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        資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路人
        ——記冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦礦長(zhǎng)馬民樂(lè)

        2015-12-29 07:08:02薛喜忠王亞強(qiáng)
        中國(guó)煤炭工業(yè) 2015年12期
        關(guān)鍵詞:民樂(lè)礦井煤礦

        文/薛喜忠 王亞強(qiáng)

        資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路人
        ——記冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦礦長(zhǎng)馬民樂(lè)

        文/薛喜忠 王亞強(qiáng)

        礦井閉井期限日益迫近。然而,邯礦集團(tuán)陶一礦千名職工仍在各自崗位上井然有序工作著。讓全礦職工吃下前途生計(jì)“定心丸”的是陶一礦領(lǐng)導(dǎo)班子作出的“決不會(huì)讓一名職工因閉井而下崗”的承諾。

        當(dāng)然,讓他們看在眼里的是,一年來(lái)陶一礦“煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)、本部資源開(kāi)發(fā)利用”的“兩條腿走路”礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展思路正一步一步落地變現(xiàn)。

        更讓干部職工銘記在心的是礦長(zhǎng)馬民樂(lè)等礦領(lǐng)導(dǎo)為此付出的心血和汗水。

        “決不能因資源枯竭,讓企業(yè)關(guān)門(mén)、隊(duì)伍解散、職工下崗”

        陶一礦1976年建成投產(chǎn),累計(jì)生產(chǎn)煤炭1600多萬(wàn)噸。截至2014年底,煤炭可采儲(chǔ)量不足50萬(wàn)噸。

        然而,上世紀(jì)九十年代初期,陶一礦曾創(chuàng)出的“內(nèi)部模擬市場(chǎng)”經(jīng)驗(yàn)與“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”齊名,在全國(guó)煤炭行業(yè)介紹推廣;2008年以來(lái),陶一礦探索實(shí)施的超高水材料井下充填開(kāi)采技術(shù),被譽(yù)為“三下煤炭綠色開(kāi)采的一次技術(shù)革命”,榮獲河北省政府及全國(guó)煤炭行業(yè)兩項(xiàng)一等獎(jiǎng);陶一礦總結(jié)出的“八點(diǎn)八線”礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全資料檔案化管理等經(jīng)驗(yàn)在河北煤炭行業(yè)叫響,在冀中能源集團(tuán)各礦推廣學(xué)習(xí)。

        “決不能讓陶一礦這個(gè)金質(zhì)招牌在自己這一任上塵封,決不能讓陶一礦因資源枯竭而關(guān)門(mén),決不能讓陶一礦這支隊(duì)伍分流解散?!?990年從徐州煤炭建筑工程學(xué)校畢業(yè)便分到陶一礦,當(dāng)過(guò)區(qū)隊(duì)技術(shù)員、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、調(diào)度主任、開(kāi)掘副礦長(zhǎng),直到現(xiàn)在的礦長(zhǎng),25年的煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)歷,馬民樂(lè)與陶一礦以及陶一礦每一名職工都結(jié)下難以割舍的情緣。

        如何才能做到“關(guān)井”不“關(guān)門(mén)”,實(shí)現(xiàn)有序退出、轉(zhuǎn)型發(fā)展?面對(duì)這一課題,以馬民樂(lè)為首的陶一礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員,站在“事關(guān)職工利益、事關(guān)企業(yè)發(fā)展、事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定”的高度,從2004年初開(kāi)始,深入基層區(qū)隊(duì)調(diào)研摸底,走出去到淮南、淄博等煤炭企業(yè)考察學(xué)習(xí)。

        為了摸清家底,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分專業(yè)16次下基層調(diào)研,先后組織召開(kāi)各層次座談會(huì)20多場(chǎng),收集各種資料數(shù)據(jù)、征集干部職工意見(jiàn)的記錄本寫(xiě)滿了30余本,摞起來(lái)一人多高。“連續(xù)兩個(gè)多月,班子成員很少回家,每個(gè)人都瘦了一圈?!闭f(shuō)起2014年上半年制定轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的情景,馬民樂(lè)記憶猶新。

        思路決定出路。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究討論,在“保持建制不變、人員關(guān)系不變、資產(chǎn)所屬關(guān)系不變”的前提下,陶一礦“煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)、本部資源開(kāi)發(fā)利用”兩條腿走路的資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展方案得到了邯礦集團(tuán)的充分肯定。陶一礦擔(dān)負(fù)起邯礦集團(tuán)資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)的重任。

        “為給職工找個(gè)好去處,哪怕跑細(xì)腿、磨破嘴、操碎心”

        2014年6月,為尋找合適的托管礦井,馬民樂(lè)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)人員,進(jìn)山西、入陜西,足跡踏遍呂梁、長(zhǎng)治、榆林、銅川等地的20多家煤礦。白天馬不停蹄,詳細(xì)了解礦井運(yùn)營(yíng)情況、翻閱礦井技術(shù)資料、進(jìn)頭面、轉(zhuǎn)地區(qū);晚上挑燈夜戰(zhàn),會(huì)商總結(jié)情況、分析整理資料、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。尋找托管礦井過(guò)程中,累了車(chē)上打個(gè)盹,餓了路邊吃碗面?!耙皇菫榱耸〕鐾砩蠋装僭∷掊X(qián),二是礦上還有許多事等他拍板?!瘪R民樂(lè)的話樸實(shí)而真摯。

