文/王琳娜

開(kāi)展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航傾力打造企業(yè)人才高地

文/王琳娜

如何統(tǒng)籌好企業(yè)“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù)與“人才”第一資源，大力培養(yǎng)開(kāi)發(fā)青年人力資源，已成為煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的重中之重。山西陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)積極探索和推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航系統(tǒng)，通過(guò)各種有效的組織形式和活動(dòng)載體,幫助廣大青年職工科學(xué)規(guī)劃自身的職業(yè)發(fā)展方向，不斷提升自身的全面素質(zhì)，從而為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供人才和智力的支持。

開(kāi)展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航系統(tǒng)的意義

青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)是共青團(tuán)組織利用現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)理念和方法，充分發(fā)揮青年主觀能動(dòng)作用，經(jīng)過(guò)不斷探索形成的青年人力資源開(kāi)發(fā)工作，是新時(shí)期共青團(tuán)組織自覺(jué)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才和提高能力建設(shè)的重要工作載體。

一方面，通過(guò)3～5年的時(shí)間，使以青年技術(shù)管理骨干為主的導(dǎo)航試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，青工技能素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階，幫助青年不斷提高自身的崗位實(shí)踐能力和持續(xù)發(fā)展能力，為黨政舉薦合格有用人才，努力為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

另一方面，積極培育煤炭企業(yè)團(tuán)組織的核心能力，不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式和組織形式，有效發(fā)揮共青團(tuán)組織在參與企業(yè)青年人力資源開(kāi)發(fā)中的獨(dú)特作用，積極促進(jìn)以青年職業(yè)生涯導(dǎo)航為主要載體的企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展，努力提高能力建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。

開(kāi)展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)應(yīng)抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”

一要通過(guò)大力宣傳，推動(dòng)職業(yè)生涯相關(guān)理念的普及。通過(guò)前期調(diào)查，陽(yáng)煤集團(tuán)發(fā)現(xiàn)煤礦青年對(duì)開(kāi)發(fā)自身潛能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和贏得未來(lái)更大發(fā)展有迫切需要，但對(duì)“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”“規(guī)劃”“導(dǎo)航”這些概念還比較陌生。為此，陽(yáng)煤集團(tuán)團(tuán)委利用青年學(xué)理論、印發(fā)《團(tuán)情綜述》和其他資料等形式，在青工中加強(qiáng)對(duì)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、規(guī)劃和管理等相關(guān)理念的宣傳和普及，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加深部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)干部和青工對(duì)導(dǎo)航活動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí)，使青工樹(shù)立起正確的職業(yè)生涯發(fā)展觀。同時(shí)，借鑒和總結(jié)已成功的操作模式，提高青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)的效率。要求集團(tuán)下屬各單位要認(rèn)真研究確定本單位的導(dǎo)航對(duì)象，并為其配備導(dǎo)航聯(lián)系人，一般為單位系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo).職教辦負(fù)責(zé)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)的理論研究，相應(yīng)成立“青年職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)課題組”，研究青年發(fā)展所需與礦職業(yè)資源的有效結(jié)合。

二要通過(guò)自我評(píng)估和發(fā)展性談話(huà)，引導(dǎo)青年強(qiáng)化自我認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展方向。陽(yáng)煤集團(tuán)下屬各單位團(tuán)總支積極引導(dǎo)導(dǎo)航對(duì)象做好自我評(píng)估。主要包括對(duì)自身職業(yè)生涯發(fā)展階段的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身的需要、動(dòng)機(jī)、興趣的了解，對(duì)自己理想、信念和世界觀的認(rèn)識(shí)；對(duì)自己能力、性格的評(píng)估；對(duì)自己教育和培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷的認(rèn)識(shí)；對(duì)家庭背景和其他因素的考慮等。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司青年職業(yè)生涯導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)組再根據(jù)相應(yīng)的信息，對(duì)青年的能力和潛力做出客觀公正的評(píng)估。以“定期談話(huà)、經(jīng)常談心、個(gè)別訪談”建立發(fā)展性談話(huà)制度，并通過(guò)該制度，使企業(yè)和團(tuán)組織較為充分地把握青年的思想動(dòng)態(tài)和職業(yè)發(fā)展需求。

三要通過(guò)建立職業(yè)生涯導(dǎo)航手冊(cè)和青年人才信息庫(kù)，推動(dòng)青年發(fā)揮最大潛能。陽(yáng)煤集團(tuán)團(tuán)委綜合青年自我評(píng)估和企業(yè)對(duì)青年的評(píng)估，為導(dǎo)航對(duì)象配備《青年職業(yè)生涯導(dǎo)航手冊(cè)》，建立動(dòng)態(tài)的個(gè)人前景發(fā)展信息檔案，并聯(lián)合組織部、人力資源部在企業(yè)網(wǎng)上建立青年人才信息庫(kù)，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握導(dǎo)航對(duì)象的素質(zhì)狀況和崗位需求，記錄各種培訓(xùn)、崗位變化信息，運(yùn)用信息化技術(shù)，建立快速互動(dòng)的溝通反饋機(jī)制，使青年通過(guò)工作實(shí)踐，適時(shí)調(diào)整職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方向，激勵(lì)青年個(gè)體為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷貢獻(xiàn)聰明才智。

