【摘要】本文首先分析了建筑工程監(jiān)理的重要性，然后就提高建筑工程監(jiān)理的水平做了相關(guān)的研究。建筑工程質(zhì)量的保障與工程監(jiān)理是分不開的。本文在此提出了自己的觀點(diǎn)和看法，可供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程； 質(zhì)量監(jiān)理水平； 措施

建筑工程施工監(jiān)理是確保工程施工質(zhì)量的重要措施。隨著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的不斷推進(jìn)，工程監(jiān)理企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)體系建設(shè)、提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，從技術(shù)和管理水平不斷加以提高和完善，確保監(jiān)理效果，提高工程質(zhì)量。

一、建筑工程監(jiān)理的重要性

建筑工程的投資一般都較大， 特別是房屋建筑工程， 不但投資大， 質(zhì)量要求還高， 如發(fā)生質(zhì)量或安全事故， 損失的不僅僅是錢財(cái)， 還會(huì)對(duì)人們的人身安全帶來(lái)了極大的危害。自從國(guó)家以法律形式來(lái)推行建設(shè)工程施工監(jiān)理制度以來(lái)，監(jiān)理控制的作用越來(lái)越明顯， 產(chǎn)生了難以估量的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理控制， 從國(guó)家角度來(lái)看， 能夠保證國(guó)家建設(shè)計(jì)劃、工程合同的順利實(shí)施， 確保國(guó)家的房屋建設(shè)投資安全， 提升了建筑工程的建設(shè)質(zhì)量， 促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展， 保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)建設(shè)單位的來(lái)說(shuō)， 施工監(jiān)理控制有助于減少建設(shè)單位在人力、財(cái)力的支出， 在節(jié)約成本的同時(shí)又確保建筑工程質(zhì)量。對(duì)建筑施工單位來(lái)說(shuō)， 施工監(jiān)理控制使其避免了和非標(biāo)準(zhǔn)單位的直接溝通， 排除了可能干擾施工進(jìn)度的不利因素，還保證了問(wèn)題發(fā)生后的責(zé)任落實(shí)。對(duì)監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)， 施工監(jiān)理控制的實(shí)施使整個(gè)建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都在監(jiān)理控制之下進(jìn)行， 保證了施工的規(guī)范性， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和質(zhì)量安全隱患， 監(jiān)理人員能夠在第一時(shí)間提出來(lái)， 方便施工單位及時(shí)改正， 降低質(zhì)量事故的發(fā)生， 減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失， 也保證了建筑工程的施工質(zhì)量。

二、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)理水平的措施

1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的宏觀管理

建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，給各地監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理單位的流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了廣闊的空間。但是外來(lái)企業(yè)的，名不副實(shí)的進(jìn)入，不但不會(huì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，反而會(huì)影響建筑市場(chǎng)的正常秩序。在對(duì)外地企業(yè)的監(jiān)管上，準(zhǔn)入等級(jí)制度的重點(diǎn)要要對(duì)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等職業(yè)注冊(cè)人員進(jìn)行核查，還要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理。而對(duì)于上文提出的監(jiān)理人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，應(yīng)由省、部級(jí)控制監(jiān)理工程師的注冊(cè)，市、縣建設(shè)主管部門或行業(yè)主管部門等應(yīng)對(duì)監(jiān)理上崗人員進(jìn)行備案登記管理，規(guī)定在一個(gè)單位的最低職業(yè)期限、流動(dòng)設(shè)備管理等，減少或避免過(guò)于頻繁的流動(dòng)，保持監(jiān)理人員的相對(duì)穩(wěn)定。

2、 提高監(jiān)理地位，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，贏得甲方的重視

要改變監(jiān)理在行業(yè)中的尷尬地位，根本方法還是要靠監(jiān)理企業(yè)在工作中將業(yè)務(wù)做精做實(shí)。監(jiān)理企業(yè)在工作中要認(rèn)真做好工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)管以及合同、信息的管理協(xié)調(diào)工作，為業(yè)主創(chuàng)造更大的價(jià)值，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，才是改變企業(yè)及行業(yè)地位之本。

3、 提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

首先，政府主管部門在審批成立監(jiān)理單位和整頓監(jiān)理單位的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不能遷就。

