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        建筑工程施工質量監(jiān)理的問題與改進方法

        2015-12-31 00:00:00蔡進菊
        房地產導刊 2015年8期

        【摘要】建筑工程的施工質量對社會的穩(wěn)定和人民財產的安全有比較大的影響,所以需要避免在施工過程中出現質量問題,將質量監(jiān)理工作做好?;诖?,本文對建筑工程施工質量監(jiān)理的問題與改進方法進行探討。

        【關鍵詞】建筑工程;施工質量;建立問題;改進方法

        建筑工程的施工質量直接影響著施工人員的生命安全、工程的經濟效益等,為了避免施工中出現質量上的問題,需要工程監(jiān)理人員做好質量的監(jiān)督和評價,采取合理的管理措施,做好施工過程中的質量控制。

        1 建筑工程質量監(jiān)理出現的問題

        1.1 信息管理比較滯后

        伴隨著網絡技術的不斷普及促進信息技術的不斷進步,同時建筑工程監(jiān)理也要不斷的提升自己,將網絡技術全面的使用到工程監(jiān)理里面。受自身局限性的影響,工程監(jiān)理在實現信息化管理的過程中還是比較滯后。部分單位監(jiān)理技術水平比較高的工作人員對于計算機比較陌生,依然使用著過去的人工作業(yè),這樣就會導致文件零散,使工作效率得不到顯著的提升。建筑監(jiān)理管理信息更新的速度比較的快,但是工作人員的信息面不寬廣,不能系統的對質量進行監(jiān)管,缺乏科學、合理的監(jiān)理模式。

        1.2 監(jiān)理市場管理落后,人員素質低

        部分監(jiān)理單位工作人員不足,還存在無證上崗的情況,而且工作人員自身素質比較低,缺少強烈的責任感,這就會導致他們消極怠工,意志動搖。建筑工程質量管理水平比較低,沒有先進的管理理念和辦法,有一部分監(jiān)理單位存在著同體監(jiān)理和自主監(jiān)理的情況,這就會造成建筑質量監(jiān)理市場管理落后。

        1.3 改革力度薄弱

        國內的監(jiān)理企業(yè)管理者依然延續(xù)的是政府主導的責任體制,企業(yè)的資質和個人的資質捆綁在一起,工程建設的時候推行的是強制性監(jiān)理的體制,所有的監(jiān)理工作者都要持證上崗,這樣就會造成一系列的后續(xù)問題,例如監(jiān)理工作人員流動性比較慢、比較明顯的受地區(qū)經濟影響、經濟落后地區(qū)的監(jiān)理工作人員嚴重的缺失以及監(jiān)理管理改革力度比較薄弱。

        1.4 監(jiān)理招標競爭激烈,易于出現惡性循環(huán)

        我國的法律法規(guī)要求,那些達到要求的建筑監(jiān)理一定要實行招投標制度。從當前建筑監(jiān)理發(fā)展的遠景情況來看,通過競爭可以實現擇優(yōu)選擇、精益求精的目標,然而在進行競爭的時候,比較關鍵的競爭手段就是價格競爭。在投標報價的時候,取費遠遠低于國家規(guī)定的收費標準,監(jiān)理企業(yè)為了完成監(jiān)理任務,就會使用一些素質較低的人員,造成服務的質量達不到預期的標準,因此就會導致惡性循環(huán),這樣就會對整個建筑監(jiān)理行業(yè)形象帶來一些不利影響。

        1.5 監(jiān)理位置不高

        建筑單位掌握著工程建設的決定權,工程監(jiān)理部門在日常工作的時候,受到工程建設方的影響,監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理任務的時候會受到方方面面的制約,監(jiān)理工作在開展時比較困難,這樣監(jiān)理的位置并不是很受重視,他們的處境比較尷尬、位置不高。

        2 提升建筑工程質量監(jiān)理的方法

        針對上述的建筑工程監(jiān)理問題,一定要推行行之有效的管理辦法,找到解決問題的方法和策略,只有這樣才能促進建筑工程監(jiān)理企業(yè)朝著健康、科學的方向邁進,因此采取以下幾點辦法來提升建筑工程質量監(jiān)理。

        (1)整合監(jiān)理市場資源,提升工作人員的自身素質。目前國內的建筑工程監(jiān)理素質普遍偏低,所以一定要提升建筑工程監(jiān)理的自身素質,努力提升他們的業(yè)務水平,對于那些落后的管理機制進行創(chuàng)新,使市場機制得到有效運行,從而實現建筑工程監(jiān)理朝著健康、科學的方向邁進。

