◎黃 迪
在分類改革中實(shí)現(xiàn)行業(yè)期刊價值
◎黃 迪
作為我國期刊業(yè)的重要組成部分,行業(yè)期刊具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)和屬性,為所在行業(yè)乃至我國經(jīng)濟(jì)社會和期刊業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著獨(dú)特而重要的作用。行業(yè)期刊種類較多,可分為學(xué)術(shù)類、綜合類、科普類、文藝類等。由于諸多原因,行業(yè)期刊近年來的整體發(fā)展面臨較大困難,而面對新的國內(nèi)及行業(yè)復(fù)雜形勢和不斷推進(jìn)的出版業(yè)改革,筆者認(rèn)為,行業(yè)期刊應(yīng)在分類改革中找準(zhǔn)自己的發(fā)展定位,實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價值。
改革開放以來,伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國期刊的數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,影響不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計,1978年我國有930種期刊,而截止2013年有公開出版期刊9000多種,幾乎涵蓋了所有學(xué)科,其中自然科學(xué)、工程技術(shù)類期刊5000多種,社會科學(xué)類期刊4318種。就湖北省而言,期刊數(shù)量從1978年的17種增加到目前的404種,數(shù)量居全國第三位、中部第一位??梢哉f,期刊業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有較強(qiáng)思想輿論引導(dǎo)能力、文化信息傳播能力、社會資源聚合能力和文化市場開拓能力的重要文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
縱觀我國期刊業(yè)的發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn),我國期刊的集團(tuán)化、集約化、多樣化發(fā)展步伐加快。期刊的發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):定位的小眾化、對象化;經(jīng)營的規(guī)?;⒓s化;轉(zhuǎn)型的快速化、市場化;廣告的個性化、專業(yè)化。然而,我們也清醒的看到,期刊的結(jié)構(gòu)布局不盡合理,簡單模仿、盲目跟風(fēng)品牌期刊;面向一些特殊群體如針對農(nóng)民、老人、兒童等弱勢群體的公益性期刊依舊缺乏;期刊的市場適應(yīng)能力弱;期刊沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,抗風(fēng)險能力差等影響期刊持續(xù)快速發(fā)展的因素客觀存在。
值得一提的是,學(xué)術(shù)期刊的數(shù)量與質(zhì)量代表一個地區(qū)或者國家的發(fā)達(dá)程度。據(jù)統(tǒng)計,目前,全世界共有學(xué)術(shù)性期刊約10萬種,其中重要學(xué)術(shù)期刊8萬種,幾乎全為發(fā)達(dá)國家所擁有。學(xué)術(shù)期刊主要價值在于促進(jìn)學(xué)術(shù)探討、進(jìn)而促進(jìn)人類認(rèn)識自然、改造自然,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,不以贏利為主要目的。
行業(yè)期刊作為我國期刊的重要組成部分,涉及我國的各個行業(yè),種類數(shù)量繁多,涵蓋內(nèi)容豐富,它以行業(yè)為依托,以服務(wù)行業(yè)為宗旨,為行業(yè)的發(fā)展提供政策解讀、熱點(diǎn)研討、工作指導(dǎo)、科技支持、理念創(chuàng)新等,帶有鮮明的行業(yè)特色,也是行業(yè)內(nèi)外乃至國內(nèi)外了解行業(yè)的窗口和渠道。
