◎代 星 郭繼遠(yuǎn)
媒體融合發(fā)展的模式
——以湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)為例
◎代 星 郭繼遠(yuǎn)
媒體融合面臨獲取用戶(hù)和盈利模式創(chuàng)新的雙重挑戰(zhàn)。本文以以湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)為例,從拓展獲取用戶(hù)的多渠道內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)、拓展創(chuàng)新媒體的服務(wù)功能、重構(gòu)新聞生產(chǎn)方式、探索新的商業(yè)模式四個(gè)方面解析媒體融合發(fā)展的路徑。
媒體融合 新聞生產(chǎn) 商業(yè)模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)媒體面臨諸多挑戰(zhàn)。第一,傳統(tǒng)媒體的傳播方式覆蓋面有所變窄,以網(wǎng)絡(luò)為傳播介質(zhì)的個(gè)人電腦、移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)大大拓展了用戶(hù)獲取信息的渠道。第二,傳統(tǒng)媒體由專(zhuān)業(yè)記者生產(chǎn)的新聞信息產(chǎn)品因版面、時(shí)段限制,難以滿(mǎn)足用戶(hù)多元化需求,垂直網(wǎng)站、論壇、微博、微信、大眾點(diǎn)評(píng)、淘寶等基于朋友圈及地理位置的UGC類(lèi)(用戶(hù)生成內(nèi)容)生活服務(wù)信息在用戶(hù)需求占比越來(lái)越高。第三,傳統(tǒng)媒體賴(lài)以生存的展示類(lèi)廣告模式,受到以數(shù)字化為基礎(chǔ)的效果營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn),廣告主更傾向新媒體。第四,傳統(tǒng)媒體的采編、紙張、發(fā)行等成本越來(lái)越高,其商業(yè)模式無(wú)法突破傳統(tǒng)的成本收益曲線,而新媒體網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大,傳播成本越低,價(jià)值不衰減,形成了新型的商業(yè)模式。前兩項(xiàng)挑戰(zhàn),可歸結(jié)為對(duì)用戶(hù)的獲取,迫切需要傳統(tǒng)媒體進(jìn)行渠道融合與內(nèi)容創(chuàng)新;后兩項(xiàng)挑戰(zhàn),可歸結(jié)為商業(yè)模式。
身處迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)媒體,無(wú)論是從鞏固和提升輿論傳播力、引領(lǐng)力和影響力出發(fā),還是革新圖存,上述用戶(hù)與商業(yè)模式的解析與重構(gòu),推進(jìn)媒體融合發(fā)展都成為傳統(tǒng)媒體迫切而緊要的任務(wù)。近年來(lái),湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)積極探索媒體融合發(fā)展,集團(tuán)各類(lèi)報(bào)刊期發(fā)量超過(guò)1300萬(wàn)份,新媒體日均受眾突破3000萬(wàn),傳播能力明顯提升,媒體融合發(fā)展呈現(xiàn)出良好開(kāi)端。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億。用戶(hù)獲取信息渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)普及發(fā)生了相當(dāng)大的變化。不僅報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體,甚至PC端的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也同樣面臨挑戰(zhàn)。如國(guó)內(nèi)用戶(hù)量最大的騰訊網(wǎng),日均用戶(hù)突破1億用了7年,其騰訊新聞客戶(hù)端依托微信的渠道優(yōu)勢(shì),突破1億用戶(hù)僅用了7個(gè)月。從2008年前后的移動(dòng)浪潮開(kāi)始,移動(dòng)端入口碎片化,內(nèi)容被分散到不同的渠道。誰(shuí)掌握用戶(hù)獲得內(nèi)容的渠道,誰(shuí)就具備移動(dòng)端的入口能力。“渠道為王”,需要傳統(tǒng)媒體具備認(rèn)知,也需要建立多渠道內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的能力。
(一)拓展傳統(tǒng)發(fā)行渠道,提升黨報(bào)主流輿論影響力。
檢視多元、復(fù)雜的輿論環(huán)境,傳統(tǒng)媒體仍然是最權(quán)威的信息平臺(tái)和渠道,仍然擁有一部分穩(wěn)定受眾,其線下發(fā)行渠道通過(guò)運(yùn)營(yíng)仍有一定空間,絕不能輕言放棄或放松輿論陣地。2012年以來(lái),湖北日?qǐng)?bào)連續(xù)4年改版創(chuàng)新,改革黨報(bào)發(fā)行體制機(jī)制,黨報(bào)的輿論引領(lǐng)力大幅提升,成為海內(nèi)外300多家媒體的固定選稿基地,湖北日?qǐng)?bào)發(fā)行量也從21萬(wàn)多份增至63多萬(wàn)份,其中市場(chǎng)發(fā)行通過(guò)與傳統(tǒng)連鎖終端的渠道整合,從零起步到近20萬(wàn)份,總發(fā)行量與市場(chǎng)發(fā)行量均居全國(guó)省級(jí)黨報(bào)前列。發(fā)行量的大幅提升也大大激活了廣告市場(chǎng),對(duì)比全國(guó)紙質(zhì)媒體廣告增長(zhǎng)乏力甚至下滑現(xiàn)狀,湖北日?qǐng)?bào)廣告逆勢(shì)上揚(yáng),連續(xù)3年保持高速增長(zhǎng)。
