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        求新創(chuàng)幫扶品牌 求進(jìn)促安全生產(chǎn)

        2015-12-29 07:08:00宋志慧
        中國煤炭工業(yè) 2015年12期
        關(guān)鍵詞:區(qū)隊(duì)會(huì)員工會(huì)

        文/宋志慧

        求新創(chuàng)幫扶品牌 求進(jìn)促安全生產(chǎn)

        文/宋志慧

        當(dāng)前,煤炭行業(yè)發(fā)展進(jìn)入低谷,煤炭需求增速放緩,煤炭價(jià)格低位運(yùn)行,煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下,工會(huì)工作如何體現(xiàn)作為,如何激發(fā)活力,是擺在國有煤礦企業(yè)工會(huì)和工會(huì)工作者面前的一個(gè)重要課題。

        潞安集團(tuán)五陽煤礦工會(huì)以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)克服困難迎接挑戰(zhàn),探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工作新思路,通過穩(wěn)中求新,打造幫扶品牌工程;穩(wěn)中求變,注重基層工會(huì)建設(shè);穩(wěn)中求進(jìn),助力安全生產(chǎn)等舉措,充分調(diào)動(dòng)起廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的戰(zhàn)略決策上來,將力量貢獻(xiàn)到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的奮斗目標(biāo)上來,為和諧礦區(qū)建設(shè)提供不竭的精神動(dòng)力和深厚的智力支持。

        穩(wěn)中求新,打造幫扶品牌工程

        加強(qiáng)弱勢群體幫扶是工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作職能。五陽煤礦秉承“扶貧濟(jì)困、排憂解難、服務(wù)維權(quán)、奉獻(xiàn)愛心”的宗旨,設(shè)立工會(huì)幫扶一站式服務(wù)機(jī)制,大力提升服務(wù)水平,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),將服務(wù)平臺(tái)前移,以打造品牌幫扶工程為目標(biāo),內(nèi)抓管理,外樹形象,創(chuàng)新思路,深化服務(wù)。

        建立“一站多點(diǎn)”的兩級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)。近年來,結(jié)合礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際,把工會(huì)困難職工幫扶一站式服務(wù)大廳設(shè)立為幫扶站,為職工提供大病醫(yī)療救助、基本生活救助、扶貧助學(xué)、法律援助等一站式服務(wù),將基層隊(duì)組設(shè)為分會(huì)幫扶點(diǎn),使扶貧濟(jì)困工作步入網(wǎng)絡(luò)化、制度化、精細(xì)化、規(guī)范化的軌道,提升了幫扶職能,拓展了幫扶范圍,消除了幫扶盲點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮了工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。自兩級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行以來,各幫扶站點(diǎn)為患大病的職工家庭開展了“助同事、獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),同時(shí),幫扶一站式服務(wù)大廳結(jié)合困難程度,按照幫扶救濟(jì)規(guī)定給予了一次性3000~ 5000元不等的幫扶救濟(jì),真正做到了急職工所急、想職工所想、解職工所困,在一定程度上解決了困難職工的燃眉之急。

        開展領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。把工會(huì)部長以上干部全部納入到“結(jié)對(duì)子交朋友”幫扶工作中,加大結(jié)對(duì)幫扶力度,延伸和拓展幫扶范圍,編制幫扶手冊(cè),簽訂幫扶協(xié)議書,明確幫扶制度、內(nèi)容、形式和時(shí)間,使結(jié)對(duì)幫扶工作責(zé)任更加明確。同時(shí),還通過積極開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)、季度救助、扶貧助學(xué)、日常救助、造血扶持、安排子女就業(yè)及其他救助方式,進(jìn)一步解決職工的生活困難,解除職工的后顧之憂,使其全心全意地投入到生產(chǎn)和工作中。

        穩(wěn)中求變,注重基層工會(huì)建設(shè)

        基層區(qū)隊(duì)工會(huì)組織,作為煤礦企業(yè)工會(huì)開展建家活動(dòng)的基礎(chǔ),是搞好職工安全思想政治工作的前沿陣地,直接關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及職工隊(duì)伍的感召力和凝聚力。只有不斷加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)車間工會(huì)建設(shè),抓好工作創(chuàng)新,從根本上維護(hù)好職工的生命安全權(quán)益,才能進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì),調(diào)動(dòng)職工投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。

