馬麗莎

智能手機環(huán)境下的期刊出版創(chuàng)新

馬麗莎

面對智能手機的普及，各種讀書類APP應用的增多，以紙媒為主的期刊如何在數字化時代突破困境，成為當前編輯必須思考的問題。本文從期刊生存的外在環(huán)境分析及自身內部創(chuàng)新發(fā)展角度進行了思考，認為打破期刊生存困境的方法在于期刊多元化形式表現，在大數據資源分析與整合基礎上，在追求社會效益的同時通過市場化運作、合作共贏獲得經濟效益。

智能手機應用；期刊出版；多元化；資源整合；創(chuàng)新；合作共贏

隨著智能手機的普及，讀書類移動應用也逐漸豐富，海量的信息加專業(yè)化分門別類的定位就可以讓紙媒的優(yōu)越感蕩然無存，面對科技時代給期刊行業(yè)帶來的嚴峻考驗筆者有如下思考。

一、智能手機環(huán)境與期刊出版現狀

1.期刊市場現狀

與受眾的興趣相關，并不斷細分，廣告也隨客戶不斷針對性的精確投放。在近些年，為滿足人民群眾的精神需要，豐富文化，各期刊的品種不斷增加，但期刊總的發(fā)行量卻不斷下降。很多刊物把舞臺搬到了互聯(lián)網上。

2.智能手機時代現狀

當下這個時代可以沒有電腦，但是不能沒有智能手機，光手機沒電，就可以讓讓人焦慮到抓狂。甚至可以毫不客氣的說，在商業(yè)區(qū)中，沒有Wifi的餐廳甚至都難以吸引到再次光臨的年輕顧客。截至2013年年底，中國大陸居民約有13億6000萬人，手機用戶約5.27億人，隨著功能機的換潮，在2014年6月，我國智能手機用戶的規(guī)模達到了4.8億。人手一機的低頭族，可以很輕易的在互聯(lián)網上找到自己的興趣歸屬陣營，找到志同道合的小伙伴。

3.智能手機應用與期刊的對比

（1）馬克思主義新聞觀“用時間消滅空間”，智能手機的應用，隨時拍照、上傳、發(fā)布，讓人人成為自媒體，甚至不需要網絡編輯篩選信息后推送就可以在全國短時間內爆紅，秒殺一日一張的報紙，更勿論周刊、月刊。

（2）在真實性方面，新聞是動態(tài)的，隨著事件的進展，深度的挖掘，手機應用中各方論戰(zhàn)，讓人目不暇接，但最終會讓真相浮出水面，而等到期刊陳篇累牘完整全面出觀點及分析時，人們的注意力已經被下一個事件吸引。

（3）對于非時效性事件，手機應用不但可以隨時發(fā)布，搜索，上傳，而且可以與編輯互動，與同道溝通，閱讀的火花可以及時碰撞。而期刊只能是一個人靜靜的品讀與思考，缺乏及時互動。

4.在這樣的數字時代背景下誰不得不選擇紙媒？

（1）不習慣上網成天對著手機電腦卻又略有文化素養(yǎng)的中老年人群。

（2）18歲以下的中小學生及低幼的小朋友。對于上網，家長也是嚴加把控，為培養(yǎng)孩子的興趣愛好，家長多會根據孩子的年齡段，訂閱一些相關雜志來彌補課堂教育的不足，擴大孩子知識面。對于低幼小朋友，由于為保護其視力，培養(yǎng)其閱讀習慣，有素養(yǎng)的家長多對為其定雜志，作為親子伴讀材料。

（3）科研工作者。雖然專業(yè)性強的學術論文，在網絡上可以及時搜索查詢下載，但還是需要期刊編輯花費大量人力物力，認真組稿、審核、編輯、校對出版才能面見大眾。

二、智能手機環(huán)境下的期刊出版創(chuàng)新

1.期刊的表現形式要多元化。

（1）紙質期刊不再是期刊的單一表現形式，網絡電子期刊，APP形式的電子期刊，分享精彩內容，可以增加人氣讓更多人關注，進而擴大社會影響力。

（2）紙質期刊可以加入數字化元素，通過音頻、視頻及互動交流平臺，讓平面雜志變立體。譬如針對低幼期刊，在看故事的同時，掃描二維碼，即可播放出聲音，并提出一些小問題讓孩子在閱讀中思考?？梢宰尣蛔R字的孩子自己閱讀圖畫書。譬如手指操游戲，掃描紙質書中的二維碼，可以出現簡短的視頻，教孩子怎樣做手指操，實現更多的互動。針對老年刊，對于喜歡閱讀保健欄目和書畫欄目的老年，在看相關文章時可以通過掃描二維碼，看到一些按摩穴位的視頻和手法教學，書畫筆觸方面的教學，彌補平面紙媒用言語難以表述的缺陷，也可以填補光看視頻來不及記錄或思考的遺憾。對于專業(yè)性論文，可以留下作者的二維碼，掃描二維碼，即可關注作者微博或微信，或者在雜志社構建的平臺上與作者交流閱讀心得，產生互動，擴大圈子。

2.智能手機環(huán)境下的期刊盈利模式探索

紙媒的發(fā)行力度能穩(wěn)住發(fā)行量已是不易之事，廣告商的廣告投放已慢慢轉向網絡及移動應用，因此對于期刊廣告來說業(yè)務量是萎縮的，再不復從前門庭若市。因此單靠賣雜志或賣紙質雜志的廣告位盈利已不能滿足期刊生存與發(fā)展的需求。必須通過創(chuàng)新模式來實現新的增長點。

