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        如何按照現(xiàn)代銀行要求開展 當(dāng)前農(nóng)發(fā)行安全保衛(wèi)工作的思考

        2015-12-23 00:26:07崔立春
        金融周刊 2015年44期
        關(guān)鍵詞:保衛(wèi)工作獎(jiǎng)懲干部職工

        崔立春

        由于社會(huì)上各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,社會(huì)治安形勢日趨嚴(yán)峻,惡性案件時(shí)有發(fā)生,這就給現(xiàn)代銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的挑戰(zhàn),如何按照現(xiàn)代銀行的要求做好當(dāng)前農(nóng)發(fā)行的安全保衛(wèi)工作,筆者就這個(gè)問題談點(diǎn)粗淺的看法。

        一、抓教育,構(gòu)筑思想防線

        首先,應(yīng)加強(qiáng)干部職工文化素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),盡可能多地給職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),強(qiáng)化達(dá)標(biāo)上崗的考核制度,只有這樣才能從根本上預(yù)防職工內(nèi)部作案,較好地和智能犯罪分子作斗爭。

        其次,要加強(qiáng)職工安全防范意識教育。平時(shí)防范工作主要是各項(xiàng)制度措施的落實(shí),抓安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵是抓好員工的安全防范意識教育,有了安全防范意識才能小中見大,防患于未然。案件和事故的發(fā)生除了有主觀因素外,客觀上也存在著偶然的一面。一是堅(jiān)持教育內(nèi)容配套。要開展和社會(huì)治安形勢有關(guān)的案例教育,著重增強(qiáng)干部職工的“三性”認(rèn)識,即安全保衛(wèi)工作的重要性、必要性、緊迫性;二是堅(jiān)持教育形式多樣化。要打破“一人念,眾人聽”傳統(tǒng)乏味的教育形式,采取理論與實(shí)際相結(jié)合方式,邀請紀(jì)檢、公安、保密等部門開設(shè)專題培訓(xùn)班,采取新穎、靈活的教學(xué)方式,講授法律安全等方面知識,介紹社會(huì)治安形勢,剖析有關(guān)案例,分析當(dāng)前銀行犯罪的新特點(diǎn),激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)興趣,增長法律安全等知識,增強(qiáng)安全防范意識和守法意識;三是堅(jiān)持教育全覆蓋。在搞好全面教育的同時(shí),要開展好不同崗位不同類型人員的分層次教育。

        二、抓獎(jiǎng)懲,建立激勵(lì)機(jī)制

        首先,要建立保衛(wèi)工作制約機(jī)制。要把做好安全保衛(wèi)工作納入各級行領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)并作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要內(nèi)容之一,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制。

        其次,建立激勵(lì)機(jī)制要抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn),制度就沒有約束力,也就不能很好地落實(shí)。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),一要解決人情問題;二要解決執(zhí)行問題。

        第三,建立激勵(lì)機(jī)制要抓好要害崗位人員的防范工作。

        安全保衛(wèi)工作大到人命關(guān)天,小到雞毛蒜皮,確有防不勝防之處。所以對要害崗位人員配備要進(jìn)行嚴(yán)格篩選,嚴(yán)格政審,重點(diǎn)防范。

        三、抓技防,加大科技投入

        第一,加強(qiáng)硬件建設(shè)。針對農(nóng)發(fā)行安全防范工作的實(shí)際,各級行應(yīng)加大對安全防范工作的投入,對專項(xiàng)安全防衛(wèi)經(jīng)費(fèi)一定要保障落實(shí),此外,應(yīng)遵循以下原則抓好硬件建設(shè):一是因地制宜,安全管理,使用為主的原則;二是短期與長期使用相結(jié)合的原則;三是新建或改建的設(shè)施一步到位,不搞重復(fù)建設(shè)的原則。

