●王雪琴
論我國高校協(xié)同創(chuàng)新的制度供給
●王雪琴
制度是高校協(xié)同創(chuàng)新的根本保證。我國高校協(xié)同創(chuàng)新存在制度供給短缺、制度供給系統(tǒng)遠(yuǎn)未形成、強(qiáng)制性制度變遷和誘制性制度變遷并存的現(xiàn)狀。我國高校協(xié)同創(chuàng)新亟需組織制度、產(chǎn)權(quán)制度、技術(shù)轉(zhuǎn)移制度、利益分配制度、協(xié)同創(chuàng)新評(píng)估制度、多元的經(jīng)費(fèi)支持制度等相關(guān)制度供給。
高校;協(xié)同創(chuàng)新;制度供給
2012年3月教育部和財(cái)政部聯(lián)合頒布《關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃的意見》,共同啟動(dòng)了旨在大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的“2011計(jì)劃”。制度是高校協(xié)同創(chuàng)新的支撐和推動(dòng)力,用什么樣的制度安排來保證和促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是高校協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵。基于此,本文擬圍繞制度供給問題對(duì)高校協(xié)同創(chuàng)新加以探討。
創(chuàng)新的本意是指棄舊立新。關(guān)于創(chuàng)新的理解最權(quán)威、最有影響的當(dāng)推美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特在1912提出的“創(chuàng)新理論”。熊彼特認(rèn)為,所謂創(chuàng)新就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”即“生產(chǎn)要素的重新組合”,就是要把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引進(jìn)生產(chǎn)體系中去。他進(jìn)一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況:引入一種新產(chǎn)品,采用一種新的生產(chǎn)方法,開辟一個(gè)新的市場(chǎng),獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源,新的組織形式。這五種情況依次對(duì)應(yīng)為產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。
“協(xié)同創(chuàng)新”(collaborative innovation)一詞最早由美國麻省理工先斯隆中心(MIT Sloan’s Center innovation Intelligence)的研究員彼得·葛洛(Peter Gloor)提出:協(xié)同創(chuàng)新就是“由自我激勵(lì)的人員所組成的網(wǎng)絡(luò)小組形成集體愿景,借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況,合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)”。[1]目前學(xué)界比較有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為,“協(xié)同創(chuàng)新是通過國家意志的引導(dǎo)和機(jī)制安排,促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢(shì),整合互補(bǔ)性資源,實(shí)現(xiàn)各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng),是當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式”。[2]我們認(rèn)為,協(xié)同創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是突破原有的、創(chuàng)新要素囿于各創(chuàng)新主體的部門所有制,使各創(chuàng)新主體的人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素流動(dòng)、聯(lián)合、重組,形成創(chuàng)新合力,最終共同推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)更大產(chǎn)量和更高質(zhì)量的創(chuàng)新生產(chǎn)。
由上,高校協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)該包含兩個(gè)層面的含義,即高校內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新及高校與外部協(xié)同創(chuàng)新。高校內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新是指在高校內(nèi)部打破院系間、學(xué)科間、專業(yè)間的創(chuàng)新要素的部門所有制,將封閉、重復(fù)、分散的創(chuàng)新資源流動(dòng)、整合起來,實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部創(chuàng)新資源的共享以及高校創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)質(zhì)量的同步提升。高校與外部協(xié)同創(chuàng)新是指高校為推動(dòng)國家重大科技創(chuàng)新跨學(xué)校、跨部門、跨行業(yè)甚至跨國界凝聚創(chuàng)新力量,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)資源共享,在關(guān)鍵領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新成果,支撐國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,支撐創(chuàng)新型國家和人力資源強(qiáng)國建設(shè)。
