□ 文/本刊記者 牟雪江

重塑石油良好形象— 中國石油開展“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”大討論活動綜述

□ 文/本刊記者 牟雪江

中國石油新聞圖片庫供圖

8月，一個以“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”為主題的大討論活動，在中國石油天然氣集團公司上上下下迅速掀起。

這是2015年7月30日至31日，中國石油天然氣集團公司召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議作出的決定。

與往年不同的是，今年的領(lǐng)導(dǎo)干部會議，是中國石油新一屆黨組召開的一次具有全局性、開創(chuàng)性意義的會議。第一次把企業(yè)形象建設(shè)作為會議主題進行集中研究部署，突出重塑良好形象、推進穩(wěn)健發(fā)展這一主題，實事求是地分析了公司形象方面存在的主要問題和產(chǎn)生原因，深入闡述了重塑中國石油良好形象的重要性，提出了重塑形象的思路目標和重點舉措，對開展好“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”大討論活動提出了明確要求，動員全體干部員工進一步統(tǒng)一思想、團結(jié)奮進，繼承弘揚大慶精神鐵人精神，推進集團公司穩(wěn)健發(fā)展，為保障國家能源安全和促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。

會上，集團公司黨組書記、董事長王宜林在主題為“振奮精神，重塑形象，推進中國石油穩(wěn)健發(fā)展”的講話中，就“為什么要開展重塑形象大討論活動”“怎樣重塑良好形象”和“重塑形象大討論活動的具體要求”三個方面進行了深刻地闡述。

王宜林將中國石油良好形象詮釋為“忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”，并要求以此推進中國石油穩(wěn)健發(fā)展，讓中央放心、公眾認同、員工滿意。

直面現(xiàn)實 警醒深思

把“貧油”的帽子甩進太平洋……這困難那困難，國家缺油是最大困難；這矛盾那矛盾，國家缺油是最大矛盾……半個多世紀前，中國曾經(jīng)是公認的“貧油國”。新中國成立之初一直處在對石油的渴望、焦慮和自我懷疑中，“貧油”的帽子一戴就10年。那時正值冷戰(zhàn)，西方敵對勢力施行經(jīng)濟封鎖，試圖用石油“窒息紅色中國”。石油工人按照毛澤東的“發(fā)展石油工業(yè)還得革命加拼命”的指示和要求，艱苦奮斗，埋頭苦干，掀起了大規(guī)模的群眾性生產(chǎn)熱潮。1955年實現(xiàn)了第一個突破，發(fā)現(xiàn)了新中國第一個大油田—克拉瑪依油田。1959年9月26日，宣告大慶油田的發(fā)現(xiàn)，一舉扭轉(zhuǎn)了中國石油工業(yè)的被動局面。

大慶石油會戰(zhàn)是在困難的時候、困難的地區(qū)、困難的條件下展開的。面對困難，怎么應(yīng)對？在一場《關(guān)于學(xué)習(xí)毛澤東同志所著〈實踐論〉和〈矛盾論〉的決定》的大討論中，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，統(tǒng)一了行動。即，“這困難那困難，國家缺油是最大的困難；只有把大油田快速拿下來，其他困難才能得到解決?！?960年4月29日，大慶石油會戰(zhàn)萬人誓師大會，“鐵人”王進喜代表5萬多名石油會戰(zhàn)員工吼出了“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”、“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的鋼鐵誓言。

一場千軍萬馬戰(zhàn)大慶的艱苦創(chuàng)業(yè)歷史，從此開始譜寫中國石油壯麗詩篇……幾代石油人高唱“我為祖國獻石油”，以產(chǎn)業(yè)報國、奉獻能源為己任，半個多世紀以來，中國石油人激情創(chuàng)造和巨大貢獻，融入了中華民族的永恒記憶里，培育的大慶精神、鐵人精神成為中華民族精神的重要組成部分，光輝的品牌形象為祖國、為人民、為石油工人帶來無上的光榮與自豪。

在領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，王宜林說，“良好的形象是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是增強隊伍凝聚力和員工自豪感的重要基礎(chǔ)。在石油工業(yè)幾十年的發(fā)展歷程中，幾代石油人為國分憂、為油奉獻，不僅貢獻了巨大的物質(zhì)財富，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富，得到了歷代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價和充分肯定，贏得了社會公眾和國際同行的廣泛認可，樹立了中國石油良好的企業(yè)形象。”