行業(yè)期刊的發(fā)展與行業(yè)密切相關(guān),這是行業(yè)期刊與其他期刊最大的差別。行業(yè)期刊的成長依托行業(yè)的進(jìn)步。但是,行業(yè)發(fā)展速度的快與慢,行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位、作用和影響的大與小,行業(yè)與社會、人們生活密切關(guān)聯(lián)程度的深與淺,行業(yè)對期刊的認(rèn)同、喜愛度的好與壞等都影響著行業(yè)期刊的發(fā)展。
行業(yè)期刊由于其主管、主辦單位,期刊類型、從業(yè)人員構(gòu)成,期刊單位性質(zhì)等不同,發(fā)展呈不均衡和較復(fù)雜的特點(diǎn)。如,依托行業(yè)主管主辦單位行政事業(yè)性質(zhì)并有穩(wěn)定辦刊經(jīng)費(fèi)來源、從業(yè)人員為公務(wù)員或事業(yè)編制的綜合期刊或?qū)W術(shù)期刊,依靠主管主辦單位的影響力,期刊發(fā)展較好;由科研院所協(xié)會等主管、主辦的學(xué)術(shù)期刊或科普期刊,經(jīng)費(fèi)來源有限,從業(yè)人員少或兼職或?qū)B?,發(fā)展穩(wěn)定;由企業(yè)主管、主辦的學(xué)術(shù)或文藝期刊,經(jīng)費(fèi)來源緊張,從業(yè)人員很少或兼職或?qū)B殻l(fā)展困難。當(dāng)然,有的行業(yè)期刊具有法人或法人代表資格,成立雜志社,發(fā)展空間較大,經(jīng)營很靈活,但大多數(shù)行業(yè)期刊不具有法人資格,只是一個編輯室或單位的一個部門。無人事權(quán)和財務(wù)支配權(quán),甚至成為上級單位改革安置人員的渠道。
近年來,行業(yè)期刊發(fā)展較快,具有一定規(guī)模和影響力。以交通運(yùn)輸行業(yè)期刊為例,到目前為止,交通運(yùn)輸行業(yè)公開出版期刊達(dá)30多種。如交通運(yùn)輸部主管的中國公路雜志、中國水運(yùn)雜志等,還有學(xué)報類、專業(yè)類如中國港口、中國船檢等期刊。交通行業(yè)期刊結(jié)合各個時期全國交通中心工作,解讀國家、交通運(yùn)輸部的最新政策法規(guī),研討推介行業(yè)發(fā)展的最新理念與創(chuàng)新實(shí)踐,圍繞行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)以及讀者關(guān)心的問題展開研討,積極發(fā)揮行業(yè)輿論引導(dǎo)作用,為我國交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。但總體上發(fā)展不均衡,與社會期刊相比,具有較強(qiáng)實(shí)力的行業(yè)期刊并不多。
我們應(yīng)該看到,在新形勢下,行業(yè)期刊發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題和挑戰(zhàn)。
1.行業(yè)發(fā)展帶來的影響。
行業(yè)期刊依存行業(yè)并服務(wù)行業(yè),行業(yè)發(fā)展影響行業(yè)期刊。隨著我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入及市場經(jīng)濟(jì)的的蓬勃發(fā)展,我國社會經(jīng)濟(jì)及許多行業(yè)發(fā)生了深刻的變化。這在很大程度上改變著各行業(yè)的生存狀態(tài)和發(fā)展方向。行業(yè)行政管理主管部門的管理也趨向宏觀,發(fā)文件、下指示等利于行業(yè)期刊發(fā)行、創(chuàng)收等行政手段逐步弱化。加上行業(yè)改革、事業(yè)單位改革、部門機(jī)構(gòu)人員精簡等,對行業(yè)期刊發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。中央新一屆政府“八項規(guī)定”、簡政放權(quán)以及多項改革都影響著行業(yè)報刊的生存和經(jīng)營。
2.行業(yè)期刊自身面臨的困境。