著名制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯·諾思指出,制度是“一系列被制定出來的規(guī)則、守法程序和行為的道德倫理規(guī)范,它旨在約束追求主體福利或效用最大化利益的個(gè)人行為”。[3]“制度供給是指一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)所提供的制度的數(shù)量和質(zhì)量的總和”。[4]從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來審視我國高校協(xié)同創(chuàng)新的制度供給現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
(一)高校協(xié)同創(chuàng)新制度供給短缺
“制度需求與制度供給構(gòu)成了制度短缺的理論分析框架。”[5]制度需求與制度供給并非銜接得天衣無縫,制度供給作為對(duì)制度需求的滯后反應(yīng),兩者之間無可避免地存在時(shí)滯(time lagging)。如果制度需求與制度供給之間的時(shí)滯被持久延續(xù)并成為大量存在的現(xiàn)象,即制度供不應(yīng)求的持續(xù)狀態(tài)出現(xiàn),那么制度短缺現(xiàn)象便出現(xiàn)了。[6]我國高校協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)制度供給存在短缺現(xiàn)象。2012年3月“2011計(jì)劃”啟動(dòng)至今,高校協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)制度安排一直未見出臺(tái),這是明顯的制度供給短缺。高校協(xié)同創(chuàng)新的配套制度尤其是核心制度如產(chǎn)權(quán)制度、利益分配制度缺失,無法滿足現(xiàn)實(shí)中的制度需求,這種制度供給短缺無疑極大影響了協(xié)同創(chuàng)新的質(zhì)量和效率。
(二)高校協(xié)同創(chuàng)新制度供給系統(tǒng)遠(yuǎn)未形成
基于前文對(duì)于高校協(xié)同創(chuàng)新分為高校內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新及高校與外部協(xié)同創(chuàng)新兩個(gè)層面的理解,我們認(rèn)為一個(gè)適宜的高校協(xié)同創(chuàng)新制度供給結(jié)構(gòu)也應(yīng)該包括內(nèi)外兩個(gè)層面,即促進(jìn)高校內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的制度以及促進(jìn)高校與外部協(xié)同創(chuàng)新的制度,這內(nèi)外兩個(gè)層面的制度共同構(gòu)成了一個(gè)高校協(xié)同創(chuàng)新制度供給系統(tǒng)。一個(gè)初步的設(shè)想是,內(nèi)部制度主要包括組織制度、人事制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、評(píng)價(jià)考核制度;外部制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、利益分配制度、市場(chǎng)制度、創(chuàng)新評(píng)估制度。而我國高校協(xié)同創(chuàng)新對(duì)于以上這些有效的制度安排遠(yuǎn)未形成有效的系統(tǒng)。
(三)強(qiáng)制性制度變遷和誘制性制度變遷并存
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思認(rèn)為制度是不斷演進(jìn)的,這個(gè)演進(jìn)過程便是制度變遷(institutional change)。國內(nèi)關(guān)于制度變遷的研究影響較大的是前世界銀行副總裁林毅夫的觀點(diǎn)。他認(rèn)為制度變遷包括誘制性制度變遷和強(qiáng)制性制度變遷,“誘制性制度變遷指的是一群(個(gè))人由制度不均衡引致獲利機(jī)會(huì)時(shí)所進(jìn)行的啟發(fā)性變遷;強(qiáng)制性制度變遷指的是由政府法令引起的變遷?!盵7]根據(jù)該觀點(diǎn)來審視“2011計(jì)劃”,我們清晰可見高校協(xié)同創(chuàng)新本身首先是在政府意志推行下的自上而下的制度安排,在此過程中,政府充當(dāng)了制度創(chuàng)新的“初級(jí)行動(dòng)團(tuán)體”;同時(shí),一些直接參與協(xié)同創(chuàng)新的高校也在實(shí)踐中根據(jù)需要出現(xiàn)了誘致性制度變遷。如南京工業(yè)大學(xué)出臺(tái)“科技十九條”,鼓勵(lì)協(xié)同創(chuàng)新中心的教師、科研人員創(chuàng)辦學(xué)科型公司,把科技成果所占股份的90%獎(jiǎng)勵(lì)給教師??梢哉f,我國高校協(xié)同創(chuàng)新中出現(xiàn)了強(qiáng)制性制度變遷和誘制性制度變遷并存的基本樣態(tài)。
2011計(jì)劃是一個(gè)開放式計(jì)劃,教育部沒有明確高校協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)具體制度安排,這為高校在實(shí)踐中的制度探索預(yù)留了空間,同時(shí)也為理論研究留下了思考空間。我們認(rèn)為當(dāng)前為促進(jìn)高校協(xié)同創(chuàng)新亟需重視和加強(qiáng)以下方面的制度供給:
(一)組織制度
