◎彭 磊

從補短板開始

◎彭 磊

2013年，我從武漢新聞中心到天門記者站工作。駐站之初，陌生的環(huán)境一度讓我一籌莫展：論新聞線索，受地方地域面積、經(jīng)濟實力等原因，在小城市找新聞亮點比大城市難；論工作經(jīng)驗，新人下站感覺前路迷茫，沒有方向。

開弓沒有回頭箭。我還是給自己定下目標：一年有起色、兩年有變化，三年大變樣。如何實現(xiàn)？我想到的是——從最短的短板補起。

先天不足

與其他地市不同，在天門，沒有龐大的通訊員隊伍，尋找新聞線索是駐站記者最為頭疼的事。

下站第一年，我每天工作就是主動去各單位報到，抓信息，聽故事。盡管很多時候都是無功而返，但也從中采寫出一些報道。

“無頭蒼蠅”式的工作持續(xù)一年，有一定成效。2013年，完成發(fā)稿100余篇，實現(xiàn)天門首次在湖北日報見報稿件過百篇。

讓我沒料到的是，對于這些成績，地方有關(guān)方面并不太滿意。年底，在與天門主要領(lǐng)導交流間，對方委婉道出“希望站里多給地方宣傳支持”。

分析原因，就是碎片化報道過多，影響力報道過少；就事論事的過多，全局宏觀的報道過少。

培養(yǎng)全局觀

在記者站工作，既要讓地方滿意、又得到編輯部肯定，是每位駐站人必須考慮的。下站第二年，我定下的目標是，在保證新聞報道質(zhì)量、數(shù)量不下滑的基礎(chǔ)上，給地方多總結(jié)“興奮點”。

這一年，我重新調(diào)整工作節(jié)奏，一改過去“沖鋒式”的報道習慣，將更多時間花在研究地方政策和下沉基層。

站在水果湖看天門。兩年來，包括集團、編輯部等眾多領(lǐng)導多次來天門帶隊采訪，為我提供難得的學習機會。

去年，在全省經(jīng)濟增長放緩的大背景下，我主動思考天門作為，將地方工作融入新聞之中，采寫的“天門金八條穩(wěn)實體經(jīng)濟”、“天門經(jīng)濟V型反轉(zhuǎn)解讀”等報道先后在湖北日報一版見報。其中提出的天門 “金八條”、“V型反轉(zhuǎn)”經(jīng)驗獲省里關(guān)注，天門為此在全省經(jīng)濟工作會上作典型發(fā)言。

初步統(tǒng)計，2014年天門頭條數(shù)量近30條，一版見報稿件達15條。同時，天門全年見報稿件達140條，增幅近40%。

新聞立業(yè)

下站兩年，最大的感受還是新聞立業(yè)始終是記者站工作的根基。

如何在小地方挖出有價值的新聞也是我思考的問題和需要補上的另一塊短板。

天門是全省農(nóng)業(yè)大縣，但隨著湖北日報改版，簡單的農(nóng)業(yè)報道已缺乏競爭力。如何提升小地方新聞報道的競爭力？我嘗試做有思想的新聞報道。

2013年春，天門油菜花開，到處是采蜜人。此時，在田間采訪的我本來想做條簡單的有關(guān)蜜農(nóng)的走基層稿件，但很快打消念頭：寫個采蜜人有多少讀者關(guān)心，一條簡單的報道又有多少機會能上報？

經(jīng)過思考，我馬上想到和蜜農(nóng)息息相關(guān)的東西——蜂蜜。很快，我想到何不從蜜農(nóng)開始，循著一桶蜂蜜的足跡找新聞。

4月16日，我采寫《田間一桶蜜上柜貴6倍——蜂蜜價格鏈調(diào)查》，正是在期間通過走訪企業(yè)、蜜農(nóng)、超市等各方挖出的新聞。

此外，在地方涉農(nóng)報道中，我嘗試將農(nóng)業(yè)新聞與經(jīng)濟、文化、社會聯(lián)系，農(nóng)業(yè)新聞寫得是農(nóng)，但呈現(xiàn)出的卻是經(jīng)濟新聞、文化新聞等，增加稿件競爭力、可讀性。

另一個短板，是同題競爭。每逢節(jié)假日、中央、省重大政策出臺等節(jié)點，往往是各記者站、兄弟部門關(guān)注的熱點，小城市報道如何在扎堆稿件中突圍？

此時，也是來自集團、編輯部及部門領(lǐng)導深入基層的采訪作風和悉心指導，讓我找到方向。如兩年來的節(jié)后招聘會，在基層分別采寫《截留戰(zhàn)留住了誰》、《農(nóng)民合作社首進招聘會攬才》、《村主任程遠平“搶人”記》，均獲得編輯部月度好新聞獎。

（天門記者站）