        加強(qiáng)工會(huì)的雙向協(xié)調(diào)工作,積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用。在發(fā)生職工訴求時(shí),五陽煤礦基層區(qū)隊(duì)分工會(huì)合理安排時(shí)間與所轄職工進(jìn)行溝通,了解職工所想、解決職工所需,努力做好“兩維護(hù)”工作,即在維護(hù)企業(yè)全局利益的前提下,最大限度地維護(hù)職工利益。在企業(yè)職工與相關(guān)部門對(duì)話協(xié)商過程中,做好上情下達(dá)、下情上傳工作,促使上級(jí)工會(huì)人員與職工代表就職工關(guān)心的問題,進(jìn)行耐心協(xié)商討論。

        利用例會(huì)向職工講解工會(huì)會(huì)員的義務(wù)和權(quán)利。為了讓職工進(jìn)一步了解工會(huì)工作,五陽煤礦基層區(qū)隊(duì)分工會(huì)充分利用班前會(huì)和每周例會(huì)向職工介紹工會(huì)職能,讓大家理解到工會(huì)不僅是傳統(tǒng)意義上的“娘家人”,而且在創(chuàng)新節(jié)能、監(jiān)督知情、勞動(dòng)仲裁、化解矛盾等方面起著重要作用。針對(duì)青年職工較多的工區(qū),加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn),開展新發(fā)明、新創(chuàng)造活動(dòng),完善職工成長成才機(jī)制,通過各種技能培訓(xùn)及比賽助力廣大青年成才。

        積極組織工會(huì)會(huì)員評(píng)議“職工之家”活動(dòng)。為加強(qiáng)基層工會(huì)民主制度建設(shè),密切工會(huì)與會(huì)員群眾聯(lián)系,五陽煤礦基層區(qū)隊(duì)分工會(huì)一方面在分工區(qū)如期開展“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng),面對(duì)面向會(huì)員報(bào)告工作,強(qiáng)化會(huì)員監(jiān)督,增強(qiáng)工會(huì)工作人員做好工作的責(zé)任感和上進(jìn)心,讓會(huì)員群眾感覺到受重視、受尊重,充分調(diào)動(dòng)會(huì)員群眾參與工會(huì)活動(dòng)的積極性,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。另一方面,加強(qiáng)基層工會(huì)群眾化民主化建設(shè),提高基層工會(huì)活力,保障會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),使會(huì)員充分行使當(dāng)家作主的權(quán)利,為全力建設(shè)職工滿意之家奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        穩(wěn)中求進(jìn),助力企業(yè)安全生產(chǎn)

        安全工作是煤礦工作的重中之重。協(xié)管幫教作為群安工作的重要組成部分,在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著獨(dú)特的、不可替代的作用。五陽煤礦工會(huì)緊緊圍繞“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作任務(wù),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的特殊地位和作用,大力開展群眾安全和安全協(xié)管幫教活動(dòng),達(dá)到了以活動(dòng)促安全,以活動(dòng)促生產(chǎn)的目的。

        一是建章立制,不斷完善群監(jiān)工作體系。從隊(duì)伍建設(shè)入手,在各基層分會(huì)建立以分工會(huì)主席為核心的群安工作監(jiān)督檢查委員會(huì),班組設(shè)立特聘煤礦安全監(jiān)督員和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員,形成礦、科隊(duì)、班組群安工作立體化、網(wǎng)絡(luò)化管理體系。同時(shí),不斷提高群監(jiān)隊(duì)伍的履職能力、責(zé)任意識(shí),充分激發(fā)調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性,通過建立完善各項(xiàng)制度,月考核、季測評(píng)、年總結(jié),并對(duì)業(yè)績突出的集體或個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)等舉措,把群安隊(duì)伍真正打造和建設(shè)成為礦山安全的主力軍、排頭兵。

        二是加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。深入開展安全宣傳教育活動(dòng),營造良好安全生產(chǎn)氛圍。充分發(fā)揮井口群眾安全工作站的職能作用,緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng),舉辦網(wǎng)員安全知識(shí)答題、開展礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭與職工安全承諾簽名、舉辦安全演講、事故案例宣傳教育等多種形式的活動(dòng),不斷激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全生產(chǎn)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性,使廣大職工在學(xué)習(xí)、競賽、實(shí)踐、提高的過程中樹立起正確的安全生產(chǎn)觀念,形成人人重安全、個(gè)個(gè)講安全、處處保安全的良好氛圍。

        三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查,積極構(gòu)建群安防范體系。始終堅(jiān)持以群眾監(jiān)督檢查為主線,充分發(fā)揮群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查職能作用,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)狀況和存在的安全薄弱環(huán)節(jié)、隱患問題,依據(jù)第一手資料,有針對(duì)性地開展工作,確保礦井安全生產(chǎn)的有序平穩(wěn)運(yùn)行。

        (作者單位:潞安集團(tuán)五陽煤礦)

        (責(zé)任編輯:周瓊)

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