文/馬黎明

櫛風(fēng)沐雨 玉汝以成
——記內(nèi)蒙古自治區(qū)首屆百佳誠信企業(yè)家赤峰平煤投資公司董事長、總經(jīng)理解冠奇

文/馬黎明

人生向往輝煌，輝煌體現(xiàn)人生價(jià)值和事業(yè)成功；人們感嘆輝煌，輝煌包含著櫛風(fēng)沐雨和玉汝以成。赤峰平煤投資公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記解冠奇的人生奮斗經(jīng)歷就是對(duì)此的最好詮釋。

平煤投資公司是國電集團(tuán)與平莊煤業(yè)（集團(tuán)）公司重組后，由赤峰市政府新組建的國有獨(dú)資大型企業(yè)，于2008年7月1日正式成立。公司所轄范圍包括生活后勤、醫(yī)療、餐飲、建材、林業(yè)、房地產(chǎn)、小區(qū)物業(yè)等諸多方面，承擔(dān)著對(duì)平莊礦區(qū)18900多名離退休人員、11000多名大集體職工、9200多名工傷殘職工、4100多名工病亡職工遺屬、4500多名五七工、10077戶棚戶區(qū)居民以及46個(gè)居委會(huì)、13萬礦區(qū)人口的管理工作。

公司成立之初，承接了平莊煤業(yè)（集團(tuán)）建企五十年來所形成的所有歷史遺留問題?！叭鮿?shì)群體多、特困職工多、歷史欠賬多、群體上訪多、不穩(wěn)定因素多”以及“缺發(fā)展資金、缺人才儲(chǔ)備、缺資源占有、缺核心競爭力、缺企業(yè)發(fā)展后勁”的“五多五缺”狀況，是當(dāng)時(shí)公司的真實(shí)寫照。

解冠奇臨危受命擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理，他以勇者的脊梁承載起平莊煤業(yè)（集團(tuán)）公司五十年發(fā)展所遺留下來的“堅(jiān)冰”，一諾千金，傾心解決；他高擎“穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展”的旗幟，堅(jiān)守“誠信、服務(wù)、滿意”的諾言，懷著奉獻(xiàn)一腔對(duì)家園的赤誠、對(duì)事業(yè)的忠誠，帶領(lǐng)平投人開啟了恢弘的創(chuàng)業(yè)篇章，鑄就了平煤投資公司的快速發(fā)展和自己事業(yè)的輝煌。

勇于擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)和諧穩(wěn)定的根基

剛剛走馬上任的解冠奇，面臨的最為棘手的難題，就是平莊煤業(yè)集團(tuán)建企五十年來所形成的各種歷史遺留問題。

當(dāng)時(shí)，各色各樣的上訪人員蜂擁而至，有時(shí)把他堵在家里，不拍板解決問題不讓出屋，攪得家人寢食不安；有時(shí)把他圍在辦公室，叫嚷著讓他拍板解決歷史遺留問題。更有甚者躺在地上耍潑纏鬧。

這位在八百米井下摸爬滾打的漢子沒感覺井下苦過，這位在幾千人大礦當(dāng)過黨委書記的漢子沒感覺工作累過，但走進(jìn)平投公司，卻讓他心力交瘁，白發(fā)催生。

在這種頭緒紛紜復(fù)雜，矛盾縱橫交錯(cuò)的艱難局面下，如何應(yīng)對(duì)，如何解決，這是對(duì)他最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

解冠奇不回避、不氣餒、不怨天尤人，而是挺起脊梁，勇于擔(dān)當(dāng)，以憂民之憂、樂民之樂的愛民情懷，滿腔熱情干工作，殫精竭慮保穩(wěn)定。2011年6月13日至24日，“五七工”和“家屬工”到平煤公司上訪，每天都有三四百人圍堵平煤公司辦公樓，晝夜不離。為了做好這部分人的工作，解冠奇到場與上訪代表面對(duì)面對(duì)話。12個(gè)日日夜夜里，他和其他領(lǐng)導(dǎo)與上訪人溝通，與赤峰市及元寶山區(qū)政府溝通，與平煤主業(yè)溝通，耐心細(xì)致地講政策、講情感、講辦法，最后問題得以圓滿的解決。

