他們?nèi)畞?lái)歲走上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，四十歲左右走上廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，事業(yè)一帆風(fēng)順，然而卻在人生輝煌時(shí)刻腐敗墮落……

河南省駐馬店市原市委書(shū)記劉國(guó)慶，河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳原廳長(zhǎng)、原黨組書(shū)記劉洪濤，河南省政協(xié)原常委、農(nóng)業(yè)委員會(huì)原副主任胡玉成，是十八大后河南省查處的三名正廳級(jí)干部?！半p規(guī)”期間，他們對(duì)自己的人生進(jìn)行了深刻反省。

僥幸

第一次面對(duì)大數(shù)額賄金，劉國(guó)慶一開(kāi)始的態(tài)度是堅(jiān)決推辭。來(lái)人則干脆把錢(qián)放下，旋即離開(kāi)。劉國(guó)慶緊張地在屋里來(lái)回走動(dòng)了一個(gè)多小時(shí)，用他的話(huà)說(shuō)是“心驚肉跳，生怕出事”。然而隨著時(shí)間推移，沒(méi)有出事，于是膽子漸漸大了起來(lái)。

常存僥幸心理，是一些干部在犯錯(cuò)誤道路上越走越遠(yuǎn)、不能自拔的重要原因。腐敗變質(zhì)往往經(jīng)歷了積小成大、從量變到質(zhì)變的過(guò)程，而社會(huì)上吃喝送禮等不正之風(fēng)也起了推波助瀾的作用。

劉洪濤在任河南省住建廳副廳長(zhǎng)后，有相當(dāng)一段時(shí)間還堅(jiān)決推辭別人送的土特產(chǎn)。然而，多次拒絕后，他漸漸感覺(jué)人家與自己疏遠(yuǎn)了，被人議論是“不入群的人”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后，他開(kāi)始放松要求。

“一開(kāi)始收土特產(chǎn)，后來(lái)是名貴煙酒，再后來(lái)是名人字畫(huà)……”劉洪濤寫(xiě)道，“開(kāi)始接納一些小額的一千兩千，逐漸升級(jí)到一萬(wàn)兩萬(wàn)，最甚者是當(dāng)廳長(zhǎng)后，出現(xiàn)了20萬(wàn)以上的巨額賄款。到案發(fā)止，涉案金額已經(jīng)高達(dá)720多萬(wàn)元！”

劉洪濤說(shuō)，殺傷力最大的是熟人——同學(xué)、朋友、老鄉(xiāng)等，熟人面前，容易失去原則，經(jīng)不起勸說(shuō)和誘惑，最終自己徹底陷了進(jìn)去。

失衡

2008年，劉國(guó)慶從河南省公安廳常務(wù)副廳長(zhǎng)轉(zhuǎn)任駐馬店市代市長(zhǎng)。剛到駐馬店，幾個(gè)曾從事公安工作的老板就圍上來(lái)，其中一個(gè)從為他鳴不平開(kāi)始，說(shuō)：“老首長(zhǎng)太虧了，全省公安機(jī)關(guān)的同志都知道對(duì)您不公，我們一定支持您，別的大忙幫不了，當(dāng)好您的經(jīng)濟(jì)后盾和服務(wù)員，隨叫隨到。請(qǐng)記住，您在哪兒，我一定會(huì)在哪兒，一定得把您推上去。”聽(tīng)了這些話(huà)，劉國(guó)慶很感動(dòng)。

仕途上失意或是退休臨近，讓一些干部開(kāi)始產(chǎn)生失衡心理。心理失衡容易導(dǎo)致思想滑坡，而思想滑坡則是麻木變質(zhì)的開(kāi)始。

劉國(guó)慶說(shuō)：“做政府工作接觸的企業(yè)多，感覺(jué)他們賺錢(qián)太容易了，自己辛辛苦苦招商、拆遷、規(guī)劃建設(shè)，到頭來(lái)受益的是企業(yè)老板，幾千萬(wàn)上億元的利潤(rùn)輕易就拿走了，心里不平衡。對(duì)收他們的錢(qián)財(cái)，感覺(jué)是在情理之中……”

而有些干部心理失衡的表現(xiàn)則是：趁有權(quán)撈點(diǎn)好處，早些退休，尋找自己的“世外桃源”。

在歷任河南省信陽(yáng)市委常委秘書(shū)長(zhǎng)、市委副書(shū)記、政協(xié)黨組書(shū)記等職務(wù)期間，胡玉成先后收受企業(yè)老板、不法商人、黨政干部等200多人的錢(qián)物折合人民幣千萬(wàn)元。胡玉成寫(xiě)道：“沒(méi)想到要錢(qián)啥用。更不會(huì)想到拿那些不該拿的錢(qián)，除了填補(bǔ)一時(shí)的精神空虛，就是為自己以后坐牢‘埋單’?！?/p>

任性

在擔(dān)任河南省住建廳廳長(zhǎng)5年后，劉洪濤發(fā)現(xiàn)在廳機(jī)關(guān)、住建系統(tǒng)內(nèi)，很難再聽(tīng)到不同意見(jiàn)了。想干什么，“大家一呼百應(yīng)”，驕傲和自滿(mǎn)在劉洪濤心里滋長(zhǎng)。

“一把手”權(quán)力過(guò)于集中，權(quán)力過(guò)大，同時(shí)又沒(méi)有有效的監(jiān)督手段和制約機(jī)制，是產(chǎn)生腐敗的溫床。

劉洪濤回顧自己違紀(jì)違法時(shí)說(shuō)：“隨著職務(wù)的提升、地位的變化，頭腦膨脹，驕傲自滿(mǎn)情緒越來(lái)越嚴(yán)重，我行我素，把黨的要求、組織紀(jì)律放在一邊，遇事不講原則，全憑個(gè)人好惡?！彼J(rèn)為，缺乏監(jiān)督的情況下，喪失警惕性和原則性，是客觀(guān)方面的原因，更重要的是主觀(guān)方面原因，作為“一把手”對(duì)自己要求不嚴(yán)，最終導(dǎo)致底線(xiàn)失守，問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。

有權(quán)力不能任性。在三人的懺悔反省中都談到了要做“一把手”就要過(guò)“權(quán)力關(guān)”。他們反思道，“一個(gè)手握權(quán)力的人，如果不能把握自己，就必然出現(xiàn)腐敗”“一名領(lǐng)導(dǎo)干部要在不良社會(huì)風(fēng)氣面前堅(jiān)定信念，穩(wěn)住陣腳，用好手中的權(quán)”。