◎ 樊東平（北京金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)交易有限公司，北京100032）

（作者為北京金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)交易有限公司總裁）

從歷史角度看，每個世紀(jì)初的第十四年都有影響未來的大事件發(fā)生，這些事件都對未來世界產(chǎn)生重大影響。1714年歐洲甘古特會戰(zhàn)。1814年拿破侖被迫退位， 英國史蒂芬遜制造出第一臺蒸汽機(jī)車。1914年發(fā)生薩拉熱窩事件引起第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，奧、德、俄、英、法、意等國隨即加入戰(zhàn)爭，同年巴拿馬運(yùn)河開通。2014年中國亦發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，“依法治國”和“反腐”成為年度關(guān)鍵詞。

2014年，對金馬甲而言同樣異常重要，滿五歲，是承上啟下的關(guān)鍵之年。

2014年，金馬甲在產(chǎn)權(quán)與公共資源交易服務(wù)、商品交易、互聯(lián)網(wǎng)金融三個方面開展業(yè)務(wù)。交易工具云平臺在原有的網(wǎng)絡(luò)競價和動態(tài)報(bào)價的基礎(chǔ)上，增加了網(wǎng)絡(luò)采購平臺等新工具和多種競價算法，工具云平臺已經(jīng)累計(jì)發(fā)展94家會員，全年競報(bào)價成交標(biāo)的11663個，總成交金額246億元。高端商品（含郵票錢幣）年成交金額突破65億元；上線不到一個月的互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺金寶會，完成募資4300萬元。2014年的金馬甲不僅守住了產(chǎn)權(quán)市場、穩(wěn)住了商品交易業(yè)務(wù)，還開拓了互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

守住陣地 保產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)

隨著國家行政體制改革的不斷深入，各地公共資源交易中心陸續(xù)設(shè)立，傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)市場和業(yè)務(wù)受到不同程度的沖擊和影響。混合所有制改革、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革、行政體制改革……產(chǎn)權(quán)市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一些業(yè)務(wù)有巨大的市場空間，卻依然要等待時機(jī)成熟。

2014年11月18日金寶會平臺正式上線運(yùn)營暨首批項(xiàng)目發(fā)布儀式在北京召開

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)巨頭淘寶拍賣在訴訟資產(chǎn)交易、實(shí)物資產(chǎn)處置等領(lǐng)域攻城略地，不僅對金馬甲的業(yè)務(wù)造成直接影響，甚至對整個產(chǎn)權(quán)市場形成威脅。北交所集團(tuán)歷來對金馬甲業(yè)務(wù)支持力度較大，尤其是北京產(chǎn)權(quán)交易所和北京金融資產(chǎn)交易所。但在北京金融資產(chǎn)交易所被央行銀行間交易商協(xié)會入主和北交所集團(tuán)信息化布局的調(diào)整之后，對金馬甲傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)線收入影響巨大。金馬甲常講的一句話是“產(chǎn)權(quán)市場是金馬甲的根，是金馬甲的立足之本”，產(chǎn)權(quán)行業(yè)是金馬甲最重要的市場，盡管業(yè)務(wù)營收占比有所下降，但如何守護(hù)住這個市場一直是努力的方向。

自2013年一些城市啟動小轎車號牌限制政策后，金馬甲及時發(fā)揮自身的競價技術(shù)優(yōu)勢，適時推出小客車競價系統(tǒng)定制服務(wù)。繼廣州中小客車增量指標(biāo)競價系統(tǒng)之后，上半年又承建了天津和杭州小客車增量指標(biāo)競價系統(tǒng)，樹立了金馬甲在車輛增量競價系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。天津和杭州的小客車增量指標(biāo)競價系統(tǒng)是金馬甲為政府機(jī)構(gòu)提供的全套解決方案。除了小客車項(xiàng)目外，金馬甲還為北交所繼續(xù)運(yùn)營維護(hù)訴訟資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易平臺，并定制開發(fā)了企業(yè)房產(chǎn)交易平臺和北京市房地產(chǎn)交易綜合服務(wù)平臺等，有效地填補(bǔ)了北交所集團(tuán)收入下降所產(chǎn)生的空白，保住了產(chǎn)權(quán)線的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。

拓展品類 穩(wěn)住商品業(yè)務(wù)