在信訪接待中，解冠奇堅(jiān)持以人為本的理念，認(rèn)真聽取來訪者的訴求和反映，做到接待熱心、聽取耐心、解釋細(xì)心、辦理用心。對(duì)信訪事件不回避、不拖壓，堅(jiān)持每事必須解決的方針，按照政策盡全力辦理，用真情和行動(dòng)去贏得職工及家屬的理解和信賴。同時(shí)，他積極“下訪”，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，及時(shí)解決涉及職工群眾切身利益且影響面廣的信訪問題，有效地維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益，及時(shí)緩解、化解了矛盾。

七年來，共解決了9201名大集體工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)問題及5869名大集體工4050政策待遇問題，為7865人辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證。解決了8296名“五七”和“家屬工”的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，以及職教幼教379名退休教師的待遇補(bǔ)差問題。妥善處理了圣安公司、華騰公司等改制企業(yè)員工利益訴求的群訪問題。按照國家和自治區(qū)有關(guān)政策規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)范了工傷殘人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。接待職工群眾來訪19887人，領(lǐng)訪41次117人。完成國家交辦信訪案件15件，自治區(qū)交辦16件、赤峰市交辦19件，辦結(jié)率均為100%。

和諧的平投公司太陽神小區(qū)

公司信訪穩(wěn)定工作在解冠奇和公司班子的共同努力下，用真情、動(dòng)真格、出真招，取得突出成績，一次又一次演繹著別樣的精彩，為構(gòu)建和諧礦區(qū)夯實(shí)誠信為民的根基，成為穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的亮點(diǎn)，在百里礦區(qū)熠熠生輝。

以人為本，催生誠信服務(wù)的花朵

誠信服務(wù)，始終是解冠奇不變的承諾；以人為本，始終是謝冠奇堅(jiān)持的信念。以人為本，就要處處為職工著想，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，為職工解除后顧之憂。

元寶山、五家、西露天等老礦區(qū)歷史欠賬較多，房子破舊，道路坑坑洼洼、千瘡百孔?？吹綇V大職工家屬生活在這樣一個(gè)環(huán)境里，解冠奇的心情萬分著急，他強(qiáng)調(diào)指出：“雖然有的老礦生產(chǎn)能力萎縮了，但生活在這里的居民居住環(huán)境不能‘萎縮’。我們要盡最大努力爭取和籌措資金，改善居民的生活條件”。

一諾千金。于是，平投公司面對(duì)缺少資金的困難，想盡一切辦法籌措資金。在解冠奇的帶領(lǐng)下，一場浩浩蕩蕩的民生工程在百里礦區(qū)全面展開。七年來，用于民生工程專項(xiàng)資金投入13945萬元，修建道路6.6萬平方米，職工住宅屋面防水大修20.5萬平方米，小區(qū)環(huán)境硬化13.2萬平方米，更換供電線路141691米，更換供水供暖管路10215米，大修采暖鍋爐17臺(tái)，修建離退休職工活動(dòng)場所12處，修建居民文化活動(dòng)廣場6個(gè)共計(jì)7750平方米，更換閉路電視網(wǎng)絡(luò)124396米，自籌資金建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房25棟，計(jì)113945.18平方米，共1164戶。

這一串串?dāng)?shù)字背后是解冠奇與平投公司干部職工的艱辛努力，是礦區(qū)面貌翻天覆地的變化。如今，礦區(qū)道路平整，街巷潔凈，路燈明亮，廣場寬闊，綠樹成墻，職工群眾喝上放心水，住進(jìn)經(jīng)適房。

以人為本，誠信服務(wù)，猶如芳香花朵，在礦區(qū)美好家園中競相綻放。

公司運(yùn)動(dòng)會(huì)第一火炬手

迎難而上，開拓多元發(fā)展的道路

作為以平莊煤業(yè)集團(tuán)公司為依托的服務(wù)型企業(yè)，經(jīng)營困難比想象的要難得多，但謝冠奇深知發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展了，企業(yè)才能穩(wěn)定。

平投公司成立時(shí)，接手的星河水泥公司因改制已經(jīng)停產(chǎn)放假一年半時(shí)間，職工每月的生活費(fèi)達(dá)不到平莊地區(qū)最低生活保障線的標(biāo)準(zhǔn)。管理癱瘓、人心浮動(dòng)，企業(yè)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