        (2)對建筑工程監(jiān)理的地位進行提升,使其走出窘境。不但要做好自身利益維護工作,還要協調好投資方做好建筑工作投資工作、質量監(jiān)管工作以及安全生產工作等等,這樣可以最大化實現業(yè)主的利益。建筑工程監(jiān)理要不斷的提升自己的素質和服務理念,做好本職工作,獲取業(yè)主們的信任,這樣才能使建筑工程監(jiān)理的地位有所提升。

        (3)使建筑工程監(jiān)理的信息管理水平有所提升,創(chuàng)建質量監(jiān)督管理信息平臺,將網絡技術引入到信息管理平臺中,創(chuàng)建信息管理、信息交換數據庫,從而使建筑工程監(jiān)理的工作效率得到明顯的提升,帶動信息管理水平不斷的提高。

        (4)創(chuàng)建科學、合理的建筑工程監(jiān)理機制,充分的展現監(jiān)理的作用。科學合理的建筑工程監(jiān)理部門通常責任劃分比較明確,使用科學的管理模式進行監(jiān)管。對于那些復雜的管理責任進行簡化,從而使監(jiān)理費用開支有所降低,還要合理的對監(jiān)理崗位和人員進行分配,從自身的實際情況出發(fā),創(chuàng)建優(yōu)勢監(jiān)理機制,使監(jiān)理的權利得到真正的實現。

        (5)在監(jiān)理費用收取的過程中,嚴格按照有關規(guī)定來執(zhí)行,監(jiān)理單位要保護好自身的合法權益,做好和建設單位的協商工作,指派專人負責施工現場的所有工作,同時監(jiān)理還要行駛好自己的權利,為業(yè)主做好投入保障工作,實現全心全意為主業(yè)服務。

        (6)做好重點部位的平行檢驗工作,提升檢驗水平。平行檢驗是項目監(jiān)理部門借助檢測方法依據一定的比例對某些部位進行檢驗,從而實現質量的監(jiān)控。工程監(jiān)理是一個綜合的管理部門,擁有驗證性的檢測工具,在工程建設的過程中,以承包單位自檢為依托,對于某些地方使用先進的裝備進行檢測,以事實為依據,從客觀上科學、公正的履行監(jiān)理責任。

        3 建筑工程質量監(jiān)理的建議

        (1)以國家的監(jiān)理規(guī)定為依托,執(zhí)行相關的法律法規(guī)標準,以合同為準繩,嚴謹的工作,不斷的提升自身的水平。對于建筑工程的質量嚴格把關,秉持認真負責的態(tài)度來為業(yè)主服務。

        (2)建筑工程監(jiān)理一定要掌握比較專業(yè)的監(jiān)理知識,監(jiān)理工作人員的自身知識水平對建筑工程監(jiān)理工作有一定的制約作用,一定要做好自身知識的儲備工作,保證監(jiān)理行業(yè)始終沿著科學的方向的進步。

        (3)建筑工程監(jiān)理要推行終身學習機制,做到勤學、多問、多用,只有日常不斷的積累才能保證更好的為業(yè)主服務,以法律法規(guī)為依托,將所學知識運用到實際工作中,在工作中遇到問題一定要多想多探索,在工作中遇到問題要嚴謹的去解決,以專業(yè)的知識來解決實際問題。

        (4)建筑工程監(jiān)理與業(yè)主保持和諧的關系,設身處地的為業(yè)主考慮,大多數的業(yè)主只是擁有比較多的資金,他們以自我為核心,缺少專業(yè)的知識。然而投資方對監(jiān)理的工作進行較多干涉,這樣監(jiān)理的工作開展起來比較困難,所以監(jiān)理一定要有較強的綜合組織能力,做好與業(yè)主的溝通工作,在做好本職工作的同時還要獲得業(yè)主、投資方的贊許。

        (5)現場監(jiān)理人員在建筑工程開工之前,要事先對工程監(jiān)理工作的重點和難點了如指掌,提前預測,擬出合理的監(jiān)理措施,預控問題的發(fā)生,防止不必要的糾紛和錯誤。

        4 結論

        總而言之,提高我國建筑工程的質量監(jiān)理,可以提高我國工程的施工質量。監(jiān)理從業(yè)人員要加強學習,提升自身的素質,做好質量管理,促進建筑工程事業(yè)的發(fā)展,為我國經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

        【參考文獻】

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        [2]王文旗,戴曉蘭.房屋建筑工程施工質量的監(jiān)理控制要點[J].2008,(04).

        [3]杜浩波.房屋建筑中工程質量監(jiān)理內涵及措施[J].中國新技術新產品,2009, (17).

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