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        探討加強(qiáng)基層單位聲像檔案管理工作的對(duì)策

        2015-12-19 22:35:41李月嬌
        卷宗 2015年11期
        關(guān)鍵詞:管理工作對(duì)策

        李月嬌

        摘 要:受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,國(guó)家對(duì)辦公條件的扶持力度也越來越大,基層聲像檔案管理的環(huán)境、設(shè)備等都有了明顯改進(jìn),但仍存在一些問題造成聲像檔案無(wú)法正常使用或是出現(xiàn)丟失、破損現(xiàn)象。因此,本文主要闡述了基層聲像檔案管理的現(xiàn)狀,并根據(jù)現(xiàn)狀提出了解決策略。

        關(guān)鍵詞:基層聲像檔案;管理工作;對(duì)策

        聲像檔案指的是國(guó)家、企業(yè)或個(gè)人舉行的活動(dòng)或重要會(huì)議存留下來的影片、聲音、影像等,這些載體通過磁帶、照片、紙質(zhì)等方式保存下來,聲像檔案管理就是對(duì)這類載體進(jìn)行收集、保管、借閱等工作。聲像檔案對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人來說都具有非常重要的意義,因此,管理人員工作任重而道遠(yuǎn)。

        1 基層聲像管理工作的特點(diǎn)

        聲像檔案自身特點(diǎn)明顯,并非單純的文字、圖像、圖片和聲音,通過不同的形式將這些靜止的畫面、聲音結(jié)合,給人真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)的感受。聲像檔案原件與附件管理很難分辨,這在很大程度上增加了管理人員的難度。聲像檔案是依附于其它載體存在的,不具備獨(dú)立性,各種檔案的技術(shù)結(jié)合造就了聲像檔案。聲像檔案管理工作具有較高的嚴(yán)密性,所有管理人員資料都會(huì)存檔,且儲(chǔ)存地點(diǎn)把守嚴(yán)格。

        2 基層聲像管理工作的現(xiàn)狀

        現(xiàn)如今,隨著信息時(shí)代的到來,很大部分電子檔案管理工作都由傳統(tǒng)的人工管理轉(zhuǎn)化成電子管理,高科技管理的方式。但是,聲像檔案管理較為特殊,承載聲像檔案的載體類別不統(tǒng)一,形式多樣,管理方式不同,且攝像設(shè)備復(fù)雜。這就直接約束了聲像檔案的管理工作,局限性較強(qiáng),難度較大。

        基層聲像檔案管理人員的普遍年齡在36歲左右,對(duì)聲像設(shè)備和檔案的了解不是特別通透。電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快,聲像設(shè)備也在不斷更新,而聲像檔案的管理人員文化程度普遍偏低,無(wú)法跟上時(shí)代的進(jìn)步。同時(shí),聲像檔案收集歸檔不及時(shí),也造成許多有價(jià)值的聲像檔案流失,沒有真正全面地反映單位的歷程。

        聲像管理制度不能落實(shí)到實(shí)處,經(jīng)調(diào)查顯示,目前聲像管理體制完善程度較高,明文規(guī)定了檔案管理手段及限制,但工作人員卻很少落實(shí)制度規(guī)定,特立獨(dú)行現(xiàn)象嚴(yán)重,懲罰過輕,起不到警示作用。例如:山東省某基層聲像檔案管理單位工作人員,為了謀取自身利益,擅自借記個(gè)人檔案給不明人員,給受害人造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。這種現(xiàn)象不在少數(shù),檔案管理人員雖然都留有備案,但內(nèi)鬼難防。在這樣的背景下,相關(guān)單位近幾年對(duì)基層聲像檔案管理的監(jiān)管力度逐漸加強(qiáng),并制定了相關(guān)法律法規(guī),降低了檔案流失現(xiàn)象,但執(zhí)行力度明顯不夠,無(wú)法迎合社會(huì)的需要。