(二)豐富媒體產(chǎn)品形態(tài),拓展傳播渠道。
產(chǎn)品是推動(dòng)報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展的有效載體。集團(tuán)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,初步構(gòu)建了以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)中心、輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)于一體的 “三網(wǎng)一中心一系統(tǒng)”新媒體產(chǎn)品方陣,提升了報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展的能力。
1.建設(shè)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
一是緊扣“微”字做文章,拓寬社會(huì)化傳播渠道。通過(guò)聚合湖北各級(jí)政府部門(mén)、已取得認(rèn)證的公職人員、網(wǎng)絡(luò)大V的微博微信,利用先進(jìn)的技術(shù)手段萃取“自發(fā)布”的政策法規(guī)、當(dāng)前熱點(diǎn)、突發(fā)事件,第一時(shí)間呈現(xiàn)湖北政務(wù)、經(jīng)濟(jì)、民生、突發(fā)等各類(lèi)信息和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),有力提升了湖北微資訊自發(fā)布平臺(tái)傳播效果與新聞傳播力影響力。二是開(kāi)創(chuàng)新聞動(dòng)漫,豐富表現(xiàn)手段。成立楚天尚漫公司,以新聞動(dòng)漫的形式,提升主題報(bào)道、輿論引導(dǎo)、典型宣傳、公益宣傳等方面的傳播力、影響力和感染力。獨(dú)家創(chuàng)作的“黨的群眾路線教育活動(dòng)”系列漫畫(huà),網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率突破200萬(wàn)人次,其中8幅作品入圍2013年“廉政漫畫(huà)作品大賽”,成為全國(guó)獲獎(jiǎng)數(shù)量最多的動(dòng)漫企業(yè),成為全國(guó)黨報(bào)集團(tuán)第一家與中國(guó)移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地(廈門(mén))簽約的動(dòng)漫企業(yè)。三是提升全媒體服務(wù)能力,放大正面宣傳效果。2014年6月26日,以荊楚網(wǎng)和湖北日?qǐng)?bào)官方微博為主,采取全媒體形式直播了湖北省司法行政機(jī)關(guān)監(jiān)獄系統(tǒng)面試,引起了《中國(guó)青年報(bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》等多家媒體關(guān)注和肯定,被譽(yù)為“湖北首創(chuàng)全媒體直播形式推行陽(yáng)光公考,塑造了良好的公務(wù)員招錄形象”。
2.發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
突出發(fā)展手機(jī)報(bào)和移動(dòng)客戶(hù)端,力求利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)彎道超車(chē)。2013年8月創(chuàng)辦湖北手機(jī)報(bào),拓展地方版、行業(yè)版、企業(yè)版等20多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),目前訂閱用戶(hù)突破750萬(wàn)。與中國(guó)移動(dòng)湖北公司合作,以4G技術(shù)為基礎(chǔ)的視頻手機(jī)報(bào)已進(jìn)入測(cè)試階段,有可能成為全國(guó)第一個(gè)正式上線的視頻手機(jī)報(bào)。
自主研發(fā)的 “神碼全媒體新聞客戶(hù)端”,在提供及時(shí)新聞資訊的同時(shí),通過(guò)融合在線支付、掃碼查價(jià)、定位導(dǎo)航等功能,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全面開(kāi)發(fā)應(yīng)用,成為湖北最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái),并取得國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)且申報(bào)相關(guān)專(zhuān)利。
大力發(fā)展微信微博。集團(tuán)各類(lèi)新媒體日均受眾總數(shù)突破3000萬(wàn),官方微博粉絲達(dá)1300萬(wàn)。大楚網(wǎng)借助微信平臺(tái),在全國(guó)范圍內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了駕駛員違章信息查詢(xún)、罰款手機(jī)代繳、路況信息等多種實(shí)用功能,引起公安部高度關(guān)注。
3.探索物聯(lián)網(wǎng)。
