張享軍

吉林省遠(yuǎn)洋建設(shè)有限公司，吉林長(zhǎng)春 130000

關(guān)于建筑施工行業(yè)管理信息化難點(diǎn)及相關(guān)措施研究

張享軍

吉林省遠(yuǎn)洋建設(shè)有限公司，吉林長(zhǎng)春 130000

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和信息化技術(shù)的不斷深入，當(dāng)前在建筑施工行業(yè)中信息化管理已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，建筑施工行業(yè)應(yīng)積極強(qiáng)化自身信息化管理的效果。但在當(dāng)前行業(yè)信息化管理中仍然存在著一定的難點(diǎn)，需要及時(shí)進(jìn)行解決。本文對(duì)建筑行業(yè)管理信息化難點(diǎn)及相關(guān)措施進(jìn)行詳細(xì)的分析。

建筑施工行業(yè)；管理信息化；難點(diǎn)；措施

建筑施工行業(yè)有著管理難同時(shí)又比較分散的特點(diǎn)，在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)之間已經(jīng)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題和難點(diǎn)，導(dǎo)致行業(yè)管理信息化發(fā)展十分緩慢，同時(shí)也影響著行業(yè)的健康發(fā)展。以下對(duì)建筑施工行業(yè)管理信息化難點(diǎn)及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的分析，希望為我國(guó)的建筑施工行業(yè)管理信息化提供有益的幫助。

1 建筑施工行業(yè)管理信息化建設(shè)的作用

積極的建設(shè)期信息化管理，可以利用計(jì)算機(jī)管理將行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加及時(shí)的反饋，以此來(lái)為接下來(lái)的工作開(kāi)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)，提供有益的信息指導(dǎo)。同時(shí)，信息化管理有著便捷性高同時(shí)速度快的特點(diǎn)，在日常的管理中能有效的減少工作人員的工作量，并節(jié)省一定的物資資源，真正的提升工作效率。此外，能為不同崗位上的工作人員提供相互協(xié)調(diào)的平臺(tái)，通過(guò)及時(shí)的信息共享來(lái)為工作人員提供更加豐富的信息，能有效減少信息交換的次數(shù)，提升了信息傳遞速度，同時(shí)也保證了信息的準(zhǔn)確性和完整性。信息化管理中能將行業(yè)有用的資料進(jìn)行科學(xué)的存數(shù)，并形成一定的系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)。這不僅能方便日后對(duì)資料的收集和查找，同時(shí)也能將信息更加充分的利用起來(lái)，提升管理工作的質(zhì)量，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 建筑施工行業(yè)管理信息化難點(diǎn)

建筑施工行業(yè)本身是一項(xiàng)比較古老的行業(yè)，它有著離散型、流動(dòng)性等多種特點(diǎn)。在建筑施工行業(yè)中沒(méi)有固定的施工地點(diǎn)，同時(shí)也沒(méi)有固定的生產(chǎn)對(duì)象。在進(jìn)行施工的過(guò)程中管理工作常常會(huì)受到這些可變化因素的影響，導(dǎo)致管理出現(xiàn)困難現(xiàn)象，難以按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行問(wèn)題的處理和解決。管理信息化系統(tǒng)中雖然已經(jīng)在建筑行業(yè)中已經(jīng)得到了一定的應(yīng)用，但在應(yīng)用過(guò)程中仍然存在著許多的問(wèn)題，導(dǎo)致管理信息化遇到難點(diǎn)，影響施工行業(yè)的健康發(fā)展。下面將對(duì)建筑施工行業(yè)管理信息化難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

2.1 行業(yè)特殊性

建筑施工行業(yè)與其他的行業(yè)相比較存在著一定的特殊性。建筑施工行業(yè)既沒(méi)有固定的生產(chǎn)廠房，同時(shí)也沒(méi)有固定的施工地點(diǎn)，處以一個(gè)比較分散，流動(dòng)性較強(qiáng)的環(huán)境中[1]。因此，在企業(yè)管理中并不能建立固定性的管理系統(tǒng)。而是要建立相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，以便于適應(yīng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化。但這給管理信息化系統(tǒng)建設(shè)提出了更高的要求，導(dǎo)致信息計(jì)算機(jī)管理有些力不從心。

2.2 管理人員思想意識(shí)問(wèn)題

隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，建筑施工行業(yè)中也逐漸的開(kāi)始應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式。但在當(dāng)前很多施工企業(yè)的管理人員并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性。因此，在實(shí)際的工作中也很難將這種理念和技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)用，導(dǎo)致管理信息化建設(shè)遇到了瓶頸。

2.3 高級(jí)人才缺失

當(dāng)前社會(huì)中科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，而在這樣的情況下最為重要的財(cái)富就是高素質(zhì)的人才。但當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)中明顯的缺少這種該機(jī)管理人才。很多計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員，雖然在計(jì)算機(jī)功能上有著一定的了解，但對(duì)于管理方面的知識(shí)卻一竅不通，無(wú)法進(jìn)行管理工作。而管理專業(yè)的人員卻又在計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作能力上存在著一些欠缺。最終導(dǎo)致我國(guó)的建筑行業(yè)中明顯缺失理論與實(shí)踐結(jié)合的復(fù)合型人才。