高端商品交易是金馬甲自主創(chuàng)新的成熟業(yè)務(wù)，其“基于商品現(xiàn)貨，保真?zhèn)}儲、安全規(guī)范、高效流轉(zhuǎn)”特征，能夠滿足消費(fèi)者收藏、投資、消費(fèi)的多種需求，能夠最大限度地保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，同時，又為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)開辟了一條新道路，成為引領(lǐng)中國商品現(xiàn)貨創(chuàng)新交易的典范。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、國家出臺八項(xiàng)規(guī)定等政策影響，那些建立在以公款消費(fèi)為基礎(chǔ)上的畸形消費(fèi)遭遇重創(chuàng)。在經(jīng)歷了10年黃金發(fā)展期后，白酒行業(yè)經(jīng)歷了“急轉(zhuǎn)彎”進(jìn)入深度調(diào)整階段?！俺情T失火，殃及池魚”，金馬甲高端商品前期所仰賴的高端名酒類業(yè)務(wù)受到巨大沖擊，業(yè)務(wù)量萎縮，2014年僅完成了全城熱戀鉆石項(xiàng)目、張弓酒項(xiàng)目和“和田玉（碧玉）手鐲”項(xiàng)目的發(fā)售。

高端商品業(yè)務(wù)自2011年上線以來，金馬甲團(tuán)隊(duì)在商品現(xiàn)貨交易方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也形成了自己的獨(dú)到認(rèn)識。白酒市場急轉(zhuǎn)直下，并沒有阻擋金馬甲對商品現(xiàn)貨交易探索的熱情。結(jié)合公司經(jīng)營形勢，年初果斷決策上線郵幣交易平臺。依托北京在傳統(tǒng)郵幣卡市場“北方碼頭”的優(yōu)勢，郵幣業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，穩(wěn)住了商品交易板塊的發(fā)展勢頭。金馬甲郵幣交易平臺自2014年3月份試運(yùn)行，5月份正式運(yùn)行，至年底累計(jì)交易額已突破65億元人民幣，日均交易額突破億元大關(guān)，活躍投資人近萬人。

布局網(wǎng)貸 推出金寶會

互聯(lián)網(wǎng)金融作為當(dāng)前最具活力和增長潛力的新興業(yè)態(tài)，具有廣闊的發(fā)展?jié)摿?，正在受到越來越多的資本青睞。龐大的、無法通過傳統(tǒng)金融行業(yè)得到服務(wù)的需求造成了中國的金融壓抑，這種需求和供給之間的不平衡也構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的源動力。創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，不僅極大地滿足了市場和用戶的需求，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融的不足，也創(chuàng)造了新的市場機(jī)會。

作為中國新興資本市場的在線網(wǎng)絡(luò)交易平臺，金馬甲蟄伏于金融創(chuàng)新數(shù)年，2012年便開始跟蹤研究互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)業(yè)務(wù)與市場機(jī)會，2014年下半年果斷布局互聯(lián)網(wǎng)金融，推出P2P網(wǎng)貸平臺——“金寶會”。

金寶會以“互聯(lián)網(wǎng)速度”順產(chǎn)，從公司決策到團(tuán)隊(duì)組建、平臺搭建用了不到半年時間，依托金馬甲幾年來所沉淀的技術(shù)優(yōu)勢，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，為小微企業(yè)主和投資理財(cái)人士提供高質(zhì)量的金融信息對接服務(wù)。截至2014年底，共簽約8家國有擔(dān)保公司成為席位會員，成功發(fā)售10個標(biāo)的，為融資方融得資金4300萬元。

“金寶會”的核心業(yè)務(wù)模式主打“國有中立規(guī)范交易平臺‘聯(lián)手’國有專業(yè)優(yōu)質(zhì)增信機(jī)構(gòu)（如擔(dān)保）”，以國有平臺的公信力和國有擔(dān)保的嚴(yán)格風(fēng)控體系，直擊當(dāng)下國內(nèi)P2P行業(yè)的亂象，在保障投資人（出借人）收益的同時嚴(yán)格篩選優(yōu)質(zhì)借款企業(yè)和項(xiàng)目，提高中小企業(yè)融資效率，降低融資成本，真正踐行P2P網(wǎng)貸“普惠金融”的核心理念，對銀行等傳統(tǒng)金融渠道起到拾遺補(bǔ)缺的作用。

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是“金融”，多年來的經(jīng)驗(yàn)使得對“風(fēng)險(xiǎn)”始終保持敬畏之心。嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，既是保護(hù)投資者利益，也是保護(hù)自己。在堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線的前提下，努力做大規(guī)模，是金寶會的發(fā)展目標(biāo)。

風(fēng)來了 準(zhǔn)備起飛

如果要用一個“關(guān)鍵詞”來概括金馬甲對2014年環(huán)境變化的感受，那無疑是“鼓舞”。我國政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融高度重視，鼓勵創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的態(tài)度前所有未。