四要通過(guò)共青團(tuán)主體活動(dòng)和資源整合，推動(dòng)青年職業(yè)生涯活動(dòng)的實(shí)施。陽(yáng)煤集團(tuán)團(tuán)委還針對(duì)青工缺乏的能力和素質(zhì)，啟動(dòng)“百名青年人才培養(yǎng)工程”，進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉，各團(tuán)總支開(kāi)展2～3個(gè)工種的技術(shù)培訓(xùn)比武，條件允許的單位可進(jìn)行輪崗掛職、崗位見(jiàn)習(xí)和導(dǎo)師帶徒。并在五四期間開(kāi)展評(píng)選表彰活動(dòng)，堅(jiān)持青年人才的評(píng)比舉薦工作機(jī)制，做到典型引路，讓廣大青年獲得有效激勵(lì)，從而為導(dǎo)航目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供切實(shí)可行的服務(wù)。

五要通過(guò)評(píng)價(jià)、舉薦，推動(dòng)青年職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？荚u(píng)主要分為日?？荚u(píng)和年度考評(píng)，日?？荚u(píng)記錄在導(dǎo)航手冊(cè)上，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足幫助青年改進(jìn)為主要目的；年度考核主要考察導(dǎo)航對(duì)象一年來(lái)的思想品德、工作業(yè)績(jī)、管理能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識(shí)和培養(yǎng)潛質(zhì)，著重對(duì)發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)方向進(jìn)行全方位評(píng)估，提出修正建議，評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋黨委組織部和人力資源部。評(píng)估和反饋后，領(lǐng)導(dǎo)組要為具備培養(yǎng)潛力的青年拓寬成長(zhǎng)渠道，將其舉薦到更有利于發(fā)揮青年人才作用的崗位上，為優(yōu)秀青年人才的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

開(kāi)展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航的“四個(gè)關(guān)鍵”

一是爭(zhēng)取黨政支持，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，建立有利于青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)開(kāi)展的環(huán)境。一方面要爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，發(fā)揮黨建帶團(tuán)建的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)匯報(bào)和溝通，使黨政領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解青年職業(yè)發(fā)展的要求，在思想上、組織上和政策上提供有效支持和保障。另一方面，應(yīng)建立黨團(tuán)組織、人力資源部和職教部門(mén)整體領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好局面，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐步建立一套有效運(yùn)作的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航的規(guī)章制度和操作流程，真正把導(dǎo)航活動(dòng)納入企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的整體工作中。

二是要求團(tuán)組織積極建立青年人才培養(yǎng)的信息、培養(yǎng)、服務(wù)“三大體系”。具體而言，就是通過(guò)青年人才網(wǎng)、人才庫(kù)、青工交流展示網(wǎng)，構(gòu)建開(kāi)放式的青年人才 “信息體系”；組織“訂單式”培訓(xùn)，構(gòu)建分系統(tǒng)、分對(duì)象的青年人才 “培養(yǎng)體系”；出臺(tái)政策，整合資源，拓寬渠道，建立陣地，典型帶路，構(gòu)建青年人才的“服務(wù)體系”，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)青工在學(xué)習(xí)上教育引導(dǎo)，在生活上關(guān)心幫助，在工作上培養(yǎng)鍛煉。

三是注重實(shí)際，分類(lèi)推進(jìn)，實(shí)施“五定”培養(yǎng)方案，增強(qiáng)導(dǎo)航活動(dòng)的操作性。應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)不同的青年群體的職業(yè)生涯目標(biāo)，認(rèn)真選擇和確定導(dǎo)航對(duì)象，并通過(guò)“五定”培養(yǎng)方案，即定向、定崗、定項(xiàng)目、定導(dǎo)師和定時(shí)限來(lái)規(guī)范工作機(jī)制，分層次建立導(dǎo)航聯(lián)系，靈活實(shí)施，注重效果，從而建立起企業(yè)與青年的共同愿景，做好企業(yè)職業(yè)資源和青年需求之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工作持續(xù)發(fā)展?！笆陿?shù)木，百年樹(shù)人”。團(tuán)組織應(yīng)從規(guī)章制度、操作流程等方面規(guī)范運(yùn)作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。廣大團(tuán)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入青年，做好宣傳普及、交流溝通、信息反饋等工作，竭誠(chéng)為青年的全面發(fā)展提供服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)共青團(tuán)組織在企業(yè)青年工作中的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、青年和共青團(tuán)三者共贏。

（作者單位：陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)）

（責(zé)任編輯：周瓊）