（1）推出手機APP應用，網羅訂閱基數，在一定基數上，推出增值服務，因為只有達到一定量的基數，如上萬訂閱量后，才有可能有讀者愿意為內容付費，譬如QQ，用戶達到一定量后，才有人愿意成為高級會員，享受更多的增值服務。相對于紙質雜志發(fā)行量的不透明或半透明狀態(tài)，移動應用的數據則是實實在在的具有話語權。廣告商需要看到雜志APP在網絡中的活躍狀態(tài)，如果活躍度高，下載人數、瀏覽人數多，廣告商也愿意投放廣告，為此付費。

（2）數據資源整合、分析，撓到受眾“心癢”，抓準受眾“痛點”。電子文稿的重復利用率是遠高于紙質文檔的，可供重復下載、轉發(fā)、閱讀，但版權歸屬在轉發(fā)過程中容易遺忘流失。那么在網絡宣傳上，轉播優(yōu)質文章時應反復打出期刊品牌名稱，加深公眾印像，并將類似文章集結成冊出版，同時在線推出預訂、售賣等廣告及服務。

大數據時代，分析數據可以找到受眾的需求，移動互聯(lián)網上可以很快的接收到受眾對刊物內容的反饋，他們喜歡什么，他們關注什么，他們想要什么，都可以在問卷調查中體現出來，由此刊物編輯可以進一步調整內容和設計，做出反應。受眾在接觸到優(yōu)質美文或有觸動的文章時會留有深刻印象，因此會有買單意愿出現。期刊可以結合文章特色推出相關的閱讀書籍包、紀念明信片、書簽、背包、卡通掛飾、紀念章等富有設計元素及特色情懷的周邊物品，受眾會因在某階段愛某類文章，而懷有某種情愫，進而選擇某種風格來生活，可以搭配文章推出類似格調的限量物品以提升期刊品味與品質。

（3）推出線下服務，網絡上的信息繁多，但可信度有待斟酌，而期刊卻相對可靠正統(tǒng)得多，在期刊上推出的線下活動，更容易被受眾接納。手機低頭一族最大的特點是網絡活躍而線下大多數是宅到孤獨寂寞冷，如果有能引爆他們興趣點的活動，他們會非常愿意改變成天玩手機的低頭樣態(tài)。因此作為雜志社，要打破固守紙本的文人模式，動起來，借助本身資源，例如專家、學者、公知、趣味玩家、特色DIY手工業(yè)者、商家等，針對性的組織各層面的活動，例如高端的可以有拍賣會，學術交流研討會，中端的可以有知識培訓、拓展訓練、游學，還可以有夏令營、親子游，甚至可以是線下沙龍等等，繳納年費或參會費即可參加。期刊編輯要讓手機期刊APP應用和紙質雜志作為聚納人氣的官方陣營，而線下活動作為盈利的暴增點，要打開平面的雜志，讓活動縱深延展。譬如心理方面的雜志，可以推出心理旅游，由資深心理咨詢師帶隊，篩選符合條件參加的隊員，一邊愜意游山玩水，一邊進行團體治療輔導。不單是心理雜志，針對老年人的雜志，可以進行書畫培訓，而后在刊物中推出特色人生故事及優(yōu)秀作品欄目，針對青少年雜志，可以對學生進行素質拓展夏令營活動，國際文化交流夏令營、國學夏令營等，再推出成長系列特色青春欄目，針對白領雜志也可以做類似活動，一方面幫助他們解壓放松身心獲得成長，一方面攜手他們快樂面對生活?；顒佣伎梢宰龀珊罄m(xù)的報道繼續(xù)刊登在雜志上，吸引更多的人氣來參加。

（4）強強合作話共贏，要轉型線下進行市場線下活動，可以借助期刊本身的公信力及號召力，與有經濟實力的大集團、大企業(yè)、校園等進行合作洽談，挖掘他們的需求，在發(fā)展社會效益同時，通過進行針對性服務，獲取經濟效益的發(fā)展。比在市場上盲目大海撈針，千人擁堵獨木橋要容易獲得收益。

夜思良策萬千條，醒來依舊賣豆腐，口頭說千遍不如踏實做一條，袖手旁觀，等來的只有前朝舊夢，迎面而上反有徐徐生機。數字化環(huán)境給期刊出版，帶來的并不一定是豺狼虎豹，而是一種除舊迎新，激發(fā)期刊人以新精神、新面貌、新形式來應對時代的發(fā)展，是一種格局的破而后立，是一種創(chuàng)新的奔跑與飛越。當然這也期待具備格局和視野的編輯們共舞，實現期刊行業(yè)的轉型發(fā)展。

［1］柳斌杰，蔣建國.新聞記者培訓教材［M］.北京:人民教育出版社，2013.

［2］鄭秉勤.紙質期刊的現狀及其利用率的改革思考［J］.貴圖學刊，2013，（3）.

［3］程忠炎.數字化環(huán)境下期刊出版和運作新模式探討［J］，編輯之友，2010，（1）.

［責任編輯：程文燕］

馬麗莎（1983—），女，江西教育傳媒集團有限公司，《開心幼兒》編輯部主任，出版專業(yè)技術人員中級，研究方向為青少年兒童教育及多媒體形式下的教育文化傳播。（江西南昌330038）