主要表現(xiàn)為:學(xué)術(shù)期刊普遍存在學(xué)術(shù)質(zhì)量不夠高,國際化程度低;許多期刊名稱相近,內(nèi)容相近,有同質(zhì)化趨向;文藝類期刊出版困難,大多難以為繼;90%非法人結(jié)構(gòu),必須依附主辦單位,不能自負(fù)盈虧,很多期刊仍停留在“上級撥款、我們編輯、雜志贈送”階段;經(jīng)營管理粗放,經(jīng)濟(jì)效益低下,靠上級撥款、相關(guān)單位贊助、版面費(fèi)等維持;新媒體發(fā)展緩慢,成效不明顯;受體制制約,很多行業(yè)期刊只是一個編輯室或單位的一個部門,基本沒有人事權(quán),對期刊長遠(yuǎn)發(fā)展和人才培養(yǎng)沒有規(guī)劃。
3.出版業(yè)改革的影響。
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大變化,而文化領(lǐng)域改革起步晚,2008年,原國家新聞出版總署明確提出經(jīng)營性新聞出版單位轉(zhuǎn)企改制“三年三步走”的戰(zhàn)略部署。新聞出版——這個極具“政治色彩”的行業(yè),將走向市場化的改革道路。在這輪新聞出版業(yè)改革中,學(xué)術(shù)期刊也在改制之列。我國學(xué)術(shù)期刊的改革分為兩部分:一是帶有公益性質(zhì)的學(xué)術(shù)期刊,包括一些基礎(chǔ)學(xué)科、前沿學(xué)科的學(xué)術(shù)期刊,繼續(xù)實(shí)行事業(yè)體制。二是經(jīng)營性的學(xué)術(shù)期刊要轉(zhuǎn)為企業(yè)。
目前改革進(jìn)入第7個年頭,國家新聞出版廣電機(jī)構(gòu)也在改革,但報刊業(yè)改革仍在推進(jìn)之中。有的報刊轉(zhuǎn)企完成,步入企業(yè)運(yùn)行軌道;有的正在轉(zhuǎn)企,但轉(zhuǎn)企中涉及出資人、職工社保等客觀等問題解決難度加大;有的還在思考轉(zhuǎn)企,等等。有關(guān)部委對轉(zhuǎn)企中配套政策的設(shè)計和落實(shí)包括轉(zhuǎn)企中出現(xiàn)的新問題也在解決之中。
行業(yè)期刊改革一直在積極推進(jìn)之中。由于行業(yè)期刊包括的學(xué)術(shù)、科普等種類較多,有的帶有公益性質(zhì);單位性質(zhì)復(fù)雜,包括行政單位、事業(yè)單位和國有企業(yè),甚至還有近年來改制后的民營企業(yè);期刊大多機(jī)構(gòu)較小、規(guī)模不大、實(shí)力不強(qiáng),人員構(gòu)成復(fù)雜,10人以下占較大比例,兼職人員較多,有公務(wù)員、事業(yè)編制、企業(yè)人員,有聘用制也有臨時用工,獨(dú)立生存實(shí)際困難較大。因此,作為非強(qiáng)勢地位、小眾化的行業(yè)期刊應(yīng)深刻認(rèn)識出版改革給自身生存和發(fā)展帶來的影響,找準(zhǔn)方向,尋求突破。
4.新媒體發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。
目前,中國報刊業(yè)正在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,新媒體的發(fā)展應(yīng)用已是大勢所趨。新媒體的出現(xiàn),為傳統(tǒng)媒體打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式、適應(yīng)市場需求、尋求新的發(fā)展空間提供了機(jī)遇,同時也給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的轉(zhuǎn)型壓力,特別是對具有傳統(tǒng)媒體典型特征的行業(yè)期刊來說,所面臨的轉(zhuǎn)型的痛苦比市場化媒體要來得更直接、更真實(shí)。較于社會期刊,行業(yè)期刊在新媒體建設(shè)方面總體滯后,這與行業(yè)期刊普遍的生存現(xiàn)狀不樂觀、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃不完善及投入不足等有關(guān)。
在當(dāng)下國家全面深化改革的大趨勢下,行業(yè)期刊改革不容逆轉(zhuǎn),我們惟有高度重視、深刻認(rèn)識、找準(zhǔn)方向、創(chuàng)新發(fā)展才能在改革中實(shí)現(xiàn)行業(yè)期刊的應(yīng)有價值。
1.深刻領(lǐng)會改革精神,穩(wěn)妥推進(jìn)分類改革。
