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        興安盟牧區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查分析

        2015-12-28 18:38:38邱圖雅日拉張銀花
        學(xué)理論·下 2015年10期
        關(guān)鍵詞:興安盟發(fā)展?fàn)顩r

        邱圖雅日拉 張銀花

        摘 要:以興安盟牧區(qū)專業(yè)合作社為調(diào)查對象,在調(diào)查分析該地牧區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展過程中存在不足的基礎(chǔ)上,對進一步推進興安盟牧區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展提出相應(yīng)的對策建議:加大扶持力度;規(guī)范及完善運行機制;解決資金缺乏問題;推動牧民參與的積極性。

        關(guān)鍵詞:興安盟;牧區(qū)專業(yè)合作社;發(fā)展?fàn)顩r

        中圖分類號:C913 ? 文獻標(biāo)志碼:A ? 文章編號:1002-2589(2015)30-0047-02

        作為農(nóng)業(yè)大國,中國牧區(qū)人口少,城鎮(zhèn)化率低,但牧區(qū)地域遼闊,且多分布在邊疆地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū),因此牧區(qū)發(fā)展同樣值得關(guān)注。內(nèi)蒙古自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、西藏自治區(qū)、青海省和甘肅省被稱為中國五大牧區(qū)。作為五大牧區(qū)之首,內(nèi)蒙古自治區(qū)牧區(qū)專業(yè)合作社的發(fā)展同樣具有代表性。以牧區(qū)專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)顩r為調(diào)查對象,對興安盟牧區(qū)專業(yè)合作社進行了個案研究。

        一、興安盟牧區(qū)及其專業(yè)合作社概況

        興安盟位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東北部,東部與黑龍江省、吉林省接壤,北部南部西部分別與呼倫貝爾市、通遼市、錫林郭勒盟相鄰,西北部與蒙古國接壤,是一個以農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟為主體的盟市。全盟國土面積59 806平方公里,邊境線長126公里,草原面積4 551萬畝,其中,可利用草原面積3 918萬畝。近年來,受氣候條件和生產(chǎn)生活方式等因素的多重影響,興安盟草原退化情況日趨加重,全盟草原退化面積2 355.6萬畝,占草原總面積的60.1%,其中,退化面積2 115萬畝,沙化面積111.3萬畝,鹽漬化面積129.3萬畝。為盡快恢復(fù)草原植被,保護草原生態(tài)資源,興安盟從2007年起實施了草原禁牧休牧制度,目前全盟禁牧面積約為3 000萬畝,季節(jié)性休牧面積約800萬畝。同時,為了推動牧區(qū)的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,當(dāng)?shù)卣e極引導(dǎo)牧民組建各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會和專業(yè)合作社。

        牧區(qū)專業(yè)合作社,是牧民為了更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟而自愿組織起來的合作組織。面對瞬息萬變的市場環(huán)境和市場發(fā)展的新要求,牧民選擇聯(lián)合應(yīng)對,通過資源共享,最終達到互助共贏的目標(biāo)。

        截至2014年,興安盟有1 550多個農(nóng)牧區(qū)專業(yè)合作社,其中農(nóng)民專業(yè)合作社409家,全部在工商部門登記注冊。農(nóng)民專業(yè)合作中,種植業(yè)95家、養(yǎng)殖業(yè)209家、加工業(yè)5家、流通業(yè)31家、產(chǎn)供銷一體化型69家;入社成員9 970人,占農(nóng)村總戶數(shù)的12.5%,覆蓋行政村比例72.5%,帶動農(nóng)牧戶15 730戶。此外,牧區(qū)專業(yè)合作社則主要包括種畜的培育、肉羊肉牛育肥、奶牛類、馬產(chǎn)業(yè)、飼草料、絨毛類、乳制品的制作與銷售、民族手工藝品制作與銷售、旅游業(yè)等。