01 石油工業(yè)起步

1955年7月：石油工業(yè)部成立，開展大規(guī)模石油勘探開發(fā)，唱響“我為祖國獻石油”的主旋律。

02 共和國長子

1959年9月：大慶油田發(fā)現(xiàn)，鐵人王進喜被選為全國勞動模范。培育形成大慶精神、鐵人精神，成為中華民族寶貴的精神財富。

03 工業(yè)戰(zhàn)線一面旗幟

1964年1月：全國開展“工業(yè)學(xué)大慶”活動，大慶成為我國工業(yè)戰(zhàn)線一面旗幟。

04 原油年產(chǎn)超億噸

1978年12月：石油戰(zhàn)線廣大職工經(jīng)過艱苦努力，戰(zhàn)勝10年動亂帶來的嚴重苦難，石油工業(yè)步入新的發(fā)展時期，全國原油年產(chǎn)超1億噸，成為支撐國民經(jīng)濟的基石。

05 市場化運營

1988年9月：撤銷石油工業(yè)部，成立中國石油天然氣總公司，正式走向市場化運營。

06 “走出去”1993年：中國石油率先“走出去”，相繼在秘魯、蘇丹等海外市場取得重要突破，邁出國際化經(jīng)營第一步。

07 重組 改制

1998年7月：國家對原中國石油天然氣總公司等進行重組，成立中國石油天然氣集團公司。中國石油以全新的形象走進國際視野。

08 海外上市

2000年4月：中國石油天然氣股份有限公司分別在香港和紐約證券交易所成功上市，標志著中國石油在資本運作更加規(guī)范。

09 躋身財富500強

2001年8月：中國石油集團首次參加《財富》50 0強排名，位居第83位。

10 增強軟實力

2003年：中國石油制定《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”成為企業(yè)宗旨。

11 加強品牌形象 建設(shè)

2004年12月：中國石油發(fā)布《關(guān)于統(tǒng)一集團公司標識的通知》，在全集團正式統(tǒng)一使用“寶石花”標識。

12 國際化能源公司

2013年：中國石油“海外大慶”初步建成，中國石油以優(yōu)異的業(yè)績，堅持互利互惠、合作共贏，在國際上樹立了負責(zé)任的大公司形象。

然而，時光荏苒，當(dāng)下中國石油貢獻與社會評價和輿論卻形成了十分復(fù)雜的反差。一段時間以來，關(guān)于中國石油的正面報道減少，負面消息增多，在一些公眾中形成了“腐敗、事故、壟斷、暴力”和“大、粗、傲”等形象。這給“我當(dāng)個石油工人多榮耀”蒙上厚厚的陰影。

這是怎么了？為什么出現(xiàn)這樣的反差？我們丟掉了什么？

這讓我們聯(lián)想到，在中國石油黨組召開的“三嚴三實”專題教育第一專題集體學(xué)習(xí)中，王宜林接連提出的四個“為什么”：在當(dāng)年石油會戰(zhàn)時期面對那么艱苦的條件、那么惡劣的環(huán)境，為什么我們的領(lǐng)導(dǎo)威信那么高？為什么我們的干部帶頭作用那么突出？為什么我們的干部隊伍戰(zhàn)斗力特別強？為什么我們的干群關(guān)系那么和諧？我們到底應(yīng)該從哪些方面向老一輩石油人學(xué)習(xí)？

帶著這一個個問號，王宜林在領(lǐng)導(dǎo)干部大會上就“為什么要開展重塑形象大討論活動”“怎樣重塑良好形象”進行了深入的闡述。

直面現(xiàn)實，不能不讓人深思，警醒。

“為什么、做什么、怎么做好？”這些問題成為與會代表們考慮現(xiàn)實的出發(fā)點和落腳點。大家深思：半個多世紀以來，“為國分憂、為油奉獻”始終是石油人的執(zhí)著追求。而如今“我當(dāng)個石油工人多榮耀”的自豪感卻缺失了，為什么？原因何在？