在高校與外部協(xié)同創(chuàng)新的組織制度方面,教育部、財(cái)政部聯(lián)合成立了高校協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、宏觀布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)投入等重大事項(xiàng)決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、監(jiān)督管理等工作,辦公地點(diǎn)設(shè)在教育部;成立專家咨詢委員會(huì),為重大政策、總體規(guī)劃、中心遴選、管理實(shí)施等提供咨詢,委員會(huì)由來自有關(guān)部門、高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體的專家組成;建立第三方評(píng)審機(jī)制,確定相對(duì)獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)遴選評(píng)審專家、組織評(píng)審、開展定期檢查和階段性評(píng)估等工作??墒牵诟咝?nèi)部協(xié)同創(chuàng)新方面的組織制度建設(shè)是滯后的,很多高校還沒有關(guān)注到高校內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的問題,所以這方面的組織制度尚屬空缺。在高校協(xié)同創(chuàng)新的組織制度方面,日本大學(xué)的“共同利用組織制度”值得借鑒。日本大學(xué)先后形成了附設(shè)研究所、共同利用研究所、共同利用機(jī)構(gòu)、共同利用據(jù)點(diǎn)等組織制度形式,其核心是通過打通國立、公立、私立三種不同類型大學(xué),連接國立研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)兩種不同性質(zhì)主體的研發(fā)機(jī)構(gòu),使大學(xué)共同利用組織成為一個(gè)學(xué)科在國家層面的學(xué)術(shù)共同體,從而發(fā)揮學(xué)術(shù)資源的集成效應(yīng),最終促成大學(xué)高水平科學(xué)創(chuàng)新能力的形成。[8]
(二)產(chǎn)權(quán)制度
所有的制度安排中最根本的是產(chǎn)權(quán)制度。諾思在考察西方世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史后認(rèn)為,“直到現(xiàn)代,不能在創(chuàng)新方面建立一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)仍是技術(shù)變化遲緩的主要根源”。[9]只有通過建立一個(gè)能持續(xù)激勵(lì)人們創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)制度以提高私人收益才會(huì)出現(xiàn)改進(jìn)技術(shù)的持續(xù)努力。[10]激勵(lì)性的產(chǎn)權(quán)制度在技術(shù)創(chuàng)新過程中起著決定作用。[11]
我們認(rèn)為促進(jìn)高校協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)制度最根本的是要明晰知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。諾斯認(rèn)為,一項(xiàng)專為包括新思想、發(fā)明和創(chuàng)新在內(nèi)的知識(shí)所有權(quán)而制定的法律可以提供更為經(jīng)常的刺激。沒有這種所有權(quán),便沒有人會(huì)為社會(huì)利益而拿私人財(cái)產(chǎn)冒險(xiǎn)。[12]1980年美國通過《拜杜法案》,允許大學(xué)、非盈利機(jī)構(gòu)和小企業(yè)保留由政府資助活動(dòng)產(chǎn)生的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。有美國學(xué)者總結(jié)說,通過將發(fā)明創(chuàng)造的所有權(quán)歸屬于深諳其潛力并知道如何開發(fā)它們的人和地方,我們已經(jīng)為美國的創(chuàng)新體系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并確保我們的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)充分參與企業(yè)創(chuàng)新。[13]這項(xiàng)激勵(lì)性的立法被譽(yù)為“創(chuàng)新的金天鵝”。
高校作為協(xié)同創(chuàng)新的主體,應(yīng)該擁有自己參與研發(fā)生產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,這樣才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)高校進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性,推進(jìn)合作進(jìn)程。雖然其經(jīng)費(fèi)投入來自財(cái)政部,屬于財(cái)政性資金,但這并不影響高校對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得。我國于2007年12月修訂通過的《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》第二十條規(guī)定,“利用財(cái)政性資金設(shè)立的科學(xué)技術(shù)基金項(xiàng)目或者科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目所形成的發(fā)明專利權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)和植物新品種權(quán),除涉及國家安全、國家利益和重大社會(huì)公共利益的外,授權(quán)項(xiàng)目承擔(dān)者依法取得”。盡管在法律上有據(jù)可循,可是由于我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的制定與實(shí)施起步晚,加上沒有形成良好的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境,當(dāng)前我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度并沒有對(duì)高校協(xié)同創(chuàng)新起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。
(三)技術(shù)轉(zhuǎn)移制度
