陳克濤

[摘 ?要]上海兆申公路養(yǎng)護(hù)管理有限公司黨支部結(jié)合一線職工工作特點(diǎn)，將辦公地點(diǎn)下移到收費(fèi)站，圍繞講政策、聽(tīng)訴求、抓規(guī)范三個(gè)內(nèi)容，開(kāi)展基層黨組織工作，擴(kuò)大了黨的工作覆蓋面，收到良好成效。

[關(guān)鍵詞]黨支部書(shū)記;基層黨建

[中圖分類(lèi)號(hào)] ?D267 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ?[文章編號(hào)] ?1009-928X（2015）10-0057-02

基層黨組織是社會(huì)的基礎(chǔ)，是服務(wù)社會(huì)的第一線，是黨的全部工作戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來(lái)，上海兆申公路養(yǎng)護(hù)管理有限公司黨支部緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”的形式擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，把基層黨組織的工作重心下移，使工作落實(shí)在基層、落實(shí)在一線。

一、“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”活動(dòng)是加強(qiáng)基層黨建、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、做好群眾工作的必然要求

黨的十八大指出，要“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”，要“擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面”。這為加強(qiáng)基層黨建指明了方向。就兆申公司來(lái)說(shuō)，主要負(fù)責(zé)G1501東環(huán)高速公路的運(yùn)營(yíng)收費(fèi)工作，職工300余人，核心工作任務(wù)是確保高速公路的安全暢通。G1501東環(huán)高速是上海眾多高速公路中較為特殊復(fù)雜的一條，在全長(zhǎng)24.84公里的高速路上，有16個(gè)收費(fèi)斷面。小的匝道收費(fèi)點(diǎn)之間互通不方便，要么在高速公路的內(nèi)外圈，點(diǎn)與點(diǎn)之間隔高速路相望;要么相距達(dá)五六公里，從一個(gè)點(diǎn)到另一點(diǎn)要繞行一大圈。這種站點(diǎn)小而多，匝道散而偏的設(shè)施現(xiàn)狀，給管理工作帶來(lái)諸多不便。高速公路收費(fèi)運(yùn)營(yíng)人員實(shí)行的是“四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作模式，即“做二休二”，本身收費(fèi)職工群體數(shù)量就龐大。這種分散的工作、休班現(xiàn)狀，要求黨組織必須改變工作方式，動(dòng)起來(lái)、沉下去，將書(shū)記的辦公桌移動(dòng)到一線去，與職工近距離接觸，傾聽(tīng)他們的呼聲。

二、“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”活動(dòng)推進(jìn)的具體做法

“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”活動(dòng)，具體而言，即兆申公司黨組織負(fù)責(zé)人至少每?jī)蓚€(gè)星期到收費(fèi)站點(diǎn)工作一天，同收費(fèi)職工同吃、同聊、同上崗，將固定的辦公桌移到收費(fèi)站點(diǎn)、移到收費(fèi)崗?fù)?。概括?lái)講，主要圍繞三大目標(biāo)展開(kāi)。

（一）講政策。近年來(lái)，兆申公司先后面臨著新一輪設(shè)施招投標(biāo)、契約化管理試點(diǎn)等發(fā)展形勢(shì)和改革任務(wù)。改革是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)攻心戰(zhàn)。尤其是契約化管理試點(diǎn)的改革任務(wù)，需要全公司上下共同努力完成利潤(rùn)指標(biāo)、收入指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)等諸多具體量化指標(biāo)。兆申公司為此推出了部門(mén)機(jī)構(gòu)合并優(yōu)化、管理人員公開(kāi)選拔、車(chē)輛使用明細(xì)規(guī)定、運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任考核、窗口服務(wù)四級(jí)巡查等改革舉措。改革難免會(huì)觸動(dòng)利益、觸動(dòng)“奶酪”，而且在某種意義上“比觸動(dòng)靈魂還難”。但“人心齊泰山移”，公司黨支部當(dāng)好“黏合劑”，書(shū)記們移動(dòng)辦公桌，以參加站務(wù)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等方式，講清公司當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀，講明公司推行改革舉措的理由，取得廣大職工的理解、支持和參與，為改革順利推進(jìn)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