當(dāng)前我國期刊業(yè)面臨的重要問題是深化體制改革問題。2003年,中央辦公廳下發(fā)了《關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)工作的意見》,拉開了新時期深化文化體制改革的序幕。文化體制改革是中央提出的重大戰(zhàn)略決策。在文化體制改革的范疇內(nèi),由于出版活動具有政治、經(jīng)濟(jì)、文化的多重屬性,是一個社會的神經(jīng)交匯所在,所以注定了深化出版體制改革的原則必然是既要積極又要穩(wěn)妥。
作為我國出版業(yè)改革的重要組成部分,行業(yè)期刊不可能游離于改革之外,更不可能長期與改革脫節(jié),應(yīng)當(dāng)按照改革精神努力推進(jìn)改革。但目前我國行業(yè)期刊由于歷史和體制等方方面面的原因,處于分散、規(guī)模小、生存能力弱、實(shí)力差的狀態(tài),大多數(shù)行業(yè)期刊尤其是學(xué)術(shù)期刊如果直接改制為獨(dú)立運(yùn)作的市場主體,將無法保持正常運(yùn)作。因此,必須充分認(rèn)識改革的復(fù)雜性和艱巨性,根據(jù)國家提出的“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、逐步推開”的原則,不搞一刀切,不搞簡單化,分類穩(wěn)步推進(jìn)。
行業(yè)學(xué)術(shù)期刊是科學(xué)交流、發(fā)布、記載的平臺,是傳播行業(yè)科學(xué)技術(shù)信息的載體。學(xué)術(shù)期刊雖然有自己的市場屬性,但有其非常強(qiáng)的特殊性。首先學(xué)術(shù)期刊不以贏利為主要目的,這一點(diǎn)在學(xué)術(shù)期刊、包括一些技術(shù)期刊和農(nóng)林漁類行業(yè)科普期刊尤其明顯。如果在短期內(nèi)要求所有學(xué)術(shù)期刊實(shí)行獨(dú)立面向市場、自負(fù)盈虧,就會帶來如弱化學(xué)術(shù)導(dǎo)向等一系列后果。因此,行業(yè)學(xué)術(shù)期刊建議可分批分類改革,規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、有獨(dú)立法人的具備轉(zhuǎn)企條件的期刊可先轉(zhuǎn);條件暫時不具備的等具備了再轉(zhuǎn);條件很難具備甚至作了很大努力希望不大的,可逐步創(chuàng)造條件。公益性行業(yè)學(xué)術(shù)期刊還需要國家政策扶持。
行業(yè)其他類型期刊如文藝類、情感類、文摘類按照國家適度調(diào)控數(shù)量的要求,建議根據(jù)主辦單位和出版單位實(shí)際進(jìn)行轉(zhuǎn)企改革,增強(qiáng)期刊活力。綜合類、管理指導(dǎo)類期刊可創(chuàng)造條件逐步轉(zhuǎn)企。如果已經(jīng)屬于企業(yè)性質(zhì)期刊或主辦單位為企業(yè),可完善企業(yè)機(jī)制。
總之,行業(yè)各類期刊通過分類改革找準(zhǔn)好適合自己的發(fā)展定位。
2.優(yōu)化期刊群體結(jié)構(gòu),建立行業(yè)扶持機(jī)制。
建議有關(guān)部門及時全面分析行業(yè)期刊現(xiàn)狀及行業(yè)和讀者需求,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,對行業(yè)期刊的名稱和分布進(jìn)行跨地域、跨系統(tǒng)、跨單位的優(yōu)化整合,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,做大做強(qiáng)行業(yè)期刊;對期刊分布重新合理布局,避免同質(zhì)化和不均衡,力求建立一個分布合理、層次分明、各得所需、優(yōu)勢互補(bǔ)的行業(yè)期刊發(fā)展體系,從而促進(jìn)行業(yè)期刊的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