        3 加強(qiáng)基層單位聲像檔案管理工作的對(duì)策

        (一)完善制度,落實(shí)制度

        基層單位聲像檔案管理需落實(shí)工作,重新規(guī)范制度,創(chuàng)建一套科學(xué)的、符合基層單位聲像檔案管理的工作范疇。首先是制度,管理制度的可行性會(huì)直接影響到實(shí)施過程中的規(guī)范性。在這樣的情況下,就要求聲像管理制度應(yīng)從開始的材料收集到后期的檔案歸檔都嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,為了避免發(fā)生工作人員為一己私利貪污受賄等現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)明文規(guī)定借記閱讀的歸還時(shí)間,且嚴(yán)厲執(zhí)行。筆者認(rèn)為,基層單位聲像管理制度之所以落實(shí)不到位,歸檔不及時(shí),究其根本原因,并非制度本身,而是管理人員工作落實(shí)效果較差,走過場(chǎng)行為嚴(yán)重。因此,在接下來的管理中應(yīng)遵循將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的基本原則,以人為本,依法管理,嚴(yán)苛考核新制度,細(xì)化制度,堅(jiān)持按制度執(zhí)行。完成以上步驟后,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,執(zhí)行較好的員工給予經(jīng)濟(jì)或升職獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不突出且工作散漫的員工,先由先進(jìn)員工帶領(lǐng)并實(shí)施培訓(xùn),若工作狀態(tài)依舊如此,給予開除或經(jīng)濟(jì)懲罰,堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)管力度

        加強(qiáng)監(jiān)管力度,根據(jù)類別不同分散性管理,提高工作人員技術(shù)、管理水平。根據(jù)聲像檔案管理目前狀態(tài)可以判斷,監(jiān)管部門在管理力度上仍舊有所欠缺,需引起監(jiān)管部門的重視,進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)模式,將聲像管理檔案分成幾個(gè)大類,根據(jù)檔案異同程度分類。當(dāng)然,聲像檔案的質(zhì)量完全取決于攝影、錄像以及檔案管理人員,因此,在抓管理的同時(shí)也應(yīng)注重工作人員的技術(shù)培訓(xùn),保證檔案的質(zhì)量。

        (三)強(qiáng)化管理水平

        聲像檔案管理與普通電子檔或紙質(zhì)管理不同,聲像檔案關(guān)系到溫度和光照等管理方式,尤其是基層聲像檔案管理受儲(chǔ)存環(huán)境影響,濕度和光照度以及室內(nèi)溫度都會(huì)發(fā)生變化,需要妥善處理。聲像磁帶儲(chǔ)存地點(diǎn)必須具備奧斯特磁場(chǎng)高達(dá)30,并有專門的儲(chǔ)物箱,箱與箱之間需要留有一定空間等方面的要求。據(jù)《聲像檔案管理法》中條文便可得知,聲像管理具有極其繁瑣、復(fù)雜的要求,必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行,如果破損后果不堪設(shè)想。管理聲像檔案的當(dāng)務(wù)之急就是完善管理方式,根據(jù)檔案對(duì)溫度、濕度、避光度以及防磁度等方面特點(diǎn)存放,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和使用技術(shù),保證聲像磁帶質(zhì)量,延長(zhǎng)壽命。

        (四)整齊化一

        近幾年,我國(guó)聲像檔案損壞嚴(yán)重,其中包括保管不當(dāng)和人為損壞。聲像檔案內(nèi)容基本上都是基層單位的會(huì)議及活動(dòng)等內(nèi)容,丟失后損失嚴(yán)重,會(huì)直接影響到基層部門的建設(shè)力度。因此,為了杜絕這一現(xiàn)象,筆者建議應(yīng)采取統(tǒng)一管理的方式進(jìn)行管理,整齊化一,提高技術(shù)水平、管理方式,實(shí)現(xiàn)聲像磁帶管理的有機(jī)統(tǒng)一。這會(huì)對(duì)檔案環(huán)境、技術(shù)、設(shè)備等起到推進(jìn)作用,優(yōu)化環(huán)境,提高技術(shù)水平、更新設(shè)備、增加管理人員文化組織等優(yōu)勢(shì),應(yīng)放手一試,全方位努力,完善檔案管理。

        4 結(jié)語(yǔ)

        由上文可知,基層聲像管理還存在管理人員文化水平較低、儲(chǔ)存環(huán)境不成熟、重視程度較差、管理體制落實(shí)不到位等現(xiàn)象,為了有效改善這一現(xiàn)象,筆者根據(jù)從事多年檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)針對(duì)環(huán)境、技術(shù)、制度等方面提出了解決策略,希望能對(duì)基層聲像管理工作帶來一定幫助,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),減少丟失、人為損壞等嚴(yán)重影響國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人利益的情況發(fā)生。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]張淑婷.企業(yè)聲像檔案管理工作難點(diǎn)及對(duì)策分析[J].科技視界,2015(20).

        [3]朱海娟,姚順波.基于混合評(píng)價(jià)的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)方法[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2015(05).

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