責(zé)任制。在通常情況下，質(zhì)量管理的第一責(zé)任人應(yīng)該是企業(yè)的各級行政領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)責(zé)任人就是建筑施工的總工程師?？偣こ處熞J(rèn)真的審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，只有保證沒有問題之后才能進(jìn)行實(shí)施要隨時(shí)定期對工程質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的檢查，如果發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)對其分析進(jìn)行解決。要推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，可以實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)。建筑企業(yè)應(yīng)該積極的接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督，讓施工人員都意識到質(zhì)量的重要性，增強(qiáng)職工人員的責(zé)任心，從而提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。

2.2加強(qiáng)的材料管理

建筑材料作為建筑工程的基礎(chǔ)，對建筑工程的質(zhì)量影響巨大，在實(shí)際施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中，對于建筑工程的材料管理過程包括建筑材料的采購、檢驗(yàn)和供給材料?，F(xiàn)場管理部門針對建筑工程的設(shè)計(jì)要求，對市場材料供應(yīng)商所供應(yīng)的材料進(jìn)行分析、對比，同時(shí)，積極探索新的建筑材料供應(yīng)渠道，盡可能簡化建筑材料的供應(yīng)環(huán)節(jié)，保證建筑材料質(zhì)量的前提下，降低材料供應(yīng)成本。管理部門要對市場狀況進(jìn)行全面深刻的了解，根據(jù)市場的供給情況，及時(shí)調(diào)整建筑工程施工項(xiàng)目的材料供給，保證建筑材料進(jìn)場的安全有序，維持建筑工程建設(shè)施工的有序進(jìn)行。在材料的采購過程中，現(xiàn)場管理質(zhì)量監(jiān)督部門必須做好質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)對采購的材料進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)，保證材料質(zhì)量。日常施工的現(xiàn)場管理中，管理部門要根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度，安排建筑材料的發(fā)放，并對發(fā)放的建筑材料進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，避免建筑材料的浪費(fèi)。

2.3提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平

高層建筑的施工作業(yè)的工序繁多、涉及專業(yè)面很廣，因此我國很多建筑單位的專業(yè)技術(shù)人員不足，作為建筑單位的管理者應(yīng)該重視這一點(diǎn)，加大專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，并且不斷提高專業(yè)技術(shù)人才的水平，做到不僅精通建筑施工本專業(yè)的技術(shù)，也要有建筑中涉及到其他專業(yè)知識的需求。建筑企業(yè)里的專業(yè)技術(shù)水平高低直接影響工程質(zhì)量的好壞，這樣就要求企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員不斷豐富自己的知識庫，提高自己的專業(yè)水平，來滿足建筑行業(yè)高層建筑的需求。

2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查

為了保障工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程質(zhì)量的管理，施工前期，監(jiān)理方應(yīng)和施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、相關(guān)工程組負(fù)責(zé)人碰頭召開對每個(gè)施工環(huán)節(jié)上施行“三檢“制的會議，以便明確”三檢“制的重要性，只有施工單位質(zhì)監(jiān)部門的專職質(zhì)檢員與監(jiān)理人員依次對已完工的項(xiàng)目驗(yàn)收合格且簽字后，施工隊(duì)才能執(zhí)行工程的下個(gè)施工環(huán)節(jié)。若施工單位沒有落實(shí)“三檢”制或者是專職質(zhì)檢員沒有驗(yàn)收簽字，監(jiān)理人員可以以拒絕驗(yàn)收簽字。同時(shí)為了進(jìn)步確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員還要采取巡回查驗(yàn)、跟班旁監(jiān)、平行查驗(yàn)、隨機(jī)抽查等措施來督促施工單位執(zhí)行“三檢”制。最后，在施工中，有可能會發(fā)生各種突發(fā)的事件，對工程的順利進(jìn)行造成不利影響，因此應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，減少和避免設(shè)備損壞和人員受傷事故的發(fā)生，使施工現(xiàn)場的工作能夠平穩(wěn)有序進(jìn)行。在建筑工程的施工現(xiàn)場，其環(huán)境十分復(fù)雜，不確定因素也很多，因此決不能忽視任何一個(gè)小的問題和漏洞，這些都可能引發(fā)重大的事故，造成經(jīng)濟(jì)和人員的損失。建筑企業(yè)必須把安全生產(chǎn)、科學(xué)管理放到工作的首位。

3建筑工程施工驗(yàn)收質(zhì)量管理

竣工驗(yàn)收是建筑工程施工的最后環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量控制的最后一道關(guān)卡。首先，建筑工程各合同段符合交工驗(yàn)收條件后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，由施工單位向建設(shè)單位提出申請驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由建設(shè)單位組織，地方質(zhì)量監(jiān)管單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位共同參與，如果在竣工驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)單項(xiàng)工程仍存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患，應(yīng)及時(shí)書面通知施工單位按期整改。其次，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位提報(bào)的竣工圖紙、質(zhì)量合格證明材料、各種隱蔽工程記錄、施工日記等工程質(zhì)量記錄資料。最后，對檢查出的質(zhì)量問題根據(jù)實(shí)際情況督促施工單位采取限期修補(bǔ)處理、返工處理等措施，如混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)的蜂窩、裂縫、麻面等，經(jīng)過調(diào)查分析不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下就可以采用修補(bǔ)處理，而如果這是嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，則必須采取返工處理。另外，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，也要加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營階段的管理與維護(hù)，使項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)壽命，完成項(xiàng)目全壽命管理。

結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)結(jié)合建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，在工程開始前做好充分的準(zhǔn)備，在工程進(jìn)行中加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，在工程完成后嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，進(jìn)而從最大程度上保證建筑工程施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙曉蘭.淺談建筑工程施工質(zhì)量控制的措施[J].援科學(xué)向?qū)В?012（17）.

[2]曹東華.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的措施分析[J].城市建設(shè)理論研究，2012（10）.

[3]曹東華.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的措施分析[J].城市建設(shè)理論研究，2012（10）.

[4]曹東華.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的措施分析[J].城市建設(shè)理論研究，2012（10）.