王宜林強調(diào)，“振奮精神，重塑形象，推進中國石油穩(wěn)健發(fā)展”，必須清醒地看到，近年來，受公司個別領(lǐng)導(dǎo)人員違紀違法案件和重特大安全環(huán)保事故等影響，公司形象和聲譽受到嚴重損害。一是違法腐敗案件多發(fā)，一系列腐敗案件的曝光使集團公司成為公眾熱議的焦點。二是安全環(huán)保事故重大，給人民群眾生命財產(chǎn)造成巨大損失，引起中央領(lǐng)導(dǎo)和社會各界高度關(guān)注，造成重大政治和社會影響。三是管理中違紀違規(guī)問題突出，引發(fā)社會公眾對公司治理能力的質(zhì)疑。四是內(nèi)外部不和諧因素增多，影響企地、企民關(guān)系，公司內(nèi)部影響穩(wěn)定的利益群體較多，歷史遺留問題解決難度大。

王宜林在會上，擺事實，擺出的問題振聾發(fā)聵，提出的一串串問號敲擊著代表的心靈。大會一天的分組討論，代表們態(tài)度凝重、踴躍發(fā)言，大家深深體會到中國石油的形象面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

鳳凰涅槃 浴火重生

一代又一代的熱血青年唱著“我當(dāng)個石油工人多榮耀，頭戴鋁盔走天涯……”這首歌走進石油，獻身石油。上世紀60年代，第一代鐵人王進喜，喊出“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的錚錚誓言，感染了一代又一代石油人矢志為國奉獻；上世紀90年代，涌現(xiàn)出的“新時期鐵人”王啟民，喊出“寧肯把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)。”不斷攀登科技找油新高峰。2011年第三代鐵人傳人李新民，喊出“就是拼上命，也要讓鐵人隊伍的紅旗永遠鮮艷。”石油人，這是一個充滿自豪感的群體。在精神層面，大慶精神鐵人精神享譽全國，“三老四嚴”“四個一樣”“三個面向、五到現(xiàn)場”等優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗，在石油系統(tǒng)乃至全國廣為傳播，成為中國工業(yè)界重要的精神源泉。

新中國石油工業(yè)也由此從小到大、由弱到強。中國石油從工業(yè)發(fā)展的標桿到央企排頭兵，從石油工業(yè)核心力量發(fā)展成為全球50家大石油公司前三甲。

在光輝的歷史背后，中國石油的品牌形象又是怎樣的？中國石油報聯(lián)合中國石油大學(xué)開展的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：公眾對中國石油整體品牌形象評價贊譽和差評參半，相當(dāng)比例受訪者認為中國石油企業(yè)形象尚未形成獨特優(yōu)勢。

確實，中國石油作為公眾性公司，因在國民經(jīng)濟中的特殊地位和石油石化行業(yè)特性等，決定了必然面對社會各界更高的衡量標準和更嚴苛的審視眼光。

在領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，王宜林說，要歷史地辯證地看待造成形象受損的主要問題和產(chǎn)生原因，特別是深入分析主觀上的原因和自身的差距。一是從嚴治黨抓得不緊，對黨的建設(shè)重視不夠，管黨治黨責(zé)任落實不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對一把手監(jiān)督不力；抓黨建工作方法不對，措施不實；思想政治工作與形勢和任務(wù)的變化還不相適應(yīng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)滑坡，個別領(lǐng)導(dǎo)人員和一些領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動搖，紀律意識和規(guī)矩意識淡薄，在公司內(nèi)部制造了嚴重的政治霧霾。三是發(fā)展理念存在偏差，偏重規(guī)模速度，忽視質(zhì)量效益，科學(xué)發(fā)展理念扎根不牢，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變滯后。四是企業(yè)管理仍然粗放，安全環(huán)保管理中“三違”現(xiàn)象屢禁不止，事故時有發(fā)生。五是對形象塑造重視不夠，缺乏頂層設(shè)計，工作沒有形成合力，與利益相關(guān)者溝通不夠。

企業(yè)形象關(guān)乎隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力，關(guān)乎事業(yè)成敗。

習(xí)近平總書記強調(diào)，“國有企業(yè)加強是在深化改革中通過自我完善，在鳳凰涅槃中浴火重生，而不是抱殘守缺、不思進取、不思改革，確實要擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任樹立良好形象，在推動改革措施上加大力度?！?/p>