（二）聽(tīng)聲音?！盁舨粨懿涣?，話不說(shuō)不明?！敝挥卸嗯c職工溝通，才能了解他們的困難，培養(yǎng)同他們的感情;才能互相啟發(fā)，互相激勵(lì)，把智慧和力量凝聚到公司改革發(fā)展任務(wù)上來(lái)?！皶?shū)記移動(dòng)辦公桌”就是黨組織聯(lián)系職工的紐帶。如，金海收費(fèi)站受周邊垃圾堆場(chǎng)及生活垃圾車(chē)過(guò)道口影響，夏天氣味難聞，嚴(yán)重影響了道口的整體面貌，通過(guò)排摸聯(lián)系到了經(jīng)過(guò)道口的生活垃圾儲(chǔ)運(yùn)公司，多次協(xié)商請(qǐng)其每周協(xié)助沖洗道口2次，每年為企業(yè)節(jié)約成本5萬(wàn)余元;又如，活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中，以在管理用房圍墻增開(kāi)邊門(mén)的方式，解決了華夏1收費(fèi)站職工上下班高速路逆行的問(wèn)題;再如，聯(lián)合設(shè)施投資方黨支部現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決了機(jī)場(chǎng)收費(fèi)員提運(yùn)沖洗車(chē)道用水難題，將聽(tīng)到的聲音化為了行動(dòng)，將困難解決在了一線，更將黨建工作落到了實(shí)處。

（三）抓督促。企業(yè)中黨的基層組織要發(fā)揮政治核心作用，就要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，當(dāng)好全面深化改革的“守護(hù)神”。為此，黨組織要抓好公司各項(xiàng)政策的落實(shí)執(zhí)行、抓好收費(fèi)窗口的服務(wù)規(guī)范。“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”推進(jìn)時(shí)，按照公司制定的《制度建設(shè)讀本》，通過(guò)一對(duì)一詢(xún)問(wèn)、過(guò)道口查看等形式，抓好各項(xiàng)制度與決定的落實(shí)執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的不落實(shí)、不執(zhí)行現(xiàn)象，及時(shí)做出回應(yīng)，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的帶回來(lái)黨政領(lǐng)導(dǎo)討論協(xié)商確定。公司主要負(fù)責(zé)高速公路的運(yùn)營(yíng)管理，窗口服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線。黨支部結(jié)合公司已有的四級(jí)巡查制度，結(jié)合高速公路特點(diǎn)，把“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”內(nèi)涵擴(kuò)大化，黨支部活動(dòng)推進(jìn)時(shí)所用車(chē)輛也是辦公桌。車(chē)輛經(jīng)過(guò)道口時(shí)，查驗(yàn)窗口操作人員服務(wù)態(tài)度是否溫馨、服務(wù)手勢(shì)是否標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語(yǔ)是否規(guī)范，并將情況及時(shí)反饋給站長(zhǎng)和公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。活動(dòng)推行以來(lái)，直接地促成了《運(yùn)營(yíng)管理考核辦法》、站點(diǎn)衛(wèi)生包干制等制度和機(jī)制的落地。

三、“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”活動(dòng)實(shí)施引發(fā)的思考

“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”只是開(kāi)展基層黨建工作的一個(gè)平臺(tái)和載體，反映的卻是基層黨建工作的全貌。而在新形勢(shì)、新要求下，還需進(jìn)一步在思想理念、工作內(nèi)容、工作方式上加強(qiáng)基層黨建工作。

