很多企業(yè)主在意識(shí)到商業(yè)險(xiǎn)的重要性時(shí),已經(jīng)錯(cuò)過了最佳投保時(shí)機(jī),因此,這類群體在進(jìn)行資產(chǎn)規(guī)劃時(shí)首要考慮的問題就是如何構(gòu)建資產(chǎn)“堡壘”。
陳先生是一名企業(yè)家,年過半百的他開始思考如何將企業(yè)順利傳承給兒子。由于年輕時(shí)錯(cuò)過了投保的最佳時(shí)機(jī),且受身體情況所限,陳先生已經(jīng)無法再配置商業(yè)重疾險(xiǎn),這導(dǎo)致他雖然積累了大量的財(cái)富,但在行將暮年時(shí),仍需要籌備一部分資金用于晚年就醫(yī)養(yǎng)老。因此,在其財(cái)務(wù)規(guī)劃中,安全性處于首位。
陳先生52歲,陳太太49歲。夫妻育有一子一女,兒子25歲,已成家;女兒23歲,已出嫁。陳先生的父母3年前先后因病去世。
陳先生家庭擁有一套父母留下的市區(qū)老式單元住房,價(jià)值86萬元,目前閑置。陳先生夫妻現(xiàn)居住在市區(qū)一套住房,價(jià)值134萬元,家庭目前沒有房貸還款壓力。陳先生家中有現(xiàn)金5萬元、定期存款20萬元、國(guó)債80萬元、銀行保本理財(cái)產(chǎn)品150萬元、股票型基金50萬元、市值100萬元的股票,此外,還有一輛價(jià)值45萬元的汽車。因一位朋友企業(yè)經(jīng)營(yíng)急需資金維持,陳先生夫妻借其150萬元用于經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn),使用期限5年,每年歸還本息37.5萬元,到期共計(jì)歸還本息187.5萬元。
陳先生夫妻目前共同經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),企業(yè)每年純利潤(rùn)200萬元。陳先生準(zhǔn)備在兒子30歲時(shí),將企業(yè)傳承給他。陳先生每年薪金收入45萬元,陳太太每年薪金收入25萬元?,F(xiàn)在陳先生家庭無“上老下小”的負(fù)擔(dān),夫妻倆每年生活費(fèi)用12萬元,各項(xiàng)管理雜費(fèi)2萬元,旅游費(fèi)用5萬元,年節(jié)費(fèi)用1萬元。
1 家庭財(cái)務(wù)狀況診斷
陳先生家庭的資產(chǎn)負(fù)債和收入支出情況分別見表1、表2。
通過表1可以看出,陳先生家庭資產(chǎn)中,住房和汽車共計(jì)占比39.5%,投資理財(cái)產(chǎn)品共計(jì)占比59.8%,資金獲取收益的機(jī)會(huì)超過50%,且擁有權(quán)益資產(chǎn)150萬元,表明投資能力較強(qiáng)。
通過表2可以看出,陳先生家庭近5年每年可以收回37.5萬元的本息還款,5年后,這筆收入停止,最簡(jiǎn)單的規(guī)劃方法是暫不考慮這筆資金,另外計(jì)劃資金去向。以此方法計(jì)算,陳先生夫妻每年結(jié)余資金50萬元,留存比例為46.5%,家庭儲(chǔ)蓄能力較強(qiáng)。
2 理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)
陳先生家庭的具體理財(cái)目標(biāo)如下:
(1)陳先生夫妻打算繼續(xù)工作10年,前5年把兒子培養(yǎng)成企業(yè)接班人,后5年夫妻計(jì)劃做適合的生意。
(2)準(zhǔn)備資金用于晚年生活支出。
(3)籌備一定的資金用于可能產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用。
3 近10年理財(cái)規(guī)劃建議
3.1 積累財(cái)富
按照企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況及陳先生家庭支出情況,家庭近5年可結(jié)余資金250萬元,加上朋友償還借款187.5萬元合計(jì)為437.5萬元,每年結(jié)余87.5萬元。建議連續(xù)5年每年將結(jié)余資金用于購(gòu)買國(guó)債。
