文/王家祥
融入中心工作彰顯工會特色
文/王家祥
2014年以來,山東能源淄博礦業(yè)集團各級工會組織面對經(jīng)濟新常態(tài)帶來的諸多新挑戰(zhàn),主動融入企業(yè)工作中心,勇于擔(dān)當,積極作為,組織和動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共克時艱,充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,為企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提供了強大的精神動力。
2014年,煤炭市場供大于求矛盾突出,庫存增加,價格下滑,企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大,企業(yè)效益迅速縮水,員工薪酬大幅降低,給廣大職工的工作和生活帶來了較大沖擊和影響,多種矛盾不斷顯現(xiàn),這也對煤礦工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此,淄礦集團各級工會集中精力,組織廣大黨員干部和員工開展形式多樣的學(xué)習(xí)、交流、競賽等活動,如大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽,將近年來受表彰的145項群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果制成展板在基層單位巡回展出,同時依托內(nèi)部市場化平臺,實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果“收購制”,不僅直接提高了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果的就地轉(zhuǎn)化率,而且有效調(diào)動了職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性,有力地助推了集團公司“內(nèi)涵深化年”活動的順利開展。2014年全年,淄礦集團各級工會共組織開展各類群眾性增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗、修舊利廢競賽活動1300次,創(chuàng)效3680萬元。取得“五小”創(chuàng)新成果458項,創(chuàng)造直接效益2600萬元。
作為煤礦企業(yè)基層工會組織,其基本職能是維護職工群眾的合法權(quán)益。抓好企業(yè)群眾性安全工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),就是對職工權(quán)益最大的維護。淄礦集團各級工會堅持規(guī)范中抓鞏固求提升,不斷推進群眾安全“泰”文化建設(shè)向縱深發(fā)展。通過優(yōu)化群監(jiān)隊伍、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉行“一崗雙述”等活動,鞏固并提升了群監(jiān)隊伍的整體素質(zhì),并以“安康杯”競賽為載體,以“安全伴我行”職工安康行動為切入點,先后組織開展了“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾安全大檢查,“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)示范班組、爭當安全生產(chǎn)崗位標兵”“我為安全獻一計”,以及安全質(zhì)量合理化建議征集等系列活動,2014年共查處安全隱患2800條,制止三違743人次。此外,淄礦集團各級工會還以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,廣泛開展“安全生產(chǎn)電視好新聞”評選、“安全征文”“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?,以及安全健康知識、新《安全生產(chǎn)法》有獎知識等系列競賽,促使職工群眾關(guān)注安全、筑牢安全基礎(chǔ)意識明顯增強,為集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮了有力地保障作用。
為適應(yīng)集團公司內(nèi)部市場化的新要求,淄礦集團各級工會不斷創(chuàng)新工作方法,全面實施班組長、職工“雙向”直選。2014年共有204名班組長通過“公推直選”走上了工作崗位,進一步優(yōu)化了班組長隊伍,推進了班組自主管理良性發(fā)展,使班組的凝聚力、執(zhí)行力得到明顯增強。在融合基層單位優(yōu)秀班組長“共贏講堂”“職工大講堂”“班組長節(jié)”等活動的基礎(chǔ)上,淄礦集團公司工會舉辦了主題為“如何當好班組長”首屆班組長論壇,并發(fā)動各級工會廣泛征集、提煉優(yōu)秀班組管理經(jīng)驗,結(jié)集出版了《優(yōu)秀班組管理法》,發(fā)至每個區(qū)隊、班組,組織學(xué)習(xí)推廣,促進了班組管理水平、班組隊伍素質(zhì)、生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力的提升。
建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的根本所在,是提高企業(yè)核心競爭能力的不竭動力。淄礦集團各級工會堅持把職工素質(zhì)提升作為企業(yè)度危求進的根本保障和有效舉措,充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔?,不斷加大職工教育培訓(xùn)力度,深入開展全員性崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽活動,為廣大職工提供展示自我、晉級成才的平臺和舞臺。2014年12月18日,淄礦集團2014年技能競賽圓滿收官,本次大賽貼合實際緊,運作流程細,比賽形式活,真正營造出了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。此外,2014年以來,淄礦集團各單位以各級勞模、技師、高級技師等高技能人才為主體,突出創(chuàng)新創(chuàng)造、傳授技藝技能培訓(xùn)重點,建立了多種形式的勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室。在各單位推薦申報的基礎(chǔ)上,淄礦集團公司工會對28個職工創(chuàng)新工作室進行了審核、驗收、評估,最終對符合標準條件的16個勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室予以命名,并給予40萬元的專項經(jīng)費,用于勞模創(chuàng)新工作室的活動開展。淄礦集團各級工會還以規(guī)范職工書屋建設(shè)為基礎(chǔ),大力開展職工流動書箱建設(shè),兩級工會共建立“流動書箱”75個,配備書籍13000余冊,并廣泛組織“讀好書、提素質(zhì)、促轉(zhuǎn)型”讀書活動,有力促進了職工隊伍綜合素質(zhì)的提升。
民主管理是加強民主政治建設(shè)的一項重要制度,是廣大職工實現(xiàn)當家做主權(quán)利的最直接、最有效的形式。淄礦集團各級工會按照規(guī)定,嚴格程序,召開雙代會,簽訂集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議,民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事,從源頭上維護職工利益。在督辦落實職工代表提案的基礎(chǔ)上,開展了優(yōu)秀職工代表提案評選活動。同時,認真執(zhí)行兩級工會主席接訪日制度,現(xiàn)場解答職工群眾政策法規(guī)咨詢,重點解決職工反映的疑難問題。2014年全年,集團公司兩級工會直接和間接接訪累計300多人次,處結(jié)率達到了100%。
淄礦集團公司工會始終把困難職工幫扶救助作為關(guān)注民生的重點,放在服務(wù)職工工作的首位,努力做到救助及時、幫扶到位。2014年共救助大病大災(zāi)、殘疾職工、單親困難女職工等2169人,累計發(fā)放各類援助金、慰問金、助學(xué)金200余萬元。針對物價提高,困難職工救助金偏低的實際,在深入調(diào)研,了解民意,傾聽呼聲的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)研究,從2013年12月起,對大病大災(zāi)、困難職工子女、集團公司以上困難勞模、單親女職工等困難戶救助金標準均進行適當提高。如集團公司下屬唐口煤業(yè)公司一名職工突患腦干出血,導(dǎo)致植物人,搶救治療花費大筆費用。集團公司工會得到救助信息后,立即了解情況,走訪慰問,按照新標準,在3天之內(nèi)送去救助金11000元,比以往自費救助金提高5倍以上。2014年以來,淄礦集團各級工會干部通過加強與困難幫扶對象的聯(lián)系,采取不同形式,為困難幫扶對象辦實事、解難題260余件。先后為兩批534名工會會員辦理會員服務(wù)卡,工會會員持服務(wù)卡可到本市首批54家工會會員服務(wù)基地、430余個服務(wù)網(wǎng)點享受折扣或增值等普惠服務(wù)。
(作者單位:山東能源淄博礦業(yè)集團)
(責(zé)任編輯:周瓊)