協(xié)同創(chuàng)新的目的是將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。為了避免長(zhǎng)期以來我國創(chuàng)新活動(dòng)中存在“成果多,轉(zhuǎn)移少”的突出現(xiàn)象,我們認(rèn)為應(yīng)該建立高校技術(shù)轉(zhuǎn)移制度,該制度的核心內(nèi)容包括:
其一,明確高校協(xié)同創(chuàng)新中的技術(shù)轉(zhuǎn)讓義務(wù)。美國《拜杜法案》規(guī)定了研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)可以擁有政府研究計(jì)劃成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán),但要求研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)必須承擔(dān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓義務(wù)。
其二,在高校內(nèi)部建立以技術(shù)轉(zhuǎn)移作為中心職責(zé)的技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室。目前許多國內(nèi)高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作是由處理行政事務(wù)為主的科技處來負(fù)責(zé),其專業(yè)化程度有限,會(huì)直接影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的效果。根據(jù)美國經(jīng)驗(yàn),目前美國已有200多所高校專門設(shè)置了技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室處理研發(fā)合同的訂立、權(quán)利金的計(jì)算、專利授權(quán)等技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)。
華盛頓大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室組織示意圖(資料來源:包海波《大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制分析——政府資助研究的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度創(chuàng)新》,科技與經(jīng)濟(jì)2005 (6)第37頁)
其三,規(guī)定高校和研究機(jī)構(gòu)在科技項(xiàng)目的管理中按課題經(jīng)費(fèi)的一定比例設(shè)立經(jīng)費(fèi)投入。
其四,轉(zhuǎn)讓所獲得的收益通常由技術(shù)移轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目承擔(dān)單位及科技成果完成人或?qū)夹g(shù)轉(zhuǎn)移有杰出貢獻(xiàn)的人分享。另外,從成果收益中提取相當(dāng)比例作為科學(xué)發(fā)展基金,由專門負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的非官方機(jī)構(gòu)掌管。[14]
其五,政府要以技術(shù)轉(zhuǎn)移情況作為管理的硬性考核指標(biāo),規(guī)定根據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)移情況的工作業(yè)績(jī)優(yōu)先向其提供研究經(jīng)費(fèi)等各種獎(jiǎng)勵(lì),或者給與鼓勵(lì)以技術(shù)要素參與收益分配的政策支持。[15]
(四)利益分配制度
目前學(xué)界有研究指出高校協(xié)同創(chuàng)新中出現(xiàn)了利益失衡、協(xié)同不足的困境。當(dāng)前亟需正視和解決協(xié)同創(chuàng)新中的利益分配問題,對(duì)作為協(xié)同創(chuàng)新主體的高校的正當(dāng)利益的任何否認(rèn)、回避都會(huì)最終妨礙協(xié)同創(chuàng)新成果的生成以及協(xié)同創(chuàng)新的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)“經(jīng)濟(jì)人”理論為高校協(xié)同創(chuàng)新中的利益分配制度提供了理論基礎(chǔ)。“經(jīng)濟(jì)人”被認(rèn)為是對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中的一般的人的抽象,經(jīng)濟(jì)生活中的人是出于利己的動(dòng)機(jī)去從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家把個(gè)人受自身利益的驅(qū)動(dòng)稱之為“經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一原理”,且把它說成是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的“第一推動(dòng)力”。正如亞當(dāng)·斯密在《國富論》中所言:“由于追逐他自己的利益,他經(jīng)常促進(jìn)了社會(huì)利益,其效果要比他真正想促進(jìn)社會(huì)利益時(shí)所得到的效果為大。”美國為鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)科技人員創(chuàng)新,在學(xué)校、院系與科技人員間確立了“固定比例制”、“科技成果提成制”等多種利益分配方式。固定比例制即發(fā)明人按照固定比例分享專利許可凈收入,在實(shí)踐中極易操作;科技成果提成制規(guī)定必須從專利成果轉(zhuǎn)化收益中,提出一定比例用于獎(jiǎng)勵(lì)在科研成果轉(zhuǎn)化過程中作出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)人員;如果每年提成費(fèi)較多,必須將比以往多的提成費(fèi)按比例再次支付給參與該創(chuàng)新成果的其他技術(shù)人員,這種獎(jiǎng)勵(lì)是正常工資與獎(jiǎng)金之外的收益,并且即使科研人員離開了高校也應(yīng)繼續(xù)支付。這種政策極大地鼓勵(lì)和促進(jìn)了科研人員的持續(xù)創(chuàng)新。[16]我國高校協(xié)同創(chuàng)新的制度供給中應(yīng)該設(shè)計(jì)和植入類似利益分配制度,由此才可以有效激勵(lì)創(chuàng)新行為主體全身心投入創(chuàng)新活動(dòng)。
