曾曉平
任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法是通過把所要學(xué)習(xí)的新知識隱含在一個或幾個任務(wù)之中,學(xué)生通過對教師所提的任務(wù)進(jìn)行分析、討論,明確它大體涉及哪些知識和技能,并找出哪些是已經(jīng)掌握的,哪些是沒有學(xué)過的,在教師的指導(dǎo)、幫助下找出解決問題的方法,最后通過任務(wù)的完成而實現(xiàn)對所學(xué)知識和技能的意義建構(gòu)。
任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法最根本的特點就是“以任務(wù)為主線、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”,并改變了以往“教師講,學(xué)生聽”的被動教學(xué)模式,創(chuàng)造了學(xué)生主動參與、協(xié)助學(xué)習(xí)、教師引導(dǎo)提煉的新模式。首先,從教師的角度看,任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法將以傳授知識為主的傳統(tǒng)教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q問題、完成任務(wù)為主的多維互動式的教學(xué)理念;其次,從學(xué)生的角度看,任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法是一種有效的學(xué)習(xí)方法。它從淺顯的任務(wù)入手,使學(xué)生都能根據(jù)自己對當(dāng)前任務(wù)的理解,運用已有的知識和自己特有的經(jīng)驗提出解決問題的方案,大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率和興趣。
本人將任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法的實施具體分為課前準(zhǔn)備、情境導(dǎo)入、設(shè)置講解任務(wù)、分析解決任務(wù)、評價小結(jié)和總結(jié)并鞏固成果等六個步驟。整個實施過程涉及的課時既可以單課時,也可以是多課時,具體過程如下。
一、課前準(zhǔn)備
教師運用任務(wù)驅(qū)動法時,在課前所付出的工作量要比在傳統(tǒng)教學(xué)更多。其中,如何創(chuàng)設(shè)課前導(dǎo)入的情境、設(shè)置任務(wù)、制作技能任務(wù)書、預(yù)設(shè)學(xué)生完成任務(wù)過程可能出現(xiàn)的問題、設(shè)置評價的方式、制作PPT等都是教師們必須重點準(zhǔn)備的內(nèi)容,既包括對教學(xué)的設(shè)計,也包括對學(xué)情的分析。有時為了使設(shè)置的任務(wù)更具形象、貼近實際,還必須制作各種教具、準(zhǔn)備各種視頻圖象資料。
例如,在實施任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法時,課前都必須制作《技能任務(wù)書》,并在課堂發(fā)放到各個小組長手中?!都寄苋蝿?wù)書》將作為學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)并完成任務(wù)的載體,明確學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù),記錄學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)、解決問題的過程。它也是教師了解各組學(xué)生自主學(xué)習(xí)狀況、評價學(xué)生的依據(jù)。
二、情景導(dǎo)入
課堂導(dǎo)入的方式很多,包括直接導(dǎo)入、經(jīng)驗導(dǎo)入、直觀導(dǎo)入和設(shè)疑導(dǎo)入等。而在實施任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法時,我們更多采用的是情境導(dǎo)入。通過創(chuàng)設(shè)情境,使學(xué)生的學(xué)習(xí)能在與現(xiàn)實情況基本一致或相類似的情境中發(fā)生。在創(chuàng)設(shè)情境時,需要創(chuàng)設(shè)與當(dāng)前學(xué)習(xí)主題相關(guān)的、盡可能真實的學(xué)習(xí)情境,引導(dǎo)學(xué)生帶著真實的“任務(wù)”進(jìn)入學(xué)習(xí)情境,使學(xué)習(xí)更加直觀和形象化。
例如,在講授課題“物流的分類”時,為引出本節(jié)課“物流企業(yè)名稱接龍的任務(wù)”,抓住一年級新生對日常生活碰到的物流現(xiàn)象的好奇心,在課堂上列舉一些眾所周知的大型物流企業(yè)名稱。由于這些企業(yè)與日常生活息息相關(guān),一下子就提起了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,從而讓學(xué)生產(chǎn)生了解其他物流企業(yè)名稱的積極性,引出“物流企業(yè)名稱接龍”的學(xué)習(xí)任務(wù),從而達(dá)到從物流企業(yè)名稱中分析掌握物流分類的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