（一）在思想理念上，基層黨建工作要凝聚力量?，F(xiàn)實(shí)生活中，往往評(píng)價(jià)基層單位的工作，第一眼就是看業(yè)務(wù)、看數(shù)字，致使黨建工作斷斷續(xù)續(xù)，逐漸不成氣候。實(shí)際上，黨建工作不是一個(gè)人的事，是一個(gè)單位、一個(gè)集體的事。作為黨組織，特別是黨組織負(fù)責(zé)人要做好“召集者”、“協(xié)調(diào)者”的角色，召集、協(xié)調(diào)單位、集體內(nèi)部的各種資源，與企業(yè)中心工作、行政工作謀求最大公約數(shù)，形成合力，相互促進(jìn)，共同提高。同時(shí)，要做好“擴(kuò)展者”的角色，凝聚發(fā)揮好每個(gè)黨員的作用。實(shí)踐中，兆申公司黨支部把黨組織負(fù)責(zé)人個(gè)人推行的“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”活動(dòng)，用“換位沉底”的形式擴(kuò)展到全體黨員，每個(gè)黨員或聯(lián)系所在的班組，或聯(lián)系一個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)，建立黨員服務(wù)聯(lián)系卡，公布微信號(hào)、手機(jī)聯(lián)系方式，幫職工群眾解決切切實(shí)實(shí)的困難，既密切了黨員與群眾的聯(lián)系，又在一定程度上增強(qiáng)了黨組織的威信。

（二）在工作內(nèi)容上，基層黨建工作要言之有物。黨的建設(shè)不是空談，理論教育也不能僅僅務(wù)虛。兆申公司黨支部提出“中心組學(xué)習(xí)我主持”的方式，即不再單一地依靠黨組織負(fù)責(zé)人，而是所有中心組學(xué)習(xí)參加成員都是主持人，每期選定一位主持人，主題自定后與黨組織商討確認(rèn)，內(nèi)容可涵蓋黨的路線方針政策、公司經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、自身工作中遇到的難點(diǎn)等。推行下來(lái)，大家圍繞“企業(yè)管理與業(yè)務(wù)技能提升”、“競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)的效益問(wèn)題”、“你是想做問(wèn)題的制造者，還是問(wèn)題的解決者”、“流程再造”等主題，開(kāi)展思想交流。如此一來(lái)，既避免了學(xué)習(xí)形式內(nèi)容的單一，又達(dá)到了一定的思想統(tǒng)一目的，還為公司運(yùn)營(yíng)管理工作開(kāi)闊了思路。

還有，基層黨建工作面對(duì)的都是一線廣大職工，他們的訴求具有最實(shí)際、最貼肉的鮮明特點(diǎn)。在利益多元的當(dāng)下需要多元化的宣傳，空講大道理和大理論有時(shí)可能沒(méi)有小人物講大故事、小事例體現(xiàn)大道理來(lái)得效果明顯。在踐行群眾路線的當(dāng)下需要的是率先垂范、干在前面、沖在前面，在推行“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”工作中碰到收費(fèi)站點(diǎn)清洗道口難題，黨支部負(fù)責(zé)人主動(dòng)沉下去與站長(zhǎng)沖洗道口，用言行一致感召，用切身行動(dòng)感化，做到“用之于無(wú)形，使人不厭”。

（三）在工作方式上，基層黨建工作要?jiǎng)?chuàng)新長(zhǎng)效。時(shí)下，各種改革交織的社會(huì)環(huán)境要求企業(yè)也要不斷創(chuàng)新，黨建工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)不斷變化、不斷涌現(xiàn)的新思想、新問(wèn)題，用變化的眼光、思路解決問(wèn)題?！皶?shū)記移動(dòng)辦公桌”是一個(gè)個(gè)人行為，一個(gè)人的精力、能力畢竟有限，必須把“書(shū)記移動(dòng)辦公桌”活動(dòng)內(nèi)涵外延擴(kuò)大化，讓企業(yè)管養(yǎng)的設(shè)施成為一個(gè)大的、天然的“辦公桌”，提高廣大職工的自主性，人人都可參與、都可貢獻(xiàn)力量，圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展“辦公”，確保改革任務(wù)順利完成。同時(shí)，在創(chuàng)新中要堅(jiān)持長(zhǎng)效，尤其是把工作中實(shí)效高、反響好的創(chuàng)新舉措堅(jiān)持下去，把得人心、促發(fā)展的創(chuàng)新平臺(tái)打造下去，保證黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩促進(jìn)”、“兩提高”。

作者單位：上海兆申公路養(yǎng)護(hù)管理有限公司

■ 責(zé)任編輯：周奕韻