其次，監(jiān)理單位本身要注重加強(qiáng)自身的人員配備和培訓(xùn)教育工作。人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，監(jiān)理單位應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮留住人才，用好人才。因?yàn)樽鳛楸O(jiān)理單位，不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進(jìn)度和投資的控制能力；不僅要會(huì)使用技術(shù)手段，還需要熟練使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。

4、 加強(qiáng)施工工序質(zhì)量監(jiān)理的控制

建立明確的質(zhì)量管理制度，明確管理的內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)定方法、測(cè)定時(shí)間、技術(shù)實(shí)施對(duì)策、檢查人員、責(zé)任人員等。落實(shí)到專人管理專項(xiàng)工作，從而達(dá)到減少經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病。落實(shí)“三檢”制度，明確各工序責(zé)任。所謂三檢制，就是實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度?，F(xiàn)階段，經(jīng)常出現(xiàn)三檢制落實(shí)不到位的現(xiàn)象。許多施工企業(yè)只有少數(shù)幾個(gè)管理人員，施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，技術(shù)管理人員少，技術(shù)工人少臨時(shí)工多，分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象之下工程質(zhì)量難以保證。在施工過(guò)程中，為了加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量控制，監(jiān)理單位加強(qiáng)巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程、重要部位工程、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。

5、 嚴(yán)格把好簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)整改

現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書面通知施工單位，不能口頭講。待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

6、 對(duì)施工工藝、重要環(huán)節(jié)和存在大危險(xiǎn)源的環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和管理

施工中的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程（爆破）、卸料平臺(tái)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位所編制的專項(xiàng)施工方案情況，審查可行性情況。對(duì)存大危險(xiǎn)源的環(huán)節(jié)，如配電器內(nèi)閘刀無(wú)標(biāo)示、配電器不上鎖、無(wú)保護(hù)接電的問(wèn)題、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，有的甚至是安全網(wǎng)防火質(zhì)量不合格、臨邊洞口防護(hù)存在不到位等危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，整改后再報(bào)監(jiān)理方復(fù)查。應(yīng)督促施工單位進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，安全教育。督促施工單位做好大型設(shè)備和重要部位的檢查和維護(hù)記錄。

7、 協(xié)調(diào)好與工程建設(shè)各方的關(guān)系

建立與業(yè)主單位組織協(xié)調(diào)溝通是一項(xiàng)非常重要的工作。業(yè)主同建立單位的關(guān)系式合同關(guān)系、授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系、平等的主體關(guān)系。因此，建立人員必須履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)。在人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、矛盾的調(diào)解上要恰到好處，注意工作方法，做到不卑不亢、有理有據(jù)、堅(jiān)持原則。同時(shí)還要熱情服務(wù)，主要向業(yè)主代表反映情況，站到業(yè)主投資者的角度來(lái)考慮問(wèn)題，提出合理化建議。同時(shí)，還要利用合適的機(jī)會(huì)多向承包商宣傳、講解有關(guān)建立知識(shí)、監(jiān)理程序的要求，便于工程監(jiān)理工作的開展。建立單位與承保單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。就工程建設(shè)項(xiàng)目而言，二者僅是分工不同，但目標(biāo)是一致的。監(jiān)理人員既要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定，還要給予承保單位盡量多的工作支持。建立在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，也不能損害承保單位的合法權(quán)益。

8、 安全控制措施

在建筑工程施工中，會(huì)使用輔助性機(jī)械設(shè)備。因此，建筑施工中輔助性機(jī)械設(shè)備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險(xiǎn)系數(shù)高，監(jiān)理難度會(huì)相對(duì)較大，故監(jiān)理工作應(yīng)圍繞塔吊安裝周期、正常運(yùn)行安全。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工電梯也需要實(shí)施監(jiān)理工作，重點(diǎn)檢查提升機(jī)鋼絲繩安全度，如果發(fā)現(xiàn)部件老化或損壞，應(yīng)該要求施工方及時(shí)更換，吊籃處于工作最低位置時(shí)，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程監(jiān)理工作是影響工程質(zhì)量的重要因素，促進(jìn)工程建設(shè)的合同化、規(guī)范化，在一定程度上可以避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，還可以起到協(xié)調(diào)工程各單位主體經(jīng)濟(jì)利益矛盾和職責(zé)矛盾的作用，合理解決糾紛。

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