金馬甲一直走的是條不同尋常的道路，依托產(chǎn)權(quán)交易，探索“互聯(lián)網(wǎng)+交易所+金融”的融合創(chuàng)新模式，致力于為”金領(lǐng)人士”打造在線的集合國有資產(chǎn)、可投資收藏商品和P2P網(wǎng)貸產(chǎn)品的投資理財(cái)超市。

2014年世界互聯(lián)網(wǎng)大會首次在中國舉辦，習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理均發(fā)表賀詞，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)受到政府前所未有的高度重視。阿里巴巴創(chuàng)造了美國歷史上最大的IPO，市值將近3000億美元，一度超過中石油、工商銀行成為中國最大的上市公司。這家民營互聯(lián)網(wǎng)公司成為代表中國形象的“國家企業(yè)”象征。太平洋一邊的美國最大的互聯(lián)網(wǎng)金融公司Lending-club在紐交所上市，引爆的是大洋彼岸中國的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新熱情。我國政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融態(tài)度已然明朗，明確鼓勵創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的監(jiān)管態(tài)度，也為金馬甲的業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

經(jīng)歷了2012年的各類交易場所清理整頓之后，交易場所被正式納入金融工作監(jiān)管范疇。作為一家受北京市金融局監(jiān)管的在線交易平臺，在規(guī)范中大膽創(chuàng)新，有利于金馬甲發(fā)揮優(yōu)勢，快速做強(qiáng)做大！

風(fēng)來了，我們努力飛得更高！

為夢想 繼往開來

無論是對中國，還是對金馬甲，2014都是重塑未來的一年。這一年前所未有的反腐和法治力度提振了人民對政府和體制的信心?；赝?014年，金馬甲如我們的國家一樣，進(jìn)行著重塑未來的努力！

2015年，對金馬甲仍然是極其關(guān)鍵的一年。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然充滿不確定性，產(chǎn)權(quán)交易市場行業(yè)面臨的變革與挑戰(zhàn)還繼續(xù)存在。金馬甲將著力做好以下幾方面工作：

一是推進(jìn)混合所有制改革。2014年金馬甲被確定為北京市合規(guī)交易場所，按照交易所性質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管，建議增加金馬甲的注冊資本金。因此，擬引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，釋放公司活力，加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)投入力度，從體制層面破解金馬甲發(fā)展所面臨的一系列制約。

二是鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)市場。著名的木桶短板理論盡管在工業(yè)化時代非常有效，但在全球互聯(lián)網(wǎng)化時代，公司只要有一塊足夠長的“長板”，就能夠通過各種合作補(bǔ)齊自己的短板，更容易獲取成功。金馬甲從誕生之日起就深深留下產(chǎn)權(quán)市場的烙印。因此只要能用好產(chǎn)權(quán)這根“長板”，一定能夠創(chuàng)造新的天地。

三是做實(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融板塊。來自“網(wǎng)貸之家”的數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)新上線網(wǎng)貸平臺900家，網(wǎng)貸行業(yè)運(yùn)營平臺數(shù)量達(dá)1575家，全年成交量突破2528億元人民幣。發(fā)生問題的平臺257家，是2013年的3.6倍?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)正處于快速發(fā)展、大浪淘沙的階段。

“金寶會”是金馬甲邁進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的第一步，將面臨復(fù)雜多變的市場挑戰(zhàn)。2015年，整個P2P行業(yè)的外部市場環(huán)境不容樂觀。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)，股市走強(qiáng)，對市場資金形成的巨大“虹吸效益”，直接影響P2P行業(yè)的融資效率和融資成本。盡管如此，互聯(lián)網(wǎng)金融依然注定是“兵家必爭之地”，民資、國資、銀行、上市企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)資本不斷涌入，市場競爭將趨于白熱化。

金融的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，互聯(lián)網(wǎng)金融始終會面臨創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和金融監(jiān)管政策的影響。金寶會團(tuán)隊(duì)始終將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在第一位，嚴(yán)格堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，加大市場營銷和推廣力度，提升“金寶會”品牌影響力，快速做大融資規(guī)模。

四是做大商品交易板塊。經(jīng)過多年努力，金馬甲商品交易業(yè)務(wù)逐漸褪去稚氣，越來越成熟。名酒、鉆石、玉器、郵幣、老酒……一個真正的投資品超市雛形初具。當(dāng)務(wù)之急是快速完善交易品種，做大交易規(guī)模。

金馬甲已經(jīng)邁開的腳步不會停歇，創(chuàng)新無止境。我們始終堅(jiān)守“既要有仰望星空的情懷，又隨時保持如履薄冰的心態(tài)”走好每一步。

行者常至，為者長存。2015年的金馬甲將繼續(xù)為夢想，努力前行！