        筆者調(diào)查中,興安盟科爾沁右翼前旗的孟合嘎拉奶食品合作社和呼和塔拉畜產(chǎn)品專業(yè)合作社,就是典型的牧區(qū)專業(yè)合作社。其中,興安盟科爾沁右翼前旗烏蘭毛都蘇木的孟合嘎拉奶食品合作社,成立于2011年,涵蓋牧戶27戶。該合作社的主要經(jīng)營項目是綿羊的養(yǎng)殖收購、銷售及奶食品的制作和銷售,在政府扶持方面由畜牧部門派專人檢疫飼料安全,獸醫(yī)部門為合作社提供收購牲畜時的檢疫,資金方面沒有政府的專項撥款,只有與工商銀行的專項貸款??茽柷哂乙砬捌鞛跆m毛都蘇木的呼和塔拉畜產(chǎn)品合作社,成立于2009年,涵蓋牧戶40戶。該合作社成員由股東社員(即出資人)和普通社員(即牧民)組成。成立時有詳盡的合作社章程,并成立了理事會、監(jiān)事會和財務(wù)總監(jiān),分別設(shè)立了理事長一名,理事二名,監(jiān)事長一名,監(jiān)事四名,財務(wù)總監(jiān)一名,財務(wù)工作人員一名。經(jīng)營項目包括山羊綿羊等小畜的良種繁育、種畜培養(yǎng)、出租及銷售育肥和技術(shù)培訓(xùn)等。合作社的運營權(quán)交給懂經(jīng)營、會管理的人來經(jīng)營,提高了合作社的經(jīng)濟效益,并對畜產(chǎn)品實行統(tǒng)一銷售,還以邀請專家授課等形式,讓合作社成員及時了解常見疾病防治、接羔保育、舍飼養(yǎng)殖等知識。

        二、興安盟牧區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r及其存在的不足

        1.牧區(qū)專業(yè)合作社規(guī)模偏小

        牧區(qū)專業(yè)合作社組織規(guī)模偏小,大都限于本鎮(zhèn)、本嘎查,發(fā)展力量比較薄弱,發(fā)展領(lǐng)域也比較單一,主要是為會員提供一些市場信息和技術(shù)服務(wù),而在畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品的深加工、生產(chǎn)后的市場銜接和營銷等方面缺乏相應(yīng)的服務(wù)。以現(xiàn)有的發(fā)展條件,合作社很難抵御較大的自然風(fēng)險及市場風(fēng)險。如,興安盟扎賚特旗巴達爾胡鎮(zhèn)的兩家合作社中,“利群農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社”成立于2012年,僅涵蓋5戶,主營牛馬羊養(yǎng)殖收購、銷售、品種改良;“胡德全養(yǎng)馬合作社”成立于2013年,僅涵蓋7戶,主營養(yǎng)殖賽馬、馴馬,曾參加過全國范圍的賽馬和馬術(shù)活動。合作社涵蓋牧戶少,規(guī)模偏小。

        2.牧區(qū)專業(yè)合作社運行機制不完善

        牧區(qū)專業(yè)合作社應(yīng)以服務(wù)于會員為宗旨,對外進行統(tǒng)一經(jīng)營,改變牧民在市場經(jīng)濟中的弱勢競爭地位,保證牧民能夠分享流通、加工領(lǐng)域的收益。但是,在真正服務(wù)于牧民的具體過程中,牧區(qū)專業(yè)合作社的運行機制還不夠完善。很多合作社存在定位不清,人員組成復(fù)雜的情況。個別已建立的牧區(qū)專業(yè)合作社未制定相關(guān)章程或現(xiàn)有章程僅僅流于形式,所以,大多數(shù)成員對自己合作社的章程并不清楚,合作經(jīng)營的概念十分模糊。同時,政府又缺乏對合作社的有效管理和周到的服務(wù)、積極的引領(lǐng),大多由政府扶植建立起來的合作社,又對政府的依賴性比較強,有時就會出現(xiàn)政府對牧民合作社干預(yù)過多的情況,從長遠來看這些都不利于合作社的自我發(fā)展。

        3.牧區(qū)專業(yè)合作社資金缺乏

        資金缺乏是制約牧區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展的重要因素。目前,合作社的資金只能支持合作社的日常管理和運作的開支,要進行更多、更全面的技術(shù)培訓(xùn)或其他行業(yè)服務(wù)來提高牧民的整體素質(zhì),加快組織的發(fā)展則需要更多的資金投入。但是,地方政府財政困難,難以給予扶持。從銀行借貸門檻高,條款多,額度小,周期短,不能滿足合作社的需求。以興安盟扎賚特旗巴達爾胡鎮(zhèn)實際調(diào)查為例,政府目前針對合作模式發(fā)展的牧戶實行鼓勵政策,購買機械設(shè)備優(yōu)先,購買優(yōu)良品種種畜享受補貼(一頭牛500元補貼,購買普通牛沒有補貼),享受貼息貸款(買牛羊無息貸款3~5萬元,國家償息,3年還期)。即使這樣,合作社資金缺乏問題仍然未能得到很好的解決,制約了合作社的發(fā)展壯大。

        4.牧民參與的積極性不高

        合作社應(yīng)以“自愿參與或退出”為原則,但有些合作社卻采取了整體入會的方式,忽視了牧民的自愿性,導(dǎo)致牧民缺乏與決策者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的溝通。而領(lǐng)導(dǎo)者的主體意志比較明顯,他們認為領(lǐng)導(dǎo)者的思想和意志在一定程度上就代表了廣大牧民的思想和意志,因而不可避免地會出現(xiàn)決策不民主的弊端。而一些普通會員的態(tài)度大都是“隨大流”,很少主動參與合作社的日常管理工作和經(jīng)營決策。牧民缺乏積極主動的參與精神,缺乏以主人翁的態(tài)度為合作社獻計獻策,因此合作社缺乏活力和發(fā)展動力。