與此同時,行業(yè)期刊總體上是以為行業(yè)服務(wù)為宗旨的有一定公益性的期刊,由于其自身特點(diǎn),一般不以盈利為目的,僅供行業(yè)專業(yè)人才閱讀,小眾化,讀者面窄,銷量小,自負(fù)盈虧能力差。應(yīng)在改革時重新定位,有的繼續(xù)實(shí)行事業(yè)體制,保證其穩(wěn)定的辦刊經(jīng)費(fèi)來源,保證辦刊人員應(yīng)有的待遇和隊伍的基本穩(wěn)定,保證期刊正常的出版和經(jīng)營,力所能及的為行業(yè)期刊發(fā)展創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。建議創(chuàng)造條件,為行業(yè)期刊發(fā)展設(shè)立或募集穩(wěn)定的發(fā)展基金,以求期刊的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
3.加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新。
(1)銳意改革,提升期刊活力。通過科學(xué)分析期刊實(shí)際,有選擇的對現(xiàn)有行業(yè)期刊的運(yùn)行機(jī)制、分配機(jī)制、管理機(jī)制進(jìn)行大膽改革,實(shí)行市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,提升期刊活力,從而增強(qiáng)期刊的自我生存能力。有條件的行業(yè)期刊可試行股份制發(fā)展等模式。
(2)嚴(yán)格質(zhì)量立刊。質(zhì)量是期刊的生命。期刊的內(nèi)容要體現(xiàn)行業(yè)特色。行業(yè)期刊要把行業(yè)的特點(diǎn)和內(nèi)涵體現(xiàn)出來。要強(qiáng)化期刊定位,強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、讀者意識、精品意識,在行業(yè)特色上做文章,堅持內(nèi)容為王,圍繞行業(yè)中心工作,體現(xiàn)行業(yè)特色,方能不被社會和歷史淘汰,成就百年名刊。
(3)倡導(dǎo)人才強(qiáng)刊。要以人為本,積極推進(jìn)復(fù)合型人才隊伍建設(shè)。一方面精簡現(xiàn)有人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),大膽淘汰那些不能勝任期刊工作的人員,嚴(yán)把期刊的進(jìn)人關(guān)和用人關(guān),從源頭上提高期刊隊伍素質(zhì);另一方面大力推行復(fù)合型人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)既會編輯又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。
(4)做強(qiáng)期刊實(shí)力。經(jīng)濟(jì)實(shí)力在一定程度上體現(xiàn)行業(yè)期刊的地位。要積極實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。一是要鞏固現(xiàn)有發(fā)行與廣告收入。想方設(shè)法擴(kuò)大發(fā)行面,增加發(fā)行收入,可實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和引入發(fā)行代理制。多方提高廣告收入。二是策劃活動,提升品牌,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是籌建雜志理事會。這是目前行業(yè)期刊運(yùn)作比較好的方式。利用行業(yè)期刊在行業(yè)的影響力和知名度,通過吸收行業(yè)內(nèi)外企事業(yè)單位參加理事會,可以為雜志的發(fā)展提供較穩(wěn)定持久的辦刊經(jīng)費(fèi)。期刊還可以發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展諸如信息咨詢等經(jīng)營活動。
(5)在新媒體上下苦功。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型,以及傳統(tǒng)報刊業(yè)領(lǐng)域競爭日趨激烈的背景下,越來越多的行業(yè)期刊逐步進(jìn)入到新媒體,創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)版、微博、微信、客戶端等,但據(jù)統(tǒng)計,包括社會媒體都收效甚微。因此,新媒體建設(shè)還要作好頂層設(shè)計、品牌推廣和贏利模式研究。
(中國水運(yùn)雜志社)