三、設(shè)置講解任務(wù)
要落實教學(xué)任務(wù)和實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),必須依賴課堂的學(xué)習(xí)任務(wù)。選擇與當(dāng)前學(xué)習(xí)主題密切相關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù),它既可以是一系列模擬現(xiàn)實的問題,也可以是一個真實性案例,還可以是一個游戲,都可以讓學(xué)生面臨一個需要立即去解決的問題。如何設(shè)置一個合理的學(xué)習(xí)任務(wù),是任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法是否有效實施的關(guān)鍵。與此同時,教師還要適當(dāng)講解、拆分任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生自主分析任務(wù)。
例如,在講授課題“物流的分類”時,可設(shè)置一個物流企業(yè)名稱接龍比賽的游戲:學(xué)生以小組為單位,在黑板上接力寫上物流企業(yè)名稱的比賽,所有組員都必須參加,堅持到最后的小組為勝利方,并獲得加分。通過讓學(xué)生尋找物流企業(yè)名稱來進(jìn)一步了解物流的分類,符合課堂的教學(xué)要求,同時也迎合了中職生好勝的心理。
四、分析解決任務(wù)
教師通過設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)向?qū)W生拋出了橄欖枝,接下來分析和解決任務(wù)將是任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法的核心。教師不直接告訴學(xué)生應(yīng)當(dāng)如何去解決問題,而是告訴學(xué)生解決問題時需要搜集哪些資料、從何處獲取有關(guān)的資料等。通過學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí),提升學(xué)生的“自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊合作”的能力。學(xué)習(xí)任務(wù)的完成會使學(xué)生更主動、更廣泛地激活原有知識和經(jīng)驗,從而理解、分析并解決當(dāng)前問題。
例如在講授課題“物流與商流的關(guān)系”時,可設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)“物流與商流可否分離,如果可以,請舉例說明兩者會如何分離”。學(xué)生接到該任務(wù)后,在教師的提示引導(dǎo)下,以小組為單位進(jìn)行討論。學(xué)生可以查閱課本,也可以利用手機(jī)上網(wǎng)查閱相關(guān)的資料。在小組長的組織下,各組成員討論熱烈,并在技能任務(wù)書上認(rèn)真做好記錄,最后由組長面向全班匯報小組討論結(jié)果。
五、評價小結(jié)
在學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)后,必須進(jìn)行及時和有效的評價。評價的主體既有教師,也包括學(xué)生。教師可以賦予小組長評價小組成員的權(quán)利與職責(zé)。小組長必須在每次學(xué)習(xí)中對每個成員的表現(xiàn)進(jìn)行打分(由教師事先設(shè)置打分的級別)。
教師對學(xué)生的評價則包括兩部分,一是對學(xué)生完成任務(wù)和解決問題的結(jié)果評價,二是對學(xué)生自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)過程的評價。教師既可選擇在小組長回答時逐個點評,也可以在學(xué)生完成任務(wù)后對各組表現(xiàn)進(jìn)行總體評價。同時,教師既要對小組進(jìn)行整體評價,也要對小組中的典型成員進(jìn)行個別評價。除口頭評價外,教師還必須結(jié)合一些獎勵制度,才能使評價更加有效。
六、總結(jié)并鞏固成果
教師必須對課堂進(jìn)行總結(jié),才能確保任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的完整性??偨Y(jié)知識點是教師對課堂的提煉和升華,為學(xué)生明確學(xué)習(xí)重點,提煉完成學(xué)習(xí)任務(wù)所需的知識點。同時,通過布置課后任務(wù)來鞏固學(xué)習(xí)成果。課后任務(wù),不再是簡單的教材抄寫,而應(yīng)是對課堂學(xué)習(xí)任務(wù)的拓展,讓學(xué)生通過各種途徑,去收集更多的學(xué)習(xí)資料,或解決更高層次的問題。
上述六個步驟,構(gòu)成了任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法的基本流程,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,教師在課堂更具有引導(dǎo)者、導(dǎo)演者的角色。教師除了要做好大量課前準(zhǔn)備外,課堂上更多是引導(dǎo)、掌控、評價、總結(jié)、提煉,這對教師綜合能力將有更高的要求。
責(zé)任編輯龍建剛