        三、進一步推進興安盟牧區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展的對策建議

        要促進牧區(qū)專業(yè)合作社又好又快的發(fā)展,不僅要依靠牧民自身的力量,還需要政府在政策資金等方面給予大力支持和資助。

        1.加大對牧區(qū)專業(yè)合作社的扶持力度

        牧區(qū)專業(yè)合作社的發(fā)展還處在起步階段,它的普及推廣,迫切需要政府部門的扶持和引導(dǎo)。因此,要真正體現(xiàn)合作社在牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的作用,一方面,需要加大對牧民在畜牧業(yè)生產(chǎn)和管理技術(shù)、市場營銷等方面的教育和培訓(xùn),使牧民盡快掌握畜牧業(yè)新技術(shù)、新知識,了解市場信息和相關(guān)法律法規(guī);另一方面,還要加大牧區(qū)專業(yè)合作社知識的培訓(xùn),提高牧民對合作組織的認識,加強他們在經(jīng)營和發(fā)展合作社方面的能力建設(shè)。

        2.規(guī)范及完善牧區(qū)專業(yè)合作社運行機制

        規(guī)范和健全牧區(qū)專業(yè)合作社的運行體制,要求合作社具備組織章程、規(guī)范的財務(wù)管理制度、項目責(zé)任制度,加強合作社組織內(nèi)部的監(jiān)督機制,確保實行民主管理。同時,要建立合理、公開的利益分配制度,能夠真正做到利益共享,風(fēng)險共擔(dān),讓牧民當(dāng)中的弱勢人群也能參與分配機制,獲取利益。目前很多的合作社帶有混合型的功能特征,即一方面為合作社成員提供公共服務(wù),另一方卻在追求大股東的經(jīng)濟利益[1]。今后如果能在企業(yè)與合作社之間建立互惠互利的契約關(guān)系,使合作社更有效地與市場銜接,有利于實現(xiàn)合作社的全體成員普遍受益和共同致富。

        3.解決牧區(qū)專業(yè)合作社資金缺乏問題

        牧區(qū)專業(yè)合作社持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,需要有健全的支撐體系給予支持。在資金和信貸方面,應(yīng)該以政府擔(dān)保為前提,注意發(fā)揮相關(guān)銀行、農(nóng)村信用合作社以及一些國際機構(gòu)、基金會、非政府組織的資金資助作用,為牧民的合作社提供優(yōu)先貸款、低息、貼息和無息貸款等[2]。這些策略也有利于推動牧區(qū)專業(yè)合作社的健康發(fā)展,更有利于牧區(qū)社會的整體發(fā)展。

        4.推動牧民自主參與的積極性

        讓牧民掌握有關(guān)自身權(quán)利及保護權(quán)益方面的法律知識,全面了解合作社的規(guī)章制度,鼓勵牧民積極參與日常管理,讓他們發(fā)揮自己的主體性作用,消除牧民的“隨大流”態(tài)度,決策者和領(lǐng)導(dǎo)者們與牧民會員建立良好的溝通關(guān)系,做到?jīng)Q策民主,不僅可以避免出現(xiàn)弊端現(xiàn)象,而且還能有效地推動牧區(qū)牧民的參與積極性。

        四、結(jié)語

        隨著牧區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展,當(dāng)前牧區(qū)專業(yè)合作社的成立對于農(nóng)牧民增產(chǎn)增收和地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,但是我們發(fā)現(xiàn)牧區(qū)專業(yè)合作社不可避免地存在發(fā)展困境和制約瓶頸。目前牧區(qū)合作社的經(jīng)營、管理、發(fā)展基本上是處于探索階段,尚未有成熟地結(jié)合牧區(qū)實際的運行機制和可供借鑒的模式可循。結(jié)合實際,各級政府要針對牧區(qū)專業(yè)合作社存在的困境進行政策扶持、資金扶持和智力支持,引入社會化和市場化運作,不斷提高農(nóng)牧民自主參與的積極性,多方協(xié)作探索牧區(qū)專業(yè)合作社的生存和發(fā)展之道。

        參考文獻:

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        [5]孟慧君,富志宏.牧區(qū)新興合作經(jīng)濟類型、問題、成因、對策[J].內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報,2010(5).

        [6]塔娜.關(guān)于加快發(fā)展牧民合作經(jīng)濟組織的思考[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報,2010(6).

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