結(jié)合北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),在 “神碼”客戶(hù)端成功開(kāi)發(fā)了集遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)報(bào)警、定位跟蹤等功能于一體的車(chē)輛防盜報(bào)警和追蹤服務(wù)平臺(tái),推廣后將大幅降低電動(dòng)車(chē)盜搶案件發(fā)案率。最近,基于神碼客戶(hù)端的食品溯源、智慧旅游、社區(qū)小屋等項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng),將通過(guò)對(duì)用戶(hù)形式多樣的服務(wù)擴(kuò)大主流媒體傳播渠道。
4.構(gòu)建大數(shù)據(jù)中心。
在原有輿情信息服務(wù)的基礎(chǔ)上,成立大數(shù)據(jù)服務(wù)中心,致力于研究大數(shù)據(jù)精細(xì)化管理、開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。
5.建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
研發(fā)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)全省17個(gè)地市州進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)輿情信息及時(shí)反饋,并提出處置建議,平均每天處理信息逾2億條,在提供大量及時(shí)新聞線索的同時(shí),成為政府及社會(huì)各方面輿情處置的好幫手。
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,產(chǎn)品的快速創(chuàng)新,用戶(hù)偏好的快速轉(zhuǎn)換,要求媒體必須緊跟行業(yè)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),鎖定老用戶(hù)并開(kāi)拓新用戶(hù)。通過(guò)傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)平臺(tái)解決生活痛點(diǎn),以功能服務(wù)獲取用戶(hù)。集團(tuán)在探索媒體融合發(fā)展中注重捕捉受眾的個(gè)性化需求,最大限度地將新聞傳播、信息發(fā)布、自助服務(wù)三方面功能整合為一體,通過(guò)同政府部門(mén)合作,搭建服務(wù)平臺(tái),以拓寬和延伸新聞信息傳播渠道,服務(wù)社會(huì)。
集團(tuán)與騰訊合資的騰訊·大楚網(wǎng)全程自主開(kāi)發(fā),協(xié)助武漢市政府于2013年8月8日推出全國(guó)首家具有“移動(dòng)推送”(Push)功能的政務(wù)微信公共賬號(hào)——“武漢交警”,使得交警形象在微信平臺(tái)上完成從管理者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變?!拔錆h交警”既是自我宣傳的輿論平臺(tái),更是為駕駛員提供便利的智能服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)在車(chē)輛違法第一時(shí)間,微信機(jī)器人將違法時(shí)間、地理位置、照片、處罰信息推送給駕駛員,做到“有圖有真相、即時(shí)送達(dá)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)”。此外,微信機(jī)器人還會(huì)主動(dòng)提醒車(chē)輛年審、機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)到期等9類(lèi)信息,用戶(hù)還可通過(guò)微信查詢(xún)路況信息、交通公告、交管動(dòng)態(tài)、車(chē)輛及駕駛證狀態(tài)。
2014年5月16日,大楚網(wǎng)與武漢市財(cái)政局、交管局合作,全國(guó)首家推出微信支付繳納罰款功能,60秒鐘消分繳款,方便群眾,降低行政成本,受到國(guó)家工信部、公安部重視,并在全國(guó)推廣?!拔錆h交警”總關(guān)注用戶(hù)數(shù)突破50萬(wàn),總綁定用戶(hù)10萬(wàn)余人,是全國(guó)政務(wù)微信用戶(hù)增長(zhǎng)最快、互動(dòng)頻率最高的微信公眾帳號(hào)。而集團(tuán)通過(guò)開(kāi)發(fā)參與該微信號(hào)的運(yùn)營(yíng),由功能性產(chǎn)品獲得50萬(wàn)用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
媒體的融合發(fā)展對(duì)新聞生產(chǎn)方式產(chǎn)生了重大影響。從內(nèi)容生產(chǎn)方式的角度講,新聞報(bào)道由過(guò)去追求短平快式向全景式方向發(fā)展。從簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、提高信息利用效率、降低成本的角度講,新聞生產(chǎn)必須集約化和多元化。
1.建設(shè)新采編平臺(tái)。
