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        從李想辭職 談互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的重構(gòu)

        2015-12-29 00:00:00
        汽車周刊 2015年10期

        最近,汽車之家總裁李想辭職被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),有報(bào)道稱李想辭職是為做平行進(jìn)口汽車電商,也有報(bào)道稱李想將與易車董事長(zhǎng)兼總裁李斌共同參與投資生產(chǎn)電動(dòng)汽車,但無論李想最終的去向怎么樣,他的辭職絕不是僅僅再次創(chuàng)業(yè)這么簡(jiǎn)單,而我個(gè)人認(rèn)為他的辭職標(biāo)志消費(fèi)者購買汽車時(shí)依靠垂直網(wǎng)站獲取信息的時(shí)代已經(jīng)接近尾聲,接下來的時(shí)代即將迅速被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所取代。

        2014年底世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)發(fā)布的報(bào)告稱,2015年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶將達(dá)到6億人,逼近中國人口的50%,而且以后每年還將以10%以上的速度增長(zhǎng),因此2015年被稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正意義上的元年。

        同時(shí)報(bào)告內(nèi)容也顯示,到2014年底,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶通過網(wǎng)絡(luò)手段獲取資訊的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了8.5億人,其中5.6億人是靠移動(dòng)客戶端搜索信息的,因此我們有理由相信,未來的資訊世界,一定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界。

        商業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)行業(yè)紛紛把移動(dòng)終端的占用和利用移動(dòng)終端獲取價(jià)值變成當(dāng)下頭等大事。而對(duì)于占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的汽車行業(yè),在經(jīng)歷了前幾年的黃金發(fā)展期之后,銷售市場(chǎng)也歸于平緩,而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,消費(fèi)者的購買決策信息選擇路徑也發(fā)生了改變。易車網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李斌在與筆者交流時(shí)表示,通過移動(dòng)端進(jìn)入易車網(wǎng)的客戶在2013年12月已經(jīng)超過了50%。他估計(jì),兩三年之后易車網(wǎng)給經(jīng)銷商帶去的銷售份額的80%將是通過移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)的。因此,如何抓住移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)本質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì),給新的消費(fèi)環(huán)境下用戶更方便獲取資訊,讓商品企業(yè)品牌傳播路徑和產(chǎn)品營(yíng)銷更能滿足用戶需求,更方便用戶決策變得尤為重要。

        資訊傳遞、精準(zhǔn)營(yíng)銷等是移動(dòng)終端的特長(zhǎng),但核心手段是社交,無論美國的FACEBOOK、twitter也好,還是微信、微博也好,最大化地把朋友甚至陌生人通過不同圈層聯(lián)系到了一起,消融了彼此的時(shí)空壁壘,讓共同分享經(jīng)驗(yàn)智慧和潛在知識(shí)變得非常容易。

        2015年初,中國網(wǎng)絡(luò)口碑監(jiān)測(cè)工具顯示監(jiān)測(cè)結(jié)果,在過去的一年里,各類移動(dòng)社交平臺(tái)內(nèi)發(fā)生了總共614萬條關(guān)于乘用車的討論,共有307萬個(gè)用戶發(fā)起話題或參與討論,平均每人發(fā)布了2條討論。這顯示越來越多的消費(fèi)者熱衷于通過了解移動(dòng)社交平臺(tái)分享其他消費(fèi)者的購買經(jīng)驗(yàn)和消費(fèi)觀點(diǎn),幫助自己和其他人做出購車決策。

        僅僅基于技術(shù)層面分析,我認(rèn)為傳統(tǒng)媒體的商業(yè)邏輯是閱讀率,PC互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯是點(diǎn)擊量,移動(dòng)互聯(lián)的商業(yè)邏輯是用戶時(shí)間,因此如何變以閱讀率、點(diǎn)擊量考核的時(shí)代為最大化占有用戶時(shí)間,讓用戶把時(shí)間消耗在移動(dòng)終端上是最為直接考量標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)和個(gè)人通過顛覆傳統(tǒng)商業(yè)思維,重構(gòu)移動(dòng)商業(yè)邏輯,依靠技術(shù)手段開發(fā)移動(dòng)工具,為品牌產(chǎn)品和消費(fèi)世界構(gòu)造全新用戶生態(tài),圍繞用戶生理行為和生理動(dòng)機(jī)提供平臺(tái)和便利,變用戶消化的時(shí)間為企業(yè)和個(gè)人的財(cái)富。

        而對(duì)于一直沉浸在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的李想,也許早就察覺到這一切改變的信號(hào),他的離去標(biāo)志著一個(gè)新的時(shí)代又將開啟,我們不妨拭目以待。

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