        第二,提高科技含量。俗話說:“工欲善其事,先必利其器”。在當(dāng)今的科技社會(huì),犯罪份子的作案手段也越來越先進(jìn),如果我們技防手段落后于犯罪份子,就很難起到防范的效果。因此,我們千萬不能忽視運(yùn)用高科技提高防范能力。—是要運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)與公安機(jī)關(guān)110聯(lián)網(wǎng),遇突發(fā)事件自動(dòng)報(bào)警;二是運(yùn)用先進(jìn)的電視監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)24小時(shí)不間斷地對重要目標(biāo)跟蹤監(jiān)控記錄;三是要引進(jìn)開發(fā)計(jì)算機(jī)防范應(yīng)用軟件,對運(yùn)用計(jì)算機(jī)作案的操作行為自動(dòng)識別,自動(dòng)記錄,自動(dòng)拒絕接受,杜絕案件發(fā)生;四是提高防暴反暴能力,按公安部門要求購置必要的先進(jìn)的防暴器材,構(gòu)筑牢固的防護(hù)設(shè)施,使犯罪份子無機(jī)可乘。

        四、抓環(huán)境,形成聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)

        第一,加強(qiáng)與外單位的合作。一是要主動(dòng)加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,接受他們的指導(dǎo),取得公安機(jī)關(guān)對農(nóng)業(yè)發(fā)展鑷行保衛(wèi)工作的支持,充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行保衛(wèi)工作的開展。二是積極爭取將銀行保衛(wèi)工作擺上當(dāng)?shù)卣鐣?huì)治安綜合治理及“創(chuàng)建”工作責(zé)任書,將農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的保衛(wèi)工作納入“綜治委”的重要檢查內(nèi)容。三是要和友鄰單位簽訂聯(lián)防協(xié)議,搞好聯(lián)防工作,營造“一方有難,八方支援”的兄弟關(guān)系。

        第二,依法懲治,嚴(yán)厲打擊。各級行應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓?、檢察機(jī)關(guān)、人行、銀監(jiān)會(huì)等部門配合,成立聯(lián)防組織,共同維護(hù)金融系統(tǒng)的正常秩序。在系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行公開,對有違紀(jì)、違法行為的干部職工決不姑息遷就,堅(jiān)決嚴(yán)懲。要積極組織干部職工參加公捕、公叛等社會(huì)活動(dòng),用實(shí)際案例教育干部職工,不越雷池一步。

        五、抓組織,嚴(yán)格履行職責(zé)

        成立以各級行一把手為領(lǐng)導(dǎo)的保衛(wèi)組織。充分發(fā)揮保衛(wèi)組織的職能作用,是做好安全保衛(wèi)工作的重要因素。

        第一,保衛(wèi)組織必須認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)全行按照保衛(wèi)工作方針開展好日常工作,組織參與全轄刑事、治安案件的偵破查處,圍繞全行的中心工作組織開展安全教育、專項(xiàng)斗爭和專項(xiàng)治理活動(dòng)。

        第二,保衛(wèi)組織要深入實(shí)際,調(diào)查研究,熟悉全行的各種情況,及時(shí)掌握內(nèi)部治安狀況、社會(huì)治安形勢,犯罪分子活動(dòng)的特點(diǎn)、規(guī)律及其新的動(dòng)向和內(nèi)部職工的思想動(dòng)態(tài),防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)共性、個(gè)性的問題,適時(shí)組織研究,提出解決的辦法、措施和意見。

        第三,保衛(wèi)組織要注重推廣典型經(jīng)驗(yàn),通過抓試點(diǎn)、開現(xiàn)場會(huì)等辦法,發(fā)現(xiàn)典型,以典型的經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)保衛(wèi)工作的全面發(fā)展。堅(jiān)持事故、工作情況的報(bào)告制度,提高工作效率和工作質(zhì)量。

        第四,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)干部,及時(shí)了解保衛(wèi)干部的疾苦,幫助他們解決工作、生活中的困難,并且在晉級、評職稱等方面給予充分考慮。

        六、抓責(zé)任,層層重在落實(shí)

        首先,領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全保衛(wèi)工作。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全保衛(wèi)工作會(huì)潛移默化地影響各崗位職工,這種影響反映在工作中就會(huì)形成習(xí)慣,久而久之就會(huì)養(yǎng)成良好的安全防范意識。

        其次,要落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。要貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。各級行的一把手是本行保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,對保衛(wèi)工作負(fù)有全面責(zé)任,要親自抓,主管行長具體抓,領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓。每年要由上級行的主要負(fù)責(zé)人與下級行的主要負(fù)責(zé)人簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,把安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容制度化、具體化,逐層分解到基層,要求做到任務(wù)、要求、目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的辦法具體明確,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),把責(zé)任制落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各個(gè)崗位,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、全員參與,齊抓共管的防范體系。

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