楊琦琦

與京東股票在美國(guó)持續(xù)下跌相比，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東著實(shí)在美國(guó)“火”了一把。

只是“火”的方式讓人有些尷尬。9月初，劉強(qiáng)東在美國(guó)涉嫌性侵的事情迅速發(fā)酵，成為全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

尤其是美國(guó)主流媒體，更是對(duì)此不遺余力地大幅報(bào)道。這次的事件在被美國(guó)媒體刷屏之后，影響已經(jīng)超越劉強(qiáng)東本人和京東，而向所有在美國(guó)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蔓延。

美國(guó)坊間也在猜測(cè)劉強(qiáng)東事件后背或有幕后黑手，或者劉在明尼蘇達(dá)州期間的確出現(xiàn)了不檢點(diǎn)行為。但哪種猜測(cè)都是傳言，也都需要等美國(guó)司法部門(mén)給出最終的答案，真相才能浮出水面。

有些問(wèn)題如果放在中國(guó)，根本不是問(wèn)題。但在美國(guó)，企業(yè)家卻容易引火燒身，甚至成為大問(wèn)題。尤其是在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)，需要以本次劉強(qiáng)東事件為戒。

關(guān)注劉強(qiáng)東事件，不是關(guān)注案件本身，而要透過(guò)本案，抽絲剝繭，發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化中存在的三個(gè)短板。

短板一：美國(guó)法治更嚴(yán)格，“中國(guó)式隨意”行不通

中國(guó)企業(yè)家們習(xí)慣酒桌文化，通過(guò)推杯換盞增加兄弟之情，或者在酒桌上完成雙方的合作意愿。多數(shù)情況下，甚至還會(huì)有美女作陪。按中國(guó)人的文化，有美女更容易成功。

酒桌上不比正規(guī)的談判桌，相對(duì)隨意，中國(guó)人的習(xí)慣更愿意跟美女喝酒，甚至跟美女開(kāi)些玩笑，有些肢體上的小接觸都不為過(guò)。但在美國(guó)，如果你夸美女性感、漂亮，甚至做些親昵的小動(dòng)作，這都可以稱之為性騷擾，會(huì)被告上法庭的。

從目前信息來(lái)看，劉強(qiáng)東一案正是源于酒桌。可以說(shuō)，即使性侵案沒(méi)有真正的發(fā)生，但在酒桌上針對(duì)美女開(kāi)玩笑的話，在美國(guó)也容易受人口舌。

是不是性侵需要美國(guó)官方給出定論。但給中國(guó)企業(yè)家?guī)?lái)的啟示是：在美國(guó)酒桌上邀請(qǐng)美女共餐，就要遵守美國(guó)社會(huì)避免性騷擾、種族歧視等等的約定；如果不是必須邀請(qǐng)美女參加，盡量不要邀請(qǐng)；盡量不邀請(qǐng)陌生人參加飯局，因?yàn)榭赡軙?huì)出現(xiàn)種種不確定性。

因此，中國(guó)企業(yè)家走國(guó)際化道路時(shí)，一定不要把中國(guó)的隨意文化帶到國(guó)際上。在中國(guó)普通的一句玩笑話，或者拍拍女人的肩，在美國(guó)都有可能會(huì)被戴上性騷擾的帽子，這將得不償失。尤其是美國(guó)，更不能隨意，因?yàn)槊绹?guó)是一個(gè)法律制度非常嚴(yán)格的國(guó)家。

短板二：放松了對(duì)華爾街做空中國(guó)的警惕性

在美國(guó)股市，中概股有很多，但表現(xiàn)并不太好。尤其是隨著中美貿(mào)易摩擦，甚至在坊間猜測(cè)華爾街做空中國(guó)企業(yè)的背景下，中概股走勢(shì)有更多不確定性。

比如：中國(guó)企業(yè)在美國(guó)股市持續(xù)下跌，并不意味著這家企業(yè)沒(méi)有潛力和成長(zhǎng)性，而是受制于很多人為因素。

以劉強(qiáng)東一案來(lái)看，不排除有人設(shè)局陷害的可能。但問(wèn)題在于劉強(qiáng)東的警惕性不夠。坦率地說(shuō)，現(xiàn)在的商戰(zhàn)和影視中的諜戰(zhàn)沒(méi)有區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)之間的各種商業(yè)間諜和施壓對(duì)手的手段超出想像。

換一步說(shuō)，即使真有人想做空中國(guó)企業(yè)，那么也說(shuō)明中國(guó)企業(yè)被人抓到了把柄，或者找到了中國(guó)企業(yè)家們的痛處。股市全線下跌只是做空中國(guó)股票的具體體現(xiàn)。在此之前，引燃問(wèn)題的導(dǎo)火索會(huì)多種多樣，比如：性侵、誠(chéng)信等問(wèn)題，都可能是誘發(fā)美國(guó)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)口誅筆伐的因素。

不能放松對(duì)美國(guó)華爾街的警惕，但也需要中國(guó)企業(yè)家嚴(yán)格按照美國(guó)文化和制度做事，否則在美國(guó)照搬中國(guó)的習(xí)慣，容易為自己埋雷。

短板三：沒(méi)有以美國(guó)思維理解美國(guó)

作為經(jīng)常與國(guó)外投資者和股東交流的中國(guó)企業(yè)家，劉強(qiáng)東一行人在美國(guó)的行為缺乏深層次的考量，要知道，在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中，用國(guó)內(nèi)的規(guī)則與要求來(lái)約束自身行為已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。美國(guó)媒體刷屏此事件之后，影響已經(jīng)蔓延到所有在美國(guó)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

中國(guó)企業(yè)家要學(xué)會(huì)嘗試著從外國(guó)人的角度思考問(wèn)題，并且在理解了對(duì)方立場(chǎng)的同時(shí)表示尊重與認(rèn)同。在遭受到侮辱以及放肆的歧視時(shí)，中國(guó)企業(yè)與管理者們必須同樣堅(jiān)守立場(chǎng)并且給予相對(duì)方相應(yīng)的教育和批評(píng)。

有文化差異就必定會(huì)有誤會(huì)和矛盾，但是如何讓這些誤會(huì)與矛盾最小化，首先要做到的是自我約束。國(guó)外商界的酒文化與中國(guó)商界的酒文化非常不同，那么既然到了國(guó)外，就必須先思考一些中國(guó)式的行為舉止到底是否恰當(dāng)。否則，容易出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題。