        2014年11月19日,陶一礦與山西呂梁方山新星煤礦簽訂了托管協(xié)議。

        昔日在崗做貢獻(xiàn),今朝赴晉立新功。12月15日,在全礦職工敲鑼打鼓的歡送聲中,陶一礦首批百余名職工踏上了赴晉創(chuàng)業(yè)的新征程。

        在職工隊(duì)伍剛進(jìn)駐新星煤礦那段時(shí)間,各種關(guān)系都需要協(xié)調(diào)溝通,馬民樂(lè)也一直待在山西。早上一睜眼,就跟甲方溝通交流,與原來(lái)承包方辦理人員資產(chǎn)移交,自己的人也得早晚兩碰頭。合作方老板時(shí)常在深夜一兩點(diǎn)召集開(kāi)會(huì)。冬天氣候干燥,幾天下來(lái),馬民樂(lè)的嗓子啞得發(fā)不出聲。

        “不僅讓職工出得去,還要留得住、安下心、生活好”

        馬民樂(lè)心里清楚,職工拋家離礦異地創(chuàng)業(yè),在生活上、心理上都需一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。每次去托管礦,他總要到食堂轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),去職工宿舍看一看。

        今年6月中旬的一天,晚飯后,馬民樂(lè)習(xí)慣性地走到職工宿舍與大家聊天。最初是幾個(gè)人,最后黑壓壓幾十人把馬民樂(lè)圍在中間,鴉雀無(wú)聲,聽(tīng)他講在外應(yīng)如何轉(zhuǎn)變觀念,做到一崗多責(zé)、一專多能。一次普通的工友間聊天,變成了一場(chǎng)“面對(duì)面”的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì),一講就是一個(gè)半小時(shí)。“有時(shí)候,與職工談?wù)勑?,效果比發(fā)幾百元獎(jiǎng)金還管用?!瘪R民樂(lè)深有體會(huì)。

        職工反映在外業(yè)余生活單調(diào),陶一礦馬上在山西托管煤礦項(xiàng)目部成立了臨時(shí)黨支部、工會(huì)分會(huì),建立了“職工之家”,配備了圖書(shū)、文體用品。每逢重大節(jié)日、勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)水平活動(dòng),礦上都組織慰問(wèn)演出活動(dòng)。年輕人反映通訊不方便,陶一礦便將網(wǎng)線安進(jìn)了職工宿舍。職工家里遇到婚喪嫁娶,礦紅白理事會(huì)負(fù)責(zé)操辦。馬民樂(lè)說(shuō):“要想讓職工在外工作安心,礦領(lǐng)導(dǎo)就得在后方為他們多操心。”

        陶一礦還專門(mén)開(kāi)通了到托管礦的班車(chē)。“班車(chē)就像是風(fēng)箏的一根線,將職工的心與陶一礦牽在一起?!瘪R民樂(lè)如是說(shuō)。

        一系列 “暖心工程”,讓在外創(chuàng)業(yè)的職工進(jìn)得來(lái)、留得住、安下心。今年1至9月份,在實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的同時(shí),陶一礦托管煤礦勞務(wù)收入8000多萬(wàn)元,安置職工500人,職工收入同比增加30%。

        陶一礦方山公司的成功托管,在呂梁地區(qū)樹(shù)起了托管煤礦的樣板,也打響了冀中能源邯礦集團(tuán)的品牌。山西省多家有托管意向的煤礦代表慕名到陶一礦考察。陶一礦今年又先后與太原婁煩、古交兩家煤礦初步達(dá)成托管協(xié)議。

        在“走出去”托管煤礦的同時(shí),陶一礦抓住“京津冀一體化”發(fā)展機(jī)遇,與當(dāng)?shù)卣炗喛萍挤趸?、休閑養(yǎng)老等合作協(xié)議。礦洗煤廠與晉煤集團(tuán)簽訂了配洗配銷協(xié)議,設(shè)備制修中心也在緊張籌備當(dāng)中,邯礦恒宇制衣公司10月底也從邯鄲市遷至陶一礦,礦本部新型“工貿(mào)園區(qū)”建設(shè)雛形初顯。此外,盤(pán)活了辦公樓、廠房、設(shè)施等存量資產(chǎn),一條“重型企業(yè)輕型經(jīng)營(yíng)”的礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展新路清晰可見(jiàn)。

        “困難,困難,困在家里就是難;出路,出路,走出去才有路。陶一礦不僅要活下去,而且會(huì)活得更好?!闭劦教找坏V的未來(lái),馬民樂(lè)信心滿懷,“陶一礦三屆八次職代會(huì)研究確立了‘煤炭托管產(chǎn)量三年五百萬(wàn)噸,本部建成工貿(mào)新區(qū)’的‘三年三步走’轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。陶一礦轉(zhuǎn)型發(fā)展之路一定會(huì)越走越順暢,越走越寬廣”。

        今年6月,冀中能源集團(tuán)組成調(diào)研組調(diào)研總結(jié)陶一礦轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)后,稱贊陶一礦不等不靠,敢闖敢試,為資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展趟出了一條新路子,成為“無(wú)中生有,有中生新”發(fā)展哲學(xué)思想的一次生動(dòng)實(shí)踐。

        (責(zé)任編輯:龐永厚)

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