實(shí)現(xiàn)媒體資源整合發(fā)展的一個(gè)重要前提是先進(jìn)的數(shù)字采編技術(shù),包括支持海量信息存儲(chǔ)、檢索的存儲(chǔ)與搜索引擎技術(shù),能快速傳輸視頻、音頻、圖片、文字資料的寬帶無(wú)線傳輸技術(shù)等。為推進(jìn)黨報(bào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更好地與新媒體對(duì)接,集團(tuán)投資對(duì)采編平臺(tái)進(jìn)行改造升級(jí),將原只使用文字、圖片,單一報(bào)刊出版的采編系統(tǒng),升級(jí)到包含文字、圖片、音頻、視頻等內(nèi)容,同時(shí)進(jìn)行報(bào)紙出版、網(wǎng)站、微博、移動(dòng)終端、戶(hù)外大屏發(fā)布的全媒體采編系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全媒體信息采集、移動(dòng)端遠(yuǎn)程編輯發(fā)布、數(shù)字化資料存儲(chǔ)和組版發(fā)排,為報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2.重構(gòu)采編機(jī)制。
內(nèi)容生產(chǎn)上,打破單一的圖文采編,努力向全媒體采編轉(zhuǎn)型,實(shí)行全媒體化采訪。傳媒集團(tuán)由傳統(tǒng)平面媒體向全媒體轉(zhuǎn)型,紙媒記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。全媒體時(shí)代要求報(bào)紙記者由過(guò)去單一的文字工作者向綜合型的傳媒人轉(zhuǎn)型,一次采集,不再是一次刊發(fā),而是要通過(guò)多種媒介類(lèi)型進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),使用多種采訪工具、利用多種采訪手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)道。在新聞信息采集上,記者已經(jīng)有意識(shí)由原來(lái)主要進(jìn)行文字采訪向集文字、圖片、視頻、音頻于一體的多元化信息采集,為多介質(zhì)傳播和多終端運(yùn)營(yíng)提供多形態(tài)的內(nèi)容。以楚天都市報(bào)、楚天金報(bào)、荊楚網(wǎng)現(xiàn)行的采訪模式為例。記者在外出采訪時(shí),既需要完成文字報(bào)道,也可根據(jù)新聞報(bào)道的需要,利用智能手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備拍攝照片或視頻。經(jīng)過(guò)視頻編排剪輯,相關(guān)視頻或照片還可以通過(guò)報(bào)紙上的神碼“二維碼”進(jìn)行呈現(xiàn);或者上傳到網(wǎng)站,形成網(wǎng)絡(luò)視頻新聞,實(shí)現(xiàn)全媒體采訪傳播報(bào)道。這種采訪報(bào)道模式突破了報(bào)紙發(fā)布消息的時(shí)效性瓶頸,突破了區(qū)域限制,擴(kuò)大了所屬媒體的區(qū)域影響力,不但使傳統(tǒng)媒體的新聞在互聯(lián)網(wǎng)得到推廣和延伸,同時(shí)也使新聞信息真正實(shí)現(xiàn)了立體化傳播,全面、快捷、直觀地為網(wǎng)民提供新聞信息服務(wù),滿(mǎn)足了網(wǎng)民對(duì)新聞信息的各方面需求。
媒體的融合發(fā)展,需要探索新的盈利模式,需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。當(dāng)前,報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)收入除依靠廣告和發(fā)行外,更應(yīng)時(shí)刻把握住國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)走向,向深度、廣度進(jìn)軍,拓展更廣闊的發(fā)展空間,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)軍更多盈利點(diǎn)高的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。
1.利用品牌經(jīng)營(yíng),積極拓展文化產(chǎn)業(yè)。
傳統(tǒng)媒體的品牌價(jià)值應(yīng)進(jìn)一步延伸,充分發(fā)揮其價(jià)值。集團(tuán)深耕傳媒廣告、印務(wù)、發(fā)行等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),湖北日?qǐng)?bào)發(fā)行量和廣告逆勢(shì)上揚(yáng),連續(xù)3年三大步,再創(chuàng)新高,其中全年廣告回款突破億元。印務(wù)公司轉(zhuǎn)型取得實(shí)效,承印的《湖北日?qǐng)?bào)》連續(xù)5年保持精品級(jí)。進(jìn)軍高端商業(yè)印刷領(lǐng)域,獲評(píng)多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,業(yè)務(wù)量逐步攀升。成為全國(guó)廣告過(guò)億元的少數(shù)幾家省級(jí)黨報(bào)之一。楚天都市報(bào)入圍亞洲品牌500強(qiáng),是湖北3個(gè)上榜品牌中的唯一媒體;連續(xù)11次入選中國(guó)500最具價(jià)值品牌,品牌價(jià)值達(dá)到56.37億元?!短貏e關(guān)注》2014年期發(fā)量達(dá)431萬(wàn)份,居全球中文報(bào)刊發(fā)行量之首。大力發(fā)展文化創(chuàng)意、文化地產(chǎn)、金融投資、酒店、激光等多元產(chǎn)業(yè)。181文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)達(dá)66家,年產(chǎn)值數(shù)十億元;文化地產(chǎn)總開(kāi)發(fā)量達(dá)300多萬(wàn)方;楚天粵海酒店品牌逐步叫響全??;小額貸款、激光、藝術(shù)品、戶(hù)外廣告、攝影培訓(xùn)等行業(yè)影響力初顯,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)逐步向多點(diǎn)支撐轉(zhuǎn)變。
