文/李德榮

與時(shí)俱進(jìn) 務(wù)求實(shí)效 全面深化煤礦職工思想政治工作

文/李德榮

黨的十八大后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治環(huán)境、社會(huì)生活步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)煤炭市場“寒冬”，煤炭企業(yè)遭遇前所未有的困難，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，造成職工思想多元化，產(chǎn)生了強(qiáng)烈震蕩。面對新常態(tài)，晉煤集團(tuán)趙莊二號(hào)井黨委立足實(shí)際,運(yùn)用各種載體開展多種形式的思想政治教育工作，增強(qiáng)了職工執(zhí)行力、干部履職力、企業(yè)凝聚力、安全保障力，以及思想工作滲透力，為企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保障。

以“三講三增強(qiáng)三提升”增強(qiáng)全員執(zhí)行力

困境中，信心比黃金更重要。趙莊二號(hào)井在全礦開展 “講大勢、講企情、講實(shí)干，增強(qiáng)憂患意識(shí)、改革意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)新發(fā)展的思考力，提升降本提效、提質(zhì)增效的執(zhí)行力，提升同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難的凝聚力”為主要內(nèi)容的 “三講三增強(qiáng)三提升”活動(dòng)，穩(wěn)定職工思想，重樹發(fā)展信心。

活動(dòng)中，礦井定期舉辦形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)，成立形勢宣講小組，深入基層和一線，面對面向員工宣講煤炭市場形勢、宣傳政府促進(jìn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新政策、解讀企業(yè)應(yīng)對市場的新舉措，引導(dǎo)職工既要增強(qiáng)市場競爭的憂患意識(shí)，更要樹立起改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展意識(shí)。通過組織各級(jí)各層座談會(huì)，讓全體職工參與到如何適應(yīng)新常態(tài)、降本增效、攻堅(jiān)克難的討論中，談感想、提建議、做承諾，讓職工在思考和實(shí)踐中，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和工作執(zhí)行力。同時(shí),還深入挖掘、選樹和宣傳立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的勞動(dòng)模范，修舊利廢、降本提效的節(jié)支標(biāo)兵，善于思考、小改小革的科技達(dá)人，用身邊先進(jìn)人物和事跡為職工樹立榜樣，引導(dǎo)職工以實(shí)干精神為企業(yè)走出困境貢獻(xiàn)力量。

通過開展 “三講三增強(qiáng)三提升”活動(dòng)，職工的憂患意識(shí)、改革意識(shí)、責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)。職工開始主動(dòng)思考破解生產(chǎn)經(jīng)營難題的方法，為礦井安全生產(chǎn)和發(fā)展出謀劃策，形成了全礦一盤棋的良好格局。近兩年來，職工主動(dòng)提出安全、生產(chǎn)、管理、技術(shù)革新等方面合理化建議600余條，其中近三分之一被運(yùn)用到生產(chǎn)活動(dòng)和管理工作中，為礦井安全生產(chǎn)、成本控制、經(jīng)營管理發(fā)揮出了巨大作用。

以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育增強(qiáng)黨員干部履職力

危機(jī)面前，黨員干部就是旗幟。趙莊二號(hào)井黨委抓住“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)契機(jī)，扎實(shí)開展“六個(gè)帶頭”主題實(shí)踐活動(dòng)，著力解決部分黨員干部黨性意識(shí)不強(qiáng)、思想不堅(jiān)定、觀念不先進(jìn)、表率作用發(fā)揮不到位等問題。

堅(jiān)持以礦處級(jí)干部為重點(diǎn)，改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系統(tǒng)重要講話，學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，開展三個(gè)專題討論，提升礦領(lǐng)導(dǎo)把握方向、科學(xué)決策的能力。以黨支部為單位，組織黨員干部集中座談，以自己查、同事提的方式，查找黨員干部在黨性修養(yǎng)、用權(quán)律己、謀事創(chuàng)業(yè)、做人做事方面存在的突出問題；開展問卷調(diào)查和職工調(diào)研，讓群眾查找和分析黨員干部在“四風(fēng)”方面和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”中的突出問題和思想根源，內(nèi)外結(jié)合，力求問題查找全面。對于查找出的各類問題，趙莊二號(hào)井黨委組織黨員干部列清單、建制度、立規(guī)矩，逐一制定可操作、可監(jiān)督、可檢查的整改措施，紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察部和黨支部書記分別對黨員干部措施落實(shí)情況進(jìn)行督查、考核，定期向員工群眾征詢整改效果。

通過專題教育，損害員工切身利益的突出問題得到了整治，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨員干部帶領(lǐng)全礦攻堅(jiān)克難的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

以“三到三落實(shí)”活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

逆境中，團(tuán)結(jié)尤顯彌足珍貴。當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場變化等諸多因素，勢必引發(fā)職工思想的多元化，能否凝聚人心，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。趙莊二號(hào)井黨委堅(jiān)持黨群工作重心下移，將思想工作貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾，積極開展了“了解動(dòng)態(tài)到一線、落實(shí)到細(xì)節(jié)，解決問題到現(xiàn)場、落實(shí)好效果，思想疏導(dǎo)到身邊、落實(shí)到人頭”活動(dòng)，組織黨群人員深入基層，深入一線，真誠相待職工群眾，真情相對具體事項(xiàng)，真心相助解決困難，凝聚起全員合力。

黨群工作人員堅(jiān)持每周至少深入基層一次，與一線員工、班組長、管理人員代表進(jìn)行座談，全面真實(shí)地了解職工對工作、生活，以及企業(yè)形勢、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)決策等方面的看法和想法，詳細(xì)記錄、匯總和分類。對了解到的問題，按照“統(tǒng)一引導(dǎo)、個(gè)別突破”的原則，普遍性的問題，黨委通過各種會(huì)議給予解答和反饋；對于少數(shù)或個(gè)別思想上存在問題的職工，能夠依規(guī)解決問題的全部解決，對問題無法解決，思想上存在疙瘩的職工重點(diǎn)不放心人員，建立“四包一”管理機(jī)制，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門人員、業(yè)務(wù)部門人員、支部書記對不放心人進(jìn)行包保，與家屬取得聯(lián)系，共同開展經(jīng)常性思想教育，保證不發(fā)生重大問題。

活動(dòng)開展以來，黨群人員深入基層調(diào)研300余人次，解決各類問題500余條，通過網(wǎng)站、會(huì)議等形式公示反饋60余次，及時(shí)化解職工心中疑慮，穩(wěn)定了職工思想，凝聚了全員合力。

以“安全愛心教育”體系增強(qiáng)安全保障力

安全，永遠(yuǎn)是不可觸碰的“高壓線”。趙莊二號(hào)井針對職工安全意識(shí)亟待轉(zhuǎn)變的實(shí)際，建立健全“安全愛心教育”體系，采用“一培訓(xùn)四幫教”模式，有效解決了職工在安全意識(shí)和安全方法中存在的突出問題。

“安全愛心教育”體系主要針對安全事故責(zé)任者、安全責(zé)任落實(shí)不到位者、嚴(yán)重“三違”等人員，根據(jù)安全責(zé)任輕重，接受一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月的愛心教育。在此期間，責(zé)任人不僅要重新學(xué)習(xí)各類規(guī)程、措施、法規(guī)，學(xué)習(xí)各類安全事故案例，重新接受專業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，解決職工不懂不會(huì)的問題。同時(shí)，還要接受領(lǐng)導(dǎo)、同事、女工協(xié)管員和家屬的愛心教育，從親情、友情等不同角度為職工計(jì)算健康賬、家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、形象賬，幫助職工樹立強(qiáng)烈安全意識(shí)，建立起班組、區(qū)隊(duì)、企業(yè)、家庭聯(lián)手保安全的管理模式，為維護(hù)礦井安全穩(wěn)定發(fā)揮出了重要作用。

“安全愛心教育”體系實(shí)施以來，礦井“三違”大幅減少，事故率大幅降低，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年安全生產(chǎn)無事故，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)后續(xù)發(fā)展力。

以“四網(wǎng)三會(huì)”增強(qiáng)思想工作滲透力

加強(qiáng)思想工作，必須要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,牢牢把握正確輿論導(dǎo)向。為此，趙莊二號(hào)井充分利用礦電視臺(tái)、內(nèi)部網(wǎng)站、官方微信、微博等宣傳渠道，堅(jiān)持組織好三個(gè)層次的思想工作會(huì)議，把握主流思想，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，做好日常思想工作。

堅(jiān)持每周制作電視新聞，及時(shí)更新網(wǎng)站、微信、微博，宣傳國家政策、市場形勢、企業(yè)決策、基層做法、典型人物，利用媒體開展全方位的日常正面宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持每季度一次的全礦性的形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)、每月兩次的政工例會(huì)、每周一次的基層政治理論學(xué)習(xí)會(huì)，在長期的思想宣傳和政治學(xué)習(xí)中，做好正面輿論引導(dǎo)，在潛移默化中強(qiáng)化職工思想教育。

通過政策學(xué)習(xí)和思想教育，職工理解了改革轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，理解改革、支持改革、參與改革成為大家的共識(shí)。在礦井實(shí)施的“大部制”改革和人員轉(zhuǎn)崗中，四十余名職工主動(dòng)要求分流，重新競聘上崗，到更加艱苦，更有發(fā)展前景的崗位上工作。其中，兩名機(jī)關(guān)干部主動(dòng)申請到生產(chǎn)一線，推動(dòng)了企業(yè)管理體制改革順利進(jìn)行，為企業(yè)健康發(fā)展積蓄了能量。

（作者系晉煤集團(tuán)趙莊二號(hào)井黨委書記）

（責(zé)任編輯：周瓊）