3.2 企業(yè)傳承
建議陳先生夫妻輔助兒子做好企業(yè)員工餐飲服務(wù)和員工福利用品這一市場(chǎng),收入穩(wěn)定、可觀,也能夠在一定程度上協(xié)助兒子進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。陳太太對(duì)環(huán)保生活用品頗有心得,也與一些經(jīng)銷商和生產(chǎn)商相識(shí),可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的工廠周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)保生活用品商店。
這5年中,預(yù)計(jì)夫妻年收入共計(jì)28萬元。由于經(jīng)營(yíng)員工餐飲,夫妻生活餐飲支出可節(jié)省12萬元。兒子從接手企業(yè)開始,每年負(fù)擔(dān)陳先生夫妻5萬元的旅游費(fèi)用和1萬元年節(jié)費(fèi)用。同時(shí),女兒每年給陳先生夫妻4萬元作為贍養(yǎng)費(fèi)。以此計(jì)算,夫妻每年只需負(fù)擔(dān)2萬元的生活雜項(xiàng)支出,每年可結(jié)余資金30萬元。建議連續(xù)5年每年將結(jié)余資金用于購(gòu)買國(guó)債。
3.3 其他資產(chǎn)處置
陳先生夫妻繼承了父母在市區(qū)的一套住房,目前面臨拆遷。建議用拆遷款120萬元購(gòu)買國(guó)債。由于保障不足,股票資產(chǎn)對(duì)于陳先生家庭來說風(fēng)險(xiǎn)過高,建議在合理價(jià)位賣出,所得資金同樣用于購(gòu)買國(guó)債。
4 10年后理財(cái)規(guī)劃建議
建議陳先生家中始終保持5萬元現(xiàn)金作為應(yīng)急儲(chǔ)備金,定期存款20萬元分成12張1年期的存單,保證每月都有到期存款可供應(yīng)急,也便于陳先生夫妻看病就醫(yī)使用。10年后,預(yù)計(jì)陳先生的150萬元銀行保本理財(cái)產(chǎn)品可升值到170萬元,建議改為購(gòu)買3個(gè)月期100萬元保本理財(cái)產(chǎn)品和70萬元的貨幣基金,提升資金流動(dòng)性,便于夫妻二人晚年生活費(fèi)用的支出。價(jià)值50萬元的股票型基金10年后預(yù)計(jì)市值80萬元,建議全部贖回并購(gòu)買保本債券基金進(jìn)行中長(zhǎng)期投資,盡量保證資產(chǎn)的安全性。
陳先生夫妻現(xiàn)在居住的小三居住房不建議更換,三居有助于兒子和女兒住居照顧老人,住房位于市區(qū),能夠滿足老人的緊急就醫(yī)需求。
如果按照年收益3%計(jì)算,1萬元定期存款年收益為300元,1000萬元1年定期存款利息為30萬元。國(guó)債收益為5%左右,10年后,陳先生夫妻將擁有國(guó)債資產(chǎn)1000萬元。建議未來繼續(xù)買入國(guó)債,維持資產(chǎn)的安全性,保障夫妻日常生活開支。這1000萬元將構(gòu)成陳先生夫妻養(yǎng)老金的主體,具體規(guī)劃方案如下。
目前,重疾險(xiǎn)投額以30萬~50萬元居多,超過100萬元的重疾保單不多。因此,建議陳先生準(zhǔn)備夫妻每個(gè)人籌備200萬元作為治療重大疾病的專項(xiàng)資金,這部分資金不可轉(zhuǎn)移他用,以國(guó)債的形式備用。
建議夫妻留出300萬元作為長(zhǎng)壽生活準(zhǔn)備金,繼續(xù)存入國(guó)債;200萬元在黃金低位時(shí)購(gòu)買實(shí)物黃金,不但可以防通脹,還有利于傳承給兒女;剩余100萬元可以作為夫妻的旅游儲(chǔ)備金,幫助他們實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的晚年生活。
陳先生盡管因身體和年齡原因不能順利投保,但通過筑好家庭“堡壘”,同樣能夠享受無憂無慮的晚年生活。
收稿日期:2015-09-11