習(xí)近平用鳳凰比喻中國的國有企業(yè)，用鳳凰涅槃、浴火重生這一美麗傳說寄希望于中國國有經(jīng)濟重振雄風(fēng)。

王宜林說，重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動。黨中央、國務(wù)院對國企的改革發(fā)展和形象建設(shè)始終高度重視，我們必須認真落實中央要求和習(xí)近平總書記的重要指示精神，深刻反思公司形象方面存在的問題和原因，采取果斷措施推動公司鳳凰涅槃、浴火重生。

在兩個半天的分組討論中，近300名與會代表緊緊圍繞王宜林的講話，從肩負的責(zé)任使命出發(fā)，坦誠交流、分析問題、碰撞思想，共同探討如何“弘揚光榮傳統(tǒng)，重塑良好形象”，努力追求把形象受損的巨大壓力轉(zhuǎn)化為重塑良好形象的動力、激發(fā)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的合力。

與會代表認為，近兩年形象不佳確實影響巨大，讓很多石油人陷入憂慮中，承受著巨大心理壓力，在一定程度上影響了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。大力弘揚光榮傳統(tǒng)，盡快扭轉(zhuǎn)公司形象嚴重受損的被動局面，是中國石油當(dāng)前和今后一個時期一項重要而緊迫的任務(wù)。

主題鮮明的領(lǐng)導(dǎo)干部會，既是動員令，又是沖鋒號。與會代表表示，重塑石油形象、推進穩(wěn)健發(fā)展，既是繼承和發(fā)揚大慶精神鐵人精神，重扛國企前進旗幟的現(xiàn)實要求，更是落實中央精神，補足精神之鈣、回歸嚴實作風(fēng)的迫切需要，對于當(dāng)前提振百萬員工士氣、激發(fā)動力活力、戰(zhàn)勝困難具有重大而現(xiàn)實意義。

匯聚合力 穩(wěn)健發(fā)展

一個企業(yè)沒有貢獻，很難有良好形象。當(dāng)前，國民經(jīng)濟發(fā)展增速換擋，國際原油價格低位震蕩，國內(nèi)油氣需求市場疲軟，企業(yè)發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)。會議代表結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點紛紛表示，重塑良好形象，穩(wěn)健和諧與質(zhì)量效益同等重要。

一直以來，中國石油始終將保障國家能源安全作為自己的首要責(zé)任。作為國有重要骨干企業(yè)和我國最大的油氣生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)，中國石油原油和天然氣產(chǎn)量分別占全國的54%和75%，成品油與天然氣市場份額分別占全國的42%與71%，在推動我國能源生產(chǎn)和消費革命、保障國家能源安全、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面肩負著重大責(zé)任，承擔(dān)著神圣使命。

王宜林用16個字概括重塑中國石油良好形象：忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧。

1960年4月29日，大慶石油會戰(zhàn)萬人誓師大會。中國石油新聞圖片庫供圖

忠誠擔(dān)當(dāng)，就是忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業(yè)，堅決與黨中央保持高度一致，在推進國家戰(zhàn)略實施中敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)、勇于改革創(chuàng)新，努力貢獻國家、回報社會、惠及員工，在保障國家能源安全和促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

風(fēng)清氣正，就是從嚴治黨和反腐倡廉取得顯著成效，政治生活全面凈化，“四風(fēng)”問題和腐敗現(xiàn)象得到根本遏制，“三嚴三實”教育取得實效，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，員工隊伍奮發(fā)向上，優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)發(fā)揚光大，文化凝聚力向心力持續(xù)增強。

守法合規(guī)，就是法治理念深入人心，公司治理體系完善，決策機制科學(xué)民主，權(quán)力運行規(guī)范有序，市場規(guī)則合理運用，經(jīng)營行為誠信合規(guī)，制度執(zhí)行到位，監(jiān)督問責(zé)有力，違章違規(guī)、違紀違法現(xiàn)象有效根治，建成法治企業(yè)、陽光企業(yè)。

穩(wěn)健和諧，就是公司發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績優(yōu)良，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)營管理科學(xué)精細，各類風(fēng)險有效管控，重特大安全環(huán)保事故得到杜絕，企業(yè)大局和諧穩(wěn)定，社會責(zé)任切實履行，公共關(guān)系融洽友好，成為優(yōu)秀企業(yè)公民。

