王 勉 陳紅維

南水北調中線陶岔渠首樞紐工程質量管理監(jiān)理工作實踐

王 勉 陳紅維

一、工程概況

陶岔渠首樞紐工程是南水北調中線一期工程輸水總干渠的引水渠首，順水流方向包括上游引渠、引水閘及電站建筑樞紐、下游水閘消力池及電站尾水渠和兩岸岸坡防護工程等部分。工程以引水為主，兼顧灌溉和引水發(fā)電，電站裝機2臺，總裝機容量50MW。壩頂高程176.6m，軸線長265m，共分15個壩段。包括左、右岸各5個非溢流壩段，安裝廠壩段、電站廠房壩段及引水閘壩段。

二、質量管理體系

圍繞打造精品質量的要求，南水北調中線一期陶岔渠首樞紐工程參建各方組建了質量管理組織機構，建立了質量管理制度，健全了質量監(jiān)督體系和保證體系。

陶岔渠首樞紐工程建設管理局作為受委托項目法人，設立現場管理機構和派出現場代表，負責建設管理和組織、協調。成立了工程部、質量管理部，設置了質量管理專員，招標組建了第三方試驗中心、測量中心，對工程質量進行檢測、監(jiān)督。

設計單位對勘測、規(guī)劃、初步設計、技術設計、招標設計直至施工詳圖設計的全部設計質量負直接責任，長江委設計院派出了陶岔設計代表處，水工、結構、地質、金結等各專業(yè)設計代表常駐工地開展設計質量控制和協調工作。

監(jiān)理單位實行總監(jiān)理工程師負責制，設立了工程部、質量安全部、合同部、信息部等，建立了試驗室、測量隊，以滿足質量監(jiān)控的需要?？己吮O(jiān)理人員的專業(yè)技術水平、組織協調能力、工程建設實踐經驗和工作作風等，組建了專業(yè)配備齊全、職稱學歷搭配合理的現場監(jiān)理機構，同時由鹽城市水利勘測設計研究院院長任技術顧問，組成工程技術咨詢專家組提供后方技術支持。

施工承包單位實行項目經理負責制，設立了質量管理機構，配備了專職質檢人員，專門負責質量管理與質量檢查簽證工作。通過簽訂質量責任書，明確了各級質量目標和責任。建立了具備資質的試驗室，承擔原材料和混凝土性能等方面的試驗檢測工作，為施工質量控制提供依據。

同時國務院南水北調辦設立有工程質量檢查專家組、監(jiān)檢中心、飛檢大隊等，定期或不定期開展質量巡查抽查工作，對工程的質量保證體系、工程質量等進行檢查，對存在的質量問題提出整改意見，并巡回復查落實整改，客觀對工程質量作出評價。

陶岔渠首質量體系呈現全過程、全方位、分層次的狀態(tài)，質量管理各機構各司其職又緊密協調，形成了完善的質量控制體系，有力保證了工程質量嚴格受控。

三、質量管理文件

為實現制度化和規(guī)范化的嚴格管理，總監(jiān)辦嚴格依照南水北調辦相關《工程質量管理辦法》，對原材料進場、工程施工質量、缺陷處理等嚴格控制；并督促施工承包單位結合自身特點，制定了內部質量管理辦法，如質量管理責任制、質量檢查驗收辦法、質量獎懲辦法等。

監(jiān)理根據工程進展需要，對質量檢查驗收的工作程序、驗收辦法及具體實施細則進行了逐步完善、補充，形成了一套較為系統(tǒng)的監(jiān)理工作實施細則。監(jiān)理細則對監(jiān)理質量監(jiān)督控制的內容、程序、標準等作了具體規(guī)定。建立了以總監(jiān)為質量第一責任人的質量責任制，按照合同文件并結合工程特點編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；結合工程施工內容及專業(yè)特點，有針對性地編制了多部監(jiān)理細則，根據情況變化適時進行了修訂，并組織了相關監(jiān)理人員進行學習，對質量控制要點進行宣貫。

四、質量管理制度

為保證監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、程序化，明確監(jiān)理人員的職責，依據國家、國調辦關于工程建設管理的有關規(guī)定及本工程的特征，監(jiān)理部制定一系列的監(jiān)理工作制度：如施工圖會審與技術交底制度，施工組織設計審核制度，設備、材料、半成品質量檢驗制度，重要隱蔽工程、分部（項）質量驗收制度，關鍵工序質量控制制度，質量缺陷檢查處理及備案制度等。

建立健全有效的質量控制制度，制定了質量目標和質量標準、質量控制程序和方法，明確了各專業(yè)監(jiān)理工程師分工與職責；配備了滿足工程需要的各類專業(yè)工程師。工程建設過程中，監(jiān)理單位嚴格按照“事前控制、事中控制和事后控制”的方法進行質量控制。嚴格審查各施工單位的質量保證體系和質量管理程序、措施；對施工單位的質量三檢制運行情況進行監(jiān)督、檢查；及時對主要原材料、中間產品進行進場檢查和檢測，并對工程實體進行抽檢；對關鍵部位的施工實行全過程旁站監(jiān)理；嚴格實行質量檢查驗收簽證和質量評定制度；定期召開監(jiān)理例會，及時解決工程中存在的質量問題，確保工程質量處于受控狀態(tài)。