2.4 計(jì)算機(jī)技術(shù)瓶頸

在日常建筑行業(yè)的管理中，通常都會(huì)將管理看做關(guān)鍵點(diǎn)，但卻沒(méi)有給予技術(shù)足夠的重視。但事實(shí)上在建筑施工行業(yè)中，除了長(zhǎng)期所面對(duì)的管理模式，其次就是計(jì)算機(jī)的技術(shù)瓶頸問(wèn)題。對(duì)此要認(rèn)識(shí)到技術(shù)中所存在的問(wèn)題，先對(duì)技術(shù)中問(wèn)題原因進(jìn)行討論，而不是直接將問(wèn)題的原因歸結(jié)到管理失誤中去。

3 建筑施工行業(yè)管理信息化建設(shè)措施

3.1 正確認(rèn)識(shí)信息化管理技術(shù)

在當(dāng)前社會(huì)中信息化建設(shè)已經(jīng)成為了一種大的趨勢(shì)，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀應(yīng)正確的認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。要了解到信息技術(shù)并不是萬(wàn)能的，但如果能正確的應(yīng)用信息技術(shù)卻能為企業(yè)帶來(lái)更多的利益[2]。計(jì)算機(jī)管理過(guò)程事實(shí)上是根據(jù)人腦的模擬系統(tǒng)所設(shè)置的，當(dāng)中有一些功能是不能模仿的，同時(shí)也存在著一些弊端。因此，在進(jìn)行建筑施工各行業(yè)信息化管理的過(guò)程中國(guó)，應(yīng)合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，將信息技術(shù)與人腦之間相結(jié)合。既不能只依賴與信息化系統(tǒng)，也不能完全的摒棄，從綜合角度來(lái)提升建筑行業(yè)的管理效果。

3.2 加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)的特征研究

建筑行業(yè)其特殊性導(dǎo)致企業(yè)管理與其他行業(yè)呈現(xiàn)出了明顯的差異。面對(duì)這樣的情況，不僅要對(duì)行業(yè)的業(yè)務(wù)特征進(jìn)行詳細(xì)的把握和了解，同時(shí)還要對(duì)行業(yè)共性特點(diǎn)進(jìn)行清楚的了解。特別是行業(yè)中的一些主要業(yè)務(wù)特征和本質(zhì)上的研究，只有真正的了解到了行業(yè)的特征和行業(yè)的實(shí)質(zhì)，才能更好的為管理信息化系統(tǒng)發(fā)展提供幫助和建議，推動(dòng)信息管理的建設(shè)。

3.3 制定科學(xué)信息化管理策略

建筑施工行業(yè)有著自身明顯的特點(diǎn)，沒(méi)有固定的生產(chǎn)模式，同時(shí)在當(dāng)前的市場(chǎng)中也并沒(méi)有形成完善的信息化管理系統(tǒng)[3]。即使有一款適合建筑施工企業(yè)的管理系統(tǒng)，但不同的企業(yè)實(shí)際情況也會(huì)有所不同不能完全的進(jìn)行復(fù)制和應(yīng)用。這樣的情況下企業(yè)只能進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致信息化建設(shè)難度上升，同時(shí)也提高了在這方面的工作難度。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視其信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)放性，利用逐漸推進(jìn)的模式來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的完善，真正的提升信息管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用性能[4]。同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平來(lái)進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，找到適合自己企業(yè)的管理軟件系統(tǒng)。以此來(lái)減少在成本上的支出，并提高信息系統(tǒng)的有效性，為企業(yè)的健康發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定提升提供基礎(chǔ)保障。

3.4 強(qiáng)化管理人員素質(zhì)和能力

企業(yè)員工的素質(zhì)和能力直接的影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。對(duì)此，作為建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)建設(shè)的重要作用，并積極的將這部分工作納入到日常企業(yè)建設(shè)重點(diǎn)中來(lái)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極的加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展專業(yè)講座或者信息化知識(shí)二次教學(xué)等，使員工的專業(yè)能力和素質(zhì)能得到全面的上升。其次，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)囊胍恍└咚刭|(zhì)的專業(yè)人才，以此來(lái)從整體上優(yōu)化員工的結(jié)構(gòu)。此外，作為建筑施工企業(yè)如應(yīng)更多的向國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的借鑒和學(xué)習(xí)，提高行業(yè)的整體信息化管理水平。

4 結(jié)論

建筑施工行業(yè)的管理信息化建設(shè)在當(dāng)前已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。只有加強(qiáng)信息化建設(shè)才能幫助行業(yè)更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，同時(shí)在市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力。雖然當(dāng)前在我國(guó)的建筑施工行業(yè)管理信息化建設(shè)中仍然存在著一些難點(diǎn)，但只要我們不懈努力，積極的進(jìn)行探究，一定能盡早實(shí)現(xiàn)管理信息化的建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)健康的發(fā)展。

[1]吳和民.論建筑工程的信息化管理[J].才智，2011（3）：71-75.

[2]錢方杰.建筑施工信息化發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策[J].科技資訊，2011（2）：62-66.

[3]林濤.建筑工程管理信息化的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2011（2）：52-55.

[4]周斌，高愈滋.淺談建筑工程管理信息化應(yīng)用中的問(wèn)題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（8）：68-70.

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1674-6708（2015）148-0095-02