“重塑形象是推進集團公司穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。我們必須把重塑形象上升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為，不斷提升經(jīng)營業(yè)績和競爭實力，使公司發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。”在討論中，與會代表認為，“發(fā)展始終是企業(yè)的第一要務(wù)，是重塑石油形象的根基。必須要把掌控資源、推進油氣生產(chǎn)、強化科技創(chuàng)新和科學(xué)化、精細化管理，提高企業(yè)核心競爭力作為核心任務(wù)，降成本、抓效益、擴市場、增收入，推動穩(wěn)健發(fā)展，更好地發(fā)揮中國石油在鞏固國家經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)中的中堅作用?！?/p>

精神是魂，發(fā)展是本。良好形象的重塑，是一項系統(tǒng)工程，是個長期過程，不可能一蹴而就。

王宜林強調(diào)，必須堅持問題導(dǎo)向，突出重點、多措并舉，整體推進、務(wù)求實效，通過五個“突出”實現(xiàn)“五新”。一是要突出黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這個核心，在從嚴管黨治黨上有新作為。二是要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，在建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖樯洗蜷_新局面。三是要突出依法治企這個戰(zhàn)略舉措，在建設(shè)法治企業(yè)和諧企業(yè)上取得新進展。四是要突出提升質(zhì)量效益這個立足點，在推進穩(wěn)健發(fā)展上見到新成效。五是要突出大慶精神鐵人精神這個靈魂，在增強文化感召力影響力上有新氣象。

與會代表對如何重塑良好形象和如何開展好大討論活動，進行了深入討論，從既要搞好頂層設(shè)計也要緊密聯(lián)系實際發(fā)揮各單位和廣大員工的主觀能動性、健全完善黨組織發(fā)揮政治核心作用的工作機制、堅決鏟除滋生腐敗和不正之風(fēng)的土壤等方面提出意見和建議。各組召集人根據(jù)討論情況做了大會發(fā)言。大家紛紛表示，重塑形象是各企事業(yè)單位、每個干部員工的共同責(zé)任，一定要按照集團公司黨組的決策部署和會議要求，振奮精神、凝心聚力，從現(xiàn)在做起、從自身做起、從點滴做起，繼承弘揚大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，努力塑造中國石油良好形象，推進公司穩(wěn)健發(fā)展，讓中央放心、公眾認同、員工滿意。

中國石油新聞圖片庫供圖

8月4日，集團公司召開“重塑中國石油良好形象”大討論活動部署會。會議指出，要在集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一步調(diào)行動，精心組織，扎實推進，確保大討論活動取得實效，為中國石油穩(wěn)健發(fā)展和良好形象重回公眾視野做出應(yīng)有貢獻。會議強調(diào)，大討論活動作為重塑形象的重要載體和有力抓手，是涉及各部門、各業(yè)務(wù)、全體員工的全局性工作，需要集思廣益、齊心協(xié)力推動。

作為大討論活動的牽頭組織部門，思想政治工作部在做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織工作同時，計劃開展10項重點活動。即，開展“學(xué)鐵人憶傳統(tǒng)樹形象”主題宣講活動，組織“中國夢·石油魂·新形象”系列報告會，組織開設(shè)“重塑石油形象大講堂”，組織開展“我為重塑石油形象添光彩”勞動競賽，策劃組織“巡禮十二五—中國石油發(fā)展成就”系列宣傳，組織攝制中國石油形象宣傳片，召開企業(yè)形象研討會，召開中國石油“走出去”故事發(fā)布會，策劃組織“責(zé)任中國石油”系列活動和“感知中國石油”系列活動。

在艱苦創(chuàng)業(yè)年代，各級領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾一起摸爬滾打，同甘共苦?！拔覟樽鎳I石油”的崇高信念把廣大職工凝聚在一起，頭頂藍天、腳踏荒原，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，在人跡罕至、自然條件極其惡劣的戈壁沙漠、茫?；脑?，開展艱苦卓絕的石油會戰(zhàn)，相繼發(fā)現(xiàn)了大慶、勝利、遼河等一批大油田，建起了我國一個又一個重要石油生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了我國石油工業(yè)的崛起。

圖為領(lǐng)導(dǎo)干部在深入一線中，言傳身教，嚴格要求，逐步在會戰(zhàn)職工中養(yǎng)成了“三老四嚴”的工作作風(fēng)。