五、工程質量控制

1.設計質量監(jiān)督

為保證工程設計質量，監(jiān)理督促設計單位作好技術交底和技術服務工作，根據施工現場的具體情況，及時調整、變更或優(yōu)化設計方案。重要設計變更由監(jiān)理組織各方召開聯席會議討論，并按照程序審查報批。

2.設備監(jiān)造質量控制

金屬結構和機電設備由業(yè)主采用公開招標方式由廠家制造，因在工廠加工再由現場拼裝組裝，故采用駐場監(jiān)造方式，監(jiān)理選派經驗豐富的金結和機電專家駐廠，全程監(jiān)督設備制造過程，確保制造過程每個環(huán)節(jié)完美無瑕疵。

3.嚴控原材料采購

對于原材料采購供應，嚴格審查廠家資質，優(yōu)選供應廠商，并將質量控制體系、檢測體系延伸到定點供貨廠商的產品生產、運輸、倉儲、供應的全過程。水泥、粉煤灰、鋼材等必須有廠家的檢驗報告，原材料必須由承包商、監(jiān)理單位和業(yè)主試驗中心同步平行按批次抽檢檢測合格方可使用。

4.施工質量控制

（1）優(yōu)化和審查配合比

根據樞紐分區(qū)和不同施工季節(jié)，依照設計標準開展不同類別的配合比設計，并由監(jiān)理和第三方試驗中心復試，最終監(jiān)理批復執(zhí)行。陶岔渠首樞紐優(yōu)選了各項性能指標均滿足設計要求的配合比，通過摻加粉煤灰、引氣劑和高效減水劑、減小水膠比等技術措施，降低了大體積混凝土的絕熱溫升和干縮，提高了抗裂性、穩(wěn)定性和耐久性。

（2）強化過程的質量控制

①及時溝通反饋施工中存在問題，設計單位根據現場條件的變化或出現的問題，及時調整、變更或優(yōu)化設計方案。加強技術交底，使設計意圖得到正確理解和執(zhí)行。

②嚴格工序質量驗收，切實落實“三檢制”。督促施工單位認真編制施工方案、技術措施和作業(yè)指導書，做好倉面的施工設計和資源組織準備工作；嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)程精心施工，嚴格執(zhí)行模板加工及驗收標準，盡量減少混凝土表面的錯臺、掛簾現象，加強混凝土振搗，認真做好混凝土的溫控養(yǎng)護。

③加強監(jiān)理旁站和質量把關，嚴控材料、設備的進場檢驗，嚴禁不合格產品進入工地。施工過程中，按規(guī)定采取旁站監(jiān)理、巡視檢查和平行檢驗等形式，按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查，作好現場記錄，對施工的重要部位、關鍵工序嚴格實行旁站監(jiān)理。一旦發(fā)現問題及時提出并督促處理，對達不到質量要求的不允許進入下一道工序施工。嚴格按照質量標準進行工程質量評定和驗收工作，努力提高單元工程一次驗收合格率。

④執(zhí)行聯合驗收制度，重要隱蔽工程由業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工方組成聯合驗收小組驗收，多方把關嚴控驗收質量。做好重點項目抽測、復檢，確保各單元工程質量滿足質量標準。

（3）嚴格按照程序處理質量缺陷

遵循“四不放過”原則進行調查處理，嚴格按照設計要求進行缺陷處理，并執(zhí)行缺陷處理備案制度，確保缺陷修復完好，不留隱患且有檔可查。

（4）嚴格做好溫控防裂工作

陶岔渠首作為丹江口庫區(qū)的攔河副壩和渠首樞紐，其在中線工程中有著舉足輕重的意義，故嚴格保證混凝土質量，嚴防裂縫發(fā)生已成為重中之重。建管局委托河海大學進行專門的溫控設計研究，監(jiān)理結合設計要求編制了《溫控監(jiān)理實施細則》，并委派專職溫控監(jiān)理實施監(jiān)測，從骨料拌合（冷拌或加熱）、骨料運輸（遮陽）、倉面覆蓋、外露面保溫、預埋PVC內部冷卻通水等方面嚴格控制，確保大體積混凝土溫控防裂的有效控制。

六、質量管理成效

陶岔渠首樞紐工程混凝土重力壩工程14個分部工程均達到優(yōu)良，外觀質量得分率93.3％，且施工中未發(fā)生質量事故；單位工程施工質量檢驗與評定資料齊全；工程施工期及試運行期，單位工程觀測資料分析結果符合技術標準以及合同要求，一次性通過國務院南水北調建設委員會驗收，工程質量評價優(yōu)良，滿足設計要求。

七、結語

南水北調工程作為世界上最大的調水工程，是功在當代、利及千秋的盛世偉業(yè)，實現一流的工程質量目標，是歷史賦予建設者的責任。陶岔渠首樞紐工程作為中線龍頭工程，堅持打造精品工程的質量理念，通過建立健全質量保證體系，狠抓各項制度和措施的落實，堅持“高標準、嚴要求”，依靠嚴格、科學、規(guī)范的管理，克服了工期緊張、地質不利、漢江大汛提前擋水、施工期臨時導流抗旱等各種困難，確保了工程達標優(yōu)良，圓滿實現了渠首如期開閘放水和安全運行

（作者單位：鹽城市水利勘測設計研究院 224002）