面對(duì)這樣一個(gè)企業(yè)，解冠奇和其他領(lǐng)導(dǎo)沒有放棄，而是通過一次次考察和調(diào)研，以敏銳的洞察力找出了制約星河水泥公司發(fā)展的瓶頸問題。面對(duì)公司百多雙渴盼的眼睛，他擲地有聲地做出決定：必須救活星河水泥公司。他毅然決然地提出恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)能。于是，全廠加快設(shè)備檢修，恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)再次呈現(xiàn)出一派旺盛的生機(jī)與活力。

公司的四個(gè)林場東西延伸350多華里，共有二十三萬畝林地。解冠奇十分珍惜這塊幾代人創(chuàng)造的林業(yè)資源，把它稱之為“綠色寶庫”。他深入林地調(diào)研指導(dǎo)林業(yè)工作，先后為林業(yè)處購置了6輛山地防火摩托車，購買了6臺(tái)工作電腦。投入130萬元整修了基層林場、苗圃的房舍和院落，極大地改善了職工的生產(chǎn)生活、通訊交通等環(huán)境和設(shè)施。按照“服務(wù)、穩(wěn)定、發(fā)展”戰(zhàn)略的要求，落實(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化林場，開發(fā)毛家苗圃，強(qiáng)化安全防火，取得了明顯的成效，捍衛(wèi)了礦山綠色資源。

2014年平煤職工療養(yǎng)院改擴(kuò)建竣工并投入使用。療養(yǎng)院環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，集療養(yǎng)、休閑、住宿、餐飲、娛樂等為一體?，F(xiàn)有客房114間，床位288張，為職工家屬提供了良好的療養(yǎng)條件。僅2014年下半年療養(yǎng)院共接收22期療養(yǎng)員，1117人次，被譽(yù)為“塞外深泉、溫馨家園”。

在解冠奇和公司黨政班子成員智慧決策和大力推動(dòng)下，平投公司在多元化發(fā)展道路上正闊步前行。

文化興企，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量

文化的魅力是無窮的。解冠奇積極倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提出了“文化興企”戰(zhàn)略，并強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)活動(dòng)要突出“主題引領(lǐng)，先進(jìn)示范，全員參與、文化鑄魂”的特色。

經(jīng)過近七年來的企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)，公司以建設(shè)“核、合、和”文化和“以服務(wù)為主體的多元文化”為主線，形成了“自強(qiáng)、奮進(jìn)、誠信、和諧”企業(yè)核心價(jià)值觀。通過舉辦“紅歌唱響礦區(qū)”演出、“我和我的格言”征集、“共鑄企業(yè)魂”活動(dòng)，以及“六好道德模范”“十大魅力女性”和“礦區(qū)服務(wù)明星”評(píng)選、“圓夢(mèng)行動(dòng)”等活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，凈化了員工心靈，培養(yǎng)了員工愛企敬業(yè)的情感，進(jìn)一步凝聚了企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的力量。

“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”是解冠奇一直秉持的理念。他非常重視企業(yè)回報(bào)社會(huì)，連續(xù)4年為幫扶點(diǎn)捐助善款、物資累計(jì)三十萬元，組織醫(yī)護(hù)人員送醫(yī)送藥累計(jì)2萬元。2012年，公司榮獲赤峰市首屆最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)。他的精神和擔(dān)當(dāng)正如他在發(fā)表感言中所講：用行動(dòng)擔(dān)負(fù)起人性中最光輝的責(zé)任與使命，散發(fā)出正直、慷慨與博愛的情懷，傳遞和彰顯赤峰市企業(yè)、企業(yè)家的力量和赤峰人的精神風(fēng)采！

櫛風(fēng)沐雨，玉汝以成。解冠奇以自己的敬業(yè)精神和人格魅力，為平煤投資公司的發(fā)展注入了活力，開辟了新途。2010年，他獲得赤峰市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?011年，他被中國文化管理學(xué)會(huì)、企業(yè)文化管理專業(yè)委員會(huì)授予“中國企業(yè)文化最具影響力人物”，2014年，他又獲得赤峰市勞動(dòng)模范、內(nèi)蒙古自治區(qū)首屆誠信企業(yè)家、赤峰市十大優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)人物榮譽(yù)稱號(hào)。

（責(zé)任編輯：龐永厚）