(五)協(xié)同創(chuàng)新評(píng)估制度
南開大學(xué)校長(zhǎng)龔克在受訪時(shí)提到高校在協(xié)同創(chuàng)新中存在“有協(xié)同無創(chuàng)新”現(xiàn)象,先是同心協(xié)力爭(zhēng)項(xiàng)目,拿下項(xiàng)目之后是同床異夢(mèng),甚至為利益分配同室操戈,最后在產(chǎn)出上同歸于盡。[17]為避免此現(xiàn)象,我們認(rèn)為關(guān)鍵是要建立協(xié)同創(chuàng)新評(píng)估制度以檢測(cè)創(chuàng)新成就,提出實(shí)施或修改的意見,保證和提高政府協(xié)同創(chuàng)新投資的效率。
1.貫穿事前、事中、事后評(píng)估
對(duì)高校協(xié)同創(chuàng)新的評(píng)估制度應(yīng)涵蓋事前評(píng)估、事中評(píng)估、事后評(píng)估,每一個(gè)階段都應(yīng)受到同等重視。事前評(píng)估是對(duì)申請(qǐng)協(xié)同創(chuàng)新的高校匯聚的現(xiàn)有創(chuàng)新要素、協(xié)同創(chuàng)新方向、組建的協(xié)同創(chuàng)新體、選擇的協(xié)同創(chuàng)新模式、形成的協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等的審定;事中評(píng)估是對(duì)高校協(xié)同創(chuàng)新中改善組織管理、落實(shí)相關(guān)條件、整合多方資源、完成預(yù)定任務(wù)與規(guī)劃等環(huán)節(jié)的過程評(píng)審;事后評(píng)估是對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)定的“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”開展創(chuàng)新活動(dòng)績(jī)效的審議。對(duì)于執(zhí)行效果不佳或無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”,要及時(shí)整改或予以裁撤。
2.常規(guī)性的同行評(píng)議與第三方評(píng)議相結(jié)合
同行評(píng)議是指利用若干同行(即有資格的人)的知識(shí)和智慧,按照一定的評(píng)議準(zhǔn)則,對(duì)科學(xué)問題或科學(xué)成果的潛在價(jià)值或現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)解決科學(xué)問題的方法的科學(xué)性及可行性給出判斷的過程,是科學(xué)界對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和對(duì)科研成果進(jìn)行評(píng)估的一種基本方法,也是科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)審過程科學(xué)化和民主化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。[18]充分體現(xiàn)公開、公平、公正的要求,建立第三方評(píng)審機(jī)制。確定相對(duì)獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)遴選評(píng)審專家、組織評(píng)審、開展定期檢查和階段性評(píng)估等工作。
(六)多元的經(jīng)費(fèi)支持制度
目前,我國高校協(xié)同創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)來源都來自中央財(cái)政設(shè)立的專項(xiàng)資金,中央財(cái)政對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)定的“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”給予引導(dǎo)性或獎(jiǎng)勵(lì)性支持。這種有限的、單一的經(jīng)費(fèi)來源渠道無疑限制了參與協(xié)同創(chuàng)新的高校的數(shù)量。比如,2011計(jì)劃啟動(dòng)的當(dāng)年,全國共計(jì)培育了167個(gè)協(xié)同創(chuàng)新中心,由高校牽頭,聯(lián)合了科研院所、行業(yè)企業(yè)、地方政府等優(yōu)勢(shì)資源。167個(gè)申請(qǐng)經(jīng)過三輪嚴(yán)格認(rèn)定,最終只有14個(gè)成為“2011計(jì)劃”首批國家協(xié)同創(chuàng)新中心。為此,應(yīng)拓展經(jīng)費(fèi)來源渠道,建立多元的經(jīng)費(fèi)支持制度,在保障政府投入的基礎(chǔ)上,發(fā)揮多方積極性,進(jìn)一步吸收社會(huì)資金參與協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展,形成國家與地方、企業(yè)聯(lián)合共建機(jī)制,探索穩(wěn)定支持與項(xiàng)目支持相結(jié)合、中央支持與地方支持相結(jié)合、財(cái)政資金投入與企業(yè)和社會(huì)資金投入相結(jié)合的多種支持方式和渠道。
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(責(zé)任編輯:劉丙元)
王雪琴/貴州師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授,廈門大學(xué)教育研究院教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)博士生,主要研究方向?yàn)榻逃?jīng)濟(jì)與管理