2.利用渠道創(chuàng)新,發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
媒體擁有龐大的受眾規(guī)模和穩(wěn)定便捷的渠道網(wǎng)絡(luò)。在目前許多報(bào)紙自辦發(fā)行虧損的情況下,應(yīng)充分發(fā)揮廣告、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)等渠道優(yōu)勢(shì),在廣告商和消費(fèi)者之間搭建橋梁,為第三方企業(yè)、廣告商提供市場(chǎng)分析、客戶(hù)選擇、營(yíng)銷(xiāo)策劃、貨物配送、服務(wù)延伸等等服務(wù)。
3.提供資訊服務(wù),探索新媒體盈利模式。
傳統(tǒng)媒體依靠售賣(mài)內(nèi)容和用戶(hù)價(jià)值來(lái)盈利。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)用戶(hù)免費(fèi)來(lái)擴(kuò)大平臺(tái)影響,通過(guò)有償增值業(yè)務(wù)來(lái)盈利,成為新媒體普遍的商業(yè)模式。集團(tuán)媒體也在這方面作了一些探索,特別是加強(qiáng)與其他單位的合作,將集團(tuán)新媒體的技術(shù)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與有關(guān)單位的資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,為受眾提供更貼切的服務(wù),取得了一些成效。荊楚網(wǎng)與湖北省體育局合作開(kāi)發(fā)的“去運(yùn)動(dòng)”APP平臺(tái),整合了全省400多家公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所資源,通過(guò)免費(fèi)wifi吸引用戶(hù)下載APP,通過(guò)手機(jī)優(yōu)先、優(yōu)惠預(yù)定場(chǎng)地獲取喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的用戶(hù),一方面可通過(guò)團(tuán)購(gòu)等模式盈利,一方面沉淀資金后可做金融衍生增值,后期向運(yùn)動(dòng)人士提供體育用品信息服務(wù)等。大楚網(wǎng)與武漢一卡通公司合作,向1000萬(wàn)一卡通持卡人提供余額查詢(xún)和消費(fèi)軌跡查詢(xún)、NFC手機(jī)充值等功能,通過(guò)對(duì)消費(fèi)軌跡數(shù)據(jù)分析計(jì)算用戶(hù)一定地理半徑的居住地和工作地點(diǎn),以提供吃喝玩樂(lè)等生活服務(wù)獲取相應(yīng)傭金。
4.推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)公司上市,破解融資難題。
新媒體的發(fā)展需要強(qiáng)大的資金支撐。登陸資本市場(chǎng),借力信息技術(shù),讓一切有利于創(chuàng)造的要素涌流出來(lái),這既是傳統(tǒng)媒體發(fā)展之路,也是新興媒體騰飛之翼。近兩年,集團(tuán)通過(guò)改制重組,由荊楚網(wǎng)、湖北手機(jī)報(bào)、大楚網(wǎng)、文谷網(wǎng)、楚天尚漫公司、楚天神碼公司、湖北日?qǐng)?bào)數(shù)字傳媒公司等組成新媒體集團(tuán),致力打造基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的新媒體新聞信息服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)形態(tài)涵蓋新聞網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、輿情服務(wù)、戶(hù)外媒體、動(dòng)漫、移動(dòng)客戶(hù)端、電子商務(wù)、金融信息服務(wù)、無(wú)人機(jī)航拍、大數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)站代建代維、音視頻直播錄播等,日均受眾突破3000萬(wàn)人次。2014年7月1日,荊楚網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式掛牌,成為全國(guó)首家在新三板上市的省級(jí)重點(diǎn)新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
未來(lái),傳統(tǒng)媒體將被重新定義,新媒體這個(gè)詞會(huì)消失。新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)改變傳媒的形態(tài),但無(wú)論是所謂的傳統(tǒng)媒體,還是新媒體,核心邏輯是消費(fèi)者獲取信息的路徑和方式改變了,所有的媒體都需要思考如何重新定義自己的內(nèi)容產(chǎn)品、生產(chǎn)內(nèi)容的方式、傳遞內(nèi)容給消費(fèi)者的方式、與受眾的關(guān)系等等,厘清了這些關(guān)系,才會(huì)探索出新的商業(yè)模式。
(代星:華中農(nóng)業(yè)大學(xué)楚天學(xué)院;郭繼遠(yuǎn):湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán))